保安保潔工作計(jì)劃范文(標(biāo)準(zhǔn)版)2篇

1、保安保潔工作計(jì)劃范文(標(biāo)準(zhǔn)版)2Moeltextofsecurityancleaningworkplan(StanarVersio n)匯報(bào)人：JinTaiCollege第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè)保安保潔工作計(jì)劃范文(標(biāo)準(zhǔn)版)2前言：工作計(jì)劃是關(guān)于一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)制定工作計(jì)劃，有了工 作計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，大家協(xié)調(diào)行動(dòng)，使工作有條不紊地 本文檔根據(jù)工作計(jì)劃的書(shū)寫(xiě)內(nèi)容要求，帶有計(jì)劃性、設(shè)想性、計(jì)劃性、方案和安排 的特點(diǎn)展開(kāi)說(shuō)明，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需 編輯修改及打印。本文簡(jiǎn)要目錄如下：【下載該文檔后使用 Wor 打開(kāi)，按住鍵盤(pán)

2、Ctrl 鍵且鼠標(biāo)單擊目錄內(nèi)容即可跳轉(zhuǎn)到關(guān)于應(yīng)篇章】1、篇章 1：保安工作計(jì)劃模板標(biāo)準(zhǔn)版2、篇章 2：保潔工作計(jì)劃模板篇章 1:保安工作計(jì)劃模板標(biāo)準(zhǔn)版一、 做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流逝1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。2、加強(qiáng)與隊(duì)員的勾通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的，公司發(fā)展較快，機(jī)會(huì)很多，提高隊(duì)員工作第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè)實(shí)際問(wèn)題，提高隊(duì)員關(guān)于保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。3、關(guān)懷隊(duì)員業(yè)余生活，導(dǎo)致隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書(shū)、體育運(yùn)動(dòng)等;部門(mén)在人力、財(cái)力能安排的前提下， 適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng)

3、，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等，凝聚人心，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。二、 加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，關(guān)于于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn)，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國(guó)際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)性。2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容囊括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能技能，適應(yīng)國(guó)際大廈安全工作需要。3103、注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極 培訓(xùn)隊(duì)員遵守中華人民共和國(guó)治安管理處罰法、中華人強(qiáng)化政治覺(jué)悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。4、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，關(guān)于于工作積極，有一其向更高層次發(fā)展。三、 注重安防設(shè)施設(shè)備維持

4、，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位關(guān)于大廈消防設(shè)施、 設(shè)備（消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等）進(jìn)行檢查與測(cè)試，存在問(wèn)題即時(shí)維保單位處理，如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期關(guān)于大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等）與測(cè)試，存在問(wèn)題即時(shí)修復(fù)。3加強(qiáng)“人防”管理，盡最大可能的保證大廈各方面安全。四、 規(guī)矩進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè)1、中控、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合，加強(qiáng)大廈及各 2制度執(zhí)行，憑施工證（一人一證）核關(guān)于放行。3員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束，人

5、員離開(kāi)。4、在非辦公時(shí)間段（夜間、雙休日、及國(guó)假日）出入大廈的人員要實(shí)行登記，并且協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。5、外來(lái)至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務(wù)）有領(lǐng)維持大廈的日常秩序。輛安全1、車輛進(jìn)出車庫(kù)應(yīng)按指定路行、車速行駛。2時(shí)間。3發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)與車主聯(lián)系處理，并且登記。第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè)4通知了下車庫(kù)保安指定其停車位置。六、 做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流逝1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí)，出具物品出門(mén)證，出門(mén)證出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí)，出具物品出門(mén)證，出進(jìn)行核關(guān)于確認(rèn)后放行，出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。3情況準(zhǔn)確指引途徑、路線，并且有專人負(fù)責(zé)全程陪同。七、 加強(qiáng)大廈消防

6、安全管理，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患1、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn)，提高保安隊(duì)員消防安 全意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)*伍：由保安主管為消防 安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消2、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是：第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè)展防火宣傳，普及消防知識(shí)。展防火宣傳，普及消防知識(shí)。經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險(xiǎn)隱患。管理消防器材設(shè)備，特別是室內(nèi)消防器材，定期檢查， 暢通。保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。24義務(wù)*員成員要在接到火災(zāi)報(bào)警后，在向消防機(jī)關(guān)門(mén)查清火災(zāi)原因。3、編制應(yīng)急預(yù)案并且組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要

7、第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè)范知識(shí)。使一切員工真正達(dá)到“四懂”、“四會(huì)”。2:保潔工作計(jì)劃模板Ctrl 鍵點(diǎn)此返回目錄】20XX 年，保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大舉支持、物業(yè)公司經(jīng)理不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。20XX工作思路，今年我部門(mén)工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：1、完備各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。20XX 年，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，修改、完備各項(xiàng)管理制度， 改變以前人管人的被動(dòng)狀態(tài)，從而走向制度管人，制度約束人的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于人的管理，并且把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么 程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè)2、確立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的確立，有利于企業(yè)的知名 度，關(guān)于一個(gè)部門(mén)也是一樣，有利于提高部門(mén)的影響力，更有利滿意一戶的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評(píng)， 在業(yè)主心中確立了良好的形象。3A和我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行A在做最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。4、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同; 另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)矩內(nèi)部管理的同時(shí)，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著