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1、影響銷售的十個(gè)因素1、 公司品牌司品牌知名度的有效方法.一個(gè)品牌意味著信譽(yù)和忠誠(chéng)度,決定了公司是否能成的因素,明確這方面工作應(yīng)針對(duì)的目標(biāo)。2、 店面面積)連鎖店應(yīng)分析最大程度的進(jìn)行商品、禮品出樣和廣告宣傳,合理運(yùn)用公共服務(wù)區(qū)為銷售服務(wù), 展示、宣傳的陣地。連鎖店管理中心應(yīng)分析全國(guó)門店整體面積與產(chǎn)出曲線和連鎖店中不同樓層相同面積對(duì)銷售產(chǎn)生作用的差異,了解全國(guó)各個(gè)門店銷售與面積及樓層的關(guān)系。3、 店面區(qū)位和地段購(gòu)物的同時(shí)也能充分體現(xiàn)我司的服務(wù),拉近連鎖店與顧客的距離。4我們是商場(chǎng),不是超市,塑造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,讓顧客不是買完就走,還要休息、通風(fēng)等條件。通過(guò)店面標(biāo)準(zhǔn)化的推廣,優(yōu)化店面硬件環(huán)境,營(yíng)

2、造良好購(gòu)物氛圍,從而促進(jìn)人流量增加購(gòu)買,在價(jià)格以外梳理另一種明顯的優(yōu)勢(shì)促成銷售。5人為制造相對(duì)優(yōu)勢(shì),做的好的要好上加好,做的不好的要回避、淡化。競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在影響連鎖店銷售的各個(gè)方面.每名連鎖店店長(zhǎng)都應(yīng)明確以下三點(diǎn):(1)同商圈2)10(3)我們與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的側(cè)重點(diǎn)。通過(guò)比較優(yōu)勢(shì),宣傳自身的優(yōu)點(diǎn),抵消對(duì)手優(yōu)勢(shì),攻擊對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中占明顯優(yōu)勢(shì)的印象.6、 廣告促銷:廣告投放是一種常規(guī)促銷手段,包括媒體促銷與終端促銷通過(guò)市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、顧客消費(fèi)習(xí)慣的分析,尋找出投入最小,效果最POP 等手段,增加商場(chǎng)宣傳的力度和密度,營(yíng)造每日促銷氛圍。7、 產(chǎn)品品牌的總類和數(shù)量投入有限的情況下,提高銷售。通過(guò)對(duì)不達(dá)標(biāo)品牌進(jìn)行分析調(diào)整,提高單位品牌銷售額,增加品類、品牌數(shù)量,從帶動(dòng)整體銷售。8、 終端促銷能力連鎖店終端促銷綜合表現(xiàn)為一線銷售人員的促銷能力,可以細(xì)分為單兵促銷能 系統(tǒng)規(guī)范的培訓(xùn)不斷提高終端的促銷能力.連鎖店可在人員總量不變的情況下通9、 服務(wù)水平來(lái)完善服務(wù),分析顧客購(gòu)物的每一個(gè)環(huán)節(jié),核心要求是細(xì)致、認(rèn)真.連鎖店應(yīng)從率提升顧客滿意率來(lái)提升公司的品牌,形成增值。10、價(jià)格10110劃的依據(jù)。只要各連鎖店持之以恒,按此計(jì)劃采取有效措施,朝著連鎖店工作的目標(biāo)邁進(jìn),最終一定能提升我們的銷售。103(如店面區(qū)位和地段等

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