工程監(jiān)理施工合同執(zhí)行管理

1、工程監(jiān)理施工合同執(zhí)行管理監(jiān)理工程師依據(jù)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工 程質(zhì)量開(kāi)展檢查，到達(dá)或超過(guò)約定標(biāo)準(zhǔn)的，給予質(zhì)量認(rèn)可；達(dá) 不到要求的，那么與聚首，并要求承包單位返修。承包單位應(yīng)按 照建立工程師的要求返工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。1、對(duì)工程承包單位開(kāi)展嚴(yán)格控制合同管理過(guò)程中對(duì)工程分包要開(kāi)展嚴(yán)格管理。承包單位 出于自身能力考慮，可能將局部自己沒(méi)有實(shí)施資質(zhì)的特殊專(zhuān) 業(yè)工程分包，也可能將局部較簡(jiǎn)單的工作內(nèi)容分包?？刂乒?程分包的基本原那么是，主體工程的施工任務(wù)不允許分包，主 要工程量必須由承包單位完成。承包單位選擇分包人需要提請(qǐng)監(jiān)理工程師同意，監(jiān)理工 程師主要審查分包人是否具備實(shí)施分包工程的資質(zhì)和能力

2、， 未通過(guò)監(jiān)理工程師同意的分包人不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參與施工。2、按合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工程質(zhì)量管理按合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)與控制(1)承包單位施工的工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。 建設(shè)單位對(duì)局部或者全部工程質(zhì)量有合同約定外特殊要求 的，應(yīng)支付由此增加的追加合同價(jià)款，對(duì)工期有影響的應(yīng)給 與順延。(2)監(jiān)理工程師依據(jù)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的 工程質(zhì)量開(kāi)展檢查，到達(dá)或超過(guò)約定標(biāo)準(zhǔn)的，給予質(zhì)量認(rèn)可； 達(dá)不到要求的，那么與聚首，并要求承包單位返修。承包單位應(yīng) 按照建立工程師的要求返工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因承包單 位原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包單位擔(dān)負(fù)翻修費(fèi)用，工期不 予順延。因建設(shè)單位原因達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)

3、的，由建設(shè)單位擔(dān)負(fù)返 工的追加合同價(jià)款，工期向應(yīng)順延。因雙方原因達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn) 的，責(zé)任由雙方分別擔(dān)負(fù)。(3)如果雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由專(zhuān)用條款約定的工 程質(zhì)量監(jiān)視部門(mén)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任 方擔(dān)負(fù)。雙方均有責(zé)任的，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別擔(dān)負(fù)。3、按合同工期開(kāi)展工程施工進(jìn)度管理對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況開(kāi)展管理。工程開(kāi)工后，合同履行 即進(jìn)入施工階段，直至工程竣工。這一階段監(jiān)理工程師開(kāi)展 進(jìn)度管理的主要任務(wù)是控制施工工作按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，確保 施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成。(1)監(jiān)理工程師應(yīng)至少每月檢查一次承包單位進(jìn)度計(jì)劃 執(zhí)行情況，由承包單位提交一份上月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和本 月的施工進(jìn)度計(jì)

4、劃，同時(shí)監(jiān)理工程師還要開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地檢 查。無(wú)論實(shí)際進(jìn)度是超前還是滯后于計(jì)劃進(jìn)度，只要與計(jì)劃 進(jìn)度不符時(shí)，監(jiān)理工程師都有權(quán)通知承包單位修改良度計(jì)劃, 以便更好地開(kāi)展后續(xù)施工的協(xié)調(diào)管理。承包單位應(yīng)按照監(jiān)理 工程師的要求修改良度計(jì)劃并提出相應(yīng)措施，經(jīng)監(jiān)理工程師 確認(rèn)后執(zhí)行。(2)由承包單位原因造成實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，所 有的后果都應(yīng)由承包單位自行擔(dān)負(fù)。監(jiān)理工程師不對(duì)確認(rèn)后 的改良措施效果負(fù)責(zé)，這種確認(rèn)并不是監(jiān)理工程師對(duì)工程延 期的批準(zhǔn)，而僅僅是要求承包單位在合理狀態(tài)下施工。因此，如果修改后的進(jìn)度計(jì)劃不能按期完成，承包單位應(yīng)擔(dān)負(fù)相應(yīng) 的違約責(zé)任。(3)工程暫停及復(fù)工的管理由以下情況之一發(fā)生時(shí)，總

5、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)其影響范 圍和程度，按照合同約定簽發(fā)工程暫停令。I建設(shè)單位要求工程需要暫停施工。II由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，必須開(kāi)展停工處理。III由于出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患，為防止造成工程質(zhì)量損失 及危及人身安全。IV承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕工程監(jiān)理部管理。V發(fā)生必須暫停施工的其他情況，如后續(xù)法規(guī)政策的變 化導(dǎo)致工程停、緩建；地方法規(guī)要求在某一時(shí)段內(nèi)不允許施 工等。無(wú)論發(fā)生上述何種情況，監(jiān)理工程師應(yīng)以書(shū)面形式通知 承包單位暫停施工，并在發(fā)生暫停施工通知后的48h內(nèi)提出 書(shū)面處理意見(jiàn)。承包單位應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求結(jié)束施工, 并妥善保護(hù)已完工工程。承包單位實(shí)施監(jiān)理工程師的處理意見(jiàn)后，可提出書(shū)

6、面復(fù) 工要求。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在收到復(fù)工通知后的48h內(nèi)給與相 應(yīng)的答復(fù)。停工責(zé)任在建設(shè)單位，由建設(shè)單位擔(dān)負(fù)追加合同價(jià)款， 賠償承包單位由此造成的損失，向應(yīng)順延工期；如果停工責(zé) 任在承包單位，由承包單位擔(dān)負(fù)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。(4)工程延期的管理施工過(guò)程中，由于社會(huì)條件、自然條件和管理水平等因 素的影響，可能導(dǎo)致工期延誤，不能按時(shí)竣工。是否應(yīng)給與承 包單位合理延長(zhǎng)工期，應(yīng)根據(jù)合同責(zé)任來(lái)判定。工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi) 向工程監(jiān)理部提交書(shū)面工程延期意向報(bào)告；承包單位因按合 同約定，提交有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料；工程延期事件終了之后，承包單位在合同約定的期限內(nèi),

7、 向工程監(jiān)理部提交工程延期申請(qǐng)表。監(jiān)理工程師評(píng)估工程延期的原因：工程延期事件屬實(shí)；工程延期申請(qǐng)依據(jù)合同條款準(zhǔn)確； 工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。 最終評(píng)估出的延期天數(shù)，再與建設(shè)單位協(xié)商一致后，由總監(jiān) 理工程是簽發(fā)工程延期審批表。經(jīng)確認(rèn)順延的工期應(yīng)納 入合同工期，作為合同工期的一局部。如果承包單位不同意 監(jiān)理工程師確實(shí)認(rèn)結(jié)果，那么按合同規(guī)定的爭(zhēng)議解決方式處理。4、工程變更的管理工程變更可以由建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理 單位提出。監(jiān)理工程師在合同履約過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制變更， 施工中承包單位未得到監(jiān)理工程師的同意不允許對(duì)工程設(shè) 計(jì)隨意變更。(1)建設(shè)單位提出的工程變更，應(yīng)

8、填寫(xiě)工程變更單， 經(jīng)工程監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。必要時(shí)應(yīng)委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文 件，并簽轉(zhuǎn)工程監(jiān)理部。(2)設(shè)計(jì)單位提出的工程變更，應(yīng)填寫(xiě)工程變更單并 附設(shè)計(jì)變更文件，提交建設(shè)單位，并簽轉(zhuǎn)工程監(jiān)理部。(3)承包單位提出的工程變更,應(yīng)填寫(xiě)工程變更單報(bào) 送工程監(jiān)理部。工程監(jiān)理部審查同意后專(zhuān)程建設(shè)單位，需要 時(shí)由建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并轉(zhuǎn)工程監(jiān) 理部。(4)承包單位只有收到工程監(jiān)理部簽署的工程變更單 后，方可實(shí)施工程變更。(5)如有設(shè)計(jì)變更，應(yīng)提前14天以書(shū)面形式向承包單位 發(fā)出變更通知。變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)， 建設(shè)單位應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)重新審查批準(zhǔn), 并由原設(shè)計(jì)

9、單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說(shuō)明。(6)導(dǎo)致合同工期延長(zhǎng)的，工期相應(yīng)順延。(7)工程變更的工程完成并經(jīng)工程監(jiān)理部驗(yàn)收合格后， 應(yīng)按正常的計(jì)量和支付程序便于變更工程費(fèi)用的支付。(8)確定變更費(fèi)用價(jià)款的程序承包單位在工程變更確定后14天內(nèi)，可提出變更涉及的 追加合同價(jià)款的要求的報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整 合同價(jià)款。如果承包單位在雙方確定變更后14天內(nèi)，未向監(jiān) 理工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告，視為該項(xiàng)變更不涉及合同 價(jià)款的調(diào)整。監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包單位的變更合同價(jià)款報(bào)告14 天內(nèi)，對(duì)承包單位的要求以與確認(rèn)或做出其他答復(fù)。監(jiān)理工 程師無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)或答復(fù)時(shí)，資承包單位的報(bào)告送達(dá)14 天后，視為變更

10、價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。因承包單位自身原因?qū)е碌墓こ套兏邪鼏挝粺o(wú)權(quán)要 求追加合同價(jià)款。(9)確定變更價(jià)款的原那么確定變更價(jià)款時(shí)，應(yīng)維持承包單位報(bào)價(jià)單內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)水平。合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格 變更合同價(jià)款；合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格 變更合同價(jià)款；合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包單位 提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)監(jiān)理工程師與建設(shè)單位協(xié)商一致確 認(rèn)后執(zhí)行。5、工程量確實(shí)認(rèn)由于簽訂合同時(shí)在工程量清單內(nèi)開(kāi)列的工程量是估計(jì) 工程量，實(shí)際施工可能與其有差異，因此建設(shè)單位支付工程 進(jìn)度款應(yīng)對(duì)承包單位完成的實(shí)際工程量予以確認(rèn)或核實(shí)，按 照承包單位實(shí)際完成永久工程

11、的工程量開(kāi)展支付。(1)承包單位提交工程量報(bào)告承包單位應(yīng)按照專(zhuān)用條款約定的時(shí)間，向監(jiān)理工程師提 交本階段(月)已完工程量的報(bào)告，說(shuō)明本期完成的各項(xiàng)工作 內(nèi)容和工程量。工程量計(jì)量監(jiān)理工程師接到承包單位的報(bào)告7天內(nèi)，按設(shè)計(jì)圖紙和 已完工程量，并在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際計(jì)量前24h通知承包單位共同參 加。承包單位為計(jì)量提供便利條件并派人參加。如果承包單 位收到通知后不參加計(jì)量，監(jiān)理工程師自行計(jì)量的結(jié)果有效, 作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。(3)工程量計(jì)量的原那么監(jiān)理工程師對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)承包單位完成的永久合格 工程量開(kāi)展計(jì)量。因此，屬于承包單位超出設(shè)計(jì)圖紙范圍(包 括超挖、漲線)的工程量不與計(jì)量。因承包單位原因造成返 工的工程量不與計(jì)量。6、支付管理(1)合同價(jià)款的情況采用固定總價(jià)合同，施工中如果遇到以下情況，合同規(guī) 定出現(xiàn)以下情況時(shí)，可以對(duì)合同價(jià)款開(kāi)展相應(yīng)調(diào)整：I投標(biāo)工程量計(jì)算誤差超過(guò)5%的局部。II單份洽商造價(jià)超過(guò)3000元或者單份設(shè)計(jì)變更造價(jià)超 過(guò)1500元開(kāi)展調(diào)整。(2)調(diào)整合同價(jià)款的管理程序發(fā)生上述事件后，承包單位應(yīng)在情況發(fā)生14天內(nèi)，將調(diào) 整的原因、金額以書(shū)面形式通知監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師確認(rèn)調(diào)整的金額后作為追加合同價(jià)款。(3)不可抗力發(fā)生后的合同管理不可抗力事件發(fā)生后，()承包單位應(yīng)在力所能及的條件 下迅速采取措施，盡量減少損失，并在不可