倉(cāng)庫(kù)目視化管理的要點(diǎn)

1、倉(cāng)庫(kù)目視化管理的要點(diǎn)我們常說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。同樣，我們的倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理也是反映倉(cāng)庫(kù)管理水平、中心管理面貌的窗口?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平好，不僅能帶給客戶對(duì)我們管理工作的認(rèn)同，對(duì)公司產(chǎn)品的信心，也能起到降低成本、增加效率的作用，同 時(shí)帶給大家良好的工作面貌，提升工作的自信和滿足。01倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理不善的表現(xiàn)閑置物品堆積造成倉(cāng)庫(kù)面積浪費(fèi)；物品堆積混亂難以拿取，使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率低下；凌亂現(xiàn)場(chǎng)給人無(wú)序、無(wú)規(guī)范的心理感受；現(xiàn)場(chǎng)流程混亂導(dǎo)致安排作業(yè)不當(dāng)、人員效率低下；安全隱患明顯，安全事故無(wú)防范；管理不善的條件下，貨物品質(zhì)無(wú)法保證；人員工作消極怠工、紀(jì)律規(guī)范混亂。02倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的

2、內(nèi)容（1）倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的管理倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程的制訂、實(shí)施；倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式的規(guī)劃與布置；單位時(shí)間或時(shí)期內(nèi)作業(yè)頻率、規(guī)率的總結(jié)；倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的合理分配；現(xiàn)場(chǎng)裝卸的指揮與監(jiān)控；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的管理（清潔、條理）。（2）倉(cāng)庫(kù)人員的管理倉(cāng)庫(kù)人員包括：倉(cāng)庫(kù)管理人員、叉車司機(jī)、裝卸工人、貨車司機(jī) 等；人員配備、崗位分工的控制，熟知人員的優(yōu)缺點(diǎn)；倉(cāng)庫(kù)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理；各類倉(cāng)庫(kù)人員的培訓(xùn)；現(xiàn)場(chǎng)各崗位員工的協(xié)作、分配、調(diào)度、監(jiān)督；倉(cāng)庫(kù)人員的績(jī)效考核。（3）倉(cāng)庫(kù)貨物的管理掌握倉(cāng)庫(kù)貨物的基本特性與庫(kù)存狀況；倉(cāng)庫(kù)貨物入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存量的統(tǒng)計(jì)；倉(cāng)庫(kù)貨物流與單證流的統(tǒng)一；倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量、面積的控制；保證嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的盤點(diǎn)。（4）機(jī)械設(shè)備的

3、管理設(shè)備管理流程健全（申購(gòu)、檢驗(yàn)、使用、日常維修等）； 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)定位定置管理；設(shè)備日常維護(hù)維修的管理（定期、記錄）；設(shè)備使用管理（專業(yè)、培訓(xùn)）；設(shè)備維修管理（維修日志）；易損備用件、維護(hù)品的管理；設(shè)備的報(bào)廢管理。（5）貨物品質(zhì)的管理產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)保護(hù)的意識(shí)；建立產(chǎn)品質(zhì)量控制的規(guī)范文件；嚴(yán)格執(zhí)行中心質(zhì)量體系文件要求；建立完整延續(xù)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄（照片）；裝卸現(xiàn)場(chǎng)員工操作的質(zhì)量監(jiān)控；客觀地反映現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制情況； 公平規(guī)范的質(zhì)量獎(jiǎng)罰。（6）倉(cāng)庫(kù)安全的管理倉(cāng)庫(kù)安全管理文件、安全責(zé)任人落實(shí)； 倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)防火安全管理；倉(cāng)庫(kù)日常消防、安全檢查制度的建立；現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，安全氛圍的營(yíng)造；安全事件的處理、違規(guī)事件的處

4、罰； 安全宣傳、培訓(xùn)工作。倉(cāng)庫(kù)管理精編口訣崗位技能要具備，職業(yè)道德不違背；當(dāng)日工作當(dāng)日畢，養(yǎng)成習(xí)慣爭(zhēng)效益；溝通協(xié)調(diào)不可少，抱怨?fàn)巿?zhí)不能找；整理整頓天天做，工作效率真不錯(cuò)；清掃清潔時(shí)時(shí)行，環(huán)境優(yōu)美好心情；人人事事講安全，平平安安永向前；看板標(biāo)識(shí)常更新，一目了然最稱心；物料出入憑單證，數(shù)量準(zhǔn)確需保證；倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)；庫(kù)存物料常盤點(diǎn)，準(zhǔn)確無(wú)誤最保險(xiǎn)；合理搬運(yùn)零事故，物料品質(zhì)常維護(hù)；不良物料速清理，不占空間好管理；呆滯報(bào)廢月月清，每月報(bào)表需更新；Sop 流程要熟悉，能操會(huì)做最省時(shí)；勸君莫貪小便宜，伸手被捉悔不及；規(guī)章制度要消化，違章犯規(guī)受懲罰；以上句句為真言，不聽(tīng)吃虧在眼前。03倉(cāng)庫(kù)目視管理的要點(diǎn)直觀明了，迅速快捷地傳遞信息、分享資源；符合倉(cāng)庫(kù)管理要求并具可行性；形象直觀的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作的問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái)；客觀、公正、透明化，有利于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高員工士氣， 提高 運(yùn)作效率與質(zhì)量。叉車、電動(dòng)叉車、手拉車等機(jī)械設(shè)備停放區(qū)張?zhí)踩僮饕?guī)程； 倉(cāng)庫(kù)布置平面圖、標(biāo)示消防器材位置；庫(kù)區(qū)劃線分區(qū)，區(qū)域功能標(biāo)注；