電力工程的項(xiàng)目風(fēng)險控制分析

1、電力工程的項(xiàng)目風(fēng)險控制分析摘要：電力都是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們?nèi)粘Ｉ畹幕緱l件，而近些年對于電力 的需求量越來越高，對于電氣工程的項(xiàng)目風(fēng)險控制分析來講，加強(qiáng)風(fēng)險控制措施 勢在必行，好的風(fēng)險控制措施能保證項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行，降低成本和人工使用情況， 實(shí)現(xiàn)電氣工程項(xiàng)目的飛躍發(fā)展。基于此，相關(guān)人員需加大力度在風(fēng)險控制措施上 進(jìn)行改革和創(chuàng)新，促使其存在的實(shí)效性發(fā)揮出最大化，以期電氣工程發(fā)展到新高 度，為我國現(xiàn)代社會健康發(fā)展做鋪墊。鑒于此，文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，對 電力工程的項(xiàng)目風(fēng)險控制分析提出了一些建議，僅供參考。關(guān)鍵詞：電力工程；項(xiàng)目風(fēng)險控制；分析引言電力建設(shè)工程中，每個環(huán)節(jié)都存在著一些風(fēng)險因素，所以

2、，若想在未來競爭 越來越激烈的市場中提高自身的競爭能力，以及電力建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須 要提高對工程項(xiàng)目風(fēng)險管理及建設(shè)的力度，充分發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)缺點(diǎn)。在 電力建設(shè)工程開展之前，需要做好合理的規(guī)劃，完善風(fēng)險管理制度，分析電力建 設(shè)工程各個環(huán)節(jié)所存在的風(fēng)險因素，并采取相關(guān)措施，以此來有效地對風(fēng)險加以 控制，保證電力建設(shè)工程能夠順利開展。1、風(fēng)險的特征（1）在建設(shè)中出現(xiàn)的風(fēng)險。在電力建設(shè)工程進(jìn)行項(xiàng)目管理時，通常會出現(xiàn)的 風(fēng)險主要包括施工人員和施工過程的安全風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險等。施工人員和施工過 程的安全性往往在施工管理時多數(shù)情況下做到二者兼顧的難度較大，主要便是因 為其中的薄弱環(huán)節(jié)和影響因素太多

3、，所以導(dǎo)致了安全管理工作無法按照設(shè)計(jì)方案 來順利開展。如管理人員對施工的安全性重視程度不足，導(dǎo)致了管理工作出現(xiàn)缺 陷，進(jìn)而致使安全事故的出現(xiàn)，這是造成安全風(fēng)險的原因之一。（2）投資過程 中的風(fēng)險。投資風(fēng)險一般是指在投資成本方面未能保證其在安全范圍中，超出了 原本預(yù)期的成本。而這種情況會直接為電力建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生極為不利的 影響。如果未能保證項(xiàng)目施工的穩(wěn)定性，以及工程質(zhì)量等，則會出現(xiàn)投資成本增 高的問題，不僅對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益造成影響，而且還會再度加重投資的風(fēng)險。（3）施工質(zhì)量的風(fēng)險。作為人們?nèi)粘Ｉ钪械幕驹O(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，電力建設(shè)背 負(fù)著為全國用戶以及國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供用電保障的重任，而其

4、中供電的質(zhì)量 則是建設(shè)工程的核心內(nèi)容，一旦質(zhì)量出現(xiàn)了缺陷，那么后果則是不可估量的。電 力建設(shè)工程在整體質(zhì)量方面的風(fēng)險通常表現(xiàn)為工程與設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)預(yù)期效果不 一致的現(xiàn)象，這種風(fēng)險一般都是由于人為因素的影響所產(chǎn)生，比如在施工開展時， 施工人員或一些管理人員的偷工減料、調(diào)換建筑材料等違法行為，在建筑材料或 施工設(shè)備上為了個人利益而不顧工程的安全，這種行為會為建筑施工造成嚴(yán)重的 質(zhì)量風(fēng)險，并且還在一定程度上造成了安全問題。2、我國電力工程風(fēng)險控制管理的現(xiàn)狀我國的風(fēng)險管理研究相對于歐美國家而言起步比較晚，在20世紀(jì)80年代， 隨著清華大學(xué)郭仲偉教授風(fēng)險分析與決策一書的出版，我國風(fēng)險管理研究拉 開了序幕

5、。但是，與電力施工項(xiàng)目有關(guān)的風(fēng)險理論比較少，并且大多數(shù)是集中在 工程費(fèi)用和進(jìn)度方面的控制。錢學(xué)森首次提出科學(xué)的管理概念，號召把協(xié)調(diào)計(jì)劃 技術(shù)廣泛地應(yīng)用到我國的工程項(xiàng)目建設(shè)中去，提升國家的國防能力建設(shè)。當(dāng)前， 國內(nèi)許多高校和相關(guān)科研機(jī)構(gòu)，均先后結(jié)合本校的科研課題，從技術(shù)角度的風(fēng)險 識別、工程角度的風(fēng)險方法學(xué)、組織角度的企業(yè)資源計(jì)劃風(fēng)險問題三個方面進(jìn)行 風(fēng)險管理的理論研究。國內(nèi)目前尚處于起步階段，但近些年工程風(fēng)險管理領(lǐng)域的 應(yīng)用研究，在引進(jìn)國外風(fēng)險管理方法及經(jīng)驗(yàn)的協(xié)同作用下，為一些大型項(xiàng)目如水 利工程、地鐵工程、房地產(chǎn)等提供了有效的支持，顯示出廣闊的前景。因此，應(yīng) 該綜合考慮我國現(xiàn)階段工程風(fēng)險管理

6、實(shí)際存在的問題和缺點(diǎn)進(jìn)行研究，探討適合 國情的電力施工項(xiàng)目風(fēng)險管理研究。3、電力工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險控制措施3.1及時搜集項(xiàng)目管理過程中產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)從上述對電力工程項(xiàng)目風(fēng)險控制內(nèi)容的分析來看，不僅風(fēng)險類型眾多，而且 不同的風(fēng)險之間也具有密切的相互影響關(guān)系，任何一方面的風(fēng)險控制管理工作出 現(xiàn)問題，都會給工程帶來難以預(yù)估的損失。針對這種情況，在開展電力工程項(xiàng)目 風(fēng)險管理的過程中，首先要及時搜集項(xiàng)目管理過程中產(chǎn)生的各類信息數(shù)據(jù)，并采 用大數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析方法，提前預(yù)測可能存在的風(fēng)險問題，為風(fēng)險控制工作的開 展奠定基礎(chǔ)。比如某電力工程項(xiàng)目的總裝機(jī)容量為2X600MW，總投資規(guī)模為 505857萬元，其

7、中項(xiàng)目注冊資金占20%，銀行貸款為80%。計(jì)劃建設(shè)周期為2年， 需要在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，隨時掌握工程進(jìn)度以及成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。全面搜集 與項(xiàng)目有關(guān)的地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)、技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)、成本造價數(shù)據(jù)等。然后利用信息軟 件開展數(shù)據(jù)分析處理工作，提煉出與項(xiàng)目風(fēng)險控制有關(guān)的信息數(shù)據(jù)，供風(fēng)險管理 人員進(jìn)行參考。3.2采取風(fēng)險預(yù)警模型分析方法采用上述方法確定電力工程風(fēng)險控制指標(biāo)后，可以建立風(fēng)險預(yù)警模型，結(jié)合 搜集整理的工程資料，開展風(fēng)險預(yù)測和評估活動。在上述指標(biāo)體系的應(yīng)用過程中， 需要對各指標(biāo)的實(shí)際值進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的處理，避免因量綱單位問題對風(fēng)險評價工作 造成不必要的影響。具體可采用數(shù)據(jù)歸一化處理方法，分別對正向指標(biāo)

8、和逆向指 標(biāo)進(jìn)行歸一化的處理。完成標(biāo)準(zhǔn)化后，得出實(shí)際使用的模型評價值等。為了得出 最終的量化評價結(jié)果數(shù)據(jù)，需要對各級指標(biāo)進(jìn)行賦予權(quán)力。還是以電力工程的質(zhì) 量風(fēng)險管理為例，采用熵權(quán)法進(jìn)行賦予權(quán)力，得出的權(quán)重結(jié)果。然后帶入實(shí)際工 程數(shù)據(jù)，對電力工程存在的風(fēng)險問題進(jìn)行評價。3.3制定合理有效的風(fēng)險管理體系制定合理有效的風(fēng)險管理體系，在電力工程項(xiàng)目過程中能夠更好地開展工程 的決策，并且還可以有效地降低由人為決策因素而導(dǎo)致的建設(shè)工程中出現(xiàn)的風(fēng)險， 提高電力企業(yè)的綜合實(shí)力和競爭能力。項(xiàng)目風(fēng)險管控應(yīng)規(guī)范流程、完善制度，包 括安全例會制度、現(xiàn)場勘查制度、風(fēng)險評估制度、作業(yè)票制度、監(jiān)督檢查制度等。 定期召開例會

9、，能夠及時分析、解決風(fēng)險管控中的重大問題。組織現(xiàn)場勘查，有 助于提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素。開展風(fēng)險評估，確定風(fēng)險等級，便于采取有針對性的預(yù) 控措施。作業(yè)票制度，推動風(fēng)險控制措施落實(shí)到位。開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及 時整改，形成閉環(huán)，并且針對內(nèi)部不同部門的工作人員合理地安排不同的工作任 務(wù)，并實(shí)行責(zé)任制，將責(zé)任制細(xì)化到每個人，提高工作人員的責(zé)任意識，明確自 身的工作內(nèi)容，有效地避免了工作過程中出現(xiàn)誤差的情況，進(jìn)而降低風(fēng)險的發(fā)生 概率，做到了對建設(shè)項(xiàng)目有效的風(fēng)險控制。結(jié)束語綜上所述，為了應(yīng)對當(dāng)前與日俱增的用電需求量，必須加大電力工程的投資 與建設(shè)，加強(qiáng)工人員的整體素質(zhì)，提高電力設(shè)備的質(zhì)量，在電力工程的項(xiàng)目風(fēng)險 控制分析中，要重視電力工程風(fēng)險控制措施的協(xié)調(diào)性，穩(wěn)定性，從根本上保證整 個工程的質(zhì)量，在項(xiàng)目工作開展前，要合理分析項(xiàng)目風(fēng)險，并針對風(fēng)險因素和風(fēng) 險等級采取合適的預(yù)防措施進(jìn)行風(fēng)險控制，提高項(xiàng)目工作的準(zhǔn)確性，保證工程質(zhì) 量，促進(jìn)我國電力工程行業(yè)的發(fā)展。參考文獻(xiàn)張銀,許小江.電力工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險控制技術(shù)研究J.科技經(jīng)濟(jì)刊,2018,26(34):35-36.袁灼光.電力工程總承包項(xiàng)目風(fēng)