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1、安靖電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行建設(shè)方案正式開(kāi)啟成都新起源電子科技有限企業(yè)第1頁(yè) 12月底,阿里巴巴集團(tuán)公布了淘寶村研究匯報(bào)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)匯報(bào)),匯報(bào)顯示成都郫縣安靖鎮(zhèn)土地村和林灣村位列其中。項(xiàng)目背景網(wǎng)商1000余戶(hù)中高職院校中小服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)余戶(hù)服裝原輔料批發(fā)市場(chǎng) 服裝上下游因需求自發(fā)形成產(chǎn)業(yè)集群,成熟市場(chǎng),以區(qū)域?yàn)閱挝?,但發(fā)展情況良莠不齊,缺乏有效引導(dǎo)、整合和規(guī)范。西南交大,西化大學(xué),四川省商業(yè)服務(wù)學(xué)校,成都理工大學(xué),川師分校四川科技技術(shù)學(xué)院,四川傳媒學(xué)院等十多所大專(zhuān)院校第2頁(yè)面臨瓶頸同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈大部分商家沒(méi)有創(chuàng)建自己特色品牌產(chǎn)品單一為批發(fā)制作商,代貼牌,代加工大部分商家產(chǎn)品重合或者重復(fù)再加工第3頁(yè)2.
2、 生產(chǎn)制造廠(chǎng)地嚴(yán)重缺乏合理性很多電商發(fā)展快速,而當(dāng)前辦公和制作場(chǎng)所缺失流通性,擴(kuò)張性;對(duì)于需要改變運(yùn)行模式還有倉(cāng)儲(chǔ)功效商家限制了發(fā)展空間。 存在嚴(yán)重安全隱患。大部分商家都租用農(nóng)民不合規(guī)自建房。沒(méi)有任何消防設(shè)備,更沒(méi)有安全生產(chǎn)堆放貨物地點(diǎn)第4頁(yè)3. 缺乏互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)知識(shí),及新型推廣渠道大部分商家還停留在電話(huà)接單,手工統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)材料分家經(jīng)營(yíng)情況。布料,紐扣,拉鏈等需分頭購(gòu)置。沒(méi)有自己網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái),絕大部分收入依靠于其它網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家,處于產(chǎn)業(yè)鏈利益最低步驟。按經(jīng)驗(yàn)預(yù)估產(chǎn)量,常有產(chǎn)量剩下情況,累積下來(lái)庫(kù)存嚴(yán)重超標(biāo),變成舊貨死活。嚴(yán)重?cái)D壓了利潤(rùn)。第5頁(yè)以“互聯(lián)網(wǎng)+”方式,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),立足安靖、服務(wù)全國(guó),以
3、安靖現(xiàn)有服裝產(chǎn)業(yè)上下游資源為樣板,形成以安靖服務(wù)為軸心,整合全川乃至全國(guó)服裝生產(chǎn)加工、設(shè)計(jì)研發(fā)、專(zhuān)業(yè)人才、市場(chǎng)銷(xiāo)售、電商服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等為一體“線(xiàn)上服裝產(chǎn)業(yè)帶”,使服裝產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)生產(chǎn)加工業(yè)升級(jí)為新興生產(chǎn)服務(wù)業(yè)。處理方案安靖產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)師眾創(chuàng)空間畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基地上下游服務(wù)商配套原材料供給商對(duì)接平臺(tái)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)作坊孵化再創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)第6頁(yè)電商人才培訓(xùn)基地服裝文化創(chuàng)意基地柔性供給鏈快速反應(yīng)生產(chǎn)基地網(wǎng)商孵化基地6月完成“柔性供給鏈”平臺(tái)建設(shè)安靖服裝生產(chǎn)企業(yè)500戶(hù)入駐四川服裝網(wǎng)商1000戶(hù)(其中安靖服裝網(wǎng)商500戶(hù))入駐“服裝文化創(chuàng)意基地”建設(shè)“電商人才培訓(xùn)基地”建設(shè)“園區(qū)”實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加突破2500萬(wàn);“倉(cāng)
4、儲(chǔ)物流中心”建設(shè)完成“四個(gè)基地”一個(gè)中心建設(shè)完成“安靖服裝虛擬產(chǎn)業(yè)園”整體建設(shè),經(jīng)濟(jì)增加達(dá)2.5億元。倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)規(guī)劃虛擬產(chǎn)業(yè)園第7頁(yè)第8頁(yè)服裝生產(chǎn)服裝設(shè)計(jì)人才培訓(xùn)服裝銷(xiāo)售網(wǎng)商孵化材料采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)物流綜合服務(wù)安靖服裝虛擬產(chǎn)業(yè)園功效設(shè)計(jì)第9頁(yè)柔性供給鏈快速反應(yīng)生產(chǎn)基地-全國(guó)最大“服裝柔性供給鏈生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)”1,服裝生產(chǎn)加工2,個(gè)性化需求小批量訂單3,一鍵式訂單服務(wù):設(shè)計(jì)、打板、生產(chǎn)、配送等4,零庫(kù)存5,生產(chǎn)工廠(chǎng)按類(lèi)合并分組生產(chǎn),處理種類(lèi)多,批量小問(wèn)題6,為原材料商提供展示銷(xiāo)售平臺(tái),足不出戶(hù),便可在園區(qū)完成整個(gè)加工步驟功效及結(jié)果第10頁(yè)網(wǎng)商孵化基地-國(guó)內(nèi)首個(gè)全渠道服裝網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái) 1、優(yōu)質(zhì)商家
5、重點(diǎn)孵化,創(chuàng)造本身品牌,應(yīng)對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)2,整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)電商平臺(tái),形成全渠道分銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò);3,專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、交流學(xué)習(xí)等全方位綜合性服務(wù),提升網(wǎng)商電商專(zhuān)業(yè)技能;4,經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)扶持、再創(chuàng)業(yè)等,培育優(yōu)異網(wǎng)商,以點(diǎn)帶面,打造全渠道網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái) 。第11頁(yè)服裝文化創(chuàng)意基地-全國(guó)首個(gè)“自創(chuàng)服裝品牌設(shè)計(jì)平臺(tái)”1,周?chē)叩仍盒__(dá)成戰(zhàn)略合作,優(yōu)異設(shè)計(jì)師畢業(yè)生及導(dǎo)師駐點(diǎn)園區(qū)設(shè)計(jì)師工作室為獨(dú)立設(shè)計(jì)師做指導(dǎo)。2,國(guó)內(nèi)外優(yōu)異服裝設(shè)計(jì)師展示 ,一流原創(chuàng)作品展示,面向園區(qū)廠(chǎng)商,網(wǎng)商。讓優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)師作品能夠馬上面對(duì)市場(chǎng),產(chǎn)生效益。3,服裝設(shè)計(jì)理念及文化交流4,個(gè)性化服裝設(shè)計(jì)定制5,服裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)平臺(tái);第12頁(yè)人才培訓(xùn)基
6、地-西部最大服裝及電商人才實(shí)訓(xùn)平臺(tái):1、服裝人才定制班:服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等2、電子商務(wù)孵化培訓(xùn):高效畢業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持,再就業(yè)培訓(xùn)與周?chē)髮?zhuān)院校達(dá)成戰(zhàn)略合作,他們輸送學(xué)生,我們平臺(tái)培訓(xùn),實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)理論學(xué)習(xí)、技能學(xué)習(xí)、崗位實(shí)訓(xùn)等,培養(yǎng)各類(lèi)電商專(zhuān)業(yè)人才,為全國(guó)各地輸送各類(lèi)服裝專(zhuān)業(yè)人才,打造全國(guó)最大“服裝和電商人才實(shí)訓(xùn)平臺(tái)”第13頁(yè)彈性空間產(chǎn)業(yè)園-按規(guī)模,按進(jìn)度,按需求調(diào)整園區(qū)空間結(jié)構(gòu)1, 園區(qū)設(shè)置在優(yōu)質(zhì)商業(yè)街當(dāng)頭,區(qū)域優(yōu)勢(shì)顯著,成熟小區(qū)交通便利;2,園區(qū)兩側(cè)近5000平米可延伸性臨街商鋪,依據(jù)商家需求可設(shè)計(jì)為不一樣功效:如貨物倉(cāng)儲(chǔ),成品展示,獨(dú)立辦公間,接待室等;3,對(duì)于外地入
7、園商家,可進(jìn)行住房配套。居住辦公一步之隔。第14頁(yè)第15頁(yè)政府指導(dǎo)+專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管理運(yùn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置第16頁(yè)服務(wù)對(duì)象:服裝生產(chǎn)企業(yè) 服裝設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)(師)B2B外貿(mào)網(wǎng)商 B2B內(nèi)貿(mào)網(wǎng)商B2C企業(yè)零售網(wǎng)商 C2C個(gè)人零售網(wǎng)商互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái) 中小B2C網(wǎng)上商城電子商務(wù)配套服務(wù)企業(yè)(倉(cāng)儲(chǔ)物流、軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、品牌推廣、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、視覺(jué)、美工、攝影、第三方支付、第三方電商平臺(tái)等)。園區(qū)招商入駐第17頁(yè)第18頁(yè)項(xiàng)目效益 階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容-(培育期30%)-(成長(zhǎng)久60%)-2023年(成熟期100%)網(wǎng)上零售規(guī)模2500萬(wàn)元5000萬(wàn)元8400萬(wàn)元生產(chǎn)訂制規(guī)模220萬(wàn)件660萬(wàn)件800萬(wàn)件實(shí)現(xiàn)總經(jīng)濟(jì)價(jià)值3.5億元
8、7.5億元12億元經(jīng)濟(jì)效益促成交易額(設(shè)定70%為有效商家)第19頁(yè)經(jīng)濟(jì)效益稅收 階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容-(培育期不收不返)-(成長(zhǎng)久部分征收)-2023年(成熟期全部征收)預(yù)計(jì)財(cái)稅收入980萬(wàn)元2100萬(wàn)元3000萬(wàn)元實(shí)際財(cái)稅收入0萬(wàn)元1050萬(wàn)元3000萬(wàn)元第20頁(yè)社會(huì)效益就業(yè):扶持以大學(xué)生、青年創(chuàng)業(yè)者、設(shè)計(jì)師等為主人群創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。產(chǎn)業(yè)升級(jí):傳統(tǒng)生產(chǎn)加工業(yè)升級(jí)為新興生產(chǎn)服務(wù)業(yè),低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,新興生產(chǎn)服務(wù)業(yè)聚集發(fā)展。行業(yè)監(jiān)管:規(guī)范產(chǎn)業(yè)監(jiān)督管理,以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向,以發(fā)展為目標(biāo),科學(xué)制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃劃和產(chǎn)業(yè)扶持政策。市政風(fēng)貌:取代之前低質(zhì),落后,不合規(guī)產(chǎn)業(yè)鏈,取而代之是新型加工模式,時(shí)尚高質(zhì)產(chǎn)品,安
9、全生產(chǎn)環(huán)境整體城市規(guī)劃。第21頁(yè)安靖服裝作坊家設(shè)定70%商家為有效商家,為1400第一年:30%入駐420家支出經(jīng)過(guò)電商提升銷(xiāo)量10%,每家年銷(xiāo)量平均80萬(wàn)。企業(yè)抽取5%分成168系統(tǒng)開(kāi)發(fā)85園區(qū)提供網(wǎng)上技術(shù)處理,包含圖片修改,刷單,開(kāi)設(shè)星級(jí)用戶(hù)。每戶(hù)月消費(fèi)10次,每年120次,每次30元151辦公裝修及家居設(shè)備140園區(qū)設(shè)置物理倉(cāng)儲(chǔ)管理,每平米租金10元/月,共500平米6平臺(tái)運(yùn)行推廣134園區(qū)設(shè)置物流整體運(yùn)行承包,每單分成0.5毛,天天10單,每年300天,累計(jì)15000次,150063淘寶商辦公間出租,我們提供會(huì)議室,辦公桌椅,及時(shí)網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)團(tuán)體等,一期100個(gè)位置,第一年無(wú)償。0創(chuàng)意咖啡
10、廳,每個(gè)月利潤(rùn)3萬(wàn)36本企業(yè)待運(yùn)行團(tuán)體,6個(gè)平臺(tái)(京東,淘寶,阿里,亞馬孫,唯品會(huì),天貓,一號(hào)店),每個(gè)平臺(tái)一個(gè)月100件,每件利潤(rùn)40元28累計(jì)452累計(jì)359累計(jì)93園區(qū)現(xiàn)金流第22頁(yè)第二年入駐60%840銷(xiāo)售分成336平臺(tái)運(yùn)行60技術(shù)輔導(dǎo)服務(wù)302員工,水電100物流倉(cāng)儲(chǔ)6平臺(tái)推廣40物流分成126雜費(fèi)5淘寶辦公間出租,半價(jià)150一月,1800一年18創(chuàng)業(yè)咖啡廳每個(gè)月5萬(wàn)60代運(yùn)行團(tuán)體200/平臺(tái)58累計(jì)906累計(jì)205累計(jì)701第三年入駐80%1120銷(xiāo)售分成448平臺(tái)運(yùn)行80技術(shù)輔導(dǎo)服務(wù)403員工,水電120物流倉(cāng)儲(chǔ)6平臺(tái)推廣40物流分成168雜費(fèi)5淘寶辦公間出租,半價(jià)300一月,3
11、600一年36創(chuàng)業(yè)咖啡廳每個(gè)月7萬(wàn)84代運(yùn)行團(tuán)體300/平臺(tái)86累計(jì)1231累計(jì)245累計(jì)986第23頁(yè)四川成都全 國(guó)“安靖服裝”電子商務(wù)虛擬產(chǎn)業(yè)園將經(jīng)過(guò)政府引導(dǎo)支持,專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)劃運(yùn)行方式,以安靖現(xiàn)有服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為樣板,并逐步整合成都、四川及全國(guó)其它地域服裝產(chǎn)業(yè),打造集合生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、原材料采購(gòu)、技術(shù)支持于一體“全國(guó)示范型”服裝產(chǎn)業(yè)園,意在成為西部,乃至全國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)標(biāo)桿和樣板。發(fā)展目標(biāo)安靖第24頁(yè)園區(qū)未來(lái)規(guī)劃為冷凍食品,花卉市場(chǎng),蜀繡產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃打造電子商務(wù)平臺(tái),構(gòu)架于一期孵化園。線(xiàn)下按功效分類(lèi),劃分為辦公園區(qū),生產(chǎn)園區(qū),以及物流園區(qū)。以政府為指導(dǎo),園區(qū)執(zhí)行統(tǒng)一管理。商家實(shí)名登記注冊(cè)入園,園區(qū)對(duì)商家銷(xiāo)量,品種及發(fā)貨地等大數(shù)據(jù)進(jìn)行后臺(tái)統(tǒng)一管理,并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督。為政府進(jìn)行對(duì)接。本園區(qū)為安靖當(dāng)?shù)厮诋a(chǎn)業(yè)打造統(tǒng)一國(guó)際貿(mào)易平臺(tái),直接對(duì)接海外市場(chǎng),亞馬遜,Ebay等,讓海外客戶(hù)一鍵下單,不論是個(gè)性化服裝定制,還是大型蜀繡作品能夠準(zhǔn)確,按時(shí),按質(zhì)送達(dá)對(duì)方時(shí)尚創(chuàng)作者聚集地,經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)胤b產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)吸引到更多時(shí)尚工作者。讓安靖成為年輕人,藝術(shù)工作者,以及時(shí)尚產(chǎn)物新代言詞。第25頁(yè)園區(qū)
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