智慧醫(yī)院信息化規(guī)劃方案

1、 *醫(yī)院智慧醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃方案時間 | 10月第1頁01 建設(shè)背景與依據(jù)02 建設(shè)規(guī)劃及愿景03 建設(shè)內(nèi)容和預(yù)算第2頁CHAPTER01建設(shè)背景與依據(jù)第3頁“健康中國2030”規(guī)劃綱要 要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，以普及健康生活、優(yōu)化健康服務(wù)、完善健康保障、建設(shè)健康環(huán)境、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)。核心是以人民健康為中心，堅持以基層為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動力，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，把健康融入全部政策，人民共建共享衛(wèi)生與健康工作方針，針對生活行為方式、生產(chǎn)生活環(huán)境以及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)等健康影響因素，堅持政府主導(dǎo)與調(diào)動社會、個人主動性相結(jié)合，推進(jìn)人人參加、人人盡力、人人享有，落實預(yù)防為主，推行健康生活方式，

2、降低疾病發(fā)生，強(qiáng)化早診斷、早治療、早康復(fù)，實現(xiàn)全民健康。三個一工程20每個家庭都有一名合格家庭醫(yī)生，每個居民擁有一份動態(tài)管理電子健康檔案和一張服務(wù)功效完善健康卡。分級診療：到20，基本建立符合國情分級診療制度。家庭醫(yī)生：到年，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率到達(dá)30%以上，重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率到達(dá)60%以上。到20，基本實現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度全覆蓋；城鎮(zhèn)每萬名居民有23名合格全科醫(yī)生，全科醫(yī)生總數(shù)到達(dá)30萬人以上慢病防治：到20，以基層為重點(diǎn)慢性病防控體系覆蓋全國15%以上縣（市、區(qū)）。遠(yuǎn)程醫(yī)療：遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)覆蓋50%以上縣（區(qū)、市）?！笆濉鄙罨t(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+

3、醫(yī)療健康”發(fā)展意見分級診療政策分級診療服務(wù)能力全方面提升，保障機(jī)制逐步健全，布局合理、規(guī)模適當(dāng)、層級優(yōu)化、職責(zé)明晰、功效完善、富有效率醫(yī)療服務(wù)體系基本構(gòu)建，基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動分級診療模式逐步形成，基本建立符合國情分級診療制度。國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展指導(dǎo)意見，基本搭建醫(yī)聯(lián)體制度框架，全方面開啟各種形式醫(yī)聯(lián)體建設(shè)試點(diǎn)，三級公立醫(yī)院要全部參加并發(fā)揮引領(lǐng)作用，綜合醫(yī)改試點(diǎn)省份每個地市以及分級診療試點(diǎn)城市最少建成一個有顯著成效醫(yī)聯(lián)體。年，全部二級公立醫(yī)院和政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部參加醫(yī)聯(lián)體。建立責(zé)權(quán)一致引導(dǎo)機(jī)制，使醫(yī)聯(lián)體成為服務(wù)、責(zé)任、利益、管理共同體，區(qū)域內(nèi)醫(yī)療

4、資源有效共享，基層服務(wù)能力深入提升，有力推進(jìn)形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動分級診療模式。 扎實推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，為患者提供連續(xù)性診療服務(wù)。實現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷連續(xù)統(tǒng)計和信息共享，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)診療信息互聯(lián)互通。醫(yī)聯(lián)體能夠共享區(qū)域內(nèi)居民健康信息數(shù)據(jù)，便捷開展預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診、健康管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療等服務(wù)。 醫(yī)聯(lián)體內(nèi)可建立醫(yī)學(xué)影像中心、檢驗檢驗中心、消毒供給中心、后勤服務(wù)中心等，為醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供一體化服務(wù)。在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制基礎(chǔ)上，醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間互認(rèn)檢驗檢驗結(jié)果。探索建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)統(tǒng)一藥品招標(biāo)采購、管理平臺，形成醫(yī)聯(lián)體內(nèi)處方流動、藥品共享與配送機(jī)制。關(guān)于印發(fā)推進(jìn)家庭醫(yī)生

5、簽約服務(wù)指導(dǎo)意見通知第4頁醫(yī)院信息化建設(shè)政策性指導(dǎo)文件三級綜合性醫(yī)院等級評審醫(yī)院智慧服務(wù)分級評價醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度電子病歷功效應(yīng)用水平分級評價基于互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康推廣應(yīng)用面向患者服務(wù)、提升就醫(yī)體驗。信息類標(biāo)準(zhǔn)： 國家衛(wèi)計委醫(yī)院管理研究所公布標(biāo)準(zhǔn)，并組織評審定級。技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)：國家級標(biāo)準(zhǔn)，由統(tǒng)計中心對平臺集成技術(shù)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行評審。管理類標(biāo)準(zhǔn)： 國家衛(wèi)計委公布標(biāo)準(zhǔn)，各省、直轄市衛(wèi)生廳組織評審定級。醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范信息類標(biāo)準(zhǔn)：國家衛(wèi)計委規(guī)劃司組織制訂醫(yī)院建設(shè)規(guī)范指導(dǎo)第5頁全國醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范第6頁智慧服務(wù)、電子病歷、互聯(lián)互通評測要求第7頁CHAPTER02建設(shè)規(guī)劃及愿景第

6、8頁智慧醫(yī)院整體架構(gòu)設(shè)計醫(yī)療服務(wù)門診管理住院管理藥品管理患者服務(wù)臨床服務(wù)LISLISHSSPACS手麻、ICU門診病歷、住院病歷護(hù)理病歷、病歷質(zhì)控臨床路徑、?？撇v醫(yī)學(xué)知識庫移動醫(yī)生（IPAD）移動護(hù)理（PAD）移動輸液互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)門戶患者服務(wù)APP醫(yī)師服務(wù)APP 外部信息交換其它機(jī)構(gòu)智能化醫(yī)院運(yùn)行管理智能化患者就醫(yī)服務(wù)智能化醫(yī)療管理基于大數(shù)據(jù)人工智能輔助決議支持區(qū)域臨檢中心分級診療服務(wù)遠(yuǎn)程影像診療服務(wù)遠(yuǎn)程心電診療服務(wù)遠(yuǎn)程會診服務(wù)遠(yuǎn)程病理診療服務(wù)業(yè)務(wù)層平臺層應(yīng)用層上級平醫(yī)院信息集成平臺ETL工具、BDF工具、ESB實時同時服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)適配器、MQ實時異步消息、集成引擎監(jiān)控、醫(yī)療管理系統(tǒng)接入、

7、臨床服務(wù)系統(tǒng)接入、運(yùn)行管理系統(tǒng)接入；檢驗、檢驗、手術(shù)、自助服務(wù)流程整合標(biāo)準(zhǔn)管理、單點(diǎn)登錄、患者主索引、主數(shù)據(jù)管理、運(yùn)維管理集成平臺基礎(chǔ)平臺臨床數(shù)據(jù)中心管理數(shù)據(jù)中心影像數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)中心上級平臺第9頁對信息化建設(shè)了解與分析頂層規(guī)劃以評促建“有、用”標(biāo)準(zhǔn)堅持總體設(shè)計、分布實施標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)衛(wèi)健委“評級評測”要求系統(tǒng)不但要“有”，還要“用”好第一階段，業(yè)務(wù)覆蓋、遵照標(biāo)準(zhǔn)，保障醫(yī)院運(yùn)行需要；第二階段，查漏補(bǔ)缺、搭建平臺，滿足評級評測要求；第三階段，創(chuàng)新應(yīng)用，突出亮點(diǎn)，實現(xiàn)智慧醫(yī)院目標(biāo)。電子病歷應(yīng)用水平評級“五級”；互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度“四甲”；醫(yī)院智慧服務(wù)分級評價“三級”；構(gòu)建安全穩(wěn)定基礎(chǔ)設(shè)施與防護(hù)。保障“有

8、”，業(yè)務(wù)必須、政策要求、發(fā)展需要各類系統(tǒng)要建設(shè)完善；做到“用”，依據(jù)醫(yī)院管理要求和應(yīng)用水平，經(jīng)過深度定制化，用好用活各系統(tǒng)。第10頁第11頁涵蓋患者全診療周期綜合醫(yī)療服務(wù)面向患者服務(wù)流程優(yōu)化整合醫(yī)院大廳機(jī)器人導(dǎo)診語音交互導(dǎo)診推薦院內(nèi)導(dǎo)航流程優(yōu)化醫(yī)技預(yù)約診間結(jié)算移動支付就診指導(dǎo)智能分析最正確就診流程患者手機(jī)端應(yīng)用檢驗檢驗制訂康復(fù)計劃康復(fù)治療醫(yī)療路徑院內(nèi)導(dǎo)航綠色通道視力障礙患者肢體障礙患者聽力障礙患者精神障礙患者診室圍繞院中服務(wù)流程優(yōu)化構(gòu)建多層次醫(yī)療服務(wù)體系患者康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院就診輕問診（高頻）協(xié)同門診（高頻）MDT會診（低頻）形成患者健康管理中心第12頁不一樣時期同類醫(yī)療文檔對比單次住院時序圖檢驗匯報時序圖手術(shù)麻醉統(tǒng)計單歷史紙質(zhì)病歷數(shù)字化屢次就診時序圖面向臨床集成應(yīng)用視圖第13頁面向管理輔助決議支持院長住院部主任醫(yī)務(wù)科、質(zhì)管科后勤管理門診辦主任第14頁CHAPTER03建設(shè)內(nèi)容和預(yù)算第15頁構(gòu)建醫(yī)院信息集成平臺、臨床數(shù)據(jù)中心、上層服務(wù)應(yīng)用等平臺內(nèi)容。搭建安全穩(wěn)定機(jī)房設(shè)施、服務(wù)器存放、安全防護(hù)系統(tǒng)等支撐體系。建設(shè)HIS