




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.研發(fā)部培訓(xùn)計劃篇一:研發(fā)部年度培訓(xùn)計劃篇二: XX年研發(fā)部培訓(xùn)計劃XX年研發(fā)部培訓(xùn)計劃1、 培訓(xùn)目的:1)、提高員工綜合素質(zhì)及專業(yè)技能;2)、讓員工了解熟悉公司現(xiàn)有平臺技術(shù),技術(shù)上互相交流,互相提高;3)、提高凝聚力和員工對企業(yè)的認同感。2、培訓(xùn)人員范圍:研發(fā)部員工3、培訓(xùn)時間:計劃每個月一次,工作繁忙時最少兩個月一次。內(nèi)部培訓(xùn)每次培訓(xùn)時間兩個小時,在部門員工生產(chǎn)開動率低于50%時可穿插安排培訓(xùn)。外部培訓(xùn)時間根據(jù)情況具體安排,每次培訓(xùn)時間原則上不超過一天。4、培訓(xùn)地點:內(nèi)部培訓(xùn)安排在公司會議室5、培訓(xùn)講師公司專業(yè)人員或邀請外部
2、講師6、培訓(xùn)器材投影儀、電腦、教程,由研發(fā)部及講師在開課前準備,1文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請聯(lián)系刪除.文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.如有需要花錢購置的教材時再另行提出。7、經(jīng)費開支暫無8、培訓(xùn)內(nèi)容1)、新員工入職培訓(xùn)(公司相關(guān)情況、規(guī)章制度) ,由綜合部安排講師,受訓(xùn)人為新入職員工。新入職員工達10 人后統(tǒng)一組織實施,不足10 人則在入職后 1 個月內(nèi)進行。2)、路政業(yè)務(wù)培訓(xùn),由研發(fā)部安排講師,受訓(xùn)人為新入職員工及研發(fā)部對路政業(yè)務(wù)了解較少的員工,在研發(fā)部人員穩(wěn)定后進行。3)、養(yǎng)護業(yè)務(wù)培訓(xùn),由研發(fā)部安排講師,受訓(xùn)人為新入職員工及研發(fā)部對養(yǎng)護業(yè)務(wù)了解較少的員
3、工,在研發(fā)部人員穩(wěn)定后進行。4)、三維可視化技術(shù)培訓(xùn),由研發(fā)部安排講師,受訓(xùn)人為研發(fā)部員工,在研發(fā)部人員穩(wěn)定后進行。5)、建設(shè)項目業(yè)務(wù)培訓(xùn),由研發(fā)部安排講師6)、安全項目業(yè)務(wù)培訓(xùn),由研發(fā)部安排講師7)、移動設(shè)備開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)( PDA、 Ipad ),由研發(fā)部安排講師8)、公司平臺培訓(xùn)( .Net 平臺、 Java 平臺),由研發(fā)部安排講師2文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請聯(lián)系刪除.文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.9)、新報表控件培訓(xùn),計劃三月底前找到適用控件,由研發(fā)部熟悉控件人員或者邀請控件開發(fā)商培訓(xùn)。10)、新技術(shù)培訓(xùn),包括圖像識別、 Topcon 三維成像技
4、術(shù)應(yīng)用、超圖三維平臺、 ExtJs 等,由研發(fā)部安排講師或者邀請外部講師培訓(xùn)。11)、界面原型設(shè)計工具使用培訓(xùn),由研發(fā)部安排講師篇三:研發(fā)人員培訓(xùn)計劃研發(fā)人員培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)需求分析目前狀態(tài):通過咨詢各開發(fā)人員和各項目經(jīng)理,以及了解開發(fā)項目未來所需知識技能,各個開發(fā)人員普遍提出需要自身知識技能的提高,并提出相應(yīng)所需培訓(xùn):UML 統(tǒng)一建模、數(shù)據(jù)庫、設(shè)計模式、嵌入式系統(tǒng)、堆棧協(xié)議。考慮新員工的入職, 必須對新員工進行相應(yīng)的技術(shù)技能培訓(xùn)。包括:開發(fā)管理制度、開發(fā)規(guī)范、目前產(chǎn)品介紹、網(wǎng)絡(luò)所需基本知識。二、培訓(xùn)目標針對培訓(xùn)需求分析,首先培訓(xùn)軟件工程知識,進一步加強軟件開發(fā)規(guī)范和軟件開發(fā)過程質(zhì)量,提高開發(fā)
5、人員開發(fā)素質(zhì),使開發(fā)人員成為高質(zhì)量程序員或硬件工程師。第二是技能培訓(xùn),也是和開發(fā)項目相關(guān)的技術(shù)知識,進一步擴展開3文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請聯(lián)系刪除.文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.發(fā)人員的技術(shù)知識,擴展開發(fā)人員的技術(shù)知識面和視野。通過上述培訓(xùn),主要目的是進一步提高開發(fā)人員的素質(zhì),使開發(fā)人員的技術(shù)能力、研發(fā)能力提高一個檔次。 第三,是新員工的培訓(xùn),通過對新員工的入職培訓(xùn),使新員工能夠盡快熟悉研發(fā)部目前已有產(chǎn)品和正在開發(fā)的項目,盡快融入公司,參與公司產(chǎn)品的開發(fā)。三、培訓(xùn)計劃軟件工程培訓(xùn)是一個系統(tǒng)的培訓(xùn),所需時間比較長,涉及到的知識也比較多(從項目計劃、分析、設(shè)計、實施到維護),為了響應(yīng)公司政策,首先培訓(xùn)需求分析,怎樣判斷、獲得用戶或市場真正的需求和潛在需求,以后每隔一周或兩周進行一次相關(guān)軟件工程知識的培訓(xùn),培訓(xùn)方式:優(yōu)先公司內(nèi)部培訓(xùn),必要時請外界人員。整個軟件工程的培訓(xùn)大概進行 10 講。 技術(shù)技能的數(shù)據(jù)庫技術(shù)培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn),由公司內(nèi)部人員進行培訓(xùn),新員工入職培訓(xùn)根據(jù)新員工到位情況統(tǒng)一安排。技術(shù)技能的 UML統(tǒng)一建模、設(shè)計模式、嵌入式系統(tǒng)培訓(xùn)準備請外界人員進行培訓(xùn)。整個培訓(xùn)計劃大概如下:(次序有可能變動)培訓(xùn)計劃四、培訓(xùn)目標考核或效果評估結(jié)合開發(fā)項目或虛擬一項目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 熱水器售后整改報告范文
- 浙江國企招聘2024溫州市交通發(fā)展集團有限公司招聘47人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 二零二五年度港口碼頭監(jiān)理合同
- 關(guān)于加盟2025年度新能源電動車行業(yè)的合作協(xié)議書
- 2025年度精密機械加工承攬合同解除與違約責(zé)任處理辦法
- 二零二五年度文化創(chuàng)意產(chǎn)品購銷合同銀行貸款服務(wù)范本
- 二零二五年度個人股權(quán)無償轉(zhuǎn)讓與產(chǎn)業(yè)升級合同
- 二零二五年度股東對公司無息借款及節(jié)能減排合作協(xié)議
- 二零二五年度貨物損失賠償協(xié)議書:電子產(chǎn)品運輸過程中損壞賠償協(xié)議
- 幼兒園保育員聘用合同書(二零二五年度)-幼兒教育特色項目合作
- 不合格品處置記錄表(標準版)
- 德語現(xiàn)代主義文學(xué)-浙江大學(xué)中國大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 機床數(shù)控技術(shù)PPT完整全套教學(xué)課件
- 2022年安徽省公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案
- 店面租賃合同店面租賃合同店面租賃合同書
- lm3s8962開發(fā)板用戶手冊
- 《小學(xué)教師職業(yè)道德》課程標準
- IATF16949-過程審核檢查表-(含審核記錄)-
- 食品防護評估表
- 內(nèi)科學(xué)支氣管擴張癥(課件)
- 部編人教版五年級道德與法治下冊全冊完整課件ppt
評論
0/150
提交評論