06091薪酬管理歷年真題

1、12.12.下列選項(xiàng)中被稱為風(fēng)險(xiǎn)薪酬的是（）06091薪酬管理歷年真題試卷（五）、單選題：本大題共20小題，每小題1分，共20分。同一薪酬等級(jí)內(nèi)部的最高值和最低值之差與最低值之間的比率叫做（）薪酬變動(dòng)比率B.薪酬區(qū)間中值C.薪酬區(qū)間滲透度D.薪酬中值級(jí)差下列選項(xiàng)中屬于薪酬預(yù)算方法的是（）A.排序法B.分類法A.排序法B.分類法C.宏觀接近法D.職位分析法員工可以享受探親假、婚喪假、產(chǎn)假等，這在員工福利中屬于A.員工服務(wù)福利B.A.員工服務(wù)福利B.法定福利C.企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)D.彈性福利由國(guó)家勞工、統(tǒng)計(jì)等部門進(jìn)行的薪酬調(diào)查被稱為（）D.非正式性薪酬調(diào)查A.商業(yè)性薪酬調(diào)查B.專業(yè)性薪酬調(diào)查C.D.非正

2、式性薪酬調(diào)查為確保既定薪酬方案的順利落實(shí)而采取的種種相關(guān)措施是（A.薪酬預(yù)算薪酬控制薪酬溝通薪酬計(jì)劃20世紀(jì)70年代初期，最先提出勝任能力這一概念的是（A.弗雷德里克泰勒B.約瑟夫斯坎倫C.約翰特魯普曼D.大衛(wèi)麥克萊蘭TOC o 1-5 h z下列選項(xiàng)中屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是（）A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.創(chuàng)新戰(zhàn)略D.收縮戰(zhàn)略與組織的使命、愿景和價(jià)值觀保持高度一致，適用于整個(gè)組織的能力模型是（）A.核心能力模型B.職位能力模型C.角色能力模型D.職能能力模型斯坎倫計(jì)劃屬于（）A.第一代收益分享計(jì)劃B.第二代收益分享計(jì)劃C.第三代收益分享計(jì)劃D.利潤(rùn)分享計(jì)劃關(guān)于薪酬內(nèi)涵變化發(fā)展的四個(gè)階段，下列說法正確

3、的是（）A.工資、薪酬、全面薪酬或總薪酬、全面報(bào)酬B.工資、薪酬、福利、績(jī)效薪酬C.工資、獎(jiǎng)金、薪酬、福利D.工資、薪酬、紅利、全面薪酬銷售人員的全部薪酬收入都是由傭金構(gòu)成的薪酬制度是（）A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制固定薪酬B.浮動(dòng)薪酬C.社會(huì)保險(xiǎn)D.集體保險(xiǎn)TOC o 1-5 h z領(lǐng)先型薪酬政策指的是（）A.混合政策B.市場(chǎng)追隨政策C.拖后政策D.薪酬領(lǐng)袖政策通過界定職位的等級(jí)來對(duì)一組職位進(jìn)行描述和分類的評(píng)價(jià)方法是（）A.排序法B.分類法C.要素比較法D.要素計(jì)點(diǎn)法根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，職位評(píng)價(jià)委員會(huì)的適宜人數(shù)是（）A.1-5人即可B.3-8人即

4、可C.5-10人即可D.8-12人即可一個(gè)組織根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作本身或者員工所具備的完成工作的技能或能力而向員工支付的相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬被稱為（）A.服務(wù)薪酬B.可變薪酬C.間接薪酬D.基本薪酬績(jī)效加薪屬于（）A.長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃B.個(gè)體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃C.群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃D.短期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃目前大多數(shù)企業(yè)設(shè)計(jì)的薪酬寬帶的數(shù)量是（）1-2個(gè)B.2-4個(gè)C.4-8個(gè)D.15-20個(gè)專業(yè)技術(shù)人員的事業(yè)成熟曲線，上升速度最快的時(shí)期是大學(xué)畢業(yè)之后的（）1-4年B.5-7年C.8-14年D.15-20年勞動(dòng)法規(guī)定法定休假期安排勞動(dòng)者工作的，支付的勞動(dòng)報(bào)酬不低于工資的（）A.100%B.150%C.

5、200%D.300%二、多選題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。能力與薪酬掛鉤的主要模式有（）A.職位評(píng)價(jià)法B.直接能力分類法C.傳統(tǒng)職位能力定薪法D.行為目標(biāo)達(dá)成加薪法E.能力水平變化加薪法2.技能的類型通常有（）A.心智技能B.深度技能C.專門技能D.廣冷枯能E.特殊技能3.薪酬管理一般要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有（）A.公平性B.激勵(lì)性C.有效性D.合法性E.創(chuàng)新性4.要素計(jì)點(diǎn)法中的報(bào)酬要素主要有（）E.學(xué)歷E.生育保險(xiǎn)A.責(zé)任B.技能C.努力E.學(xué)歷E.生育保險(xiǎn)我國(guó)法定社會(huì)保險(xiǎn)的類型有（）A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.失業(yè)保險(xiǎn)C.醫(yī)療保險(xiǎn)D.工傷保險(xiǎn)三、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題4分，共20分。1.

6、全面報(bào)酬2.外派員工3.職位分析勝任能力模型5.彈性福利計(jì)劃四、簡(jiǎn)答題：本大題共4小題，每小題5分，共20分。簡(jiǎn)述職位評(píng)價(jià)工作的主要步驟。簡(jiǎn)述個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的種類。簡(jiǎn)述寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和作用。簡(jiǎn)述戰(zhàn)略性薪酬管理對(duì)人力資源管理職能的新要求。五、論述題：本大題共1小題，每小題30分，共30分。試分析技能薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)和不足。06091薪酬管理歷年真題試卷（四）、單選題：本大題共20小題，每小題1分，共20分。員工福利中被使用最多的福利項(xiàng)目也是最受重視的福利項(xiàng)目之一是（）A.員工授助計(jì)劃B.咨詢服務(wù)C.健康服務(wù)D.飲食服務(wù)企業(yè)在確定薪酬水平時(shí)，是根據(jù)職位或員工的類型或者是總薪酬的不同組成部分來

7、分別制定不同的薪酬水平?jīng)Q策，而不是對(duì)所有的職位和員工均采用相同的薪酬水平定位，這樣的外部競(jìng)爭(zhēng)性決策屬于（）A.混合政策B.拖后政策C.市場(chǎng)追隨政策D.薪酬領(lǐng)袖政策員工可以在福利計(jì)劃組合之間自由進(jìn)行選擇，但是沒有權(quán)利來自行構(gòu)建自己認(rèn)為合適的福利項(xiàng)目組合，這稱為（）A.附加福利計(jì)劃B.混合匹配福利計(jì)劃C.核心福利項(xiàng)目計(jì)劃D.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃下列不是全面薪酬戰(zhàn)略特征的是（）A.戰(zhàn)略性B.自主性C.激勵(lì)性D.溝通性下列不屬于法定社會(huì)保險(xiǎn)的是（）A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.失業(yè)保險(xiǎn)A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.失業(yè)保險(xiǎn)C.生育保險(xiǎn)D住房公積金6.6.可變薪酬的突出作用是（）6.6.可變薪酬的突出作用是（）A.穩(wěn)定性較強(qiáng)B.激勵(lì)性強(qiáng)C

8、.能為一些不測(cè)事件提供保障D.A.穩(wěn)定性較強(qiáng)B.激勵(lì)性強(qiáng)C.能為一些不測(cè)事件提供保障D.提高員工購(gòu)買力7.固定薪酬是指（）A.基本薪酬B.浮動(dòng)薪酬C.短期獎(jiǎng)勵(lì)薪酬D.長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪酬下列屬于長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的是A.員工持股計(jì)劃B.A.員工持股計(jì)劃B.績(jī)效加薪計(jì)劃C.一次性獎(jiǎng)金計(jì)劃D.年終獎(jiǎng)長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的績(jī)效衡量周期是（）A.I年以內(nèi)B.2A.I年以內(nèi)B.2年以內(nèi)C.3年以內(nèi)D.4年以內(nèi)通過在一個(gè)范圍較為明確的具有一定專業(yè)性的技術(shù)或?qū)I(yè)領(lǐng)域中不斷積累而形成的專業(yè)知識(shí)、技能經(jīng)驗(yàn)是（）A.廣度技能B.深度技能C.勝任能力D.核心能力TOC o 1-5 h z國(guó)家工時(shí)制度規(guī)定勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)

9、、平均每周工作時(shí)間不超過（）A.42小時(shí)B.43小時(shí)C.44小時(shí)D.45小時(shí)雙重職業(yè)發(fā)展通道針對(duì)的對(duì)象是（）A.專業(yè)技術(shù)人員B.銷售人員C.管理人員D.普通員簡(jiǎn)單地根據(jù)職位的價(jià)值大小從高到低或從低到高對(duì)職位進(jìn)行總體上排序的職位分析方法是（）A.配對(duì)比較法B.交替排序法C.直接排序法D排序分類法適用范圍最狹窄的能力模型是（）A.核心能力模型B職能能力模型C.角色能力模型D.職位能力模型運(yùn)用最廣泛的一種獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，是薪酬收入直接根據(jù)員工的產(chǎn)出水平變化而發(fā)生變化的薪酬計(jì)劃是指（）A.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)劃B.直接計(jì)件工資計(jì)劃C.差額計(jì)件工資計(jì)劃D.可變計(jì)件工資計(jì)劃某薪酬區(qū)間中值為3000元，以最低值為基礎(chǔ)的薪酬

10、變動(dòng)比率為50%,則據(jù)此計(jì)算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為（）A.2000元和4000元B.2400元和3600元C.2500元和3600元D.2400元和3750元下列不屬于薪酬管理中重要決策的是（）A.薪酬體系決策薪酬水平?jīng)Q策薪酬形式?jīng)Q策A.薪酬體系決策薪酬水平?jīng)Q策薪酬形式?jīng)Q策薪酬結(jié)構(gòu)決策目標(biāo)分享計(jì)劃又稱（）A.團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃B.收益分享計(jì)劃C.利潤(rùn)分享計(jì)劃D.成功分享計(jì)劃一種以職位為基礎(chǔ)來確定員工基本薪酬的方式是（）A.技能薪酬體系B.職位薪酬體系C.能力薪酬體系D.績(jī)效激勵(lì)與認(rèn)可計(jì)劃需要層次理論的提出者是（）A.赫茲伯格B.弗洛姆C.馬斯洛D.亞當(dāng)斯、多選題：本大題共5小題，每小題2分，

11、共10分。TOC o 1-5 h z銷售人員薪酬方案的類型有（）A.純傭金制B.基本薪酬加直接傭金制C.基本薪酬加間接傭金制D.基本薪酬加獎(jiǎng)金制E.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制2.定量的職位評(píng)價(jià)方法有（）A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.要素比較法E.市場(chǎng)定價(jià)法3.群體激勵(lì)計(jì)劃包括（）TOC o 1-5 h zA.利潤(rùn)分享計(jì)劃B.收益分享計(jì)劃C.提案建議獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃D.成功分享計(jì)劃E.小群體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃企業(yè)薪酬管理體系一般要同時(shí)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有（）A.一致性B.公平性C.有效性D.合法性E.競(jìng)爭(zhēng)性全面報(bào)酬體系包含的要素有（）A.薪酬B.福利C.工作和生活的平衡D.績(jī)效管理與賞識(shí)和認(rèn)可E.開發(fā)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、

12、填空題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。薪酬管理需要關(guān)注四個(gè)方面的問題:外部競(jìng)爭(zhēng)性、績(jī)效報(bào)酬的公平性。激勵(lì)計(jì)劃可以分為和，激勵(lì)計(jì)劃還可以劃分為個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃和群體激勵(lì)計(jì)劃。要解決的是薪酬的內(nèi)部一致性問題，它強(qiáng)調(diào)的是職位或技能的等級(jí)數(shù)量以及不同職位或技能等級(jí)之間的薪酬水平差異.指明了在某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬水平變動(dòng)的最大幅度。總薪酬通常包括、以及間接薪酬或員工福利與服務(wù)三大部分內(nèi)容。員工福利主要包括、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃、和彈性福利計(jì)劃。、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題4分，共20分。1.薪酬寬帶2.職位評(píng)價(jià)3.可變薪酬4.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃5.薪酬調(diào)查五、簡(jiǎn)答題：本大題共5小題，每小題6分

13、，共30分。1.簡(jiǎn)述影響薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素。簡(jiǎn)述薪酬的功能有哪些。職位說明書包含哪幾項(xiàng)要素?簡(jiǎn)述技能薪酬體系的設(shè)計(jì)流程?職位評(píng)價(jià)工作的主要步驟?六、論述題：本大題共1小題，每小題10分，共10分。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)劶寄苄匠牦w系的優(yōu)缺點(diǎn)06091薪酬管理歷年真題試卷（三）、單選題：本大題共20小題，每小題1分，共20分。近年來在國(guó)際和國(guó)內(nèi)企業(yè)界越來越普遍運(yùn)用的長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的一種主要形式是（）A.特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)B.股票所有權(quán)C.福利計(jì)劃D.績(jī)效提成企業(yè)規(guī)模較大、投資回報(bào)率較高、薪酬成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本中所占比例較低、在產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者少的情況下，一般采取的薪酬水平定位政策是（）A.薪酬拖后政策

14、B.市場(chǎng)追隨政策C.薪酬領(lǐng)袖政策D.混合薪酬政策我國(guó)勞動(dòng)法第45條規(guī)定，國(guó)家實(shí)行帶薪休假制度。勞動(dòng)者要享受帶薪休假，要連續(xù)工作的年限是（）A.1年以上B.2年以上C.3年以上D.4年以上通常適用于所從事的工作比較具體而且能夠被清晰界定的操作人員、技術(shù)人員以及辦公室人員的薪酬體系是（）A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.能力薪酬體系D.彈性薪酬體系在能力薪酬體系中，適用于整個(gè)組織的能力模型是（）A.核心能力模型職能能力模型角色能力模型職位能力模型A.核心能力模型職能能力模型角色能力模型職位能力模型行業(yè)特征對(duì)薪酬水平的最主要影響因素是不同的行業(yè)所具有不同的（）A.消費(fèi)者需求特點(diǎn)B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)C.

15、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)D.資本模式特點(diǎn)簡(jiǎn)單地根據(jù)職位的價(jià)值大小從高到低或從低到高對(duì)職位進(jìn)行總體上排序的職位分析方法是（）A.員工援助計(jì)劃A.員工援助計(jì)劃B.咨詢服務(wù)最簡(jiǎn)單的職位評(píng)價(jià)方法是（）A.排序法B.分類法長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的周期界定為（）A.一年以上B.三年以上被稱為自助公式的福利計(jì)劃指的是（A.彈性福利計(jì)劃B.固定福利計(jì)劃C.飲食服務(wù)D.健康服務(wù)C.要素計(jì)點(diǎn)法D.要素比較法C.五年以上D.十年以上）C.可變福利計(jì)劃D.保險(xiǎn)福利計(jì)劃A.直接排序法B.交替排序法C.配對(duì)比較法D.排序分類法8.固定薪酬是指（）A.基本薪酬B.浮動(dòng)薪酬C.短期獎(jiǎng)勵(lì)薪酬D.長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪酬9.圍繞關(guān)鍵業(yè)務(wù)職能建立起來的能力模型

16、是（）A.核心能力模型B.職位能力模型C.角色能力模型D.職能能力模型10.員工福利中被使用最多的福利項(xiàng)目，也是最受重視的福利項(xiàng)目之一是（）TOC o 1-5 h z在能力模型中適用范圍最狹窄的能力模型是指（）D.職位能力模型A.核心能力模型B.職能能力模型C.D.職位能力模型通過在一個(gè)范圍較為明確的具有一定專業(yè)性的技術(shù)或?qū)I(yè)領(lǐng)域中不斷積專業(yè)知識(shí)、技能經(jīng)驗(yàn)是（）A.廣度技能B.深度技能C.勝任能力D.核心能力根據(jù)員工的實(shí)際工作績(jī)效確定的基本薪酬增長(zhǎng)被摧護(hù)（）A.績(jī)效加薪B.績(jī)效提成C.獎(jiǎng)金提成D.可變薪酬“搭便車”行為是_計(jì)劃中面對(duì)的重大隱患（）A.集體激勵(lì)B.代表激勵(lì)C.物質(zhì)激勵(lì)D.特殊激勵(lì)

17、國(guó)家工時(shí)制度規(guī)定勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過（）A.42小時(shí)B.A.42小時(shí)B.43小時(shí)C.44小時(shí)D.45小時(shí)雙重職業(yè)發(fā)展通道針對(duì)開設(shè)的對(duì)象是（）A.管理人員B.銷售人員C.專業(yè)技術(shù)人員D.普通員工目標(biāo)分享計(jì)劃又稱為（）A.團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃B.收益分享計(jì)劃C.利潤(rùn)分享計(jì)劃D.成功分享計(jì)劃、多選題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。TOC o 1-5 h z薪酬對(duì)于員工的重要性主要體現(xiàn)在（）A.經(jīng)濟(jì)保障功能B.激勵(lì)功能C.社會(huì)信號(hào)D.功能需要滿足功能E.價(jià)值功能企業(yè)的主要薪酬管理決策包括（）A.薪酬體系決策B.薪酬水平?jīng)Q策C.薪酬結(jié)構(gòu)決策D.薪酬管理政策決策E.薪酬控

18、制決策能夠幫助企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)信息交換的信號(hào)系統(tǒng)包括（）A.培訓(xùn)B.薪酬領(lǐng)袖C.基本薪酬D.浮動(dòng)薪酬E.福利績(jī)效加薪計(jì)劃的關(guān)鍵要素包括加薪的（）A.幅度B.時(shí)間C.地點(diǎn)D.實(shí)施方式E.策略在要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行職位分析的實(shí)際操作中，最常見的報(bào)酬要素主要有（）A.責(zé)任B.技能C.學(xué)歷D.工作條件E.努力、填空題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬稱為，間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬稱為。常見的股票所有權(quán)計(jì)劃可以分為三類:現(xiàn)股計(jì)劃、以及。薪酬寬帶是和體系賴以建立和有效營(yíng)運(yùn)的一個(gè)重要平臺(tái)。正式薪酬調(diào)查可分為商業(yè)性薪酬調(diào)和。法定社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、和。、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題4

19、分，共20分。1.效率工資2.績(jī)效加薪職位薪酬體系4.純傭金制5.薪酬調(diào)查、簡(jiǎn)答題：本大題共5小題，每小題6分，共30分。簡(jiǎn)述影響薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素。簡(jiǎn)述員工福利對(duì)企業(yè)的影響作用。簡(jiǎn)述技能薪酬體系的主要優(yōu)點(diǎn)。職位評(píng)價(jià)工作有哪些主要步驟?簡(jiǎn)述特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃對(duì)組織薪酬戰(zhàn)略的主要貢獻(xiàn)。、論述題：本大題共1小題，每小題10分，共10分。試述高層管理人員的薪酬構(gòu)成及其薪酬戰(zhàn)略。12.12.“搭便車”行為是_計(jì)劃中面對(duì)的重大隱患（）12.12.“搭便車”行為是_計(jì)劃中面對(duì)的重大隱患（）06091薪酬管理歷年真題試卷（二）、單選題：本大題共15小題，每小題2分，共30分。職位評(píng)價(jià)的結(jié)果是（）A.A

20、.職位分析B.職位描述績(jī)效薪酬分為業(yè)績(jī)薪酬和_兩種（）A.加班費(fèi)B.差旅費(fèi)最早出現(xiàn)的薪酬理論是（）A.最低工資理論B.差別工資理論職位評(píng)價(jià)委員會(huì)的人數(shù)通常為（）A2-3B3-5維克多.弗魯姆創(chuàng)建了（）A.期望理論B.公平理論雙因素理論_年提出的（）A1958B1959中國(guó)的生育保險(xiǎn)法始于_年（）A1949B1951C.職位評(píng)價(jià)過程D.薪酬結(jié)構(gòu)C.激勵(lì)薪酬D.提成C.工資基金理論D.集體談判工資理論C.5-7D.7-9C.保健理論D.激勵(lì)理論C.1560D.1562C.1978D.1984_是指在一個(gè)崗位內(nèi)設(shè)置幾個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)，以反映崗位內(nèi)部不同職工之間的勞動(dòng)差別（）A.一岡一薪制B.一岡數(shù)薪制9.

21、結(jié)構(gòu)工資又稱（）A.多元化工資B.資歷工資10.傳統(tǒng)工資形式是（）A.職位工資制B.資歷工資制11.薪酬體系設(shè)計(jì)的起點(diǎn)是（）A.工作計(jì)劃B.人員配備C.資歷工資制D.崗位技能工資制C.業(yè)績(jī)工資D.獎(jiǎng)金C.知識(shí)工資制D結(jié)構(gòu)工資制C.職位評(píng)價(jià)D.業(yè)績(jī)AA.集體激勵(lì)B.代表激勵(lì)C.物質(zhì)激勵(lì)D.特殊激勵(lì)A(yù)A.集體激勵(lì)B.代表激勵(lì)C.物質(zhì)激勵(lì)D.特殊激勵(lì)3.3.職位評(píng)價(jià)3.3.職位評(píng)價(jià)職位評(píng)價(jià)以_為評(píng)價(jià)對(duì)象（）A.個(gè)人B.業(yè)績(jī)C.職稱D.職位影響薪酬中基本工資部分設(shè)計(jì)的因素主要是（）A.戰(zhàn)略B.職位C.績(jī)效D.資質(zhì)獎(jiǎng)金制度_恢復(fù)的（）A.1949B.1959C.1979D.1989、多選題：本大題共5小

22、題，每小題2分，共10分。A.文案法B.問卷法A.文案法B.問卷法C.訪談法D.德爾菲法2.薪酬具有的三大功能是（）A.調(diào)節(jié)B.保障C.保持D.激勵(lì)3.遞延薪酬包括（）A.儲(chǔ)蓄計(jì)劃B.貸款計(jì)劃C.股票購(gòu)買D.年金4.下列屬于直接薪酬的有（）A.基本薪酬B.績(jī)效薪酬C.激勵(lì)薪酬D.遞延薪酬1.薪酬調(diào)查常用的方法（）5.人列屬于法定休假日的有（）E.專家法A.元旦B.圣誕節(jié)C.清明節(jié)D.國(guó)慶節(jié)E.中秋節(jié)、名詞解釋題：本大題共3小題，每小題3分，共9分。1.員工福利薪酬、簡(jiǎn)答題：本大題共6小題，每小題5分，共30分。薪酬設(shè)計(jì)的原則。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則簡(jiǎn)述如何進(jìn)行有效的績(jī)效面談。股權(quán)激勵(lì)模式有哪些？馬

23、斯洛需求層次理論。寬帶薪酬模式的優(yōu)劣勢(shì)。、論述題：本大題共1小題，每小題20分，共20分。試述如何進(jìn)行有效的薪酬溝通。06091薪酬管理歷年真題試卷（一）、單選題：本大題共8小題，每小題1分，共8分。技能能力薪資體系是一種以_為基礎(chǔ)的基本薪酬決定體系（）A.人B.職位C.技能D.能力國(guó)際上通行的薪酬體系主要有三種，其中以_的運(yùn)用最為廣泛（）A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.能力薪酬體系D.綜合薪酬體系TOC o 1-5 h z最為常用的定旦職位評(píng)價(jià)方法是（）A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.要素比較法20世紀(jì)初，科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的開創(chuàng)者_(dá)提出了新的激勵(lì)性工資計(jì)劃（）A.弗雷德里克W泰勒B.杰

24、克韋爾奇C.約瑟夫斯坎倫D.亞當(dāng)斯密經(jīng)濟(jì)報(bào)酬與非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬之間的界限是某種報(bào)酬是不是以_形式提供的（）2.2.在薪酬調(diào)查的準(zhǔn)備階段有哪些工作內(nèi)容?A.實(shí)物B.金錢C.物質(zhì)鼓勵(lì)D.精神鼓勵(lì)長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的績(jī)效衡量周期在（）A.半年以上B.I年以內(nèi)C.2年以上D.3年以上適用范圍最狹窄的能力模型是（）A.核心能力模型B.職位能力模型C.職能能力模型D.角色能力模型以下各項(xiàng)屬于社會(huì)保險(xiǎn)的是（）A.醫(yī)療保險(xiǎn)B.退休保險(xiǎn)C.人壽保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)、多選題：本大題共2小題，每小題1分，共2分。最常見的四維報(bào)酬要素主要是（）A.責(zé)任B.技能C.努力D.工作條件及其相關(guān)子要素E.身體要素對(duì)企業(yè)的薪酬水平?jīng)Q策產(chǎn)生

25、影響的主要因素有（）A.同行業(yè)或地區(qū)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手支付的薪酬水平B.企業(yè)的支付能力和薪酬戰(zhàn)略C.社會(huì)生活成本指數(shù)D.國(guó)際企業(yè)的薪酬水平E.在集體談判情況下的工會(huì)薪酬政策、填空題：本大題共10小題，每小題3分，共30分。福利管理的內(nèi)容包括、與員工進(jìn)行福利溝通以及在環(huán)境變化時(shí)對(duì)福利進(jìn)行監(jiān)控和修訂等?？?jī)效通?？梢詣澐譃楹蛡€(gè)人績(jī)效兩大部分.員工福利的發(fā)展趨勢(shì)包括大行其道并且日趨完善以及組織開始尋求與其戰(zhàn)略目標(biāo)、組織文化和員工類型相匹配的福利模式。職位說明書是職位分析活動(dòng)說得到的一個(gè)自然結(jié)果。它通常分為和職位規(guī)范兩個(gè)組成部分。表示員工實(shí)際獲得的基本薪資與相應(yīng)薪資等級(jí)的中值與市場(chǎng)平均薪資水平之間的關(guān)系。目標(biāo)設(shè)

26、置理論主要探討了目標(biāo)的具體性、挑戰(zhàn)性以寸績(jī)效的影響.寬帶型薪資結(jié)構(gòu)支持組織結(jié)構(gòu)。從時(shí)間維度來看，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃分為和短期激勵(lì)計(jì)劃.最常規(guī)的薪酬預(yù)算方法有和微觀接近法兩種?？傂匠暧煽勺冃匠?、福利和服務(wù)、股票期權(quán)和次一性獎(jiǎng)金構(gòu)成.、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題4分，共20分。1.職位分析員工個(gè)人績(jī)效利潤(rùn)分享計(jì)劃報(bào)酬(Reward)技能薪資體系、簡(jiǎn)答題：本大題共5小題，每小題4分，共20分。1.從整個(gè)報(bào)酬體系的角度來看，特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃對(duì)組織報(bào)酬戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在哪些方面?實(shí)施寬帶型薪資結(jié)構(gòu)有哪些要點(diǎn)?在企業(yè)員工福利方面存在哪些問題?建立戰(zhàn)略性薪酬體系，需要遵循哪些不斷循環(huán)的步驟?、論述題：本

27、大題共2小題，每小題10分，共20分。試述職位評(píng)價(jià)工作的主要步驟。試述收益分享計(jì)劃中有哪幾個(gè)關(guān)鍵決策。AA.可變薪酬B.基本薪酬C.總薪酬D.間接薪酬AA.可變薪酬B.基本薪酬C.總薪酬D.間接薪酬2015年自考06091薪酬管理第一章-五章真題集、單選題：本大題共38小題，每小題1分，共38分?！?013-04】下列選項(xiàng)中被稱為風(fēng)險(xiǎn)薪酬的是（）A、固定薪酬B、集體保險(xiǎn)C、社會(huì)保險(xiǎn)D、浮動(dòng)薪酬TOC o 1-5 h z【2014-10單選題】關(guān)于職位薪酬體系，下列說法錯(cuò)誤的是（）A.職位薪酬體系重點(diǎn)考慮職位本身的價(jià)值B.職位薪酬體系不鼓勵(lì)員工擁有跨職位的其他技能C.職位薪酬體系操作比較簡(jiǎn)單，管

28、理成本較低D.職位薪酬體系不符合按勞分配的要求【2010-10單選題】技能和能力薪資體系是一種以_為基礎(chǔ)的基本薪酬決定體系。（）A、能力B、職位C、人D、技能【2013-04單選】一個(gè)組織根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作本身或者員工所具備的完成工作的技能或能力而向員工支付的相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬被稱為（）A.服務(wù)薪酬B.可變薪酬C.間接薪酬D.基本薪酬【2012-04單選題】通過在一個(gè)范圍較為明確的具有一定專業(yè)性的技術(shù)或?qū)I(yè)領(lǐng)域中不斷積累而形成的專業(yè)知識(shí)、技能經(jīng)驗(yàn)是（）A.廣度技能B.深度技能C.勝任能力D.核心能力【2014-10單選題】在薪酬系統(tǒng)中與績(jī)效直接掛鉤的部分我們稱為（）A.外在薪酬B.基

29、本薪酬C.可變薪酬D.間接薪酬【2010-10單選題】國(guó)際上通行的薪酬體系主要有三種，其中以_的運(yùn)用最為廣泛。（）A、技能薪酬體系B、綜合薪酬體系C、能力薪酬體系D、職位薪酬體系【2013-04單選題】根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，職位評(píng)價(jià)委員會(huì)的適宜人數(shù)是（）A、8-12人即可B、3-8人即可C、5-10人即可D、1-5人即可【2014-10單選題】技能薪酬體系是以技能為基礎(chǔ)確定（）【2014-10單選題】下列職位評(píng)價(jià)的方法中均屬于量化評(píng)價(jià)法的是（）AA.排序法和分類法B.排序法和要素計(jì)點(diǎn)法AA.排序法和分類法B.排序法和要素計(jì)點(diǎn)法C.要素比較法和要素計(jì)點(diǎn)法D.排序法和要素比較法【2013-04單選題】通

30、過界定職位的等級(jí)來對(duì)一組職位進(jìn)行描述和分類的評(píng)價(jià)方法是（）A、要素計(jì)點(diǎn)法B、分類法C、要素比較法D、排序法【2014-10單選題】采取客戶中心戰(zhàn)略的企業(yè)最為關(guān)心的一個(gè)績(jī)效指標(biāo)是（）A勞動(dòng)生產(chǎn)率B資金利潤(rùn)率C員工滿意度D客戶滿意度【2014-10單選題】在實(shí)行戰(zhàn)略性薪酬管理的組織中，日常管理活動(dòng)、服務(wù)與溝通活動(dòng)以及戰(zhàn)略規(guī)劃活動(dòng)三者之間所花費(fèi)的時(shí)間比重大約是（）A.70%、20%、10%B.60%、20%、20%C.20%、50%、30%D.30%、20%、50%【2014-10單選題】對(duì)于追求成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)來說，所采取的薪酬戰(zhàn)略往往是（）企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)與員工分享成功收益企業(yè)與員工不強(qiáng)調(diào)

31、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，采取穩(wěn)定的薪酬策略企業(yè)一般追求高于市場(chǎng)的薪酬水平企業(yè)一般采用提高穩(wěn)定薪酬在整個(gè)薪酬中的比例TOC o 1-5 h z【2010-10單選題】適用范圍最狹窄的能力模型是（）A、職能能力模型B、職位能力模型C、角色能力模型D、核心能力模型【2013-10單選題】下列選項(xiàng)中屬于公司戰(zhàn)略的是（）A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略C.創(chuàng)新戰(zhàn)略D.客戶中心戰(zhàn)略【2012-04單選題】常適用于所從事的工作比較具體而且能夠被清晰界定的操作人員、技術(shù)人員以及辦公室人員的薪酬體系是（）A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.能力薪酬體系D.彈性薪酬體系【2014-10單選題】適用范圍最狹窄的能力模型是（）A.核心

32、能力模型B.職位能力模型C.角色能力模型D.職能能力模型【2012-04單選題】最簡(jiǎn)單的職位評(píng)價(jià)方法是（）A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.要素比較法【2010-10單選題】最為常用的定旦職位評(píng)價(jià)方法是（）A、排序法BA、排序法B、要素比較法C、分類法D、要素計(jì)點(diǎn)法21.【2013-04單選題】下列選項(xiàng)中屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是（）A、創(chuàng)新戰(zhàn)略B、成長(zhǎng)戰(zhàn)略C、穩(wěn)定戰(zhàn)略D、收縮戰(zhàn)略22.【2013-10單選題】職位評(píng)價(jià)的方法中屬于非量化評(píng)價(jià)法的是（）A.要素比較法和要素計(jì)點(diǎn)法B.排序法和分類法C.排序法和要素計(jì)點(diǎn)法D.排序法和要素比較法TOC o 1-5 h z【2013-10單選題】現(xiàn)代技能薪酬計(jì)

33、劃起源于20世紀(jì)60年代的（）A.寶潔公司B.福特公司C.豐田公司D.西門子公司分值與組織的使命、愿景和價(jià)值觀保持高度一致，適用于整個(gè)組織的能力模型是（）A、核心能力模型B、職位能力模型C、角色能力模型D、職能能力模型【2010-10單選題】20世紀(jì)初，科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的開創(chuàng)者提出了新的激勵(lì)性工資計(jì)劃.（）A、約瑟夫斯坎倫B、弗雷德里克W泰勒C、杰克韋爾奇D、亞當(dāng)斯密【2012-04單選題】固定薪酬是指（）A.基本薪酬B.浮動(dòng)薪酬C.短期獎(jiǎng)勵(lì)薪酬D.長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪酬【2014-10單選題】收益分享計(jì)劃的創(chuàng)始人是（）A.約瑟夫斯坎倫B.亞當(dāng)斯密C.威廉配第D.西奧多舒爾茨【2013-10單選題】固定薪酬

34、也被稱為（）A.可變薪酬B.浮動(dòng)薪酬C.基本薪酬D.間接薪酬【2013-10單選題】能夠由一個(gè)人來完成的各種工作職責(zé)的集合是（）A.任務(wù)要素B.職業(yè)C.工作任務(wù)D.職位【2014-10單選題】國(guó)際上通行的薪酬體系中，運(yùn)用最為廣泛的是（）A.能力薪酬體系B.職位薪酬體系C.技能薪酬體系D.計(jì)件薪酬體系【2012-04單選題】在能力模型中適用范圍最狹窄的能力模型是指（）A.核心能力模型B.職能能力模型C.角色能力模型D.職位能力模型【2012-04單選題】在能力薪酬體系中，適用于整個(gè)組織的能力模型是（）A.核心能力模型B.職能能力模型C.角色能力模型D.職位能力模型【2012-04單選題】圍繞關(guān)鍵

35、業(yè)務(wù)職能建立起來的能力模型是（）A.核心能力模型B.職位能力模型C.角色能力模型D.職能能力模型2.2.職務(wù)薪酬體系2.2.職務(wù)薪酬體系A(chǔ).責(zé)任A.責(zé)任B.技能C.學(xué)歷D.工作條件E.努力7.【2013-10多選題】薪酬管理的重要決策主要有（）TOC o 1-5 h z【2013-04單選題】關(guān)于薪酬內(nèi)涵變化發(fā)展的四個(gè)階段，下列說法正確的是（）A、工資、獎(jiǎng)金、薪酬、福利B、工資、薪酬、紅利、全面薪酬C、工資、薪酬、福利、績(jī)效薪酬D、工資、薪酬、全面薪酬或總薪酬、全面報(bào)酬【2013-10單選題】當(dāng)前國(guó)際上通行的薪酬體系不包括（）D.技能薪酬體系A(chǔ).職位薪酬體系B.計(jì)件薪酬體系C.D.技能薪酬體系

36、36.【2014-10單選題】成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是（）A.高薪酬戰(zhàn)略A.高薪酬戰(zhàn)略B.咼效益戰(zhàn)略C.咼成本戰(zhàn)略D低成本戰(zhàn)略37.【2012-04單選題】根據(jù)員工的實(shí)際工作績(jī)效確定的基本薪酬增長(zhǎng)被稱為（）A.績(jī)效加薪B.績(jī)效提成C.獎(jiǎng)金提成D.可變薪酬38.【2013-04單選題】20世紀(jì)70年代初期，最先提出勝任能力這一概念的是（）A.弗雷德里克泰勒B.約瑟夫斯坎倫C.約翰特魯普曼D.大衛(wèi)麥克萊蘭、多選題：本大題共14小題，每小題2分，共28分?！?010-10多選題】績(jī)效管理包括哪幾個(gè)最主要的環(huán)節(jié)（）A、績(jī)效執(zhí)行B、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估C、績(jī)效反饋D、績(jī)效計(jì)劃E、技能資質(zhì)認(rèn)證【2010-10多選題】最常

37、見的四維報(bào)酬要素主要是（）A、責(zé)任B、身體要素C、努力D、工作條件及其相關(guān)子要素E、技能【2014-10多選題】薪酬對(duì)于員工的意義在于（）A.經(jīng)濟(jì)保障功能B.自我滿足功能C.價(jià)值實(shí)現(xiàn)功能D.激勵(lì)功能E.社會(huì)信號(hào)功能【2012-04多選題】企業(yè)的主要薪酬管理決策包括（）A.薪酬體系決策B.薪酬水平?jīng)Q策C.薪酬結(jié)構(gòu)決策D.薪酬管理政策決策E.薪酬控制決策【2013-04多選題】能力與薪酬掛鉤的主要模式有（）A、職位評(píng)價(jià)法B、行為目標(biāo)達(dá)成加薪法C、傳統(tǒng)職位能力定薪法D、直接能力分類法E、能力水平變化加薪法【2012-04多選題】在要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行職位分析的實(shí)際操作中，最常見的報(bào)酬要素主要有（）A.薪酬

38、體系決策B.薪酬水平?jīng)Q策C.薪酬結(jié)構(gòu)決策D.薪酬管理政策決策E.薪酬計(jì)劃決策TOC o 1-5 h z【2014-10多選題】全面薪酬戰(zhàn)略的主要特征有（）A.戰(zhàn)略性B.激勵(lì)性C.創(chuàng)新性D.溝通性E.靈活性【2014-10多選題】總薪酬包括（）A.基本薪酬B.財(cái)產(chǎn)收入C.可變薪酬D.紅利E.員工服務(wù)和福利【2012-04多選題】薪酬對(duì)于員工的重要性主要體現(xiàn)在（）A.經(jīng)濟(jì)保障功能B.激勵(lì)功能C.社會(huì)信號(hào)D.功能需要滿足功能E.價(jià)值功能【2013-10多選題】對(duì)員工而言，薪酬的功能主要有（）A.經(jīng)濟(jì)保障功能B.計(jì)劃功能C.控制功能D.激勵(lì)功能E.社會(huì)信號(hào)功能【2013-04多選題】技能的類型通常有（

39、）A.心智技能B.深度技能C.專門技能D.廣度技能E.特殊技能【2013-04多選題】要素計(jì)點(diǎn)法中的報(bào)酬要素主要有（）A、技能B、學(xué)歷C、努力D、工作條件及相關(guān)子要素E、責(zé)任【2013-04多選題】我國(guó)法定社會(huì)保險(xiǎn)的類型有（）A、工傷保險(xiǎn)B、醫(yī)療保險(xiǎn)C、生育保險(xiǎn)D、失業(yè)保險(xiǎn)E、養(yǎng)老保險(xiǎn)、填空題：本大題共2小題，每小題1分，共2分?！?010-10填空題】總薪酬由、可變薪酬、福利和服務(wù)、股票期權(quán)和次一性獎(jiǎng)金構(gòu)成.【2012-04填空題】直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬稱為，間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬稱為。、名詞解釋題：本大題共12小題，每小題4分，共48分。1.要素比較法10.10.可變薪酬10.10.可變薪酬3.全面報(bào)酬報(bào)酬(

40、Reward)薪酬管理技能薪資體系7.深度技能8.職位分析9.勝任能力模型4.4.簡(jiǎn)述薪酬對(duì)于企業(yè)的主要功能。4.4.簡(jiǎn)述薪酬對(duì)于企業(yè)的主要功能。11.職位分析、簡(jiǎn)答題：本大題共11小題，每小題5分，共55分。簡(jiǎn)述技能薪酬體系設(shè)計(jì)流程和步驟。在薪酬調(diào)查的準(zhǔn)備階段有哪些工作內(nèi)容?簡(jiǎn)述戰(zhàn)略性薪酬管理對(duì)人力資源管理職能的新要求。1.1.試分析技能薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)和不足。1.1.試分析技能薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)和不足。簡(jiǎn)述職位評(píng)價(jià)工作的主要步驟。簡(jiǎn)述要素計(jì)點(diǎn)法的操作步驟。簡(jiǎn)述技能薪酬體系的主要優(yōu)點(diǎn)。簡(jiǎn)述戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟。建立戰(zhàn)略性薪酬體系，需要遵循哪些不斷循環(huán)的步驟?簡(jiǎn)述將能力與員工的薪酬掛鉤的主要

41、方法。、論述題：本大題共3小題，每小題8分，共24分。1.1.【2013-10單選題】管理者在薪酬管理過程中進(jìn)行的一系列成本開支方面的權(quán)衡和取舍被稱為（）試述要素比較法的優(yōu)缺點(diǎn)。試述職位評(píng)價(jià)工作的主要步驟。2015年自考06091薪酬管理第六章-十章真題集、單選題：本大題共45小題，每小題1分，共45分。A.薪酬預(yù)算B.薪酬控制C.薪酬溝通D.薪酬計(jì)劃TOC o 1-5 h z【2013-10單選題】寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)開始出現(xiàn)的時(shí)間是（）A.20世紀(jì)50年代末B.20世紀(jì)70年代末C.20世紀(jì)80年代末D.20世紀(jì)90年代末【2013-04單選題】銷售人員的全部薪酬收入都是由傭金構(gòu)成的薪酬制度是（

42、）A、純傭金制B、基本薪酬加傭金制C、基本薪酬加獎(jiǎng)金制D、基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制【2014-10單選題】莫里克（Merrick）計(jì)件工資計(jì)劃屬于（）A直接計(jì)件工資計(jì)劃B.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)劃C差額計(jì)件工資計(jì)劃D可變計(jì)件工資計(jì)劃【2013-10單選題】外派員工的任期，典型情況下是（）A.12年B.23年C.35年D.46年【2013-04單選題】由國(guó)家勞工、統(tǒng)計(jì)等部門進(jìn)行的薪酬調(diào)查被稱為（）A、專業(yè)性薪酬調(diào)查B、商業(yè)性薪酬調(diào)查C、政府薪酬調(diào)查D、非正式性薪酬調(diào)查【2013-04單選題】領(lǐng)先型薪酬政策指的是（）A.混合政策B.市場(chǎng)追隨政策C.拖后政策D.薪酬領(lǐng)袖政策【2013-10單選題】不同薪酬等級(jí)的薪

43、酬變動(dòng)比率浮動(dòng)的范圍通常是（）A.10%以下B.50%100%C.20%120%D.10%-150%【2013-10單選題】彈性福利計(jì)劃，又被稱為（）A.自助餐式的福利計(jì)劃B.員工援助計(jì)劃C.健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃D.養(yǎng)老金計(jì)劃【2014-10單選題】企業(yè)采用成功分享計(jì)劃為某個(gè)經(jīng)營(yíng)單位制定目標(biāo)時(shí)一般采用法（）A.綜合評(píng)價(jià)方法B.平衡計(jì)分卡方法C.歷史比較方法D.財(cái)務(wù)平衡計(jì)算方法【2013-10單選題】在薪酬溝通的所有媒介中，最為有效的媒介是（）A.視聽媒介B.印刷媒介C.人際媒介D.電子媒介【2012-04單選題】雙重職業(yè)發(fā)展通道針對(duì)開設(shè)的對(duì)象是（）A.管理人員B.銷售人員C.專業(yè)技術(shù)人員D.普通員

44、工【2010-10單選題】以下各項(xiàng)屬于社會(huì)保險(xiǎn)的是（）A、失業(yè)保險(xiǎn)B、醫(yī)療保險(xiǎn)C、退休保險(xiǎn)D、人壽保險(xiǎn)【2010-10單選題】_是指銷省商品和服務(wù)帶來的收益不僅能夠彌補(bǔ)全部成本支出，而且可以付給股東適當(dāng)?shù)墓上?。（）A、邊際盈利點(diǎn)B、安全盈利點(diǎn)C、盈虧平衡點(diǎn)D、收支均衡點(diǎn)TOC o 1-5 h z【2013-04單選題】員工可以享受探親假、婚喪假、產(chǎn)假等，這在員工福利中屬于（）A、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)B、員工服務(wù)福利C、法定福利D、彈性福利【2014-04單選題】為確保既定薪酬方案的順利落實(shí)而采取的種種相關(guān)措施是（）A、薪酬控制B、薪酬溝通C、薪酬預(yù)算D、薪酬計(jì)劃【2013-04單選題】下列選項(xiàng)中屬于薪

45、酬預(yù)算方法的是（）A、排序法B、職位分析法C、分類法D、宏觀接近法【2013-10單選題】下面不屬于福利管理內(nèi)容的是（）A.處理福利申請(qǐng)B.開展福利調(diào)查C.進(jìn)行福利溝通D.加強(qiáng)福利監(jiān)控【2013-10單選題】根據(jù)市場(chǎng)平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位，也即最為通用的薪酬政策（）A.薪酬領(lǐng)袖政策B.市場(chǎng)追隨政策C.拖后政策D.混合政策【2013-04單選題】績(jī)效加薪屬于（）A.長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃B.個(gè)體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃C.群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃D.短期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃【2013-10單選題】不屬于薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素的是（）A.勞動(dòng)力市場(chǎng)B.產(chǎn)品市場(chǎng)C.企業(yè)特征D.貨幣政策【2013-10單選題】綜合激勵(lì)模型

46、的提出者是（）A.斯蒂芬羅賓斯B.馬斯洛C.赫茲伯格D.維克多弗洛姆【2014-10單選題】彈性福利計(jì)劃最重要的特征是（）A.個(gè)性化，可選性B.強(qiáng)制性，法制化C.固定性，針對(duì)性D.貨幣化，社會(huì)化【2013-04單選題】目前大多數(shù)企業(yè)設(shè)計(jì)的薪酬寬帶的數(shù)量是（）A、15-20個(gè)B、1-2個(gè)C、4-8個(gè)D、2-4個(gè)【2013-10單選題】下列選項(xiàng)中不屬于員工的福利或服務(wù)的是（）A.非工作時(shí)間付薪B.健康及醫(yī)療保健C.人壽保險(xiǎn)D.工資勞動(dòng)法規(guī)定法定休假期安排勞動(dòng)者工作的，支付的勞動(dòng)報(bào)酬不低于工資的（）A、200%B、300%C、100%D、150%【2010-10單選題】向處于類似職位的外派人員支付與

47、東道國(guó)員工相同數(shù)量的薪酬是（）A、談判法B、當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法C、平衡定價(jià)法D、自助餐法28.【2013-04單選題】斯坎倫計(jì)劃屬于（）A.第一代收益分享計(jì)劃B.第二代收益分享計(jì)劃C.第三代收益分享計(jì)劃D.利潤(rùn)分享計(jì)劃TOC o 1-5 h z【2014-10單選題】在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，薪酬控制的對(duì)象主要是（）A.企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)B.勞動(dòng)力技能C.企業(yè)薪酬總額D.勞動(dòng)力成本【2010-10單選題】長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的績(jī)效衡量周期在（）A、半年以上B、2年以上C、1年以內(nèi)D、3年以上【2012-04單選題】員工福利中被使用最多的福利項(xiàng)目，也是最受重視的福利項(xiàng)目之一是（）A.員工援助計(jì)劃B.咨詢服務(wù)C.飲食服務(wù)D

48、.健康服務(wù)【2012-04單選題】長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的周期界定為（）A.一年以上B.三年以上C.五年以上D.十年以上【2012-04單選題】在知識(shí)技能水平方面沒有本質(zhì)差異的勞動(dòng)者因所從事工作的工作條件和社會(huì)環(huán)境優(yōu)劣不同而產(chǎn)生的薪酬差異水平，這種理論叫（）A.效率工資理論B.補(bǔ)償性工資差別理論C.保留工資理論D.信號(hào)模型理論【2014-10單選題】邊際利潤(rùn)率較低，成本承受能力弱的中小型企業(yè)一般采用的薪酬政策是（）A.薪酬領(lǐng)袖政策B.市場(chǎng)追隨政策C.拖后政策D.混合政策【2013-04單選題】同一薪酬等級(jí)內(nèi)部的最高值和最低值之差與最低值之間的比率叫做（）A、薪酬區(qū)間滲透度B、薪酬中值級(jí)差C、薪酬區(qū)間

49、中值D、薪酬變動(dòng)比率【2012-04單選題】企業(yè)規(guī)模較大、投資回報(bào)率較高、薪酬成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本中所占比例較低、在產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者少的情況下，一般采取的薪酬水平定位政策是（）A.薪酬拖后政策B.市場(chǎng)追隨政策C.薪酬領(lǐng)袖政策D.混合薪酬政策【2013-10單選題】銷售人員的薪酬方案不包括（）A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.固定年薪制D.基本薪酬加獎(jiǎng)金制【2012-04單選題】目標(biāo)分享計(jì)劃又稱為（）A.團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃B.收益分享計(jì)劃C.利潤(rùn)分享計(jì)劃D.成功分享計(jì)劃【2103-04單選題】一個(gè)組織根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作本身或者員工所具備的完成工作的技能或能力而向員工支付的相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)性報(bào)

50、酬被稱為（）A、間接薪酬B、可變薪酬C、基本薪酬D、服務(wù)薪酬【2013-10單選題】下面不屬于短期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的是（）A.績(jī)效加薪B.次性獎(jiǎng)金C.股票期權(quán)計(jì)劃D.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃【2014-10單選題】管理者在薪酬管理過程中，為確保既定薪酬方案順利落實(shí)而采取的種種相關(guān)措施稱之為（）A.薪酬計(jì)劃B.薪酬控制C.薪酬預(yù)算D.薪酬決策TOC o 1-5 h z近年來在國(guó)際和國(guó)內(nèi)企業(yè)界越來越普遍運(yùn)用的長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的一種主要形式是（）A.特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)B.股票所有權(quán)C.福利計(jì)劃D.績(jī)效提成【2014-10單選題】下列選項(xiàng)中屬于員工服務(wù)福利的是（）A.咨詢服務(wù)B.出差購(gòu)票服務(wù)C.外出辦事公車服務(wù)D.電話信息

51、服務(wù)【2012-04單選題】被稱為自助公式的福利計(jì)劃指的是（）A、固定福利計(jì)劃B、保險(xiǎn)福利計(jì)劃C、可變福利計(jì)劃D、彈性福利計(jì)劃【2013-04單選題】專業(yè)技術(shù)人員的事業(yè)成熟曲線，上升速度最快的時(shí)期是大學(xué)畢業(yè)之后的（）A、1-4年B、15-20年C、5-7年D、8-14年、多選題：本大題共8小題，每小題1分，共8分?！?013-04多選題】薪酬管理一般要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有（）A、合法性B、創(chuàng)新性C、激勵(lì)性D、公平性E、有效性【2012-04多選題】績(jī)效加薪計(jì)劃的關(guān)鍵要素包括加薪的（）A.幅度B.時(shí)間C.地點(diǎn)D.實(shí)施方式E.策略【2013-10多選題】薪酬水平及外部競(jìng)爭(zhēng)性的作用主要有（）A.吸引、保留和激勵(lì)員工B.控制