安全文明施工措施計(jì)劃3篇

1、3篇一：安全文明施工計(jì)劃第一節(jié)安全文明施工承諾我司的安全文明施工目標(biāo)為：0.6明施工樣板工地”。承諾：若發(fā)生重傷以上的事故，我司自愿接受甲方三萬(wàn)元（人民幣）/人的處罰；若未能達(dá)到“大理市級(jí)安全文明工地”，我司自愿接受甲方五萬(wàn)元人民幣的罰款。第二節(jié)安全施工措施1.安全目標(biāo)安全目標(biāo)：堅(jiān)持“以人為本、教育為先、制度嚴(yán)密、監(jiān)管并重、獎(jiǎng)罰并行”的原則，杜絕重傷以上事故，月輕傷頻率控制在 0.6以下，創(chuàng)“安全文明施工樣板工地”。安全管理體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由施工員、安全員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全日檢記錄，并對(duì)違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行處罰

2、。以公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理及質(zhì)安部成員組成公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全施工保證體系的管理，檢查組織對(duì)安全隱患的突擊檢查。工地安全管理小組，由項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé) 工地安全施工管理，并由專(zhuān)職安全督導(dǎo)員負(fù)責(zé)具體安全事務(wù)的監(jiān)督。班組 施工管理兼職安全員，負(fù)責(zé)指揮班組工人的安全施工。建立和實(shí)施安全生 產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理是安 安全管理組織機(jī)構(gòu)如下： 項(xiàng)目安全管理流程圖項(xiàng)目安全管理將遵循預(yù)防為主、綜合考慮的原則，從施工開(kāi)始就把人力、物力綜合加以考慮，著眼于事前控制，防患于未然，設(shè)置安全設(shè)備和必備的安全設(shè)施。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)

3、直接責(zé)任人，根據(jù)本工程的規(guī)模配專(zhuān)職安質(zhì)員，負(fù)責(zé)日常檢查，施工員也是兼職質(zhì)安員，各班組建立安全員值日制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳力度，提高施工人員安全意識(shí)。安全生產(chǎn)管理制度項(xiàng)目將建立以下安全管理制度，使安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度、電氣安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度、施工方案審批制度、傷亡事故管理制度、交通運(yùn)輸管理制度、防暑降溫管理制度、化學(xué)品和易燃易爆品管理制度、防護(hù)用品管理制度、女工保護(hù)制度、安全值班及值日制度、飲食衛(wèi)生管理制度、勞動(dòng)保險(xiǎn)管理制度、施工生產(chǎn)安全緊急預(yù)案、安全技術(shù)操作規(guī)程等，使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管

4、理有章可循，有法可依。施工現(xiàn)場(chǎng)一般安全規(guī)定的安全法有關(guān)規(guī)定。產(chǎn)積極分子，批評(píng)不安全行為。入內(nèi)，沒(méi)有上過(guò)安全教育課者，不準(zhǔn)上崗。4.1.5觸電保護(hù)器，做到一機(jī)一閘一觸電保護(hù)器，防止觸電事故的發(fā)生。做好安全交底工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。層腳手架滿(mǎn)鋪排片，耐用度要定期檢查隨時(shí)更換。片嚴(yán)加圍攔，并設(shè)置明顯標(biāo)志。夜間施工應(yīng)有足夠的照明，并派跟班電工。置防護(hù)措施外，還應(yīng)張貼有關(guān)安全標(biāo)牌，以示提醒?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)允許任何人不得擅自拆除。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中檢查出的安全問(wèn)題及安全隱患應(yīng)以書(shū)面形式通知有書(shū)的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。準(zhǔn)擅自動(dòng)火者，視情節(jié)嚴(yán)重情況，給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁

5、。以確保施工人員的人身安全。特殊工種（工等）要專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并持有專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)簽發(fā)的上崗證。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)體系基坑防護(hù)基坑周邊用砼固化或夯實(shí)，離坑邊 50cm 處設(shè)置 1200 高安全防護(hù)欄桿（如下圖所示）。上下基坑設(shè)置帶防護(hù)欄桿的防滑斜道，斜道周邊和底部張掛安全網(wǎng)。嚴(yán)禁向基坑下投擲垃圾和物品?；舆叿雷o(hù)示意圖篇二：安全生產(chǎn)文明施工計(jì)劃及措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計(jì)劃及保證措施（安全技術(shù)措施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體 系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé) 人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工

6、作。 的原則，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組行使管理監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)職能。1、安全管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置規(guī)定、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，是本單 位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程 專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，負(fù)相關(guān)責(zé)任。書(shū)進(jìn)行考核，考核實(shí)行一票否決制。、各級(jí)安全監(jiān)察人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家、企業(yè)有關(guān)安全生檢查、管理職能。、安全監(jiān)察人員相對(duì)穩(wěn)定，確保安全工作機(jī)構(gòu)健全，政令暢通， 級(jí)接受上級(jí)的檢查和指導(dǎo)。2、安全生產(chǎn)管理的基本制度及實(shí)施辦法在安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)認(rèn)真貫徹十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的基本制度，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，使基礎(chǔ)管理工作制度化、法律化、標(biāo)準(zhǔn)化。、

7、安全生產(chǎn)責(zé)任制解，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部與各勞務(wù)協(xié)作工隊(duì)(或作業(yè)班組)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)， 根據(jù)考評(píng)細(xì)則逐月考核，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。勞務(wù)協(xié)作工隊(duì)認(rèn)真落實(shí)各個(gè)班組以及職工各崗位安全職責(zé)，把好每道工序的安全關(guān)。、班前安全講話(huà)制作業(yè)區(qū)(或作業(yè)班組)堅(jiān)持每日上班前集中安全講話(huà)，由負(fù)責(zé)人針對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)特點(diǎn)，提出安全要求和注意事項(xiàng)，做到警鐘常鳴。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。、月安全學(xué)習(xí)制項(xiàng)目經(jīng)理部利用月末晚上時(shí)間，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，組織各勞務(wù)工隊(duì)及公司人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，總結(jié)上月生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)安規(guī)規(guī)范和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知要求。、安全設(shè)計(jì)制項(xiàng)目開(kāi)工前，安全部門(mén)編制施工安全設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)

8、內(nèi)容包括：不安全因素分析及防護(hù)措施，關(guān)鍵部位安全防護(hù)的具體設(shè)計(jì)、大型臨時(shí)設(shè)施及機(jī)具的設(shè)計(jì)計(jì)算和施工圖紙等。凡上級(jí)指定或特殊的安全設(shè)計(jì)還需報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。、技術(shù)交底制工程開(kāi)工前，工程技術(shù)部門(mén)先對(duì)作業(yè)隊(duì)下達(dá)文字性技術(shù)交底書(shū)。未進(jìn)行技術(shù)交底的工程，作業(yè)隊(duì)有權(quán)拒絕施工。交底書(shū)的內(nèi)容包括施工圖紙、技術(shù)規(guī)定、操作程序、工序間的配合、施工工藝、安全質(zhì)量要求等，下達(dá)技術(shù)交底書(shū)應(yīng)有交接人簽認(rèn)并填發(fā)文記錄。、安全教育制項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)，如每月一次全體職工安全 教育活動(dòng)，新進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)安全教育等。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法建設(shè)施工安 全生產(chǎn)管理?xiàng)l例公路施工安全技術(shù)規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法

9、協(xié)作工隊(duì)考核的內(nèi)容。、交接班制輪班制或要求交接班的工程，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。交接班時(shí)，交班人應(yīng)向接班人將本班的設(shè)備、工具狀況、工作和安全情況以及提請(qǐng)下一班注意的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)交接，并載于接班記錄中，雙方確認(rèn)后互相簽名。交接班實(shí)事求是，不得馬虎從事，更不許弄虛作假或隱瞞實(shí)情，給下一班留下事故隱患。工地代班人員，應(yīng)認(rèn)真檢查交接班情況，監(jiān)督交接班制度的實(shí)施。交接班記錄作為月末考核的內(nèi)容。、安全操作掛牌制凡從事機(jī)械、電器設(shè)備作業(yè)的人員，執(zhí)行“三定”即：定人、定機(jī)、定責(zé)的專(zhuān)人保管和使用制度。并將安全注意事項(xiàng)以制度的形式工整的寫(xiě)在牌上。并懸掛在作業(yè)場(chǎng)所或機(jī)身旁，隨時(shí)提醒操作人員認(rèn)真遵守，從而保證安全操作制度

10、落實(shí)到實(shí)處。實(shí)施情況作為月末考核的內(nèi)容。、安全生產(chǎn)檢查制認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)了解、檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞，預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。安全檢查包括專(zhuān)項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行月度大檢查。勞務(wù)協(xié)作工隊(duì)(或作業(yè)班組)實(shí)行“日自檢”。安全檢查由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織，各管理部門(mén)參加，安全員負(fù)責(zé)做好檢查記錄。記錄寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)(工點(diǎn))檢查內(nèi)容、查處的問(wèn)題、糾正的措施和時(shí)限，并明確糾正結(jié)果的驗(yàn)證人。、職工傷亡事故報(bào)告、處理制度嚴(yán)格執(zhí)行事故逐級(jí)上報(bào)制度，決不允許出了事故隱瞞不報(bào)或降低事故等級(jí)的行為發(fā)生，否則將追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。事故處理堅(jiān)決執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以

11、法律和制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)肅認(rèn)真，不冤枉無(wú)辜者，不放過(guò)責(zé)任者。對(duì)因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責(zé)任者，按照損失和責(zé)任的大小給予行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)成犯罪、觸犯刑律的，交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)為主，懲罰為輔的原則。對(duì)在生產(chǎn)中避免事故做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人，應(yīng)給與精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因違章、違紀(jì)、違章指揮、違章蠻干造成事故的應(yīng)分清情況；視其情節(jié)給與批評(píng)教育，行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪的應(yīng)追究刑事責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立安全基金帳戶(hù)，收繳安全罰款資金，罰款資金作為年度安全評(píng)比先進(jìn)單位的獎(jiǎng)勵(lì)資金。、建立健全安全保證金制度，設(shè)立安全基金賬戶(hù)。

12、3、安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。a、具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)的條例、辦法、規(guī)程、規(guī)劃、檢查落實(shí)情況。b、認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”原則。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，分析全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)存在問(wèn)題，提出改進(jìn)辦法和措施，并付諸實(shí)施。c、項(xiàng)目工程開(kāi)工前，組織相關(guān)部門(mén)，編制好安全設(shè)計(jì)和措施，對(duì)重點(diǎn)工程，科技含量高的和業(yè)主要求的項(xiàng)目，單獨(dú)編制安全設(shè)計(jì)和措施，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。d、組織好旬、月安全大檢查，重大隱患要重點(diǎn)檢查，并認(rèn)真做好安全檢查紀(jì)錄。對(duì)檢查出的問(wèn)題，定人限時(shí)解決。使事故消滅在門(mén)牙狀態(tài)。e、組織職工的安全教育和培訓(xùn)工作，組

13、織好特殊工種的考核、取證100。f、充分發(fā)揮安全檢查人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“三大權(quán)力”，不安排他們作非本職工作，保證他們集中精力履行安全監(jiān)督工作職責(zé)。g、組織重傷及多人輕傷事故的調(diào)查、分析、提出調(diào)查報(bào)告和處理意見(jiàn)并上報(bào)公司批復(fù)結(jié)案。h、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，對(duì)公司內(nèi)的安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。i、按照公司年度創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地的規(guī)劃要求，健全機(jī)構(gòu)，明確部門(mén)職責(zé)，層層分解目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)要求?？偣こ處煱踩氊?zé)總工程師在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本單位的安全工作負(fù)直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。 a家科技政策和上級(jí)頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。b、負(fù)責(zé)審批有關(guān)技術(shù)文件、施工方案、安全設(shè)計(jì)(安全措施

14、)，組織施工技術(shù)部門(mén)對(duì)已批準(zhǔn)的施工方案、安全設(shè)計(jì)(安全措施)進(jìn)行實(shí)施，對(duì)大型臨時(shí)設(shè)施按分級(jí)權(quán)限組織鑒定驗(yàn)收。c、組織施工技術(shù)、科研、安全監(jiān)察、勞動(dòng)保護(hù)人員，研究推廣安全生產(chǎn)、防塵、防職業(yè)病、環(huán)境保護(hù)工作的新技術(shù)、開(kāi)展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)科研工作。d、組織干部、工人的安全技術(shù)教育，提出預(yù)防措施保證安全生產(chǎn)。e、按分級(jí)要求，參加傷亡事故的調(diào)查處理。施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目的安全工作負(fù)全面責(zé)任，副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好安全工作。a、具體執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度、細(xì) 檢查安全措施落實(shí)執(zhí)行情況，布置下月安全工作，并做好記錄備查。b、在布置月、旬作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須做到“五同

15、時(shí)”。c、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全第一” 的思想，當(dāng)生產(chǎn)、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第篇三：安全文明施工保證措施計(jì)劃安全生產(chǎn)管理措施1、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人：各級(jí)職能部門(mén)、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的制做到橫向到邊，人人有責(zé)。堅(jiān)持“持證上崗“制度2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的方針，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性教育，不斷提高職工的安全意識(shí)和自我

16、保護(hù)意識(shí)，使安全工作做到制度化， 經(jīng)?；Ｊ┕み^(guò)程中，定期進(jìn)行安全檢查，建立安全檢查日記對(duì)安全事故隱患做到“四不放過(guò)”，認(rèn)真處理。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系施工安全技術(shù)措施1、路基工程安全保證措施業(yè)培訓(xùn)和并取得合格證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。止通行”“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。在施工便道間的交叉口、與工區(qū)道路的交叉口應(yīng)設(shè)立標(biāo)志。（嚴(yán)禁將電線(xiàn)搭靠或固定在機(jī)械、欄桿、鋼筋管子、金屬件上。開(kāi)挖作業(yè)應(yīng)與裝、運(yùn)作業(yè)面相互錯(cuò)開(kāi)，嚴(yán)禁上下重疊作業(yè)。且路堤兩側(cè)應(yīng)超寬填筑。工機(jī)械的指揮和操作人員必須精力集中，加強(qiáng)了望，保證安全。2、溝槽開(kāi)挖及砌筑的安全措施1.5m3.0m1：0.33.0m3.0m，時(shí)，另行編制

17、單項(xiàng)施工方案。10m的土石塊應(yīng)隨時(shí)清除干凈，防止墜落傷人。3、土方機(jī)械施工安全措施挖掘機(jī)作業(yè)作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持水平位置，行走機(jī)械予以制動(dòng)；鏟斗工作沒(méi)結(jié)束時(shí)， 不準(zhǔn)旋轉(zhuǎn)大臂和走車(chē)，進(jìn)行裝車(chē)作業(yè)時(shí)，鏟斗尖盡量接近車(chē)箱，但不得碰撞汽車(chē)的任何部位；汽車(chē)未停穩(wěn)，司機(jī)未離開(kāi)駕駛室時(shí)，不準(zhǔn)裝車(chē)，鏟車(chē)裝車(chē)升降時(shí)不能過(guò)猛。挖掘司 機(jī)離開(kāi)駕駛室時(shí)，鏟斗應(yīng)放落在地面上。挖掘機(jī)禁止用來(lái)起吊重物。在有 方準(zhǔn)使用機(jī)械。4、臨時(shí)用電安全防護(hù)措施使用自備電源或與外電線(xiàn)路共用同一供電系統(tǒng)時(shí)，電氣設(shè)備應(yīng)分設(shè)備作保護(hù)接地。機(jī)電源的接地裝置有可靠的電氣連接。電纜線(xiàn)沿地面敷設(shè)時(shí)，不得采用老化脫皮的電纜線(xiàn)，中間接頭須設(shè)漏電保護(hù)裝砼及砂漿拌合場(chǎng)集中用電場(chǎng)所，場(chǎng)所配電箱，開(kāi)關(guān)要分開(kāi)設(shè)置， 注意防塵。明燈具的金屬殼必須做接零保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要定期進(jìn)行檢查，防雷保護(hù)、接地保護(hù)、變?cè)O(shè)備要及時(shí)維修更換，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。文明施工保證措施l、文明施工目標(biāo)本工程實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，力保獲得市文明工地稱(chēng)號(hào)。公司每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)、條線(xiàn)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求。2、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施工地實(shí)行分段封閉施工、門(mén)頭大門(mén)按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圍設(shè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置“五牌二圖”，以及安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警告牌。主要技術(shù)關(guān)鍵