2022年競聘演講稿范文：組織委員競

1、第3頁共3頁2022年競聘演講稿范文：組織委員競敬的老師們,親愛的同學(xué)們：大家好!我是_班的_.。我的性格活潑開朗,處事沉著果斷,能夠顧全大局.今天,我很榮幸的站在這里參加我小學(xué)階段的最后一次競選.我競選的職位是-組織委員。有的同學(xué)可能會認(rèn)為說：“組織委員不就是組織開展活動的職位嗎”如果你是這么想的話,那你就說對了一半。因為組織委員不僅僅要組織開展活動，還要有好的口才。比如說吧：有的人,他組織能力很強,要開展的活動很好,可是他卻不擅于表達,那又有誰知道他真正想法呢就算別人知道他的想法,也不一定認(rèn)同他啊!所以說組織委員的口才好也很重要!但光有好的口才，沒有組織能力也不行啊!所以我說：組織能力強+

2、口才好_組織委員。.我自信我自己會是非常合適的人選，因為我有很強的責(zé)任心和使命感覺，我的組織能力也不錯,而我的表達能力也可以從我的獲得和老師的評價中體現(xiàn)出來!我曾經(jīng)到電視臺學(xué)過兩三年的小主持人.，又多次在班級開展的中隊活動當(dāng)過主持人，多次參加學(xué)校開展的講故事、演講活動，參加班級開展的語文讀書活動課上擔(dān)任評書員，均受到參賽和聽課老師的好評。在教委辦舉行的”口語交際”比賽中得過二等獎。曾為我們班級組織的“劇本表演會”的節(jié)目寫開幕詞、節(jié)目串聯(lián)詞，并當(dāng)節(jié)目主持。我的寫作能力也不錯,值得一提的是我的性格,我寬容,我豁達,好的事情總記得,不好的事也沒放在心上.大文學(xué)家雨果說:世界上最寬闊的是海洋,比海洋寬

3、闊的是天空,而比天空還要寬闊的是人們的心靈.我一直以來都用這句話來鞭策自己，.因為要做好組織委員的話首先要口才好,組織能力強,其次就是處理好和同學(xué)之間的關(guān)系了.如果我當(dāng)上了組織委員，我一定會做好自己的工作的,我將以奉獻校園,服務(wù)同學(xué)為宗旨，真正做到為同學(xué)的利益為重，絕不以公謀私。好了燦爛的話我就不多說了，因為我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧和激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花.。我想如果我當(dāng)選的話,一定會言必行,行必果的。.評委的眼睛是雪亮的，請各位評委投給我一張信任的票，給我一個施展才華的機會!2022年競聘演講稿范文：組織委員競（二）各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：大家好!我是來自南山

4、外勤的區(qū)助_，今天我要競聘的職位是行政區(qū)經(jīng)，_年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區(qū)經(jīng)的，但我放棄了，放棄并不代表我不進取，而是那時的我自認(rèn)為還不能承擔(dān)區(qū)經(jīng)這份榮譽下所要肩負(fù)的責(zé)任，今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng)，她大度的接納和信任我這個空降兵之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因為我們在座的各位區(qū)經(jīng)，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展，就一定對專業(yè)技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事(世)和應(yīng)變能力,融入到團隊，在經(jīng)過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到

5、很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負(fù)區(qū)經(jīng)責(zé)任的準(zhǔn)備：以下將是我如果上任后的措施打造高績效團隊重點控制出錯率，出錯率大多都是來自于新人，對于新人的培訓(xùn)就一定要到位，我是外勤的講師，培訓(xùn)是我很擅長的，我將會系統(tǒng)的對新人進行財務(wù)核單培訓(xùn)、財務(wù)流程培訓(xùn)、收款收據(jù)使用培訓(xùn)、以上爭對新人出錯率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力，爭對任職能力開發(fā)的課程是分行日常管理及職場人際關(guān)系的處理，爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務(wù)方面的培訓(xùn)還有各部門的對接培訓(xùn)。培訓(xùn)對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關(guān)系，更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng)，我必須有效的對工作壓力進行調(diào)整，建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導(dǎo)團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)管理素能方面對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會有小團體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴(yán)謹(jǐn),在團隊里建立標(biāo)兵，像我們南山外勤的馬江萍