年工作報(bào)告及計(jì)劃范文5篇

1、Word 年工作報(bào)告及計(jì)劃范文5篇 只有不斷的總結(jié)才能不斷的進(jìn)步，所以大家肯定要寫好工作報(bào)告，信任大家在寫工作報(bào)告的時(shí)候都是會(huì)感到特別發(fā)愁的，以下是范文社我細(xì)心為您推舉的年工作報(bào)告及方案范文5篇，供大家參考。 年工作報(bào)告及方案范文篇1 一、提高熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 1、為了進(jìn)一步搞好學(xué)校除四害工作，提高對(duì)除四害工作的熟悉，學(xué)校將在全體師生中進(jìn)行宣揚(yáng)，培育同學(xué)從小喜愛(ài)家鄉(xiāng)、喜愛(ài)學(xué)校、喜愛(ài)班級(jí)的思想，從小事做起，從我做起。 2、派專人負(fù)責(zé)，參與市一級(jí)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 3、成立學(xué)校除四害領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：xxx 副組長(zhǎng)：xxx 組員：各班班主任及相關(guān)人員。 二、加大資金投入，落實(shí)除四害藥品、藥具、確保除

2、四害的順當(dāng)開(kāi)展。 學(xué)校在每年除四害的工作，加大投入，從有限的資金中拿出費(fèi)用來(lái)保證除四害工作。例：食堂下水道防鼠網(wǎng)、學(xué)校各部門清潔用具、消毒藥水、衛(wèi)生垃圾桶、滅四害藥品、藥具等。 三、分塊管理、責(zé)任到人。 學(xué)校除四害負(fù)責(zé)人詳細(xì)分工如下： xx學(xué)校食堂。 xx學(xué)校公廁及綠化帶、下水道。 xx學(xué)校門前衛(wèi)生。 xx負(fù)責(zé)學(xué)校辦公樓。 四、加強(qiáng)管理，定期檢查 1、秋兩季、開(kāi)學(xué)、放假學(xué)校全面開(kāi)展除四害工作突擊性檢查。 2、每周進(jìn)行一次全校性環(huán)境衛(wèi)生大掃除。 3、每周進(jìn)行一次除四害工作檢查。 4、住宿部、食堂每周進(jìn)行一次檢查。 五、樂(lè)觀開(kāi)展除四害教育活動(dòng)，使同學(xué)從小養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。 1、利用國(guó)旗下講話向全

3、體師生進(jìn)行滅四害的宣揚(yáng)。 2、粘帖除四害宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)。 3、醫(yī)務(wù)室外將定期主辦除四害宣揚(yáng)?？?。 4、開(kāi)好主題班隊(duì)會(huì)，適當(dāng)時(shí)機(jī)組織同學(xué)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生義務(wù)勞動(dòng)日。 5、組織同學(xué)辦除四害小報(bào)。 6、開(kāi)好、上好健康教育課。 7、樂(lè)觀協(xié)作社區(qū)、居委會(huì)常常性開(kāi)展滅蚊、滅鼠、滅蠅、滅蟑螂工作。 六、搞好學(xué)校除四害資料收集管理工作，做到了落實(shí)詳細(xì)，工作有方案、有檢查有記載。 年工作報(bào)告及方案范文篇2 作為一名幼兒班主任，對(duì)小伴侶就要更盡心盡力，照看好每一位小伴侶。這學(xué)期我連續(xù)與趙老師合作帶中班。在上一學(xué)期，每個(gè)孩子無(wú)論是在衛(wèi)生習(xí)慣還是自理力量上都有不同程度的提高，而且在學(xué)問(wèn)上有一點(diǎn)小的積累。針對(duì)以上班級(jí)狀況和個(gè)人狀

4、況擬定本學(xué)期工作方案。 作為一名幼兒老師及班主任。我深知幼兒的教育是根的教育，在本學(xué)期嚴(yán)格遵守教育法規(guī)，師德規(guī)范，作到為人師表。在工作中要求真、求實(shí)、求新。以樂(lè)觀熱忱的心態(tài)完成園里支配的各項(xiàng)工作，樂(lè)觀參與園里各項(xiàng)活動(dòng)。 一、教育教學(xué)工作 在教學(xué)中，為了實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)必需仔細(xì)備好每節(jié)課，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的機(jī)會(huì)與條件，供應(yīng)充分的操作材料，留意將理論貫穿于教學(xué)實(shí)踐中。擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷，仔細(xì)撰寫教育隨筆，以提高自身力量與寫作力量。了解幼兒原有學(xué)問(wèn)技能質(zhì)量，他們的愛(ài)好、需要、方法、習(xí)慣、學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)可能遇到的困難，并實(shí)行相應(yīng)措施。激發(fā)幼兒情感使幼兒產(chǎn)生開(kāi)心的心境，創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛。要樂(lè)觀參與公開(kāi)課，多看對(duì)業(yè)務(wù)有

5、關(guān)心的書(shū)籍。不斷拓寬學(xué)問(wèn)面，為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。在教學(xué)活動(dòng)中，依據(jù)班上幼兒年齡特征，充分調(diào)動(dòng)各種感官感知事物。在一日活動(dòng)中留意教給幼兒初淺的、簡(jiǎn)潔的生活學(xué)問(wèn)閱歷，培育幼兒自立解決問(wèn)題的力量。在教學(xué)中處理好師幼關(guān)系，以多種形式引導(dǎo)幼兒有愛(ài)好地參加活動(dòng)，并主動(dòng)地去學(xué)習(xí)，更好的因材施教，因人施教，更好的培育幼兒全面進(jìn)展力量。 二、班級(jí)日常管理 在日常生活中引導(dǎo)幼兒了解自己與集體的關(guān)系，讓幼兒知道自己是集體中的一員，并樂(lè)于參與集體活動(dòng)。教育幼兒關(guān)懷集體，關(guān)懷同伴，禮貌待人。對(duì)幼兒進(jìn)行品德教育，使幼兒養(yǎng)成有道德、有才智、有禮貌的好孩子，并同家長(zhǎng)親密聯(lián)系，加強(qiáng)幼兒一日常規(guī)養(yǎng)成教育，加強(qiáng)幼兒幼兒各種行為

6、習(xí)慣培育訓(xùn)練，使幼兒生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣在上學(xué)期原有基礎(chǔ)上有肯定進(jìn)展。 加強(qiáng)晨檢工作，照實(shí)填寫消毒記錄、出勤率記錄、交接班記錄等各項(xiàng)表格。做好毛巾、口杯、寢室的消毒工作。堅(jiān)持用紫外線消毒，加強(qiáng)晨檢工作，對(duì)傳染病做到早發(fā)覺(jué)、早報(bào)告、早消毒。常常開(kāi)展戶外體育活動(dòng)，增加幼兒體質(zhì)，依據(jù)天氣的變化，督促幼兒增減衣服，給生病的幼兒以特別的關(guān)愛(ài)，按時(shí)喂藥，觀看孩子身體的微小變化，做到早發(fā)覺(jué)、早治療。 三、平安工作 教給幼兒一些平安學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化幼兒平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量。不吞食異物，不玩火、水、電、不從高處往下跳，不亂爬高，不吃生疏人東西，不跟生疏人走，發(fā)生危急時(shí)會(huì)大聲呼救。加強(qiáng)一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，做到人到心

7、到，謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生。 四、家長(zhǎng)工作 我們班孩子一部分坐通勤車，一部分家長(zhǎng)接送。我可以利用晨送晚接時(shí)與家長(zhǎng)溝通，取得家長(zhǎng)的支持與協(xié)作，家園同步，才可以讓孩子有更大的進(jìn)步。 總之，我深深的體會(huì)到幼兒教育的重要性。我自己也要不斷的，以空杯的心態(tài)學(xué)習(xí)新的教育理論，總結(jié)他人及自己的教育教學(xué)閱歷，學(xué)習(xí)他人的特長(zhǎng)，更好的運(yùn)用到自己的教育教學(xué)實(shí)踐中。我信任我會(huì)以飽滿的熱忱，全新的姿勢(shì)投入到自己的教育事業(yè)中。 在20 xx新的一年里，我會(huì)連續(xù)努力，把工作做到。 年工作報(bào)告及方案范文篇3 一、加強(qiáng)內(nèi)掌握度建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求： 1

8、、定期召開(kāi)由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參與的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中消失的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。 2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理。組織落實(shí)相關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理。負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入。負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作。負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等珍貴物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們根據(jù)制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的掌握。 3、加強(qiáng)對(duì)全行全部網(wǎng)點(diǎn)在制

9、度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出并督促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)狀況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。 二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量。 因我行的前臺(tái)臨柜人員的流淌性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新方法變化較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量始終都是個(gè)挑戰(zhàn)： 1、連續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制，經(jīng)過(guò)20 xx年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了肯定的樂(lè)觀作用。20 xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參與到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。 2、對(duì)在我們檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將連續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)懲罰手段，以

10、及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力削減差錯(cuò)。 3、有罰有獎(jiǎng)，根據(jù)全行臨柜人員的差錯(cuò)考核狀況，對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，以促進(jìn)柜員的工作樂(lè)觀性。 4、定期、精確 、準(zhǔn)時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。 三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理力量，從而提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進(jìn)展的根本，在目前人員流淌頻繁的狀況下我們需要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍。 1、制定出培訓(xùn)方案，在20 xx年我們預(yù)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算方法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。準(zhǔn)時(shí)讓柜員汲取新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，關(guān)心她

11、們跟上我行的變革速度。 2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無(wú)，通過(guò)邀請(qǐng)其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，或講自己的工作閱歷，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好地做好服務(wù)。 3、做好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，如版本升級(jí)、測(cè)試驗(yàn)證、帳戶管理、方案任務(wù)等各項(xiàng)工作支配，并準(zhǔn)時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。 4、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責(zé)，提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。 四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系。 召開(kāi)銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式，加強(qiáng)與客戶的溝

12、通，獵取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。 年工作報(bào)告及方案范文篇4 一、加快步伐，早日改建教學(xué)樓 1、我校申建的教學(xué)樓重建項(xiàng)目已完成單體方案審批、工程地質(zhì)勘察、環(huán)評(píng)審查等程序。但因其中68平方米(在學(xué)校圍墻內(nèi)，屬內(nèi)安大路綠線外掌握區(qū))，處于尚未辦理土地證區(qū)域，未能通過(guò)規(guī)劃審批。 2、多方聯(lián)系，樂(lè)觀主動(dòng)與村兩委溝通，爭(zhēng)取完成式生教學(xué)樓改建項(xiàng)目手續(xù)的辦理。 二、強(qiáng)化德育，形成育人特色 1、重視德育工作的系統(tǒng)性。切實(shí)從學(xué)校層面、家庭層面、社會(huì)層面動(dòng)身，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校德育工作的整體規(guī)劃，努力構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)、家庭一體化的未成年人思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)加強(qiáng)家校聯(lián)系，充分利用現(xiàn)代社會(huì)交通、通訊、

13、信息技術(shù)高度進(jìn)展的優(yōu)勢(shì)，親密與家長(zhǎng)的聯(lián)系，班主任與科任老師一學(xué)期中至少要與每位家長(zhǎng)都主動(dòng)聯(lián)系一次，同時(shí)要重視聯(lián)系的實(shí)際效果。 2、抓好日常行為規(guī)范教育。要重視學(xué)校生的日常行為規(guī)范教育，細(xì)化同學(xué)一日常規(guī)要求，從最基本、最簡(jiǎn)潔、最簡(jiǎn)單忽視的細(xì)節(jié)入手，增加同學(xué)禮儀意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)。通過(guò)各種形式，利用各種陣地，對(duì)同學(xué)進(jìn)行教育和引導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)訂正同學(xué)行為偏差，使同學(xué)真正將一日常規(guī)內(nèi)化為自覺(jué)的行為習(xí)慣。本學(xué)期，我們以“同學(xué)的養(yǎng)成教育”為主線，培育同學(xué)的良好行為習(xí)慣。讓同學(xué)的良好習(xí)慣落地生根，進(jìn)行國(guó)學(xué)誦讀競(jìng)賽，在潛移默化中學(xué)會(huì)了做人的道理，又學(xué)會(huì)了最基本的生活規(guī)范，為將來(lái)進(jìn)一步的生活和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

14、，從而達(dá)到育人的目的。 3、組織開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)。要發(fā)揮少先隊(duì)的重要作用，通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)、征文演講、誦讀競(jìng)賽、傳統(tǒng)節(jié)日教育等有效形式，強(qiáng)化抱負(fù)信念、民族精神、誠(chéng)懇守信、遵紀(jì)守法、責(zé)任意識(shí)。學(xué)校將以“感恩教育”作為德育管理的切入點(diǎn)，對(duì)同學(xué)實(shí)施“感恩教育”，讓同學(xué)懂得“感恩”是一種美德，要學(xué)會(huì)知恩，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)報(bào)恩。 4、彰顯特色進(jìn)展。因原來(lái)的學(xué)校特色木偶，有參與培訓(xùn)過(guò)的老師均已轉(zhuǎn)出學(xué)校，有學(xué)過(guò)的同學(xué)也已畢業(yè)，現(xiàn)如何突破這個(gè)瓶頸是個(gè)極大的難題。本學(xué)期將重新聘請(qǐng)師傅到校教學(xué)，爭(zhēng)取有肯定的進(jìn)展。上學(xué)期新開(kāi)設(shè)的校本課程跳繩，現(xiàn)在各個(gè)班級(jí)都能利用大課間扎實(shí)有效地組織活動(dòng)，本學(xué)期將連續(xù)抓好，進(jìn)一步練就

15、同學(xué)強(qiáng)健的體魄，培育同學(xué)吃苦耐勞和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。 三、落實(shí)常規(guī)，提高課堂效率 1、夯實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。仔細(xì)落實(shí)校長(zhǎng)推門看課聽(tīng)課工作，建立集體參加課堂教學(xué)點(diǎn)評(píng)制度。 2、優(yōu)化素養(yǎng)教育課堂。深化“課內(nèi)比教學(xué)”工作，加強(qiáng)有效課堂討論，優(yōu)化教學(xué)、學(xué)習(xí)和評(píng)價(jià)方式，提高同學(xué)自主、合作、探究學(xué)習(xí)的力量，創(chuàng)建具有特色的素養(yǎng)教育課堂。 3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。一是仔細(xì)執(zhí)行教學(xué)“六仔細(xì)”管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，全面了解老師教學(xué)“六仔細(xì)”工作狀況，準(zhǔn)時(shí)推廣先進(jìn)閱歷，限期整改存在的問(wèn)題，對(duì)不能按時(shí)整改的老師進(jìn)行誡勉談話乃至通報(bào)批判。二是仔細(xì)執(zhí)行課堂教學(xué)管理制度。教研組長(zhǎng)、校長(zhǎng)要做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即：

16、堅(jiān)持每周聽(tīng)課不少于2節(jié)，堅(jiān)持每周匯總聽(tīng)課狀況，堅(jiān)持每周進(jìn)行課堂教學(xué)集體點(diǎn)評(píng)，堅(jiān)持定期深化班級(jí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。三是仔細(xì)執(zhí)行教研活動(dòng)管理制度。各教研組長(zhǎng)在開(kāi)學(xué)后一周內(nèi)制訂好切實(shí)可行的活動(dòng)方案，落實(shí)討論專題，布置討論任務(wù)，確定主要擔(dān)當(dāng)者并細(xì)心組織討論，切實(shí)解決教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題。要嚴(yán)格掌握同學(xué)作業(yè)量，老師要做到“四精”：精選、精講、精練、精批;“四必”：有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有評(píng)必補(bǔ);要削減課堂上老師講解的時(shí)間，讓同學(xué)在自主的學(xué)習(xí)活動(dòng)中養(yǎng)成自立作業(yè)的習(xí)慣。 4、創(chuàng)設(shè)良好的青年老師成長(zhǎng)環(huán)境，扎實(shí)推動(dòng)“周四教研日”和“每聽(tīng)必評(píng)”兩項(xiàng)制度。近兩年來(lái)，我校增加了很多年輕老師，他們的到來(lái)給學(xué)校注入

17、了活力，但同時(shí)我們也特別注意年輕老師的專業(yè)成長(zhǎng)。本學(xué)期的校本教研活動(dòng)，將以年輕老師的成長(zhǎng)為中心與主要目的，合理支配教研主題，以李育茹、吳惠珍等教學(xué)閱歷豐富的老老師牽頭，與年輕老師形成師徒，通過(guò)匯報(bào)課、校本教研、集體備課等多種形式，使年輕老師專業(yè)水平能得到提升。與此同時(shí)，整合教研進(jìn)修、連續(xù)教育、崗位培訓(xùn)等資源，樂(lè)觀鼓舞老師進(jìn)修高層次學(xué)歷，搭建優(yōu)秀老師成長(zhǎng)平臺(tái)。 四、緊抓平安，創(chuàng)建和諧校內(nèi) 1、我校地處內(nèi)安交通繁華地段，路上人流量、車流量都很大，交通狀況簡(jiǎn)單，而且靠近校門口的路段又是下坡，車速特殊快。學(xué)校生居住地相對(duì)分散，同時(shí)過(guò)大路時(shí)要穿過(guò)兩條相反方向的路段，假如平安教育措施不到位，將存在極大的平

18、安隱患。如何讓同學(xué)高興奮興上學(xué)來(lái)，平平安安回家去，始終是學(xué)校工作的頭等大事。本學(xué)期，我校將連續(xù)開(kāi)展地震、消防平安疏散演練及消防普及學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、防溺水、交通平安講座等平安教育工作。 2、要建立和健全學(xué)校平安工作責(zé)任制，明確“一把手”責(zé)任制，定期對(duì)學(xué)校平安工作進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)整改。樂(lè)觀推動(dòng)“一校一品”建設(shè)，建立健全組織機(jī)構(gòu)和工作制度，明確職責(zé)分工，實(shí)行平安目標(biāo)管理層層管理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，工作落實(shí)到人，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。 年工作報(bào)告及方案范文篇5 為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的進(jìn)展和外科需要，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實(shí)現(xiàn)“為病人提高效優(yōu)質(zhì)

19、平安的護(hù)理，精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一目標(biāo)，特制定20 xx年手術(shù)室護(hù)理工作方案如下： 一、更新服務(wù)理念 提高護(hù)理質(zhì)量 切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念，注意人性化服務(wù)，樂(lè)觀參加“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動(dòng)，全方面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，打造“護(hù)理品牌”科室“放心手術(shù)室”以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿意病人的一切合理需求，為病人制造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。 1、加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員的素養(yǎng)教育，加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)，培育其“慎獨(dú)”精神。注意加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術(shù)協(xié)作質(zhì)量。 2、接待病人熱心、急躁、細(xì)心，禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為，樂(lè)觀提倡微笑服務(wù)，仔細(xì)執(zhí)行操作告之制度、操作失誤賠禮語(yǔ)言及講解留意事項(xiàng)，主動(dòng)

20、向病人及家屬做好健康教育。 3、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，滿意病人一切合理要求，發(fā)放病人滿足度表，征求病人看法，對(duì)病人提出的看法馬上整改。 二、加強(qiáng)手術(shù)室平安管理 仔細(xì)落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理核心制度，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)平安的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作及患者平安。 1、利用科室晨會(huì)提問(wèn)護(hù)理核心制度，反復(fù)強(qiáng)化做到每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實(shí)。 2、與有關(guān)臨床科室加強(qiáng)聯(lián)系，親密合作，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行； 3、強(qiáng)化平安意識(shí)，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，發(fā)覺(jué)工作中擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)提示，重視三不放過(guò)原則；完善手術(shù)平安核對(duì)制度

21、與手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度，并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深化的實(shí)施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確； 4、建立并實(shí)施手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科平安管理制度， 手術(shù)物品清點(diǎn)制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外損害，保障患者平安； 5、加強(qiáng)消防平安管理，平安使用和妥當(dāng)保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，有效預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災(zāi)事故； 6、進(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案和處置流程，并加強(qiáng)培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對(duì)意外大事，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的力量，確保醫(yī)療平安。 7、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的平安管理，支配專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，精確 記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)覺(jué)

22、問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理，并做好故障修理記錄。 8、加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫管理，做到書(shū)寫仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范。 9、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，夜班、中午班、節(jié)假日彈性排班，分層次使用護(hù)士。加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心培育，及自立值班慎獨(dú)精神。 三、加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與掌握工作的管理 1、仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與掌握相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過(guò)有效的空氣質(zhì)量掌握、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，削減發(fā)生感染的危急； 2、與有關(guān)臨床科室共同實(shí)施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施，包括手術(shù)患者的皮膚預(yù)備、血糖掌握、合理使用抗菌藥物及預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程中發(fā)生低體溫等手術(shù)部位感染相關(guān)工作； 3、根據(jù)醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類

23、管理制度； 4、加強(qiáng)層流手術(shù)室的運(yùn)行、監(jiān)測(cè)、保養(yǎng)、清潔管理；要求醫(yī)院派專業(yè)人員對(duì)層流手術(shù)室的空調(diào)設(shè)備每日檢查一次，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，并定時(shí)保養(yǎng)與清洗，要轉(zhuǎn)變以往的發(fā)生故障后才去解決的現(xiàn)象，保證層流手術(shù)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及過(guò)濾消毒效果。 四、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系 護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)狀況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)狀況，每月召開(kāi)一次科室質(zhì)控組會(huì)議，對(duì)存在的平安隱患提出整改措施。為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的樂(lè)觀性，人人爭(zhēng)做科室的仆人，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長(zhǎng)對(duì)各自管理的工作定期檢查、記錄、準(zhǔn)時(shí)反饋和分析，從而使科室共上一個(gè)新的臺(tái)階。 五、加強(qiáng)在職護(hù)理人員的培訓(xùn)，加快人才的培育 外科手術(shù)的進(jìn)展，新儀器設(shè)備的不斷消失，新手術(shù)的不斷開(kāi)展，對(duì)手術(shù)室護(hù)士提出更高的要求，手術(shù)室護(hù)理人員必需準(zhǔn)時(shí)更新學(xué)問(wèn)，把握技能以適應(yīng)外科手術(shù)的進(jìn)展的需要。 1、科室引進(jìn)的新儀器設(shè)備邀請(qǐng)工程師講課，使每個(gè)護(hù)士嫻熟把握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。 2、對(duì)于新開(kāi)展的手術(shù)，請(qǐng)外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。 3、對(duì)低年資護(hù)士制定培訓(xùn)方案，平常加強(qiáng)提問(wèn)，使其在短時(shí)間內(nèi)全面把握手術(shù)協(xié)作及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作。 4、連續(xù)加強(qiáng)三基培訓(xùn)，以臨床護(hù)理實(shí)踐指南為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床