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文檔簡介
1、 外運發(fā)展拓展 活動策劃案 外運發(fā)展拓展 有多久我們沒有讓自己超越昨天沒有在安靜中深深思索沒有讓每個日子擁有燦爛的陽光如果這一切已經(jīng)只是回憶那么就請你準備好與我們一起激情釋放有多久我們沒有讓自己超越昨天中外運空運發(fā)展股份有限公司(簡稱:外運發(fā)展)為中國外運股份有限公司的控股子公司。公司于1999年10月由中國對外貿(mào)易運輸(集團)總公司為主要發(fā)起人發(fā)起設(shè)立,并于2000年12月28日在上海交易所上市。外運發(fā)展的核心業(yè)務(wù)包括航空貨運代理、國際快件及綜合物流。公司在全國擁有35家分公司,80個市級物流站及近200個物流網(wǎng)點,運營網(wǎng)絡(luò)輻射全國,同時,在國際與50多家海外貨運代理公司有著通力合作。公司與
2、多家國際著名物流及快遞企業(yè)成立了合資公司或建立合作關(guān)系,包括DHL,UPS,OCS,EXEL等。依托20余年的服務(wù)經(jīng)驗,優(yōu)秀的員工隊伍,完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以及強大的合作伙伴,公司成為國內(nèi)領(lǐng)先的航空貨運代理及國際快遞服務(wù)商,為眾多國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司將本著“為股東創(chuàng)造最大的收益,為客戶創(chuàng)造最大的價值,為員工創(chuàng)造最大的實現(xiàn)”的經(jīng)營宗旨,進一步完善國內(nèi)及國際網(wǎng)絡(luò),積極推進業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè),建立以人為本的企業(yè)文化,以期為我們的客戶提供更為完善的服務(wù),在實現(xiàn)客戶利益基礎(chǔ)上實現(xiàn)公司的價值。中外運空運發(fā)展股份有限公司(簡稱:外運發(fā)展)為中國外運股份有零點零國際教育發(fā)展有限公司簡介:零點零國際教育發(fā)展有限
3、公司是集企業(yè)管理培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、野外訓(xùn)練為一體的專業(yè)培訓(xùn)交流平臺,并提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。零點零國際教育發(fā)展有限公司已經(jīng)有五年的歷史,它有著專業(yè)的師資隊伍和設(shè)施完善、裝備精良的訓(xùn)練基地,受訓(xùn)者會經(jīng)歷多種生動的培訓(xùn)項目,由資深專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo),使“企業(yè)文化和團隊要有合作精神”不再是企業(yè)的形式和空談,通過資深的培訓(xùn)師對企業(yè)進行問題剖析,量身定做適合公司的培訓(xùn)方案,用系統(tǒng)性的服務(wù),從外訓(xùn)到內(nèi)訓(xùn),從實質(zhì)上解決公司的問題。公司擁有先進的管理理念、全球化的競爭實踐。擁有一支熱愛學(xué)習(xí)、積極勤奮、具有高度凝聚力的年輕團隊。零點零國際教育發(fā)展有限公司認為:這是一個不斷創(chuàng)新的時代,一個人才競爭的時代,一個學(xué)習(xí)的時代
4、置身于這個時代,企業(yè)獲取核心競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是不斷學(xué)習(xí),快速學(xué)習(xí)。鑒于此,零點零國際教育發(fā)展有限公司傾力打造了一流的企業(yè)學(xué)習(xí)平臺;幫助企業(yè)提高整體競爭能力,協(xié)助企業(yè)快速、持續(xù)的發(fā)展。零點零國際教育發(fā)展有限公司簡介:活動目的: 通過一天體驗式培訓(xùn)項目,體驗共同合作獲得成功的快樂,增強團隊成員之間的信任與責任感,及相互合作的意識,并且能夠主動、樂意地為他人提供必要的支持與幫助。為營造良好的溝通環(huán)境努力必須承認差異、尊重他人個性并深刻理解相互依賴的重要性;拓展思維,提高學(xué)員的創(chuàng)新意識,遇到困境能夠創(chuàng)造性地解決問題,突破以往的思 ?;顒幽康模号嘤?xùn)實施計劃書參訓(xùn)單位:中外運空運發(fā)展股份有限
5、公司承辦單位:零點零國際教育發(fā)展有限公司參加人數(shù): 40學(xué)員分組:按具體人數(shù)分組培訓(xùn)時間:培訓(xùn)地點:零點零基地 培訓(xùn)成果: 樹立相互配合、相互支持的團隊精神和整體意識 了解企業(yè)戰(zhàn)略目標,清楚自己在企業(yè)發(fā)展中的定位 認識群體作用,增進對集體的參與意識與責任心啟發(fā)創(chuàng)新思維,提高解決問題的能力克服惰性心理、改進工作方法、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)認識自身潛能、增強自信心、改進自身形象改進人際關(guān)系,形成積極向上的組織氣氛改進組織內(nèi)部及組織之間的溝通方法理解不同環(huán)境中組織成員各盡其職的重要性提高工作效率,為公司創(chuàng)造更多效益培訓(xùn)實施計劃書拓展流程團隊建設(shè)與破冰訓(xùn)練ICE BREAK由培訓(xùn)師帶領(lǐng)分小組建立團隊及組織結(jié)構(gòu)和
6、團隊文化,初步體會團隊精神、創(chuàng)造活動氣氛體驗式培訓(xùn)與團隊建設(shè)小組行動任務(wù)小組團隊展示培訓(xùn)注意事項培訓(xùn)項目實施培訓(xùn)師項目描述團隊成員項目執(zhí)行培訓(xùn)師項目引導(dǎo)與安全保護小組回顧與總結(jié)培訓(xùn)師項目評估與項目分享培訓(xùn)總回顧與集體總結(jié)總培訓(xùn)師根據(jù)各小組培訓(xùn)師培訓(xùn)現(xiàn)場報告進行培訓(xùn)團隊總結(jié)項目小組培訓(xùn)代表總結(jié)簡報頒發(fā)培訓(xùn)證書結(jié)束儀式拓展流程團隊建設(shè)由培訓(xùn)師帶領(lǐng)分小組建立團隊及組織結(jié)構(gòu)和團隊文破冰建軍組建團隊增強凝聚 體驗式培訓(xùn)起源 1215人組成一隊,40分鐘時間內(nèi)完成七項團隊任務(wù) 團隊展示培訓(xùn)安全及時間安排說明 。特殊的形式,達到快速相互了解并牢記團隊其他成員個性組成 初步形成熱烈的團隊氛圍,為接下來的培訓(xùn)做
7、好心理準備突破雷陣計劃 計劃統(tǒng)籌熔煉團隊雷區(qū)內(nèi)設(shè)置有數(shù)十顆“地雷”,在沒有任何工具可以借助的情況下,全體通過雷區(qū) 團隊對于團隊目標的計劃統(tǒng)籌,合理制定目標應(yīng)對方案 突破思維定式,對于預(yù) 期方案實施中所出現(xiàn)突發(fā)事件做出快速反應(yīng)進 進一步在團隊成員之間建立平等互助的團隊關(guān)系 孤島求生協(xié)作三方難高處不勝寒 將團隊成員分成 小組在各自不同的遭遇下,利用現(xiàn)有信息和資源,共同完成任務(wù) 在封閉的狀態(tài)中,是無法體會對方的正確需求的 加強與團隊中其他成員及不同部門之間良好的溝通 增強團隊的整體協(xié)調(diào)能力,合理配置團隊所有資源,完善團隊領(lǐng)導(dǎo)力價值 完善團隊溝通能力,架構(gòu)團隊整體溝通方案及屬性用換位思考的方式解決團隊
8、內(nèi)部矛盾和團隊成員的抱怨,構(gòu)造完美團隊 空中行走高空合作角色分配在8米的高空有三塊30厘米寬不同長度相隔50-100厘米搖晃不平衡的木板,隊員依次從木板的一頭走過和跨過這三塊木板,其他隊員分組抓住木板垂下的繩子,掌握平衡,讓高空的隊員順利通過體會合作的重要性-體會在團隊中來自同伴的支持對樹立信心和增強勇氣的巨大作用-通過相互關(guān)心、支持與合作增強團隊的凝聚力-體會個人成功與團隊成功的辨證關(guān)系有軌電車 陸地前進責任 隊員兩腳分別踩著兩塊木板,手提兩根與木板連接的繩子,按照教練的命令前進或后退 體會良好溝通對團隊合作的重要性 感受個人目標的實現(xiàn)有賴于團隊目標的實現(xiàn) 團隊目標的實現(xiàn)需要團隊中的每個人發(fā)
9、揮作用個人在組織中起積極作用時也許不明顯,但一旦起破壞作用,對組織的危害就非常大 天 梯高空協(xié)作突破直徑大于20公分的六根木樁成梯狀懸于12米高空,最低一根距地約1.2米,且間距自下而上逐漸增大,小組成員被隨機分為2人一組,相互配合,共同登頂學(xué)會與他人合作,合作中最重要的是主動伸出你的手-在合作中盡快找到別人和自己的所長,并使其作用于團隊-通過相互幫助來實現(xiàn)兩人的相互溝通和彼此了解-體會共同登峰后的喜悅,認識自己成功往往包含在幫助別人成功的里面-確立目標與成功之間密不可分有軌電車 陸地前進零點零成功的起點時間地點備注D107:0008:30從北京出發(fā)到基地北京基地08:4010:20團隊建設(shè)并
10、討論會議精神會議室10:2012:00上午培訓(xùn)課目實施培訓(xùn)區(qū)12:0013:00午餐賓館餐廳13:1017:00下午培訓(xùn)課目實施培訓(xùn)區(qū)17:10返回北京賓館零點零時間地點備注D107:0008:30從北京出發(fā)到基梁永存零點零體驗式培訓(xùn)副總監(jiān),北京市心理衛(wèi)生協(xié)會會員,心理咨詢師。國家登山協(xié)會會員,從事培訓(xùn)工作達五年以上,具有專業(yè)和豐富的體驗式培訓(xùn)經(jīng)驗,具有良好的溝通和培訓(xùn)技能,講話幽默而富有哲理。以及挖掘、啟發(fā)和引導(dǎo)受訓(xùn)者認識自身潛能、增強自信心、改進自身形象的能力,通過對受訓(xùn)者的專業(yè)引導(dǎo),能將體驗式培訓(xùn)中所得的收獲充分有效的運用到實際工作和生活當中。曾培訓(xùn)過的部分客戶:娛樂信報、銅牛集團、大田
11、聯(lián)邦快遞、IBM(中國)、順義地稅務(wù)局、中國工商銀行總行、斯倫貝謝、長遠電信、城建集團推薦老師簡介 梁永存零點零體驗式培訓(xùn)副總監(jiān),北京市心理衛(wèi)生協(xié)會會員,心 培訓(xùn)投資及說明 課程 A全程均由高級培訓(xùn)師領(lǐng)隊,可根椐客戶實際需求靈活操作實施整個主體培訓(xùn)活動。贈送DVD光盤四張、十八寸合影一張T恤衫/每人、十萬保險/每人、證書 /每人全程攝影培訓(xùn)人數(shù)在50人以上的贈送半天“心理解壓”的培訓(xùn)、半天“商務(wù)禮儀”培訓(xùn);一份團隊成員角色分析表780元/人/天課 程 B 全程均由高級培訓(xùn)師領(lǐng)隊,可根椐客戶實際需求實施培訓(xùn)活動。贈送VCD光盤四張十八寸合影一張T恤衫/每人十萬保險/每人證書 /每人,非全程攝影。
12、培訓(xùn)人數(shù)在50人以上的贈送半天“心理解壓”的培訓(xùn)、一份團隊成員角色分析表 580元/人/天 課程 C全程均由中級培訓(xùn)師領(lǐng)隊,可根椐客戶實際需求實施培訓(xùn)活動。贈送VCD光盤四張T恤衫/每人十萬保險/每人證書 /每人非全程攝影培訓(xùn)人數(shù)在50人以上的贈送 “心理解壓”的培訓(xùn)光盤、一份團隊成員角色分析表380元/人/天 其他費用(按實際發(fā)生費用由企業(yè)自己承擔) 如:車費、吃飯、娛樂等。 培訓(xùn)投資及說明全程均由高級培訓(xùn)師領(lǐng)隊,可根椐懷柔基地:(準三星級標準)緊鄰雁棲湖、紅螺山,風景優(yōu)美,為參訓(xùn)人員提供一個輕松愉快,回歸自然的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)環(huán)境。順義基地:(三星級標準)綠色度假村,綠樹成蔭,舒適恬靜,可使受訓(xùn)
13、人員即放松心情、又得到了培訓(xùn)效果。密云基地:(四星級標準)田園風光如詩如畫,規(guī)模宏偉,是集客房、餐飲、娛樂、會議為一體;即能愉悅身心,又能挑戰(zhàn)自我,在體驗中感悟,在感悟中提升。懷柔基地:(準三星級標準)緊鄰雁棲湖、紅螺山,風景優(yōu)美,為參最安全最賦安全保護經(jīng)驗的體驗式培訓(xùn)機構(gòu)數(shù)十次百人以上大規(guī)模培訓(xùn)安全流程經(jīng)驗鳳凰衛(wèi)視特別節(jié)目安全保護顧問技術(shù)支持小組多次完成商業(yè)及公益高山攀登保護及領(lǐng)隊裝備技術(shù)公司提供珠峰攀登50周年登頂安全保護裝備安全理念安全第一是體驗式培訓(xùn)的一項基本原則消除不安全因素要做到預(yù)防為主消除任何不安全隱患做到本質(zhì)安全安全原則安全理論原則 設(shè)施檢查原則 裝備檢查原則 培訓(xùn)工具備份原則
14、 培訓(xùn)安全監(jiān)理原則安全保障安全理念 安全原則 安全意識 權(quán)威認證的設(shè)施與裝備 設(shè)施與裝備的檢查與備份國家認證的操作人員 正確的操作方法 豐富的經(jīng)驗最安全最賦安全保護經(jīng)驗的體驗式培訓(xùn)機構(gòu)裝備簡介 裝備名稱功 能 品 牌 (產(chǎn)地)安全帶高空保護的主要裝備、用于保護繩與被保護者的連接工具PETZL(France)CAMP(Italy)動力繩保護或攀登用繩、因有一定的延展性故能有效承受攀登者墜落而產(chǎn)生的沖墜力減少對人體造成傷害BEAL(France)靜力繩延展性極小,可作為輔助保護和連接作用BEAL(France)扁 帶器械之間的連接和短距離固定高空作業(yè)者BEAL(France)鐵 鎖安全帶與保護繩的
15、連接,垂直負荷至少15KNCAMP(Italy)上升器利用倒齒與繩索的單性咬合,使其在正常狀態(tài)下進能在繩索單向向上運動,用語攀登和固定保護空中作業(yè)者的目的,垂直拉力負荷不小于5KNPETZL(France)下降器有8字環(huán)、STOP和GRIGRI等幾種,用高空中操作、保護、救援等,承受壓力不小于25KNPETZL(France)頭 盔破碎式原理保護頭部KONG(GEMANY)裝備簡介 裝備名稱功 能 品 牌 (產(chǎn)地)安全帶高空由于互外體驗式培訓(xùn)不同于常規(guī)的培訓(xùn),我們建議您參考以下幾點并攜帶相關(guān)物品:1、運動服:運動衣(便于活動)、運動 褲、運動鞋。2、參考物品:由于天氣早晚溫差較大,請酌個人情況
16、攜帶外套。3、防曬用品:太陽鏡、太陽帽、防曬霜。培訓(xùn)注意事項由于互外體驗式培訓(xùn)不同于常規(guī)的培訓(xùn),我們建議您參考以下幾點并 培訓(xùn)反饋表公司名稱: 培 訓(xùn) 師: 團隊名稱: 學(xué)員姓名: 請在每道題后選擇“是”、“尚可”、或“否”并在您選擇的項目前打“”1在本次拓展培訓(xùn)中,心中是否有一位期待中的經(jīng)理人或可作為目標的經(jīng)理人,并想努力和他們一樣?A 是 尚可 否2在本次拓展培訓(xùn)中,是否積極地探索自己的任務(wù)及其內(nèi)容,并加以明確化,而且對該內(nèi)容加以說明?A是 尚可 否3 在本次拓展培訓(xùn)中,是否重新認識公司的方針、期待、以及公司辦外環(huán)境的變化?A是 尚可 否4 在本次拓展培訓(xùn)中,是否與你的同伴溝通并了解他們的
17、期望?A是 尚可 否5 在本次拓展培訓(xùn)中,是否自己也能主動地思考問題與行動?A是 尚可 否6 在本次拓展培訓(xùn)中,是否不逃避充滿難題或負擔的工作,反而樂于接受并且努力解決?A 是 尚可 否7 在本次拓展培訓(xùn)中,是否執(zhí)行任務(wù)時,即使發(fā)生困難,也不會中途放棄,一定堅持到底?A是 尚可 否8在本次拓展培訓(xùn)中,是否不會把執(zhí)行上遇到的障礙作為不能完成任務(wù)的理由,而會想出解決的辦法?A是 尚可 否9 在本次拓展培訓(xùn)中,是否掌握同伴的實際情況及行為,并且應(yīng)用在任務(wù)的招待上?A是 尚可 否1 在本次拓展培訓(xùn)中,是否建立任務(wù)招待的確切目標,并且有計劃持續(xù)地執(zhí)行?A是 尚可 否 請在您選擇的項目前打“”1 對本次培
18、訓(xùn)您A很滿意 B滿意一般不滿意很不滿意2您認為本次培訓(xùn)的項目安排是: A很合理合理一般不合理很不合理3您認識此次培訓(xùn)在團隊建設(shè)與團隊溝通方面: A收獲很大 有所收獲收獲一點沒有收獲4您認為此次培訓(xùn)對自我的認識與提高是否有幫助: A幫助很大 B有一定幫助幫助作用不大沒有幫助5您對帶隊培訓(xùn)師的評價: 1)精神面貌 A、很好 B、好 C、一般 D、很差 2)專業(yè)知識 A、很好 B、好 C、一般 D、很差 3)安全意識 A、很好 B、好 C、一般 D、很差 4)組織能力 A、很好 B、好 C、一般 D、很差 5)敬業(yè)精神 A、很好 B、好 C、一般 D、很差6請列出兩個您認為在團隊建設(shè)與溝通方面最有收
19、獲的培訓(xùn)項目: 1)、 2)、 7請列出兩個您認為對自我提高最有幫助的培訓(xùn)項目: 1)、 2)、 8您認為帶隊培訓(xùn)師在哪些方面還應(yīng)有所改進 9請您寫出一件在培訓(xùn)期間令您感觸最深的事情,并用一句話概括您對本次培訓(xùn)的感受 10為了提高我們的培訓(xùn)品質(zhì),真誠希望您對我們的培訓(xùn)和服務(wù)提出保貴意見和建議 11如果您愿意請您留下姓名和電話以便我們和您的團隊保持聯(lián)絡(luò) 12如果您認為我們的培訓(xùn)很不錯,您愿意把我們的培訓(xùn)推薦給您的朋友嗎? 請在您選擇的項目前打“”銅牛集團 在為該公司做會議增效時,采用了中英文的 禮儀模擬培訓(xùn), 中航技總公司 團隊凝聚,考察干部IBM公司 體驗式培訓(xùn) 大田聯(lián)邦快遞 挑戰(zhàn)極限拓展訓(xùn)練泰科源公司 增強執(zhí)行力為主題的體驗式培訓(xùn)娛樂信報 兩次體驗式培訓(xùn)給報社的發(fā)展帶來了活力北京有恒斯康通信公司 打造高績效團隊,達成顛峰 銷售的體驗式培訓(xùn)中國工程與農(nóng)業(yè)機械進出口總公司 增強團體凝聚力的體驗式培訓(xùn)法蘭克福展覽(上海)有限公司北京辦事處 北京、上海兩地的不同部門
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