業(yè)務招待費使用管理辦法

1、業(yè)務招待費使用管理辦法為進一步規(guī)范公司各類業(yè)務接待行為，有效控制招待費用，根據 XXX 省省屬企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出管理辦法黨政機關國內公務接待管理規(guī)定 中央和國家機關會議費管理辦法等有關法律法規(guī)和 XXX 集團本部業(yè)務接待費使用管理辦法（試行） 相關要求， 結合公司實際情況， 特制定本辦法。一、適用范圍本辦法要求公司員工在生產經營活動中和對外交往中應熱情、周到、謙虛、禮貌。業(yè)務接待費的使用本著節(jié)約、合理的原則嚴格控制開支，杜絕奢侈浪費行為。本辦法中的接待費是指：接待活動中發(fā)生的餐費、住宿費、外事活動禮品費等費用。二、管理職責本辦法由綜合管理部主管，相關部門配合執(zhí)行。三、管理內容（一）接

2、待接待適用范圍（ 1 ）上級主管部門、政府部門到本公司檢查、指導工作的必要接待。2 ）上級主管部門、政府部門委托本公司承辦的各種會議所發(fā)生的必要接待。3 ）各協(xié)作單位、科研院所、金融機構、中介機構以及其他合作伙伴來訪所必須的接待。4）公司重大活動、重要會議、重要工作需要安排的接待。5）外單位人員因公到公司本部辦理業(yè)務的必要接待。6）因公外出聯(lián)系工作所發(fā)生的必要接待。7 ）因工作原因錯過用餐時間而產生的就餐、茶水飲料等必要性支出。接待原則1）接待工作遵循熱情、周到、平等、節(jié)約的原則進行。2）在 XXX 區(qū)內接待以食堂或指定餐館為主。3 ）各類接待不得提供高檔菜肴、高檔酒水，禁止提供香煙，禁止安排

3、其他娛樂活動。4）除外事接待活動外，原則上不贈送禮品。接待職責1 ）公司主要領導參與的接待任務，由綜合管理部負責安排接待事宜，涉及相關事務的分管領導及部門負責人可陪同就餐。2 ）公司分管領導參與的接待任務，由其分管部門負責安排接待事宜，涉及相關事務的部門負責人可陪同就餐。3）公司各部門的接待任務，由各部門安排接待事宜。（二）費用管理接待就餐原則及標準（ 1）重要接待標準原則上不超過400元/ 人（含酒水、飲料，下同），在北京、上海、廣州、深圳等發(fā)達地區(qū)，接待標準不超過500元 / 人。重要接待包括重要來賓、外事活動和重要關聯(lián)企業(yè)來訪等接待。（ 2）一般接待原則上不超過300元 / 人。一般接待

4、是指由公司領導參與的接待。（ 3 ）工作餐原則上應在職工食堂用餐，確須在外用餐，原則上不超過80元/ 人，工作餐不提供酒水。接待住宿原則及標準1 ）來訪人員需要住宿，原則上費用自理，相關部門可為其聯(lián)系、預訂住宿事宜。2 ）確需公司承擔住宿費用，須經公司分管領導同意后，由綜合管理部統(tǒng)一安排在指定酒店住宿。3 ）公司承擔住宿費用，重要接待住宿標準原則上不超過400元 / 人/ 天標準，一般接待住宿標準原則上不超過300元 /人 / 天標準。其余接待住宿標準原則上不超過準。200元/人/天標贈送禮品原則及標準外事活動確須贈送禮品應當以宣傳企業(yè)或地方、展示企業(yè)或地方文化為主，禮品費用控制在200元 /

5、 人以內。費用報銷程序1 ）按照“歸口管理、對口接待，預算控制”的原則，公司年度業(yè)務招待費用在年初預算中確定， 各部門業(yè)務招待費按預算額度控制使用，報銷按照公司XX 費用審批流程及權限XXXXX 財 201X X 號）進行報銷。2 ）各部門業(yè)務招待費用計入本部門預算費用，公司級領導參與的接待費用不計入部門預算費用。3 ）部門負責人審核填寫內容和金額并簽名確認，經辦人員和負責審核的部門負責人不能為同一人。4）單筆接待費用 2000 元 / 次以下，經部門負責人審核，再由綜合管理部負責人審批后報銷。（ 5）單筆接待費用2000 元 3000 元 / 次，由部門負責人、綜合管理部負責人審核，分管領導

6、審批后報銷。6）單筆接待費用超過 3000 元 / 次，應附接待菜品清單、人員名單，由部門負責人、 綜合管理部負責人簽字確認，經分管領導審核，由黨委書記、董事長或總經理審批后報銷。7 ）部門確須增加年度接待費用預算，須報請示由綜合管理部提出意見后報總經理審批。（三）費用控制與監(jiān)督綜合管理部按季度對公司及各部門費用發(fā)生情況進行考核管理，并將執(zhí)行情況進行通報。財務部門嚴格審查業(yè)務招待費發(fā)生的業(yè)務票據的合法性。財務部門有權拒絕不符合業(yè)務招待標準、報銷流程、審批權限的業(yè)務招待費用。（四）接待物品的管理公司綜合管理部負責接待用品集中統(tǒng)一采購，各管理部門根據接待工作需要領用，費用不進入各部門控制的業(yè)務招待

7、費。2 公司綜合管理部一次采購金額超過2 萬元的物資，需事前請示分管領導同意。公司綜合管理部負責接待物品驗收、保管，并建立入庫和出庫臺賬。領取接待物品必須按要求在領用單據上如實填寫相關內容。經部門負責人簽名、 公司綜合管理部負責人審核后方可領取。5、 XXX 市相關部門如有業(yè)務招待費用相關管理辦法出臺，本規(guī)定如與其相沖突的，則以市相關部門管理辦法為準。四、罰則凡未按本制度規(guī)定使用業(yè)務招待費用，綜合管理部有權提交考核意見進行相應的績效考核。五、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。二、在任何事情上都不要覺得自己受了多大的委屈，哭哭啼啼和別別扭扭改變不了糟糕的現狀。心子開一點，認真地該干啥干啥，反倒走得順暢許多

8、?？傅米《嗌贃|西，最后就會得到多少東西，大致就是這么個理兒吧。三、生命本沒有意義，你要能給他什么意義，他就有什么意義。與其終日冥想人生有何意義，不如試用此生做點有意義的事。四、愛怕沉默。太多的人，以為愛到深處是無言。其實，愛是很難描述的一種情感，需要詳盡的表達和傳遞。五、有些路，只能一個人走。六、有一種落差是，你配不上自己的野心，也辜負了所受的苦難。七、有些決定，只需要一分鐘，可是，卻會用一輩子，去后悔那一分鐘。八、 “忽然想通了 ”,這五個字說來簡單，要做到可真不容易。我佛如來在菩堤樹下得道，就因為他“忽然想通了”達.摩祖師面壁十八年，才總算“忽然想通了 ”無.論什么事，你只要能“忽然想通了

9、 ”,你就不會有煩惱，但達到這地步之前，你一定已不知道有過多少煩惱。九、如果他總為別人撐傘，你何苦非為他等在雨中。十、我對前任的感覺很簡單，哪怕他的女朋友來我面前秀恩愛，我也不會覺得煩。就像在看別人吃一碗很香的鹵肉飯，吧唧嘴巴弄得很大聲，但我自己心里是明白的：我吃過那種飯，其實沒那么好吃。十一、為什么我們總是不懂得珍惜眼前人？在未可預知的重逢里，我們以為總會重逢，總會有緣再會，總以為有機會說一聲對不起，卻從沒想過每一次揮手道別，都可能是訣別，每一聲嘆息，都可能是人間最后的一聲嘆息。十二、我在最好的時候碰到你，是我的運氣?？上覜]時間了。想想，說人生無悔，都是賭氣的話。人生若無悔，那該多無趣啊。

10、我心里有過你。可我也只能到喜歡為止了。十三、我說不出來為什么愛你，但我知道，你就是我不愛別人的理由。十四、當你在轉圈的時候，這個世界很大，當你勇往直前，這個世界就很小。十五、現在男女之間的戀愛，總是答應太快，結果分手也快。人性的規(guī)律是容易得到的就容易放棄。凡是通過努力得到的，不管是感情還是物品，都會使人頓生珍惜之感。所以在感情上，當有人追求時，內心的一份矜持是必要的，即使心里很愛，也需要給追求者時間和難度，這樣兩人走到一起才會珍惜感情、地久天長。十六、我從來不會在分手很久后才會哭，因為不值。十七、高興呢，就允許自己高興一天；難過呢，也允許自己難過一天。關鍵是這一天過去了，你得繼續(xù)往前走。十八、

11、對于世界而言，你是一個人；但是對于某個人，你是TA 的整個世界。十九、我們漸漸的放開了對方的手二十、為愛投入不應該被苛責，只是忘記自己卻是愛情里的最大弊病，也許，愛情里最好的狀態(tài)不是犧牲與忍讓，而是站在可以看到彼此的位置里，在對方的眼里可以看到最真實的自己。二十一、人生一世，總有個追求，有個盼望，有個讓自己珍視，讓自己向往，讓自己護衛(wèi)，愿意為之活一遭，乃至愿意為之獻身的東西，這就是價值了。二十二、 “做自己 ”很難，但更難的是遇到能接受你“做自己 ”的人。二十三、只有在你最落魄時，才會知道誰是為你擔心的笨蛋，誰是形同陌路的混蛋。二十四、老天在送你一個大禮物時，都會用重重困難做包裝。二十五、很奇妙的一種感覺是，曾經的陌生人，突然之間成為了你的整個世界。我們不可能再有一個童年；不可能再有一個初中；不可能再有一個初戀；不可能再有從前的快樂、幸福、悲傷、痛苦。昨天，前一秒，通通都不可能再回去。 生命原來是一場無法回放的絕版電影！二十六、有時陽光很好，有時陽光很暗，這就是生活。二十七、再多的“我愛你 ”也抵不過一句“分手吧 ”二十八、失望，有時候也是一種幸福。因為有所期待，所以才會失望。因為有愛，才會有期待。所以縱使失望也是一種幸福，雖然這種幸福有點痛。二十九、當生活給你設