2022年新任職校長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿范文

1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年新任職校長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：上午好。在這春暖花開(kāi)，萬(wàn)木復(fù)蘇的日子里，非常感謝大家給予我這次供職的機(jī)會(huì)。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署，并結(jié)合我校的實(shí)際情況，就我們學(xué)校的工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采取的措施、工作獎(jiǎng)懲、效果等向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁做如下匯報(bào)：一、工作目標(biāo)。教育成績(jī)，它不同于其他部門(mén)，它是一個(gè)逐步積累、循序漸進(jìn)的過(guò)程。俗話(huà)說(shuō)“三年一個(gè)小循環(huán)，五年一個(gè)大循環(huán)”，是對(duì)教育教學(xué)成績(jī)提升的一個(gè)真實(shí)的寫(xiě)照，我們深有感觸。據(jù)此，我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求，并結(jié)合我校的實(shí)際，制定了切實(shí)可行的工作目標(biāo)，力爭(zhēng)穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)臺(tái)階，保質(zhì)保量達(dá)到我們的工作目標(biāo)。我們的目標(biāo)一是教育

2、教學(xué)質(zhì)量達(dá)到全縣一流農(nóng)村中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。眾所周知，過(guò)去我們的學(xué)校因?yàn)楣芾聿簧?，教師不思進(jìn)娶沒(méi)有干勁，導(dǎo)致教育質(zhì)量大幅度滑坡，生源大量流失，學(xué)校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來(lái)，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們從自身做起，從小事做起，找缺點(diǎn)、查不足，一心一意抓管理，全心全意促教學(xué)。目前，我們的目標(biāo)是力爭(zhēng)在三年之內(nèi)，教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)入全縣農(nóng)村中學(xué)一流行列。我們的目標(biāo)二是做好學(xué)校硬件、軟件建設(shè)。我們知道，一個(gè)學(xué)校要想持續(xù)健康發(fā)展，一是硬件建設(shè)必須緊跟時(shí)代步伐，二是軟件建設(shè)高屋建瓴。為此，我們做好了學(xué)校硬件建設(shè)的申請(qǐng)、落實(shí)和善后工作，力爭(zhēng)在三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)學(xué)生上課、教師辦公、師生住宿、學(xué)生用餐、各功能房全部樓房化，校園

3、植被花園化。在軟件建設(shè)上，我們看重教師隊(duì)伍更新、看重教師全員培訓(xùn)、看重各功能房利用，讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書(shū)育人，鋪就學(xué)生成才的康莊大道。二、工作獎(jiǎng)懲。“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，校有校紀(jì)，不以規(guī)矩不成方圓”，我們以制度管理人，以制度約束人，以制度塑造人，制定了一系列工作獎(jiǎng)懲措施。我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機(jī)制，讓那些思想意識(shí)超前、教育理念先進(jìn)、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重?fù)?dān)，給他們更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。讓那些思想意識(shí)僵化，不思進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到督促，甚至誡勉。我們?cè)诮搪毠と后w中，努力營(yíng)造一種“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，讓他們?nèi)巳擞袎毫?，人人有?dòng)力，人人有

4、盼頭，人人有作為。為此，我們量力而行，讓他們的“德、能、勤、績(jī)”與“評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉級(jí)、晉職”掛鉤，讓那些出力的老師，經(jīng)濟(jì)上得到好處，政治上得到實(shí)惠。提高教育教學(xué)質(zhì)量，始終是我們學(xué)校一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。為此，我們集思廣益，給課堂要質(zhì)量，給時(shí)間要成績(jī)，給考試要分?jǐn)?shù)，對(duì)癥下藥、因材施教，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)，確保每一個(gè)孩子健康成長(zhǎng)。每學(xué)期，我們都拿出三萬(wàn)多元獎(jiǎng)勵(lì)那些教學(xué)成績(jī)突出教師，進(jìn)一步刺激了大家的干勁。實(shí)踐證明，我們這個(gè)路子走對(duì)了，從我擔(dān)任中學(xué)校長(zhǎng)到現(xiàn)在，無(wú)論在領(lǐng)導(dǎo)班子中，還是在教師隊(duì)伍中，出現(xiàn)了人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的_。為此，我們深感欣慰。三、我們?nèi)〉玫某煽?jī)。2022年新任職校長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿范文

5、（二）剛才，_部長(zhǎng)宣布了關(guān)于我任職的決定，首先衷心感謝組織的信任和關(guān)心，感謝同志們的支持和厚愛(ài)。這次來(lái)_工作，是我人生的一次豐富和充實(shí)，也是一種挑戰(zhàn)和壓力。我將盡快進(jìn)入新角色、融入新環(huán)境，敬業(yè)務(wù)本，扎實(shí)工作，以良好的工作實(shí)績(jī)，回報(bào)組織的培養(yǎng)和重托。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法，與大家共勉。一是要謀事一盤(pán)棋，站穩(wěn)政治立場(chǎng)。辦公室是聯(lián)系上下的橋梁、綜合服務(wù)的中心、協(xié)調(diào)各方的紐帶、展示形象的窗口，地位特殊，作用關(guān)鍵，政治上的要求是擺在第一位的。我們必須嚴(yán)格要求，著力打造政治可靠的堅(jiān)強(qiáng)前哨。要堅(jiān)決把兩個(gè)維護(hù)貫穿于工作的全過(guò)程，體現(xiàn)到各環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)工作方向?qū)Α⒛繕?biāo)明、策略準(zhǔn)。要帶頭貫徹執(zhí)行決策部署，確保

6、決策落實(shí)、政令暢通。要心中有大局、工作為大局、辦事顧大局，時(shí)時(shí)處處維護(hù)全局利益。二是要干事一股勁，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。聚焦確定的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手作用，主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)出力，認(rèn)真抓好落實(shí)，使決策變成現(xiàn)實(shí)，力爭(zhēng)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成組織交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，打造領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、組織放心、群眾認(rèn)可的模范機(jī)關(guān)。圍繞打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、高質(zhì)量發(fā)展等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，深入開(kāi)展調(diào)查研究，為決策提供真實(shí)、客觀、可靠的依據(jù)。不斷探索督查工作的新方式、新辦法，加大督促檢查力度，力求督辦實(shí)效。要著力提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，構(gòu)建上下關(guān)聯(lián)、左右銜接、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的工作格局，切實(shí)提高服務(wù)保障水平。三是要成事一條心，共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。當(dāng)好班長(zhǎng)，首先要在完善自身上求突破，堅(jiān)持修身、修和、修業(yè)同步并進(jìn)，事事做好表率，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，營(yíng)造和諧、共進(jìn)、向上的良好工作氛圍。堅(jiān)持干部培養(yǎng)與鍛煉相促進(jìn)，對(duì)班子成員放手工作、大膽使用，對(duì)廣大干部既要多壓工作的擔(dān)子，又要多搭進(jìn)步的梯子，最大限度調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持民主與集中相統(tǒng)一，認(rèn)真貫徹民主集中制，主動(dòng)交換意見(jiàn)，不搞一言堂，建立良好的溝通交流機(jī)制，建設(shè)同心、同向、同行的堅(jiān)定干部隊(duì)伍。四是要處事一身清，把好廉潔關(guān)口。牢固樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，切實(shí)筑牢信念之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，干任何工作、辦任何事情，都從實(shí)處著眼、實(shí)處用勁，不馳于空想、不