2022年新任所長就職演講稿范文

1、第8頁共8頁2022年新任所長就職演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工：非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對我的信任，選舉我做河北省微生物所所長。我深知這個選舉的分量，因為在它的身后，是微生物所_名職工的重托。微生物研究所，有過輝煌的昨天。可是，由于各種原因，我們的優(yōu)勢慢慢失去，在地區(qū)和同行中，我們已經(jīng)落伍的事實一天天地暴露。可以說，我們所處在一個十分關(guān)鍵的發(fā)展時期。當(dāng)前，我們的面前，挑戰(zhàn)和機遇并在，積極迎接挑戰(zhàn)，就能贏得機遇。以實際行動，而不是口頭語言，迎接挑戰(zhàn)，現(xiàn)在比任何時候都重要。我們要在這個“關(guān)鍵的發(fā)展時期”大有作為，就必須在務(wù)實上下工夫。所謂務(wù)實，說到底就是要尊重歷史、尊重實際、尊重群眾。如果說每一代

2、人都有各自的使命的話，那么歷史所賦予我們這一代的任務(wù)就是迎接挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中爭取我們的發(fā)展機遇。我今年已滿_歲，已近“不惑”之年，我理解，我的使命就是和全體職工、和在座的各位一道，共同奮斗，把我所的事情辦好。讓我們大家在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以問心無愧的工作來最終代表全體職工的根本利益。感謝我的前任們的努力，他們過去的艱苦創(chuàng)業(yè)精神將鼓勵我前進;他們?nèi)缃癜褤?dān)子放在了我的肩上，我將帶領(lǐng)我們這個班子，團結(jié)廣大職工，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，把我們所的工作邁上一個新臺階。當(dāng)前我所面臨挑戰(zhàn)的情勢下，必須抓住三個方面：1、今后研究所的生存問題，需要有一到兩個主導(dǎo)產(chǎn)品，克服目前我所沒有產(chǎn)品收入的現(xiàn)狀，在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)

3、業(yè)的同時，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個穩(wěn)定的收入來源，我將盡我所能，在一年中完成好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。2、解決好諸如富林酒樓等歷史遣留問題。3.我將帶領(lǐng)全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，增加研究所的收入，和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，按時足額交納三險一金，使我所的保險與社會接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補貼等一系列福利。二十年來，我所在歷任院領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，不懈追求，在我省的建設(shè)史上留下了濃重的筆墨。今天，我當(dāng)選為微生物所所長，

4、感到無上光榮，并愿在今后的工作中盡職盡責(zé)，不辱使命，以回報大家的信任。在感到光榮的同時，說心里話，我更感到巨大的壓力，而且大家越是默默注視著我，我的壓力就越大。我現(xiàn)在聽到的是同志們的鼓勵，想到的卻是一年以后怎么向院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工交賬。我所長期積累的眾多困難，決定了振興我所的大事必將是持久戰(zhàn)，不會是速決戰(zhàn)。在這個過程中，既需要有大刀闊斧，只爭朝夕的銳氣，更需要臥薪嘗膽，長期堅持的韌性。對我來說，今天是一個新的起點，我會扎扎實實、盡職盡責(zé)地去做，做好每一天的工作，直到卸任的那一天。我的能力有限，水平不高，但我相信勤能補拙，愿意“笨鳥先飛”。我想，只要像愚公移山那樣，每天挖山不止，就一定會有成效。更

5、重要的是，我們所人才濟濟，只要能夠把大家組織好，調(diào)動起大家的積極性，我所的事業(yè)就一定大有希望。在此，我也誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持、監(jiān)督、幫助，沒有大家的支持，我將一事無成，為了我所的發(fā)展，請全所職工獻計獻策，團結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力。我將團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，與時俱進，克難制勝，以嶄新的風(fēng)貌、高昂的斗志、求實的作風(fēng)，共同開創(chuàng)我所美好的明天。最后一句話：不管前面的路途多么艱難，我將盡我所能。新任所長就職演講稿范文供電所長就職演講稿尊敬的鄧副局長、尊敬的人事部黃主任，同事們，大家好!首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)班子對我的信任，把我安排在馬壩供電所所長這一重要崗位。說實在的，對于這一人事安排，我既高興

6、，又惶恐。高興的是，我能夠來到馬壩所與大家一起共事，這為我提供了一個更高的展示自我的平臺，惶恐的是，馬壩所所長的崗位太重要了，我唯恐做不好工作，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。我深知肩上責(zé)任的重大，但既然局領(lǐng)導(dǎo)對我如此的信任，我將義不容辭地承擔(dān)起這個角色理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，切實履行好職責(zé)，殫精竭力做好工作，不辱使命!當(dāng)前我所主要的工作任務(wù)是：一、抓營銷管理工作。營銷工作要做好客戶資料的核查，完善好客戶的基本信息?，F(xiàn)已進入了電費追繳日期，大家要確保電費回收;要以用電檢查和營銷稽查為突破口，針對異常臺區(qū)進行日常檢查，逐步把異常臺區(qū)線損降下來。二、抓安全生產(chǎn)工作。要以班組工作歷為引領(lǐng)，認(rèn)真做好線路及設(shè)備巡視維

7、護工作和安全生產(chǎn)檢查，及時消除設(shè)備缺陷，做好線路及設(shè)備檢修、急修、保供電等工作，使各項生產(chǎn)工作融入“PDCA”的閉環(huán)管理模式。三、抓工作紀(jì)律。大家要嚴(yán)格執(zhí)行本所考勤制度，各班長和專責(zé)要多下班組引導(dǎo)工作，發(fā)揮班長和專責(zé)的表率作用，把全所人員的工作積極性調(diào)動起來。同事們!馬壩供電所是曲江供電局的門口田，橋頭堡。轄區(qū)用戶有：曲江區(qū)委、區(qū)政府等全區(qū)所有的機關(guān)事業(yè)單位，駐韶部隊、全區(qū)大部分大中型企業(yè)，我們的崗位太重要了!責(zé)任太重大了!既要確保轄區(qū)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，又要做好電費的及時收繳等工作，這要靠誰去完成?要靠你，靠我，靠我們在座的每一位所員!因此，在這里我提幾點希望，與全所同事一起共勉：收費班的同

8、事，你們在局辦公大樓一樓上班，這是用戶了解曲江供電局的一個窗口，你們是曲江供電局的一面鏡子，用戶到曲江供電局辦事第一眼看到的就是你們，你們的形象代表著這棟樓的全體同事，甚至在某種意義上代表著曲江供電局，因此你們要特別注意服務(wù)態(tài)度;抄表班的同事，你們心里要清楚，你在城區(qū)所抄的每一戶電表，其用戶都可能是我們的區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)或者領(lǐng)導(dǎo)的親屬，你們的態(tài)度和抄表質(zhì)量影響著區(qū)委、區(qū)政府對曲江供電局工作的評價;運檢班的同事，我所保電任務(wù)落在你們的身上，你們工作中的每一個細(xì)節(jié)，都可能影響用電順暢，在你們眼中的小事，在群眾心目中也許就是大事，因此，你們要謹(jǐn)記：群眾利益無小事。各班組對用戶映的問題，要迅速響應(yīng)，

9、及時解決，切忌互相推委。以上是對我所近期工作一些安排。在這里，我要向出席會議的馬壩所前任老所長林所長表示感謝，感謝他曾經(jīng)為馬壩所付出的辛勤勞動。雖然林所長離開馬壩所調(diào)到了新的工作崗位，我們希望林所還是能夠經(jīng)?；貋砜纯?。由于我個人能力有限，工作經(jīng)驗還不足，希望林所能對我今后的工作能加以指點，能夠“知無不言，言無不盡”毫無保留地將您的經(jīng)驗傳授給我，把我扶上馬，再送一程。同時，我也希望，各位同事能夠為做好馬壩所的工作出謀獻策，有好的意見和建議可以隨時向我提出，我一定會虛心聽取大家的意見，共同把馬壩所的工作做好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望!最后，我再次代表馬壩供電所向親臨會場的鄧副局長和黃主任表示衷心的感謝!我

10、相信，在局領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視之下，在全體所員的共同努力下，我們一定會圓滿完成局下達的創(chuàng)先指標(biāo)和基礎(chǔ)達標(biāo)工作!我的講話到此為止，謝謝大家!新任所長就職演講稿范文微生物所所長就職前表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工：非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對我的信任，選舉我做_省微生物所所長。我深知這個選舉的分量，因為在它的身后，是微生物所_名職工的重托。微生物研究所，有過輝煌的昨天?？墒?，由于各種原因，我們的優(yōu)勢慢慢失去，在地區(qū)和同行中，我們已經(jīng)落伍的事實一天天地暴露。可以說，我們所處在一個十分關(guān)鍵的發(fā)展時期。當(dāng)前，我們的面前，挑戰(zhàn)和機遇并在，積極迎接挑戰(zhàn)，就能贏得機遇。以實際行動，而不是口頭語言，迎接挑戰(zhàn)，現(xiàn)

11、在比任何時候都重要。我們要在這個“關(guān)鍵的發(fā)展時期”大有作為，就必須在務(wù)實上下工夫。所謂務(wù)實，說到底就是要尊重歷史、尊重實際、尊重群眾。如果說每一代人都有各自的使命的話，那么歷史所賦予我們這一代的任務(wù)就是迎接挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中爭取我們的發(fā)展機遇。我今年已滿_歲，已近“不惑”之年，我理解，我的使命就是和全體職工、和在座的各位一道，共同奮斗，把我所的事情辦好。讓我們大家在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以問心無愧的工作來最終代表全體職工的根本利益。感謝我的前任們的努力，他們過去的艱苦創(chuàng)業(yè)精神將鼓勵我前進;他們?nèi)缃癜褤?dān)子放在了我的肩上，我將帶領(lǐng)我們這個班子，團結(jié)廣大職工，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，把我們所的工作邁上一個新臺階。當(dāng)

12、前我所面臨挑戰(zhàn)的情勢下，必須抓住三個方面：1、今后研究所的生存問題，需要有一到兩個主導(dǎo)產(chǎn)品，克服目前我所沒有產(chǎn)品收入的現(xiàn)狀，在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個穩(wěn)定的收入來源，我將盡我所能，在一年中完成好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。2、解決好諸如富林酒樓等歷史遣留問題。3.我將帶領(lǐng)全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，增加研究所的收入，和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，按時足額交納三險一金，使我所的保險與社會接軌，解決職工的后顧之憂。

13、逐步恢復(fù)包括暖氣補貼等一系列福利。二十年來，我所在歷任院領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，不懈追求，在我省的建設(shè)史上留下了濃重的筆墨。今天，我當(dāng)選為微生物所所長，感到無上光榮，并愿在今后的工作中盡職盡責(zé)，不辱使命，以回報大家的信任。在感到光榮的同時，說心里話，我更感到巨大的壓力，而且大家越是默默注視著我，我的壓力就越大。我現(xiàn)在聽到的是同志們的鼓勵，想到的卻是一年以后怎么向院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工交賬。我所長期積累的眾多困難，決定了振興我所的大事必將是持久戰(zhàn)，不會是速決戰(zhàn)。在這個過程中，既需要有大刀闊斧，只爭朝夕的銳氣，更需要臥薪嘗膽，長期堅持的韌性。對我來說，今天是一個新的起點，我會扎扎實實、盡職盡責(zé)地去做，做好每一

14、天的工作，直到卸任的那一天。我的能力有限，水平不高，但我相信勤能補拙，愿意“笨鳥先飛”。我想，只要像愚公移山那樣，每天挖山不止，就一定會有成效。更重要的是，我們所人才濟濟，只要能夠把大家組織好，調(diào)動起大家的積極性，我所的事業(yè)就一定大有希望。在此，我也誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持、監(jiān)督、幫助，沒有大家的支持，我將一事無成，為了我所的發(fā)展，請全所職工獻計獻策，團結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力。我將團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，與時俱進，克難制勝，以嶄新的風(fēng)貌、高昂的斗志、求實的作風(fēng)，共同開創(chuàng)我所美好的明天。最后一句話：不管前面的路途多么艱難，我將盡我所能。2022年新任所長就職演講稿范文（二）1、擔(dān)任總經(jīng)

15、理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破_億元以上。3、在工程技術(shù)治理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓要害施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。4、在生產(chǎn)經(jīng)營工

16、作方面：以年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本治理力度，尤其針對年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定年的工作重點是：加大精細(xì)治理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止月底已完成計量產(chǎn)值_億元，占年計劃_%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值_億元，力爭突破_億元。5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，在今后的治理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)治理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要熟悉到我們還有很多治理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間治理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進