it技術(shù)支持年終總結(jié)

1、it技術(shù)支持年關(guān)總結(jié)IT技術(shù)工作總結(jié)一、主要工作業(yè)績(一)工作職責(zé)、主要工作及成就1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植工作職責(zé):部門模塊參加人hbjxt系統(tǒng)搭建過程中先期我主要負(fù)責(zé)的是發(fā)信息模塊，后期轉(zhuǎn)到新后臺的搭建移植工作上.a、發(fā)信息儲存過程的移植、0元3元產(chǎn)品的并行、信息回執(zhí)的增添、學(xué)校有關(guān)查問，用戶有關(guān)查問，教師有關(guān)查問，信息有關(guān)查問功能移植e、河北應(yīng)用報表開發(fā)在這個工作的過程中我最大的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識的掌握和發(fā)信息有關(guān)業(yè)務(wù)的熟習(xí)。從前對數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)就到書寫sql語句的層面上，當(dāng)前對儲存過程，函數(shù)，調(diào)動，觸發(fā)器，表分區(qū)等常用的簡單知識有了使用和認(rèn)識。對于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也辭別

2、了一頭霧水。2、語音平臺接手，為解決串號問題的改造工作職責(zé)：平臺負(fù)責(zé)人a、平常的保護(hù)統(tǒng)計(jì)b、語音新需求的開發(fā)、語音優(yōu)化建議的辦理、語音串號問題的在語音web頁面方面要發(fā)展成一個能提出自己看法能點(diǎn)頭的職工，當(dāng)前還沒有完整達(dá)到這個目標(biāo)，可是平常的保護(hù)和碰到的問題大多數(shù)能夠追蹤解決。3、長短信頁面負(fù)責(zé)人工作職責(zé)：頁面負(fù)責(zé)人a、學(xué)校長短信的設(shè)置和撤消b、家長長短息接收的管理、老師長短息的設(shè)置選擇、發(fā)信息類里面對于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的改正。長短信的主要負(fù)責(zé)方是數(shù)據(jù)庫組，中間組織了幾次會議，都是權(quán)威人物，從大家的講話角度和講話內(nèi)容里能夠?qū)W到好多東西，先是需求的議論確立，開發(fā)方案提出幾種，大家一同議

3、論，最后讓領(lǐng)導(dǎo)審查，每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的推動工作事例。4、新版短信模板工作職責(zé)：部分模塊參加人a、發(fā)信息頁面的改版b、信息珍藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出c、jxlx下總導(dǎo)航和左側(cè)登岸框的調(diào)整。我參加的階段有：用例的審查，表構(gòu)造設(shè)計(jì)的議論，開發(fā)。在這個工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計(jì)，主假如按位儲存的長處，合理的利用儲存過程來準(zhǔn)時的剖析和生成數(shù)據(jù)，excel表格的上傳下載有關(guān)知識。5、語音外呼系統(tǒng)工作職責(zé)：整體負(fù)責(zé)人a、組織需求的議論確立原型b、取出設(shè)計(jì)方案組織審查、參加后續(xù)開發(fā)、系統(tǒng)的追蹤和保護(hù)這是我第一次以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份在企業(yè)出現(xiàn)，感覺很欣喜，也很有壓力，向來都是在接收安排好的工作，

4、此次領(lǐng)導(dǎo)告訴我，我要掌握項(xiàng)目的進(jìn)度，要去和需求人交流給系一致個適合的定位，把適合的工作分給適合的人，要設(shè)計(jì)能知足需求，要保證項(xiàng)目保質(zhì)保量的達(dá)成。自然這些工作我一個人是做不下來的，一是我經(jīng)驗(yàn)不夠，二是我一個人沒有那么多的時間和精力，這時候就表現(xiàn)出來怎樣利用大家的智慧了。這個團(tuán)隊(duì)的一個特色是一個沒有經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人帶著幾個充滿智慧的隊(duì)友，剛開始在工作分派上很不合理，我把好多的工作攬到自己這里，可是這樣我會很累，大家的智慧不可以實(shí)時的融進(jìn)來，還會打擊踴躍性，在主管的指導(dǎo)下實(shí)時對工作安排分工進(jìn)行了調(diào)整，讓大家都踴躍的參加進(jìn)來。有了前面的教訓(xùn)，在后期的開發(fā)中進(jìn)展的很順利，大家踴躍的議論拿方案，對自己負(fù)責(zé)模塊

5、都盡責(zé)盡責(zé)，從中收獲好多。語音外呼項(xiàng)目的推動中，收獲能夠從兩個方面來總結(jié)，一個是經(jīng)驗(yàn)的累積，經(jīng)過這個工作，經(jīng)歷了一個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的過程，此時經(jīng)歷就是收獲，設(shè)計(jì)方案的一次次被顛覆，就是一次次的進(jìn)步，從交流到設(shè)計(jì)再到開發(fā)，去組織去推動，也逐漸的流利，和大家的合作，借用他人智慧的.能力也稍有提高。另一個是信心的增強(qiáng)，剛開始對需求的雜亂和對系統(tǒng)不清楚的定位讓我對這個工作無從下手，對它的思慮時易時難，對設(shè)計(jì)更是內(nèi)心沒底兒，設(shè)計(jì)好了對開發(fā)又不自信，需要的知識點(diǎn)還好多，固然先期是這樣思慮的，可是跟著設(shè)計(jì)的明亮化和大家智慧的爆發(fā)，感覺愈來愈順利，信心提高了好多。因此一個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不必定假如一個樣樣精曉的人，可是

6、必定假如一個能把大家智慧凝集到一同的有思想有自信的人。此后我持續(xù)向大家學(xué)習(xí)!6、資料遷徙工作職責(zé)：整體負(fù)責(zé)人a、采集需求人，使用人的建議文檔，弄清楚要解決的問題，和造成問題的原由b、給參加人員分工梳理現(xiàn)有流程、組織技術(shù)內(nèi)部對此熟習(xí)的同事議論，鏟出一份需求設(shè)計(jì)文檔，以后又進(jìn)行審查d、和需求人，使用人會面交流，對設(shè)計(jì)文檔中波及的流程進(jìn)行了二次審查e、頁面開發(fā)和測試、功能模塊保護(hù)和數(shù)據(jù)追蹤帶來的成就：在挪動進(jìn)行大規(guī)模的ecid重整時期，資料遷徙功能發(fā)揮了很重要的作用，解決了博客博客圈的般配，校訊通積分影響問題，客服的資料辦理流程效率也獲得了大大的提高。資料遷徙整體上考驗(yàn)的是對業(yè)務(wù)的熟習(xí)和對需求的梳理

7、交流。我的總結(jié)感覺：對于討教的問題，他人并無責(zé)任必定要參加，即便參與了也不可以把自己的迷惑所有拋給大家，應(yīng)當(dāng)成好前備工作，把能梳理的都梳理通，真實(shí)想不通的給幾個選項(xiàng)，盡可能的節(jié)儉大家時間，縮短這個環(huán)節(jié)在整體上大家就有精力給與更多的指導(dǎo)和建議。此外還要寫好文檔，一份好的文檔能夠給交流帶來好*，假如自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強(qiáng)，讓他人看著更不感興趣，固然交流是兩方的，可是假如想在交流中掌握主動權(quán)，一定比他人多想點(diǎn)，多做點(diǎn)。7、資料錄入助手工作職責(zé)：整體負(fù)責(zé)人(可是到最后沒實(shí)用)a、交流確立需求b、參加代碼書寫以及后期建議采集資料錄入給我感想很大，我面對的問題有兩個：一是自己對技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，書到

8、用書方恨少啊，打擊了自信;二是時間比較緊急，還和幾個經(jīng)理直接交流需求，有懼怕心理，狀態(tài)相當(dāng)不好;到最后仍是準(zhǔn)時達(dá)成了，固然讓大家其實(shí)不是特別滿意，在沒有征采對方建議的狀況下我自己簡化了需求，可是感悟甚多;我的感悟：一是要增添自己的求知欲，提高技術(shù)水平，增強(qiáng)自信心;二是要學(xué)從全局考慮事情，多項(xiàng)緊急工作并行的時候也要有個輕重緩急，做好分派;三是會做人會做事會說話很重要。8、學(xué)生綜合素質(zhì)測評系統(tǒng)工作職責(zé)：整體負(fù)責(zé)人a、參加需求的議論和原型確立b、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、組織并參加開發(fā)該系統(tǒng)的特色：使用對象是一個學(xué)校，核心內(nèi)容是對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)的評論，項(xiàng)目時間和緊急，因此選擇了全部從簡，組織構(gòu)造和權(quán)限使用的都是

9、校訊通系統(tǒng)內(nèi)的，老師管理員的賬號使用的也是xxt的，家長的賬號是學(xué)生的學(xué)號。9、平常保護(hù)，優(yōu)化建議工作職責(zé)：模塊參加人a、語音平臺，hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作以及平常投訴保護(hù)、有關(guān)語音，tj平臺，短信后臺，策劃后臺，hbjxt后臺的優(yōu)化，報表新功能，30tomcat錯誤日記等的保護(hù)開發(fā)、需求的交流和議論(二)工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及收獲、對發(fā)信息，資料，boss有關(guān)，語音這幾個核心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊更為熟習(xí)，這些都是在工作中進(jìn)行的累積，這些方面出現(xiàn)問題，能夠更快更正確的定位犯錯的地方。、組織協(xié)調(diào)能力提高，這些是擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鍛煉的結(jié)果，平常負(fù)責(zé)的工作不再是詳細(xì)的開發(fā)，而是負(fù)責(zé)把大家招集起來，整體掌握

10、一個事情的進(jìn)度，這樣的話就在無形中鍛煉組織協(xié)調(diào)的能力，承受得住壓力。、看了一些管理類的書本，在做人做事兒做工作的方式上有所提高，不讓自己的想法行為那么極端。、技術(shù)知識框架更為完美，畢竟看的多了，碰到的問題多了，思慮的也就多了，逐漸提高中(三)主動發(fā)現(xiàn)并跟進(jìn)解決的問題(非任務(wù)類的，自己主動發(fā)現(xiàn)工作或項(xiàng)目中的問題，并思慮和跟進(jìn)解決的)1、資料遷徙上線后，對于sign_falg的更改，在走路的時候忽然意識到遷徙以后發(fā)給挪動的sign_falg和connector中的沒有同步，固然當(dāng)時問題還沒有裸露，時間久了就會出現(xiàn)問題了，立刻給領(lǐng)導(dǎo)請示讓數(shù)據(jù)庫組輔助我排查數(shù)據(jù)，最后經(jīng)過全量查對把已經(jīng)不一致的資料糾正

11、，同時改正程序的破綻。、100數(shù)據(jù)庫儲存過程proc_person_count有效學(xué)生數(shù)，禁用學(xué)生數(shù)，有效班級數(shù)的計(jì)算錯誤，改正上傳!發(fā)現(xiàn)的問題：有效學(xué)生數(shù)，禁用學(xué)生數(shù)，有效班級數(shù)的計(jì)算錯誤錯誤原由：河北的規(guī)則和河南的差別所致!河南：有效學(xué)生：第一聯(lián)系人激活的禁用學(xué)生：第一聯(lián)系人禁用的有效班級：有有效學(xué)生的河北：有效學(xué)生：兩個聯(lián)系人起碼有一個激活的(清除網(wǎng)站用戶)禁用學(xué)生：起碼一個禁用的，兩個聯(lián)系人不存在激活的(清除網(wǎng)站用戶)有效班級：和河南一致，可是有效學(xué)生統(tǒng)計(jì)錯了，這個也就錯了、100數(shù)據(jù)庫儲存過程proc_num_of_class執(zhí)行報錯!因?yàn)檎{(diào)動的問題惹起，此外計(jì)算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!發(fā)現(xiàn)

12、的問題：儲存過程執(zhí)行報錯!計(jì)算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!問題同上!至于為何這個過程一天執(zhí)行兩次，討教數(shù)據(jù)庫組同事未果，因?yàn)閺恼{(diào)動語句上看頻次是一天，每晚00：00執(zhí)行!解決方法：原調(diào)動刪除，從頭增添調(diào)動!執(zhí)行時間放在00：014、個人話務(wù)量統(tǒng)計(jì)追蹤數(shù)據(jù)時候發(fā)現(xiàn)異樣，一個人的話務(wù)量比所有人加一同都高排查生成個人話務(wù)量統(tǒng)計(jì)的sql語句，在語音重要的表中加看個call_id，把電話的保留表和通話表精準(zhǔn)的關(guān)系起來了。上線從前所有的數(shù)據(jù)此字段都是0，當(dāng)前外呼的此字段值也是0，所有要把等于0的全排出掉!防備異樣數(shù)據(jù)!(四)進(jìn)步及亮點(diǎn)(主要的2-3個)1、對業(yè)務(wù)的嫻熟，當(dāng)成的東西需要和系統(tǒng)內(nèi)交融借鑒的時候，這個長處顯

13、得尤其重要。對做好工作更有掌握，更有自信這點(diǎn)的進(jìn)步源于工作中對業(yè)務(wù)邏輯的梳理和累積。有些新工作的展開一定把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)邏輯梳理清楚。2、組織協(xié)調(diào)能力提高，整體掌握一塊兒工作的進(jìn)度，承受得住壓力的能力逐漸提高。這點(diǎn)的進(jìn)步源于當(dāng)了幾次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。不論項(xiàng)目大小，是負(fù)責(zé)人就要負(fù)責(zé)工作的安排，人員的協(xié)調(diào)。3、做人做事兒做工作的方式上有所改變，不讓自己的想法行為那么極端。有效的交流常常能更快的推動工作，有效就要求是合理的交流方式，大家都喜愛聽好聽的，都喜愛快樂的交流氣氛，就要盡量的去創(chuàng)造這類氣氛，減少撕破臉的場合，看了一些管理類的書本，有些仍是很有道理的，能夠逐漸的在和他人交流中派上用處。二、工作中碰到的問

14、題或疑惑及解決方法工作中因?yàn)榇蠼M的工作方向而定，假如一個月里好多時候都是在排查，配合的工作，這些很繁瑣，沒有什么技術(shù)含量可是需要全面仔細(xì)，假如三番五次的都是近似的就很疲倦浮躁，疑惑。解決方法：增強(qiáng)學(xué)習(xí)，多看些書充充電，讓自己能感覺到還在進(jìn)步，不是在機(jī)械重復(fù)的工作，月度績效中會表露出我的想法，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識。三、對企業(yè)、部門、小組的建議希望部門能在大組的整體工作上能夠平衡，讓人員和工作量能夠協(xié)調(diào)，不至于有的太忙沒有時間學(xué)習(xí)，有的太閑只好學(xué)習(xí)，總結(jié)一下主假如以下幾點(diǎn)：1、多少人干多少的活。2、工作的技術(shù)含量上平衡一下，干保護(hù)假如向來查漏補(bǔ)缺，會浮躁3、部門需要重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和保護(hù)技術(shù)員個人年關(guān)總結(jié)最新車

15、間技術(shù)員個人年關(guān)總結(jié)自xx年7月我到達(dá)xx一園區(qū)工作當(dāng)今，已有一年多的時間了。在這一年中，我向來在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，依靠自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提拔，從一名一般的電氣監(jiān)理，從而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這時期，我除負(fù)責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作以外，還擔(dān)當(dāng)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。固然工作量比從前要沉重的多，但給我供給了一個全面認(rèn)識企業(yè)整個電氣系統(tǒng)的時機(jī)，增強(qiáng)了我對企業(yè)電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各種事故時獨(dú)立剖析和辦理問題的能力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下優(yōu)異的基礎(chǔ)。下邊我對xx年擔(dān)當(dāng)車間技術(shù)職工作進(jìn)行總結(jié)。、我對電儀

16、技術(shù)職工作的認(rèn)識及態(tài)度我被委任為電儀車間技術(shù)員以后，開始漸漸進(jìn)入這一角色。固然從前我在xx制藥有限企業(yè)擔(dān)當(dāng)電氣設(shè)施員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)施有著深入的認(rèn)識和掌握。但自素來了xx新工地此后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感覺要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原由，一是企業(yè)的電氣設(shè)施數(shù)目宏大;二是電氣設(shè)施種類眾多，波及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)施混用增添了電氣設(shè)施發(fā)生故障的幾率和清除故障的難度;四是新上了110KVA變電站，這是從前我不曾接觸的新惹禍物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我一定把從前遺漏的知識從頭學(xué)習(xí)一次。面對這類壓力，我感覺自

17、己責(zé)任的重要。為企業(yè)電儀設(shè)施的正常穩(wěn)固運(yùn)轉(zhuǎn)，供給技術(shù)支持，辦理突發(fā)故障，就成了我的工作要點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員早期，我對從前不熟習(xí)的7-ACA發(fā)酵車間、7-ACA提煉車間、動力車間和制水站、110KV變電站及10KV開閉所的電氣設(shè)施進(jìn)行熟習(xí)和認(rèn)識。并對從前未接觸過的電氣設(shè)施采集使用說明書，熟習(xí)其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、保護(hù)養(yǎng)護(hù)及故障的清除方法。對有異議的，歡迎大家把當(dāng)?shù)攸c(diǎn)發(fā)給你的摯友一同分享!)問題與廠家和有關(guān)人員進(jìn)行商討，保證對有關(guān)設(shè)施掌握的*性。另為我與車間的維修組、運(yùn)轉(zhuǎn)組及儀表組進(jìn)行交流，認(rèn)識現(xiàn)有職工的知識層次和對當(dāng)前工作中存在那些技術(shù)問題需

18、要解決。、今年度工作內(nèi)容一、平常工作內(nèi)容、克拉維酸口服無菌車間隔心計(jì)，在料滿的狀況下，沒法啟動。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心計(jì)在啟動前，負(fù)載太重。變頻器送出功率沒法戰(zhàn)勝此扭矩，造成離心計(jì)沒法啟動。認(rèn)識工作原由此后，我對變頻器的啟動扭矩從頭設(shè)置并投入直流制動電阻，延伸了啟動時間，保證了該離心計(jì)的正常使用。、鍋爐車間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常泊車時，總報“泊車時過電流”，經(jīng)我剖析，發(fā)現(xiàn)泊車時，操作人員泊車太快，沒有在逐漸減小頻次的狀況下，就快速泊車。為*解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題。此外為保證設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我還給鍋爐車間的操作工解說了設(shè)施正常的

19、啟動程序和注意事項(xiàng)。、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力向來處于高位，沒法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對此我與楊波磋商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)施的壓力，保證生產(chǎn)的穩(wěn)固性。最后，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，經(jīng)過一個時期的運(yùn)轉(zhuǎn)，確立成效達(dá)到預(yù)期要求。、克拉維酸發(fā)酵一車間3#反浸透高壓泵，在試用行時，變頻器沒法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為變動過，造成變頻器運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)矛盾。為解決本問題，我從頭設(shè)定參數(shù)，保證了該設(shè)施的正式使用。、污水站脫水機(jī)房離心計(jì)，在運(yùn)轉(zhuǎn)中，報過電流故障，我在現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對電機(jī)維修

20、后，設(shè)施恢復(fù)正常。、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板常常被擊穿，我剖析以為系工作電源受變頻器及其余直流電氣設(shè)施的污染，致使電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。因此我建議車間安裝穩(wěn)壓器，獨(dú)自為儀表類設(shè)施供電，以保證儀表設(shè)施的使用安全和運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)固。這些不過我平常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去辦理是我總會第一個到達(dá)現(xiàn)場，盡自己所能趕快為車間清除故障，恢復(fù)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、技術(shù)改造、七月對克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4#變壓器負(fù)載回路更改為1#變壓器負(fù)載回路。減少4#變壓器所帶負(fù)荷。4#變壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷最高時可抵達(dá)4000A以上，超出變壓器

21、額定電流的15%以上，嚴(yán)重威迫4#變壓器的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，給車間的正常生產(chǎn)留下重要隱患。對此，我們在車間的一致領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)行了上述改造。經(jīng)過改造，使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能保持在3200A已下，保證了設(shè)施的安全，達(dá)到改造的預(yù)期成效。、八月份對鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐為大藥拆過來的舊設(shè)施。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故泊車，鼓風(fēng)機(jī)在持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，便可造成鍋爐回火現(xiàn)象，從而可能致使設(shè)施和人員的損害。對此，在沒有圖紙的狀況下，我對鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測，并最后找到連鎖控制的方

22、式，在電氣維修一組的配合下，達(dá)成了此項(xiàng)改造，達(dá)到改造目的。、10月份對克拉維酸發(fā)酵一車間反浸透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。從前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù)，對壓力低未進(jìn)行泊車保護(hù)，這就簡單造成高壓泵的燒毀，但我在答復(fù)低壓保護(hù)的過程中，又出現(xiàn)了沖洗泵在低壓狀態(tài)下沒法啟車的故障。經(jīng)過與車間的交流，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺點(diǎn)，我在對圖紙進(jìn)行改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)施恢復(fù)正常。、在工程施工過程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)施連接等方面原由，致使部分車間的回路未安裝計(jì)量表，對此我在車間的安排下，為這部分回路安裝了電度表。詳細(xì)安裝地點(diǎn)有7-ACA提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;北

23、區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。三、職工培訓(xùn)工作對職工培訓(xùn)工作向來是車間主抓的要點(diǎn)工作之一。職工技術(shù)的高低關(guān)系著車間保護(hù)設(shè)施的效率。對此我也做了大批的工作。第一我編寫了電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材、變頻器常有故障及清除方法、軟啟動常有故障的清除方法三部基本教學(xué)設(shè)計(jì)。其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)轉(zhuǎn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常有故障及清除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)轉(zhuǎn)人員進(jìn)行查核，查核合格率達(dá)97%以上，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。四、北廠區(qū)7-ACA發(fā)酵車間泊車檢修在北廠區(qū)7

24、月中旬到8月中旬，7-ACA發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修早期，我們依據(jù)企業(yè)的停產(chǎn)計(jì)劃聯(lián)合車間電氣平常保護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題，擬訂可行的電氣檢修計(jì)劃，并提出改換的備品備件申請計(jì)劃。經(jīng)車間審查后，進(jìn)一步完美檢修計(jì)劃，確立每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn)、工作目標(biāo)、檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、安全注意事項(xiàng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)檢修人員。明確了車間技術(shù)員供給技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查的職責(zé)，車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的鑒定。在進(jìn)行時期，我嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé)，每日都深入檢修現(xiàn)場，在為電氣維修和電氣運(yùn)轉(zhuǎn)人員供給技術(shù)支持的前提下，確實(shí)把好檢修質(zhì)量關(guān)，保證檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在檢修后，我們對本次檢修工作進(jìn)行匯總，總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢和不足之處，并向全車間進(jìn)行推行，為此后從事此類工作供給經(jīng)驗(yàn)累積。五、設(shè)施資料的采集和我在工程管理中注意對各樣電氣設(shè)施資料的采集工作。因大多數(shù)車間固然施工已進(jìn)入結(jié)尾，但施工方因人員少的原由，對竣薪資料的制作和完美上，存在著很多問題，造成竣薪資料不可以趕快上報我方。對此，我與施工方進(jìn)行磋商。到當(dāng)前為止克拉維酸發(fā)酵一車間，克拉維酸提煉一車間，口服無菌及鉀口服二車間的竣薪資料已基本完善;110KV變電站資料已完美;污水站的竣薪資料正在完美中;7-ACA發(fā)酵、提煉;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣薪