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1、解讀本屆名師、名校長建設(shè)工程方案一、主要目的:名師:提高職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平;提升名師人選教育 教學(xué)實踐能力。教師的專業(yè)精神有三項基本內(nèi)容:意識專業(yè)責(zé)任感;二是精益求 精的工作精神;三是終身開展的意識。專業(yè)精神的強弱是表達一個專業(yè)成熟程度的社會心理和倫理標(biāo) 準(zhǔn),是制度要求的心理內(nèi)化,這與技術(shù)水平?jīng)]有直接關(guān)系。教師帶團隊,走的不遠(yuǎn),教師的專業(yè)目標(biāo),要有群體目標(biāo),也要 有個體目標(biāo)。二、培養(yǎng)方式:研修、自修等,這次多了任務(wù)驅(qū)動,問題導(dǎo)向, 目標(biāo)導(dǎo)向,實踐導(dǎo)向,能力導(dǎo)向?;A(chǔ)問題:教育專業(yè)與學(xué)科專一業(yè),經(jīng)驗管理與理性管理;稿子:做法+理論解釋;兩年以后評教學(xué)成果獎,抓手就是這屆 名師名校長。在
2、實踐中開展:教師開展應(yīng)當(dāng)是在教育實踐中,與學(xué)校日常生 活聯(lián)系在一起,與身邊的教學(xué),與生動活潑的學(xué)生的變化聯(lián)系在一起。創(chuàng)新是開展的應(yīng)有之以。但開展所含創(chuàng)新之義是在實踐超越中 擁有的。基礎(chǔ)問題:教育專業(yè)與學(xué)科專業(yè),經(jīng)驗管理與理性管理一書香 氣的問題,讀書,讀什么書(讀經(jīng)典、成功經(jīng)驗、成功人物;經(jīng)典和智慧的東西,可靠;課程改革的時代,仍然是杜威的時代;沒有一種思想和方法論能與杜威相比;),怎樣讀書研修問題 與研究,集中研修(解決通識問題),個人自修(從 一本書讀起;讀書記筆記,再整理筆記;對一本書放好幾本工具書, 涉及到人物,生平、新名詞等都可以記錄研究;把碰到的問題、人物 搞清楚,再加上體會;把書
3、讀厚;不過癮,再去找書讀)考察觀摩(去 名校,開推介會)規(guī)范性不行,材料太質(zhì)樸(填補空白的事情,不可能。不尊重 別人的成果,憑經(jīng)驗不可靠,沒有借取別人的經(jīng)驗)成果有兩個作用:一,與前人的智慧接軌 二,總結(jié)自己 要用 規(guī)范的形式呈現(xiàn)課題引領(lǐng):任務(wù)驅(qū)動協(xié)同共育:三級管理,學(xué)術(shù)共同體個性培養(yǎng):分層,提升,歸納,規(guī)范,提前結(jié)業(yè)與推遲結(jié)業(yè)用育結(jié)合:名著研讀筆記和教育教學(xué)日志,不少于10萬字(內(nèi) 化的過程,寫少了真不行,專業(yè),學(xué)術(shù)的表達,至少得30萬字,表 達會比擬清晰),從一本一派看起,自己去找,學(xué)以致用。深入到一 家,就是深入到教育史。在其他派里有其痕跡。要求:.精讀6本以上教育教學(xué)經(jīng)典著作,完成研修課題
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