2015建工監(jiān)理-進度控制基礎講義全_第1頁
2015建工監(jiān)理-進度控制基礎講義全_第2頁
2015建工監(jiān)理-進度控制基礎講義全_第3頁
2015建工監(jiān)理-進度控制基礎講義全_第4頁
2015建工監(jiān)理-進度控制基礎講義全_第5頁
已閱讀5頁，還剩11頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、測與單多單多單多單多單多單多111111測與單多單多單多單多單多單多11111111111111111111111111111合32圍1.建設工程進度監(jiān)測系統(tǒng)過程中的工作內(nèi)容有（ ）。（20121.建設工程進度監(jiān)測系統(tǒng)過程中的工作內(nèi)容有（ ）。（2012檢2.下列工作中，屬于建設工程進度調(diào)整過程中實施內(nèi)容的是（ ）。（2010 據(jù)P904-1示示進度，粗實線表示實際進度。從圖中實際進度與計劃進度的比較可以看出，到第9進行實際進度檢查時，挖土 周90%和100%；42%、 60%；周末累計拖后分別為 3%、3%和 5%。 年 天后將工程項目實施過程中各檢查時間實際累計完成任務量的S線也繪制在同一

2、坐標系中，進行實際進度與計劃根據(jù)累計完成任務量繪制S線。根據(jù)累計完成任務量繪制S線。如果工程實際進展點落在S 計劃曲線右側，表明此時實際進度拖后，如圖 411 中的b 點； 曲123456789同同際進展點與計劃S 曲線在縱坐標方向的距離表示該工程（ ）。（2010 年） 曲計劃S線的右側，則該實際進展點與計劃S線在縱坐標方向的距離表示該工程實際拖欠的任務量。參工程累計拖欠的工程量為（ ）m3。（20121234例【例 44】某工程項目時標網(wǎng)絡計劃如圖 418 所示。該計劃執(zhí)行到第 6 周末檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)工作A B 已經(jīng)全部完成，工作D、E分別完成計劃任務量的20%和 50%，工作 C 尚需 3周完成，試用前進行實際進度的推遲，從而使總工期延長 2 周。 年 工作響總工期；D 工作拖延一周，影響總工期 1 周；E 工作超前一周，不影響總工期。I 工作因為有兩項緊前工作G 明（ ）。（2010 項 周同（ ）。（2011號稱數(shù)數(shù)差差情況判5F44106G100-周4H3421期第三節(jié) 進度計劃實施中的調(diào)整方法第三節(jié) 進度計劃實施中的調(diào)整方法時同時差，則該工作（ ）時2在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M總時差實際進度拖后2，則工作M（ ）。（2008 天即D35開始）如圖422示同1調(diào)整建設工程進度計劃時，可以通過（ ）改

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論