房地產(chǎn)年終總結(jié)大會(huì)計(jì)劃匯報(bào)總結(jié)經(jīng)典創(chuàng)意高端模版課件

1、新年快樂(lè)房地產(chǎn)年終總結(jié)大會(huì)Cartoon wind general匯報(bào)人： 時(shí)間： 年 月新年快樂(lè)房地產(chǎn)年終總結(jié)大會(huì)Cartoon wind gene01往年成績(jī)回顧此部分作為 排版占位顯示 （建議使用主題字體）02計(jì)劃調(diào)整方案此部分作為 排版占位顯示 （建議使用主題字體）03市場(chǎng)調(diào)查分析此部分作為 排版占位顯示 （建議使用主題字體）04實(shí)施計(jì)劃方式此部分作為 排版占位顯示 （建議使用主題字體）目錄 CONTENT01往年成績(jī)回顧此部分作為 排版占位顯示 （建議使用主題字往年成績(jī)回顧x相關(guān) x相關(guān) 相關(guān) x相關(guān) x相關(guān) 相關(guān) 01往年成績(jī)回顧x相關(guān) x相關(guān) 相關(guān) x相關(guān) x相關(guān) 公司致力于為客

2、戶量身定做完整的解決方案。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、快速消費(fèi)品企業(yè)的通路建設(shè)與供應(yīng)鏈優(yōu)化。我們將竭誠(chéng)為客戶提供“低成本超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”競(jìng)爭(zhēng)策略咨詢服務(wù)。營(yíng)銷方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)。公司已成功舉辦了三屆“河南省超市管理論壇”，成功策劃“首屆河南連鎖業(yè)大會(huì)”。 公司致力于為客戶量身定做完整的解決方案。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、快與中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)一起主辦了2003河南商用房地產(chǎn)營(yíng)銷高峰論壇。2003年根據(jù)客戶和市場(chǎng)需求公司調(diào)整服務(wù)策略，開(kāi)始致力于商業(yè)房地產(chǎn)定位。規(guī)劃設(shè)計(jì)及招商運(yùn)營(yíng)，為客戶創(chuàng)造并提升商業(yè)價(jià)值。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。與中華零

3、售 一起在北京舉辦了2003職業(yè)經(jīng)理人系列培訓(xùn)，受到客戶廣泛好評(píng)。 與中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)一起主辦了2003河南商用房地產(chǎn)營(yíng)銷高峰論但是公司現(xiàn)在所面臨的一個(gè)重大問(wèn)題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度，進(jìn)一步宣傳品牌，增強(qiáng)企業(yè)的知名度。 但是公司現(xiàn)在所面臨的一個(gè)重大問(wèn)題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。我們更應(yīng)該注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段，品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)越來(lái)越重要的因素。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少（可寫具體數(shù)字）因此我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中

4、占有相當(dāng)大的份額。中小企業(yè)在發(fā)展的開(kāi)始和過(guò)程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。 公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償計(jì)劃調(diào)整方案x相關(guān) x相關(guān) 相關(guān) x相關(guān) x相關(guān) 相關(guān) 02計(jì)劃調(diào)整方案x相關(guān) x相關(guān) 相關(guān) x相關(guān) x相關(guān) 中小企業(yè)主要是通過(guò)媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。中小企業(yè)在發(fā)展的開(kāi)始和過(guò)程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。此處可加具體數(shù)據(jù)），并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾摹＝陙?lái)，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加。55%18%12%15% 中小企業(yè)主要是通過(guò)媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。中小企業(yè)12345營(yíng)銷方

5、案1營(yíng)銷方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。3針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題。4企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售；產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，5產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣，產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 12345營(yíng)銷方案1營(yíng)銷方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻；促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品；服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。銷售方案此處x簡(jiǎn)短 說(shuō)明。售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。 銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻；促

6、銷方式不務(wù)，消費(fèi)商品特點(diǎn)針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服。從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。發(fā)掘市場(chǎng)營(yíng)銷重點(diǎn)售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。售后保障 商品特點(diǎn)針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服。從市場(chǎng)調(diào)查分析x相關(guān) x相關(guān) 相關(guān) x相關(guān) x相關(guān) 相關(guān) 03市場(chǎng)調(diào)查分析x相關(guān) x相關(guān) 相關(guān) x相關(guān) x相關(guān) 04030201即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為萬(wàn)件，預(yù)計(jì)毛利萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)

7、。營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)。以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷策略。營(yíng)銷宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面。 04030201即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總消費(fèi)群體策略建議產(chǎn)品策略以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)；建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。演示服務(wù)專注于專業(yè)精致的PPT設(shè)計(jì)與制作，為您提供全方位的演示服務(wù)。 消費(fèi)群體策略建議產(chǎn)品策略以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)；產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位

8、的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。 產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。 只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則。拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu)；以成本為基礎(chǔ).完成概述 策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。 只強(qiáng)調(diào)幾實(shí)施計(jì)劃方式x相關(guān) x相關(guān) 相關(guān)

9、x相關(guān) x相關(guān) 相關(guān) 04實(shí)施計(jì)劃方式x相關(guān) x相關(guān) 相關(guān) x相關(guān) x相關(guān) 以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí)注重樹(shù)立公司形象；長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了?0%40%30%60% 以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告；把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者；積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：

10、策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告；銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。不定期的配合階段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式。消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。 節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告；把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì) 1根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。2還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。2策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入。 尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì) 1根營(yíng)銷手段包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等1其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。2費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。3有效調(diào)理不適狀態(tài)，并隨時(shí)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化利用，不斷增強(qiáng)企業(yè)體質(zhì)。4“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)。5 營(yíng)銷手段包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等1其原則 46%企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是不可分割的整體在長(zhǎng)期持續(xù)運(yùn)營(yíng)。56%離開(kāi)了整體和全局的層面，無(wú)法使局部有效的服從整體戰(zhàn)略的一致性