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文檔簡介

1、電熱膜工程施工組織設(shè)計電熱膜工程施工組織設(shè)計方案目 錄7.1、工程概況錯誤!未定義書簽。7.2、 編制依據(jù) 錯誤!未定義書簽。7.3、 施工工期 錯誤!未定義書簽。7.4、 施工前準備錯誤!未定義書簽。7.5、工程質(zhì)量保證措施 錯誤!未定義書簽。7.6、安全文明施工及環(huán)境保護措施 錯誤!未定義書簽。7.7、施工進度計劃及保證措施錯誤!未定義書簽。7.8、 項目經(jīng)理情況錯誤!未定義書簽。7.9、 主要機具使用計劃 錯誤!未定義書簽。7.10、 勞動力安排使用計劃 錯誤!未定義書簽。7.12、 技術(shù)方案和措施 錯誤!未定義書簽。7.13、 服務(wù)承諾及維保方案 錯誤!未定義書簽。7.14、竣工后保修

2、階段組織設(shè)計方案.錯誤!未定義書簽。7.15、 施工現(xiàn)場平面布置圖 錯誤!未定義書簽。7.1、工程概況工程名稱:秦皇島市海港區(qū)駐操營學區(qū)黃土營小學取暖設(shè)施及平房擴建工程(1)工程地點:秦皇島市海港區(qū)駐操營學區(qū)黃土營小學建筑層數(shù):地上1層采暖面積:260平米采暖系統(tǒng):電熱地膜采暖系統(tǒng)電熱地膜總安裝功率:590.03Kw控制方式:分戶分室7.2、編制依據(jù)7.2.1工程招標文件7.2.2工程設(shè)計圖紙7.2.3低溫輻射電熱地膜采暖技術(shù)規(guī)程DB23/1207-7.2.4電熱地膜施工操作規(guī)定企業(yè)標準QB-JG- -037.3、施工工期工期60天7.4、施工前準備7.4、1施工圖經(jīng)過會審形成最終版本7.4.

3、2施工組織設(shè)計已經(jīng)完成并經(jīng)過審批7.4.3主要材料已報驗并經(jīng)過監(jiān)理驗收7.4.4按施工組織設(shè)計要求已經(jīng)配備了相應(yīng)的人力、工機具及主 輔助材料7.4.5主體專業(yè)施工現(xiàn)場已經(jīng)提供了足夠的施工作業(yè)面7.5、工程質(zhì)量保證措施7.5.1質(zhì)量保證專職機構(gòu)質(zhì)量保證專職機構(gòu)及人員組成成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、總工程師為副組長,各科 室領(lǐng)導(dǎo)、施工隊長為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)本工程質(zhì)量管 理。項目部下設(shè)安全質(zhì)量科,配備專職質(zhì)檢工程師,施工隊配專職 質(zhì)檢人員;由質(zhì)檢工程師行使質(zhì)量獎罰權(quán)和質(zhì)量一票否權(quán)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)的職責認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī);堅持全面質(zhì) 量管理,確立項目質(zhì)量目標

4、,確保工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高;滿足顧客需 要。嚴格履行合同文件中的各項條款;加強上下、內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào), 合理組織施工,保證工程質(zhì)量;配合建設(shè)單位組織好驗收、開通和 交付工作。貫徹落實質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,制定項目質(zhì)量規(guī)劃及實施計劃, 監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況,定期組織工程質(zhì)量大檢查,確保質(zhì)量體系 的有效運作;負責對工程項目進行人、財、物的資源合理配置,保 證質(zhì)量體系有效運行;對項目部質(zhì)量職責的履行情況進行考核和評 價。負責新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的開發(fā)及先進科技成果 的推廣和應(yīng)用;認真組織QC小組活動,結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng) 新;解決工程質(zhì)量中關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題,督促檢查各項質(zhì)量 規(guī)劃的實施。

5、認真組織勞動競賽活動;負責職工技術(shù)培訓和質(zhì)量教 育。按審定的施工組織設(shè)計組織施工,按IS09002標準抓好質(zhì)量管 理,貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量保證體系的要求,保證每道施工工序始 終處于受控狀態(tài);負責管理本項目部有關(guān)人員貫徹落實質(zhì)量手冊 和程序文件,建立健全相應(yīng)的質(zhì)量管理制度。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝及交付的各個環(huán)節(jié)以規(guī)定的方式加以 標識,并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識;負責產(chǎn)品和本工程施工現(xiàn) 場材料的標識和可追溯性、最終試驗、檢驗和檢驗試驗狀態(tài)、不 合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制、搬運貯存程序的執(zhí)行;質(zhì)量檢驗 評定標準,對全部工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。負責本工程項目的計量測試工作,并負責工程項目的檢驗、

6、測 量和試驗設(shè)備的核定、校準及使用管理工作。質(zhì)檢工程師對全部工程質(zhì)量負責,專職質(zhì)檢員對各施工隊工程 質(zhì)量負責。質(zhì)檢工程師行使質(zhì)量獎罰權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)。7.5.2質(zhì)量自控制度質(zhì)量自檢制度1、班組自檢制度班組自檢本著”誰施工誰負責質(zhì)量”的原則,認真貫徹執(zhí)行國 家、鐵道部有關(guān)施工標準,嚴格按照我單位編制的施工工藝標準、 操作細則等進行作業(yè),以自身的工作質(zhì)量保證所承擔的工程質(zhì)量。2、工序互檢制度在自檢的基礎(chǔ)上,嚴格工序管理;班組內(nèi)部在上道工序完成后, 下道工序開始前,由下道工序作業(yè)組對上道工序的質(zhì)量進行檢查, 或兩個作業(yè)組之間互相進行質(zhì)量檢查,以便在檢查時發(fā)現(xiàn)施工中的 問題,確保一次成活。3、交接檢查制度在流水作業(yè)的前后工序間或作業(yè)班組之間,由施工技術(shù)負責人或 施工隊長組織檢查,交接雙方的施工負責人、質(zhì)檢員共同參加,確 保交接檢查的順利展開。4、質(zhì)量檢驗制度由質(zhì)檢部門和

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