2022年質(zhì)監(jiān)愛崗敬業(yè)演講稿模板

1、第9頁共9頁2022年質(zhì)監(jiān)愛崗敬業(yè)演講稿模板尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、辛勤工作的同事們：大家好。我來自監(jiān)督科，今天我演講的題目是左手監(jiān)督，右手服務(wù)，立足誠信冰川橫流過，山巖上留下雄渾的擦痕。火山爆發(fā)過，_里留下壯美的饋贈。質(zhì)監(jiān)人奉獻過，_市經(jīng)濟發(fā)展中有我們閃光的足跡。每當(dāng)我穿起這身制服的時候，總有人問我，你肩上的標(biāo)志代表著什么。我告訴他，這是古代的規(guī)和矩，規(guī)用來畫圓，矩用來畫方。寓意無以規(guī)矩，不成方圓。我們質(zhì)監(jiān)人用它來凈化市場環(huán)境，整頓市場經(jīng)濟秩序，保護消費者的合法權(quán)益。其實，我覺的這標(biāo)志象三種利器，第一種利器，他象一支箭，是監(jiān)督之箭，是一支質(zhì)監(jiān)人射向假冒偽劣產(chǎn)品之箭，是一支令制假售假者聞風(fēng)喪膽之箭?？?/p>

2、，在_(地名)大地上，質(zhì)監(jiān)人在行動，他們嚴(yán)歷打擊生產(chǎn)假冒偽劣食品的行為，為_市構(gòu)建著食品質(zhì)量安全保障體系，堅決制止用非食品原料生產(chǎn)加工食品和非法使用食品添加劑的違法行為，他們箭無虛發(fā)，一件件大案要案得到及時查處，一個個造假黑窩點被端掉。為了監(jiān)督到位，不留死角，他們對全市的的食品生產(chǎn)加工企業(yè)進行拉網(wǎng)式排查，建立企業(yè)檔案，進行動態(tài)監(jiān)管，落實食品安全屬地管理責(zé)任制，建立食品質(zhì)量安全預(yù)警機制和重大質(zhì)量安全事故快速反應(yīng)機制。有效地防止了重大食品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。有為的質(zhì)監(jiān)人正在完善食品監(jiān)督長效機制，為_市的人民群眾構(gòu)建著食品質(zhì)量安全保障體系。為了確保農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量和春耕的順利進行，保證_市農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)

3、定發(fā)展，質(zhì)監(jiān)人在行動，他們冒著早春_月的寒風(fēng)，深入到農(nóng)戶家中，了解農(nóng)民購買種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機等質(zhì)量狀況，對發(fā)現(xiàn)的任何疑點和問題，一查到底，決不放過。正是他們精心構(gòu)筑農(nóng)資質(zhì)量的前沿防線，使農(nóng)民的利益不受侵害。為了確保重點項目順利推進，質(zhì)監(jiān)人在行動，在重點項目建設(shè)的工地上，他們頂著炎炎烈日，查建筑用鋼筋，查塑鋼窗、查電線電纜，發(fā)現(xiàn)不合格品，立即追根溯源。避免了偽劣建材給工程帶來的不必要損失?？?，_質(zhì)監(jiān)人正在以雷庭萬鈞之勢，將一支支監(jiān)督打假之箭射向破壞_市經(jīng)濟發(fā)展的毒廇.這種武器正在為打造“平安_”提供著有力的保障。是質(zhì)監(jiān)人愛崗敬業(yè)的真實寫照。第二種利器，我說這標(biāo)志象火箭，是真心服務(wù)企業(yè)，提高產(chǎn)

4、品質(zhì)量的火箭，是促進_市經(jīng)濟快速發(fā)展的火箭。從去年開始，我局就開展了“崗位技能大練兵”“法律法規(guī)知識競賽等一系列活動，這極大提高了我們服務(wù)企業(yè)的能力。大家都知道，葡萄酒產(chǎn)業(yè)是我市食品行業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。為了規(guī)范其行業(yè)秩序，提高我市葡萄酒行業(yè)的整體質(zhì)量水平，我局領(lǐng)導(dǎo)親自多次去_聘請國內(nèi)專家為_市各葡萄酒企業(yè)詳細講解葡萄酒生產(chǎn)有關(guān)方面的知識。在此基礎(chǔ)上，我們的質(zhì)監(jiān)人深入到每戶企業(yè)幫助其健立和完善計量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化體系。通過我們的努力，_市的葡萄酒行業(yè)走上了健康可持續(xù)發(fā)展的道路。_年國家對食品實行市場準(zhǔn)入制度，為了使我市的食品企業(yè)盡早獲證，搶占市場，我們局的工作人員對企業(yè)進行一對一的幫扶，硬件上，就企

5、業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、檢驗設(shè)備、質(zhì)量管理等方面提出要求意見。設(shè)計可行性方案，防止了企業(yè)在改造中的重復(fù)和浪費。軟件上，幫助企業(yè)建立質(zhì)量管理體系，及時編寫一系列程序文件交付企業(yè)。提供全方位、全過程的綜合服務(wù)。現(xiàn)在，服務(wù)企業(yè)已成為質(zhì)監(jiān)人的自覺行動。圍繞我市重點項目、重點企業(yè)，我們加強與企業(yè)的聯(lián)系，及時了解企業(yè)的呼聲，針對企業(yè)在發(fā)展中遇到的難題，積極發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的優(yōu)勢，有針對性的制定幫扶措施，確定幫扶目標(biāo)，使企業(yè)在最短的時間內(nèi)克服發(fā)展中的障礙。有位企業(yè)負責(zé)人動情的說：你們質(zhì)監(jiān)人是我們最好的顧問和參謀，我們沒想到的，你們做到了，是我們企業(yè)的貼心人和守護神啊”。正是質(zhì)監(jiān)人這種心貼心式的服務(wù)，使我們與企業(yè)建立起和諧

6、的關(guān)系。這種武器為打造“和諧_”提供著有力保障。是質(zhì)監(jiān)人甘于奉獻的真實寫照。第三種利器，我說這標(biāo)志象一柄寶劍，是誠信之劍，是質(zhì)監(jiān)人“誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范”之劍。國無誠信則絕于天下、家無誠信則危貽、人無誠信則鄙陋。誠信是中華民族傳統(tǒng)價值觀的重要組成部分。而隨著市場經(jīng)濟發(fā)展的深入，制度建設(shè)的缺位，誠信仍是我們不得不面對的一個話題。_市要建設(shè)“葡萄酒城、鋼鐵城、醫(yī)藥城、”也必須夯實誠信之基。因為“誠信”已成為市場競爭中最有效的通行證。我局甘為人先，率先打造“誠信質(zhì)監(jiān)”。實行了“政務(wù)公開”“陽光收費”“辦事綠色通道”“首問負責(zé)制”。_市石油化由于車載鍋爐無資質(zhì)證導(dǎo)致主導(dǎo)產(chǎn)品被用戶拒收

7、。時值“非典”肆虐。可是我們局領(lǐng)導(dǎo)在接到求助后，立既到帶領(lǐng)相關(guān)人員到國家質(zhì)檢_協(xié)調(diào)辦理，使企業(yè)接到試制生產(chǎn)許可證，解了企業(yè)的然眉之急。為了_上市，局領(lǐng)導(dǎo)又和相關(guān)人員奔波于省局和國家局之間。短短的四天就使其所屬機修廠獲得特種設(shè)備_資質(zhì)證，這就是通化質(zhì)監(jiān)人在踐行“特事特辦、急事急辦、”的誠信諾言。正人正已，我局又在全市范圍內(nèi)開展企業(yè)“誠信經(jīng)營、以質(zhì)取勝”宣傳教育活動，樹立企業(yè)誠信光榮、失信可恥的意識。積極_規(guī)模企業(yè)發(fā)表“誠信宣言”與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂了食品質(zhì)量安全承諾書。這些工作讓企業(yè)充分認識到了必須加強行業(yè)自律，只有講誠信才是企業(yè)長遠效益的根本保障，只有誠信才是增強企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ母舅?。?/p>

8、是質(zhì)監(jiān)人這種“誠信為本，有諾必踐”的精神，營造著_市的誠信氛圍。這種武器為打造“誠信_”提供了有力保障。是質(zhì)監(jiān)人做誠以待人先鋒的真實寫照。我還想說，這標(biāo)志象一艘巨大的航船。我們的局領(lǐng)導(dǎo)、局黨委就是它的舵手，宏偉的經(jīng)濟建設(shè)就是它的帆，而我們?nèi)w質(zhì)監(jiān)員工就是它忠實的船員，讓我們乘著振興東北老工地基地的東風(fēng)，繼續(xù)保持昂揚的斗志和火熱的_，行健不息，投入到為_經(jīng)濟發(fā)展做貢獻的大潮中去。我的演講完了，謝謝大家。2022年質(zhì)監(jiān)愛崗敬業(yè)演講稿模板（二）新泰市質(zhì)量監(jiān)督管理工作前三季度總結(jié)今年來，我們在局黨組、站班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強思想政治教育，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項法律法規(guī)及有關(guān)文件政策規(guī)定，調(diào)動和發(fā)揮全體監(jiān)督

9、管理人員的積極性、創(chuàng)造性，努力提高人員素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，進一步轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，深入開展創(chuàng)建“質(zhì)量誠信，用戶滿意”工程活動，培育精品工程。齊心協(xié)力，扎實工作，杜絕受監(jiān)工程發(fā)生重大質(zhì)量事故，有效防治質(zhì)量通病，穩(wěn)步提高我市建筑工程質(zhì)量和管理工作水平，努力開創(chuàng)我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作新局面。全科人員目標(biāo)明確、態(tài)度端正、作風(fēng)頑強、狠抓落實、科學(xué)嚴(yán)謹、公正誠信，圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。目前全市受監(jiān)的在建工程_項，面積_，均施工正常，未發(fā)現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題；處理房屋質(zhì)量事故鑒定_起，均無異議，取得了良好的社會效益。一、今年監(jiān)督工作狀況：(一)當(dāng)前形勢和近期監(jiān)督工作開展情況今年全市建設(shè)工程仍然是量大

10、，面廣，點多并分散，新農(nóng)村建設(shè)和社區(qū)建設(shè)遍地開花，新開發(fā)住宅小區(qū)也多于往年，而且高層建筑的層高更高，體量更大。，監(jiān)督科根據(jù)建設(shè)局以及上級站指示精神和工作安排，今年分別于_月份、_月份參與兩次質(zhì)量安全無縫隙拉網(wǎng)式的大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的存在質(zhì)量問題和違規(guī)現(xiàn)象的工程分別下達了整改通知書，_月份又對上兩次檢查中存在問題的整改情況進行了復(fù)查；_月份監(jiān)督科又派出人員參加全市質(zhì)量安全年中大檢查；_月至_月份，根據(jù)建設(shè)局的統(tǒng)一安排，在全市范圍內(nèi)開展夜間巡查，_檢查_次，涵蓋了_個小區(qū)的_項單體工程。(二)強化巡查監(jiān)督和監(jiān)督檢測在平時檢查中，監(jiān)督科堅持定位監(jiān)督與巡查監(jiān)督相結(jié)合。充分發(fā)揮監(jiān)理、施工企業(yè)質(zhì)量職能部

11、門的作用，根據(jù)工程項目建設(shè)各方責(zé)任主體的信用、質(zhì)量保證能力、平時監(jiān)督檢查情況確定合理的監(jiān)督巡查頻率，以工程項目法定建設(shè)程序執(zhí)行情況、各責(zé)任主體質(zhì)量管理人員崗位資格、各管理環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任落實情況為監(jiān)督巡查重點，對監(jiān)督巡查和監(jiān)督檢測中發(fā)現(xiàn)工程施工實體或管理行為存在質(zhì)量缺陷的，質(zhì)量監(jiān)督站均責(zé)令責(zé)任主體限期改正，并及時_復(fù)查。強化監(jiān)督檢測，逐步完善檢測設(shè)備，購臵了樓板厚度測量儀、鋼筋保護層厚度測量儀、紅外測距儀和平時檢查中必備的測量設(shè)備。平時注重檢測儀器的保養(yǎng)，按時校驗，保證檢測儀器的準(zhǔn)確性，使我們對工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和重要使用功能的檢查更科學(xué)、更規(guī)范、更精確、更權(quán)威，提高監(jiān)督行為質(zhì)量，減少不必要

12、的爭議，有效防止問題工程流向社會，有利的推動了工程質(zhì)量的全面提高。(三)突出監(jiān)督重點，抓好中間環(huán)節(jié)緊緊抓住“建設(shè)精品工程”、“推進精細化管理”這兩條主線，牢固樹立“不是精品就是廢品”的思想認識。提高工程施工管理控制措施及落實的有效性；提高工程質(zhì)量的均質(zhì)性；提高使用功能檢查的全面性；提高裝飾裝修和工程整體效果；提高工程資料整理的完整性。將監(jiān)督過程中的各檢驗項目、指標(biāo)具體化、量化，以提高工程監(jiān)督管理水平。監(jiān)督站在試驗室配備了檢測數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng)，制定了不合格報告呈報制度，對不合格報告當(dāng)天處理，堅決杜絕不合格材料進入工程。對大洼社區(qū)、福樂小區(qū)、新汶銀座等工程中檢出的不合格鋼筋原材和焊接均統(tǒng)計在冊，堅

13、決予以清除出場；并根據(jù)不合格報告的分布情況制定動態(tài)監(jiān)管方案，對不合格報告出現(xiàn)頻次較高的工程實施重點監(jiān)督。根據(jù)泰安站的統(tǒng)一安排，規(guī)范監(jiān)督程序，堅決落實“三統(tǒng)一”制度，即監(jiān)督程序、監(jiān)督表格、監(jiān)督檔案管理在泰安范圍內(nèi)統(tǒng)一；對質(zhì)量保證體系不健全、施工現(xiàn)場管理混亂、不良質(zhì)量行為多的工程和責(zé)任單位，在監(jiān)督過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，盯住不放，加大巡查力度，隔三差五就去監(jiān)督，直至工程改正為止。在監(jiān)督細致、嚴(yán)謹、準(zhǔn)確上下工夫，確保工程結(jié)構(gòu)安全。(四)狠抓通病治理，降低質(zhì)量投訴對施工、監(jiān)理、預(yù)拌混凝土企業(yè)和建設(shè)單位各環(huán)節(jié)提出具體要求，實行質(zhì)量通病防治層級責(zé)任制和責(zé)任追究制，切實把裂、堵、滲、漏、歪等住宅工程質(zhì)量通病的專項整

14、治工作與日常監(jiān)督工作緊密結(jié)合，有效控制房屋質(zhì)量通病增加的趨勢，確保工程竣工驗收時無滲漏、裂縫等違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，使建設(shè)工程不正常裂縫大幅減少。對存在裂縫、滲漏等質(zhì)量通病的住宅工程，不得評為用戶滿意工程。二、規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量行為落實監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任。當(dāng)前監(jiān)理市場競爭激烈，監(jiān)理公司的管理水平參差有別，監(jiān)理人員的管理水平和工作能力也是良莠不齊，有些監(jiān)理公司存在年齡結(jié)構(gòu)大，專業(yè)知識儲備少，持證上崗率低，執(zhí)行管理不規(guī)范的現(xiàn)象，針對上述情況，監(jiān)督科加大了對監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，從項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)臵、人員持證上崗情況、監(jiān)理資料整理及存檔、監(jiān)理工作的規(guī)范化建設(shè)(“三統(tǒng)一”“十上墻”)等方面入手。要

15、求報表填寫項目全面，內(nèi)容詳實；特別是分部、分項的報檢、驗收；旁站和抽檢；隱蔽檢查記錄等。所有監(jiān)理項目的地基、樁基、基礎(chǔ)、主體、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、竣工驗收及事故調(diào)查處理等重要、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、階段的質(zhì)量驗收，監(jiān)理合同中確定的項目總監(jiān)必須親自到場參加并親筆簽字，不得讓總監(jiān)代表或他人替代參加并簽字，否則質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)將責(zé)令重新_驗收，工程項目總監(jiān)必須由取得執(zhí)業(yè)資格證書的人員擔(dān)任，項目監(jiān)理機構(gòu)中專業(yè)監(jiān)理人員數(shù)量和資格條件必須符合監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同及有關(guān)文件要求；監(jiān)理單位應(yīng)配備必要的質(zhì)量檢查儀器，國家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等工具書；規(guī)范監(jiān)理程序，不定時_監(jiān)理抽查(正常監(jiān)理工作外，_相關(guān)人員參與工程實體檢查)；對監(jiān)理公司

16、的嚴(yán)格管理，對不符合要求的監(jiān)理企業(yè)，記錄不良行為記錄，限期整改，直至清出新泰建筑市場，為監(jiān)理市場的健康發(fā)展提供了強有力的保障。三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析(一)資料整理不及時、不完整，簽證滯后。一方面是施工方(項目經(jīng)理)重實體輕資料的觀念仍然存在，監(jiān)理方要求不嚴(yán)，另一方面，“資料公司”的存在也造成資料整理混亂的重要原因。(二)監(jiān)理方的工作責(zé)任落實不到位監(jiān)理公司的監(jiān)理取費低，留不住工作能力強的人才；現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低下，責(zé)任心差，工作中避重就輕，不愿意承擔(dān)責(zé)任；監(jiān)理工作程序執(zhí)行不規(guī)范、不到位，內(nèi)容不準(zhǔn)確、不全面。(三)分戶驗收工作落實不到位。四、下一步工作打算積極推行差別化監(jiān)管的做法，為提

17、高質(zhì)量監(jiān)管成效，對一些質(zhì)量保證體系完善的工程項目的驗收活動，可僅進行必要的程序性監(jiān)督。也可采取事后監(jiān)督的方式進行。對此類工程的中間驗收和施工過程，采取全巡查的監(jiān)督方式進行監(jiān)督；對重點工程，社會影響較大，且工程質(zhì)量目標(biāo)較高的工程，特別是市政府投資并確定為重點的工程，應(yīng)更深入地開展技術(shù)服務(wù)工作，積極主動了解、幫助、解決施工中所遇到的各種困難，樹立預(yù)控和過程創(chuàng)優(yōu)、工序創(chuàng)優(yōu)的思想，真心實意幫助施工企業(yè)減少施工失誤。積極引導(dǎo)并要求開發(fā)、施工及監(jiān)理企業(yè)建立內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)獎勵基金，激發(fā)項目部和個人的創(chuàng)優(yōu)積極性，對創(chuàng)優(yōu)工程提供經(jīng)常性技術(shù)和政策支持，讓創(chuàng)優(yōu)者能夠從中真正得到實惠。對質(zhì)量保證體系不健全、施工現(xiàn)場管理混亂、不良質(zhì)量行為多的工程和責(zé)任單位，在監(jiān)督過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，盯住不放，加大巡查力度，隔三差五就去監(jiān)督，直至工程改正為止。在監(jiān)督細致、嚴(yán)謹、準(zhǔn)確上下工夫，確保工程結(jié)構(gòu)安全。繼續(xù)完善不良質(zhì)量行為記錄制度。堅決打擊假驗收、假監(jiān)理、假檢測、假報告現(xiàn)象。實行項目經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量檢查員質(zhì)量業(yè)績評價和不良行為問責(zé)制度。對一般不良行為責(zé)令改正，對嚴(yán)重不良行為進行記錄并發(fā)布。凡年度內(nèi)累計發(fā)生_次一般不良行為并進行記錄的，或發(fā)生一次嚴(yán)重不良行為記錄的，或因質(zhì)量業(yè)績不突出，在年度綜合考核評價中不