新聞出版學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃

1、新聞出版學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃第一篇：新聞出版學(xué)院2011年分團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃新聞出版學(xué)院2011年分團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃2010的學(xué)生工作在第十屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的共同努力下取得了有目共睹的良好成績(jī)，為將我院的特色活動(dòng)、自身優(yōu)勢(shì)推廣向整個(gè)校園起到了積極地推動(dòng)作用，使整個(gè)學(xué)生會(huì)呈現(xiàn)旺盛的生命力并開創(chuàng)了學(xué)生會(huì)工作的新局面。2011年，第十一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)深知手中這根“接力棒”的責(zé)任和榮譽(yù)，我們力爭(zhēng)“ 工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、活動(dòng)精益求精、科研保質(zhì)保量”。 第十一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)將以工作思路為指引，以實(shí)現(xiàn)宗旨為團(tuán)隊(duì)理想，現(xiàn)將預(yù)期工作計(jì)劃匯報(bào)如下：二月：自身完善、厚積薄發(fā)1、在工作開年，新一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)將對(duì)內(nèi)部

2、結(jié)構(gòu)做出適當(dāng)調(diào)整，以順利完成承上啟下的交接工作。另外，新一任學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部需要（在會(huì)議中）盡快熟悉工作，明確思路。2、完善制度（包括分團(tuán)委學(xué)生會(huì)管理考核制度例會(huì)制度值班制度）負(fù)責(zé)部門：辦公室3、召開十一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)第一次全體大會(huì)4、組織第十一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體成員合影3、各部門針對(duì)需要?jiǎng)?wù)必有意識(shí)地展開工作素能培養(yǎng)三月：活動(dòng)建設(shè)、百花爭(zhēng)艷1、 籌備第三屆藝術(shù)嘉年華相關(guān)事宜。2、 十佳歌手初賽、決賽負(fù)責(zé)部門：文藝部3、迎接體育節(jié)（全面通知，充分準(zhǔn)備、宣傳得力、保障比賽）競(jìng)賽隊(duì)伍的建立負(fù)責(zé)部門：體育部4、準(zhǔn)備“群英杯”辯論賽（組隊(duì)、選手培訓(xùn)）負(fù)責(zé)部門：學(xué)習(xí)部和辯論隊(duì)四月：團(tuán)風(fēng)學(xué)風(fēng)、服務(wù)同學(xué)1、在四月

3、初得出完善的藝術(shù)嘉年華工作計(jì)劃，注重宣傳、擴(kuò)大影響。2、多媒體協(xié)會(huì)舉辦“科技文化月”3、團(tuán)組織建設(shè)系列活動(dòng)1）團(tuán)日活動(dòng)負(fù)責(zé)部門：組織部及各個(gè)團(tuán)支部2）優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干的評(píng)選負(fù)責(zé)部門：組織部4、 學(xué)風(fēng)建設(shè)：1）在學(xué)院范圍內(nèi)舉辦切合學(xué)生需要的專題講座負(fù)責(zé)部門：科協(xié)與學(xué)習(xí)部2）四月末，在學(xué)院范圍內(nèi)組織學(xué)生進(jìn)行四六模擬考試負(fù)責(zé)部門：科協(xié)與學(xué)習(xí)部五月份：學(xué)院精品、打造經(jīng)典1、藝術(shù)嘉年華系列活動(dòng)將保留最佳拍檔、在杭高校藝術(shù)展、Photoshop設(shè)計(jì)大賽三項(xiàng)傳統(tǒng)子活動(dòng)，其他子活動(dòng)有意采集、吸納同學(xué)建議2、青協(xié)沿襲以往的志愿者活動(dòng)，主題對(duì)象可適時(shí)改變。4、暑期社會(huì)實(shí)踐創(chuàng)意評(píng)比負(fù)責(zé)部門：社會(huì)實(shí)踐部

4、六月：扎實(shí)工作、學(xué)期總結(jié)1、落實(shí)兩項(xiàng)計(jì)劃工作，做好大學(xué)生西部支援計(jì)劃及支援浙江省貧困地區(qū)活動(dòng)的宣傳，掌握前期報(bào)名工作，并對(duì)后期錄取人員進(jìn)行追蹤報(bào)道，了解他們的工作，生活動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)部門：社會(huì)實(shí)踐部2、暑期社會(huì)實(shí)踐工作4、評(píng)選推優(yōu)（工作成績(jī)匯總）進(jìn)行民主推優(yōu)九月：樹立榜樣、萬象更“新”1、迎新1）接新生2）迎新晚會(huì)2、新生文化活動(dòng)月（社管中心開展戶外素質(zhì)拓展、藝術(shù)團(tuán)舉辦假面舞會(huì)、新青年文藝社舉辦電影配音大賽）3、分團(tuán)委學(xué)生會(huì)進(jìn)行有準(zhǔn)備有計(jì)劃的招新4、新老生交流會(huì)負(fù)責(zé)部門：生活部5、校運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作前期招募運(yùn)動(dòng)員，成立學(xué)院田徑隊(duì)，定期訓(xùn)練召集儀仗隊(duì)人員，進(jìn)行儀仗隊(duì)訓(xùn)練篩選參賽人員，集中訓(xùn)練安排好運(yùn)動(dòng)

5、會(huì)期間各項(xiàng)工作十月：“新新”向榮、活力四射1、運(yùn)動(dòng)會(huì)前期工作九月份做好后期表彰，發(fā)獎(jiǎng)后期宣傳2 第七屆“新生杯”辯論賽負(fù)責(zé)部門：學(xué)習(xí)部3、新生杯演講比賽負(fù)責(zé)部門：學(xué)習(xí)部4、第三屆“科技文化交流月”負(fù)責(zé)部門：科技協(xié)會(huì)5、新生團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比負(fù)責(zé)部門：組織部十一月：唱響紅歌、培養(yǎng)新生1、籌備129大合唱相關(guān)工作、負(fù)責(zé)部門：文藝部2、陸續(xù)展開換屆工作十二月：帶新推優(yōu)、總結(jié)心得1. 129大合唱負(fù)責(zé)部門：文藝部2、換屆選舉大會(huì)4、評(píng)選推優(yōu)（工作成績(jī)匯總）進(jìn)行民主推優(yōu)5、元旦游園負(fù)責(zé)部門：生活部重點(diǎn)項(xiàng)目1、 完善分團(tuán)委學(xué)生會(huì)自身建設(shè)第十一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)經(jīng)研究討論，達(dá)成了這樣的共識(shí)，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，要有務(wù)實(shí)的

6、工作作風(fēng)，堅(jiān)持服務(wù)同學(xué)的理念，保持和諧團(tuán)結(jié)的高度凝聚力。自身的完善，扎實(shí)的根基是我們打響品牌，提高形象的前提。2、暑期社會(huì)實(shí)踐3、校運(yùn)動(dòng)會(huì)我們將以充分的準(zhǔn)備，合理的分配迎接2011年校運(yùn)會(huì)，使我院發(fā)揚(yáng)體育精神，取得優(yōu)異成績(jī)。所有部門將以本次運(yùn)動(dòng)會(huì)為核心，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)成績(jī)上的突破。在上一屆的基礎(chǔ)上把各項(xiàng)工作做的更好,體現(xiàn)我院學(xué)生風(fēng)采,增強(qiáng)學(xué)院綜合實(shí)力，并鼓勵(lì)帶動(dòng)所有學(xué)生會(huì)成員積極參加組織工作，為運(yùn)動(dòng)員做好全面的后勤保障工作。其次是學(xué)院拉拉隊(duì)的組建，在要求人數(shù)的同時(shí)也要把整個(gè)場(chǎng)面活躍起來，準(zhǔn)備好各項(xiàng)應(yīng)急設(shè)備。4、12-9大合唱以更早的組織合唱團(tuán)，更有效的訓(xùn)練方式為129大合唱做好準(zhǔn)備，提高同學(xué)們參加大

7、合唱的積極性，從更多的報(bào)名者中選出較好的隊(duì)員組成學(xué)院合唱團(tuán)，以取得這一屆大合唱的好成績(jī)。要求分團(tuán)委學(xué)生會(huì)各個(gè)部門通力合作，共同抓好這次的大合唱的組織工作。5、科研競(jìng)賽方面隊(duì)伍建設(shè)，隊(duì)員選拔。6、品牌活動(dòng) 第三屆 “藝術(shù)嘉年華”兩屆“藝術(shù)嘉年華”的成功舉辦，以使該活動(dòng)在校園中初具影響力，沿襲傳統(tǒng)，年年推新的嘉年華將在成為校精品培育項(xiàng)目后不斷完善、精益求精，成為我院向全校乃至其他高校展示形象、建立溝通的窗口。7、加強(qiáng)與其他學(xué)院的交流合作建立與兄弟院校的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，在相關(guān)活動(dòng)的開展中與兄弟院校合作交流，提高自我。8、分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的招新各部門開始招收本部門的新干事。干事是基礎(chǔ),是學(xué)生會(huì)工作的切實(shí)執(zhí)行

8、者,所以要求招收的新干事在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極性高，并較短的時(shí)間內(nèi)落實(shí)干事的錄用工作。新聞出版學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)2011年2月20日第二篇：分團(tuán)委學(xué)生會(huì)新聞部工作計(jì)劃分團(tuán)委學(xué)生會(huì)新聞部工作計(jì)劃新聞部是我院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院重要新聞的采寫和發(fā)布，關(guān)系到我院的對(duì)外宣傳，也是學(xué)生們了解我院發(fā)展動(dòng)態(tài)的窗口，重要性不言而喻，隨著學(xué)生會(huì)的正式成立，我們的肩上又多了一份責(zé)任。新一屆新聞部的成立面臨的是新的挑戰(zhàn)，我們將以飽滿的熱情和信心投入到新學(xué)期的工作中去，我們將始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新”為原則，必將新聞部的工作開展的有聲有色?，F(xiàn)將本部2011至2012學(xué)年的工作列舉如下：一、

9、建立一系列相應(yīng)的部門規(guī)章制度。二、 招新工作。三、 部門的本職工作。四、 全力協(xié)調(diào)配合其他部門的工作與活動(dòng)。五、 策劃和舉辦活動(dòng)。六、 全面提升部門成員的綜合素質(zhì)與能力。一、 建立一系列相應(yīng)的部門規(guī)章制度1、 例會(huì)制度。每周召開一次例會(huì)，安排人員對(duì)會(huì)議進(jìn)行記錄，工作要分工明確，責(zé)任要分配到個(gè)人確保工作及時(shí)有效的完成。2、 管理方法。對(duì)成員的的考察和評(píng)定將按照統(tǒng)一擬定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，記錄在冊(cè)，在年終評(píng)優(yōu)是遞交主席團(tuán)作為參考。二、招新工作因工作需要，我部門計(jì)劃在10月30日至11月四日之間進(jìn)行招新工作，爭(zhēng)取在校運(yùn)會(huì)之前完善部門的配置，以便更好的開展工作。三、部門的本職工作1、 新聞的采寫和發(fā)布。積極關(guān)

10、注院內(nèi)的各種活動(dòng)以及新聞，安排專人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攝影和記錄，及時(shí)編寫新聞稿，安排專人進(jìn)行校對(duì)和審核，保證稿件質(zhì)量，并及時(shí)發(fā)布。2、 學(xué)院網(wǎng)站的管理。及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，管理好留言板，制作好學(xué)生會(huì)成員的簡(jiǎn)介，維護(hù)網(wǎng)站平臺(tái)的正常運(yùn)行。四、全力協(xié)調(diào)配合其他部門的工作與活動(dòng)與各部門保持密切聯(lián)系，如其他部門的工作需要我們，我們將全力以赴的配合他們的工作與活動(dòng)進(jìn)行，以便他們的工作能更好的展開。五、策劃和舉辦活動(dòng)1、征文比賽。以全院學(xué)生為對(duì)象、班級(jí)為單位，開展征文比賽，鍛煉同學(xué)們的文字水平以及對(duì)寫作的愛好，預(yù)計(jì)開展時(shí)間為12月中旬。2、元旦許愿墻活動(dòng)。以全院學(xué)生為對(duì)象開展，發(fā)送許愿標(biāo)簽，在元旦時(shí)將其張貼。展現(xiàn)廣大

11、同學(xué)的愿望，為元旦的一系列活動(dòng)錦上添花。3、攝影比賽。以全院學(xué)生為對(duì)象開展，預(yù)計(jì)舉辦時(shí)間為三月份。豐富廣大學(xué)生的課余生活，將部分優(yōu)秀的作品進(jìn)行展示，供同學(xué)們欣賞。六、全面提升部門成員的綜合素質(zhì)與能力。1、經(jīng)常組織部門成員相互交流、學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，提升自我能力。2、不定期的組織部門成員學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)有關(guān)工作方面的專業(yè)知識(shí)和技巧，根據(jù)個(gè)人專長(zhǎng)進(jìn)行培養(yǎng)和發(fā)展，讓大家在工作中能得心應(yīng)手，游刃有余。3邀請(qǐng)學(xué)長(zhǎng)和學(xué)姐們進(jìn)行交流，介紹他們的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。以上是我部門的粗略計(jì)劃至于細(xì)節(jié)性的工作要逐步計(jì)劃。古語有云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”新聞部一定會(huì)對(duì)每一步工作做好周密的計(jì)劃，做好合理的安排，讓新聞部立得起，

12、立得直。新聞部2011年10月24日第三篇：動(dòng)畫學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃動(dòng)畫學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃一、工作目標(biāo)：1. 加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我院學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn)；2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液；3. 充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作；4. 改革宣傳部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；5. 把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。二加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流：1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作

13、質(zhì)量。2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。3.節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，為保證此項(xiàng)工作開展，每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度，以收據(jù)為證。4.鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往，及時(shí)了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。三.工作重點(diǎn)：首先，海報(bào)的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我們可在原有工作習(xí)慣上，銳意創(chuàng)新，時(shí)刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。動(dòng)畫學(xué)院?jiǎn)我坏某Ｒ?guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定

14、宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，海報(bào)的版面來吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)。其次，我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣傳，快速而又準(zhǔn)確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。達(dá)到海報(bào)，網(wǎng)頁，廣播宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個(gè)部門的工作，做好宣傳需要每個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合?；顒?dòng)前，我部會(huì)積極與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報(bào)，制作要求，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的攝影需求等。最后，利用宣傳部作為院學(xué)生會(huì)宣傳部和同學(xué)們之間的紐帶，利

15、用他們把我們的信息帶給大眾，也通過他們把同學(xué)們的心聲反饋給我們。做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。這里需要著重提出的是:接下來我部將積極的配合其它部的工作,積極把動(dòng)畫學(xué)院的“運(yùn)動(dòng)會(huì)，迎新晚會(huì)”爭(zhēng)取做好。使宣傳部的工作取得更好的效果,在新的一學(xué)年內(nèi)有大的進(jìn)步,爭(zhēng)做優(yōu)秀,為創(chuàng)建優(yōu)秀的部門做出我們自己應(yīng)有的努力。我相信，只要院學(xué)生會(huì)宣傳部能夠上下同心，共同努力，在各部門的協(xié)助下，在老師的指導(dǎo)和幫助下，宣傳部會(huì)越走越遠(yuǎn)，越走越好。大學(xué)生活的幾年里，是我們?nèi)松蠲篮玫臅r(shí)刻，這一段時(shí)光你一定不要錯(cuò)過，因?yàn)檫@一段時(shí)光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛的同學(xué)，幽默的教師，繁華的城市

16、和曠達(dá)的校園，真的是很值得回味。最后我以汪國(guó)真的一句話結(jié)束我的發(fā)言：“我的幸福是我掙來的，我的不幸是命運(yùn)強(qiáng)加的，沒有戰(zhàn)勝命運(yùn)就是我的不幸，戰(zhàn)勝了命運(yùn)就是我的幸福。宣傳部-陳飛2011-10-17第四篇：管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)我院同學(xué)開展對(duì)外宣傳的積極性，為全院各方面發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍和學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，擴(kuò)大我院在全校乃至校外的影響力，特制定本辦法。一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)為我院新聞宣傳工作作出貢獻(xiàn)的我院學(xué)生。二、獎(jiǎng)勵(lì)范圍在國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)、校級(jí)新聞媒體發(fā)表的正面宣傳管理學(xué)院各項(xiàng)工作的新聞稿件或理論研究文章。三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)

17、準(zhǔn)(一) 報(bào)刊類1、 在人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)教育報(bào)、中國(guó)教師報(bào)、半月談、參考消息、中國(guó)青年報(bào)等國(guó)家主流媒體采用的稿件：每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元。2、在廣西日?qǐng)?bào)采用的稿件：每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元。3、在南國(guó)早報(bào)、南寧晚報(bào)等市級(jí)主流媒體采用的稿件：每篇獎(jiǎng)勵(lì)20元。4、在廣西民族大學(xué)報(bào)采用的稿件：每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元。（二）網(wǎng)絡(luò)類1、在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)上采用的質(zhì)量高、影響大、效果好的新聞作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。2、在中國(guó)青年網(wǎng)、廣西新聞網(wǎng)、廣西共青團(tuán)網(wǎng)等省級(jí)以上主流網(wǎng)絡(luò)媒體采用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元。3、在廣西民族大學(xué)網(wǎng)站民大要聞、專題報(bào)道板塊采用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元。4.在廣西民族大學(xué)網(wǎng)站學(xué)院動(dòng)態(tài)、特別推介等板塊

18、采用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)5元。（三）廣播類在廣西民族大學(xué)廣播電臺(tái)播出的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)5元。四、獎(jiǎng)勵(lì)程序1、管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)稿件的審定。2、凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的新聞作品，由作者持樣報(bào)(刊)、復(fù)印件，每半年向分團(tuán)委辦公室申報(bào)一次，辦公室審核后，報(bào)我院黨委審批后領(lǐng)取獎(jiǎng)金。3、一稿多用的就高獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。4、共同署名刊播的新聞作品，平均分配獎(jiǎng)金。本辦法由分團(tuán)委學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)解釋，從二一一年五月一日起施行 。管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)二一一年四月二十一日第五篇：2009年學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃前言：伴隨著忙碌，充實(shí)，多彩，宣傳部又走過了一年。而我們也將在這里再次起程，攜手，前行。過去的，沉淀的，我

19、們重新開始；未來的，成就的，我們?cè)俅螖y手。新的學(xué)年又將注入新的血液，宣傳部也將革故鼎新，再創(chuàng)新高。帶上我們的熱情和希望，在這一年里，畫出鮮艷動(dòng)人的一筆。本學(xué)期的主要工作基本劃為三塊內(nèi)容。一、開展常規(guī)工作。二、配合、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門作好相關(guān)工作。三、開展本部門自行組織的活動(dòng)。以下計(jì)劃按月份展開：九月主題：新學(xué)期開始，是新的征程，新的收獲。第一周：1）做好學(xué)期初的準(zhǔn)備整理工作，準(zhǔn)備正式進(jìn)入工作狀態(tài)；2）作運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名宣傳工作：出兩個(gè)板塊。3）910教師節(jié)主題板塊宣傳：第二周：1）出一期“迎接新生”主題的板塊；2）協(xié)助學(xué)院、學(xué)生會(huì)做好迎新生工作；3）出一期“安全教育”的板塊，內(nèi)容關(guān)于資金、人身安全，

20、夏轉(zhuǎn)秋防感冒等安全問題；4）要求各班以“新學(xué)期，新起點(diǎn)”為主題，出一期黑板報(bào)；第三周：1）本部門安排招新工作；2）配合學(xué)生會(huì)各部門：以板塊形式宣傳招新信息；3）安全教育：出一期“軍訓(xùn)防中暑”主題的宣傳板塊；第四周：1）作好新老干事交接工作；2）出一期“中秋節(jié)”主題的宣傳板塊；收集有關(guān)中秋的古詩詞進(jìn)行板塊宣傳。3）“101”國(guó)慶及假期安全主題板塊；十月份主題：宏揚(yáng)奧運(yùn)精神，提高身體素質(zhì)。第一周：本周國(guó)慶假期，工作暫停；第二周：1）要求各班出一期黑板報(bào)，主題為“生命在于運(yùn)動(dòng)”；2）1010世界精神衛(wèi)生日板塊宣傳；）對(duì)部門新成員進(jìn)行工作培訓(xùn)；第三周：1）“重陽節(jié)”以“孝”為主題進(jìn)行板塊宣傳；2）全體

21、部門人員聚會(huì)活動(dòng)（暫定）；第四周：配合體育部，作好運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的各項(xiàng)宣傳工作；11月主題：期中考期間，“誠(chéng)信考試，規(guī)范考場(chǎng)”。第一周：以“言必信，人必誠(chéng)”為主題要求各班出一期黑板報(bào)；第二、三周：1）11.9消防宣傳日主題板塊宣傳;2）與文藝部、院報(bào)、學(xué)習(xí)部等合作開展活動(dòng)：“迎新年大型感恩系列活動(dòng)創(chuàng)意大賽”；標(biāo)語：個(gè)性由你，心隨意、藝、異動(dòng)。第四周：配合學(xué)院作好雙代會(huì)相關(guān)工作的宣傳；月主題：健康在身邊，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。第一周:)“12.1世界愛滋病日”主題板塊宣傳;2)向各班征集愛滋病宣傳資料，（漫畫、書法、文章等各形式都可）；3）要求各班以“健康在身邊”為主題，出一期黑板報(bào)；第二周:）12.

22、10世界人權(quán)日宣傳;）“世界愛滋病日”宣傳資料展；第三周:組織開展“迎新年板塊設(shè)計(jì)大賽”，標(biāo)語：2008奧運(yùn)，同個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想。第四周:12.5圣誕節(jié)主題板塊宣傳;一月主題：期末臨近，作好復(fù)習(xí)工作，誠(chéng)信應(yīng)考。第一周：元旦主題宣傳板塊，標(biāo)語“喜辭舊歲，笑迎新春”；第二周：要求各班出一期主題為“誠(chéng)乃立身之本，信為道德之基”的黑板報(bào)；第三周：）誠(chéng)信考試倡議書宣傳板塊；）假期安全主題宣傳板塊；附：為明確分工，提高工作效率，增強(qiáng)工作質(zhì)量，將設(shè)置以下各個(gè)工作崗位：板塊組：分五組，2-3人每組，負(fù)責(zé)板塊制作具體及各類講座、黑板報(bào)宣傳。1）黑板大字組，要求大字書法較好；2）講座板塊組，要求工作效率較高；對(duì)

23、字的要求相對(duì)高點(diǎn)；3）預(yù)祝性板塊組，要求書畫能力都較強(qiáng)；有一定創(chuàng)意；4）商業(yè)性板塊組，要求繪畫能力較強(qiáng)；5）部門板塊組，要求工作及時(shí)，并能書畫。宣傳組：4人，要求有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力，對(duì)各類大型活動(dòng)的前期工作的口頭宣傳；若有必要，可負(fù)責(zé)拉贊助以解決部門部分經(jīng)費(fèi)問題。攝影：1人，對(duì)各期板塊作好及時(shí)的攝影留檔工作，及采集各項(xiàng)大型活動(dòng)的剪影。信息員：1人，要求有較強(qiáng)的書寫功底，文采豐富。負(fù)責(zé)收集同期新聞，生活時(shí)事資料，在第一時(shí)間為宣傳工作提供一手資料，及負(fù)責(zé)部門的會(huì)議記錄工作；執(zhí)筆寫作一些口號(hào)、標(biāo)語、小文章等。財(cái)務(wù)：1人，要求工作細(xì)心負(fù)責(zé)，有一定理財(cái)能力負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)及管理，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。管理：

24、2人，負(fù)責(zé)大廳、校門口等宣傳板塊的保管，撤放及衛(wèi)生清潔工作監(jiān)督。除做好各項(xiàng)常規(guī)計(jì)劃內(nèi)工作外，在本學(xué)期，我部將在加強(qiáng)交流方面做更多的努力，將推出一系列與其他部門合作的活動(dòng)方案。以高效、高質(zhì)量的創(chuàng)新模式進(jìn)行宣傳，使我們的工作達(dá)到更高層次的宣傳。經(jīng)管學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部學(xué)期開始了，本班決定在新學(xué)年里，堅(jiān)持以德育為首、教學(xué)為主、育人為本的辦學(xué)方針，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、向上、互助”的優(yōu)良班風(fēng)，從嚴(yán)治班，深化教育，全面提高教育質(zhì)量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)本班：一個(gè)改觀、三個(gè)突破(即班容班貌有所改觀、文明禮貌、遵紀(jì)守法、教學(xué)質(zhì)量等方面有所突破的新目標(biāo))，把本班辦成一個(gè)人見人慕的優(yōu)秀班級(jí)。具體安排如下：一、強(qiáng)化學(xué)

25、生日常行為習(xí)慣小學(xué)，不少學(xué)生染上了一些不良的習(xí)慣。開學(xué)第一周，開一堂行為習(xí)慣養(yǎng)成教育課，做好學(xué)生的思想工作。規(guī)范兩操，有專門班干部進(jìn)行檢查，同學(xué)間互相監(jiān)督。班長(zhǎng)作好每天的行為規(guī)范檢查，教室、公共場(chǎng)地由各負(fù)責(zé)人分配指導(dǎo)一日三掃。體育委員負(fù)責(zé)好眼保健操的檢查工作。語文科代表或英語科代表負(fù)管理好晨讀。及時(shí)對(duì)好人好事進(jìn)行表揚(yáng)。二、壯大班干部隊(duì)伍努力進(jìn)行班干部的培養(yǎng)，班干部是班級(jí)的核心力量，培養(yǎng)好班干部，讓他們明確各自的任務(wù)，具備一定的工作能力，是管理好一個(gè)班級(jí)的前提。班干部不但能幫助老師管理班級(jí)，還能在同學(xué)們中間形成了一定的威信。本學(xué)期，我決定讓更多的同學(xué)有機(jī)會(huì)當(dāng)上班干部來管理班級(jí)。一方面可以減輕每個(gè)

26、班干部的工作，同時(shí)有更多的同學(xué)可以自覺地形成自我約束能力，使更多的同學(xué)們?cè)谑艿藉憻?、增長(zhǎng)才干的同時(shí)，體會(huì)到了當(dāng)小干部的難處，更自覺地遵守各項(xiàng)制度。三、培養(yǎng)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)培養(yǎng)學(xué)生尊師愛友，勤奮學(xué)習(xí)，關(guān)心集體，遵守紀(jì)律，熱愛勞動(dòng)，講究衛(wèi)生，積極鍛煉的好作風(fēng)，有利于班級(jí)凝聚力的形成和發(fā)展。1、期初每個(gè)學(xué)生給自己確立本學(xué)期的目標(biāo)。2、做好期初家訪工作，特別是對(duì)調(diào)皮學(xué)生進(jìn)行全面了解。3、滲透中學(xué)生日常行為規(guī)范和中學(xué)生守則中的思想精神，要求學(xué)生以此來規(guī)范自己的行為習(xí)慣;加強(qiáng)禮儀教育和訓(xùn)練，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)己講禮貌，學(xué)習(xí)講勤奮，社會(huì)講公德，在家講孝順;加強(qiáng)小干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮其監(jiān)督和示范作用。4、狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)

27、氣，進(jìn)行學(xué)習(xí)的目的，學(xué)習(xí)的態(tài)度教育，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)的提高。學(xué)生要以學(xué)為主，抓學(xué)習(xí)的過程，也同時(shí)是對(duì)學(xué)生的教育過程，在班集體中，要養(yǎng)成一種你追我趕的風(fēng)氣，全面調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。給學(xué)生創(chuàng)造輕松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的思維火花，使他們的潛力得到充分發(fā)揮5、做好差生轉(zhuǎn)化工作，建立一幫一小組，平時(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)。四、加強(qiáng)安全教育，防患于未然安全工作是一切工作得以順利進(jìn)行的前提，因此，把安全工作放在班級(jí)工作的第一位。1、利用班會(huì)、周集會(huì)、黑板報(bào)、圖片展等形式，開展安全知識(shí)教育。2、用班會(huì)課給學(xué)生傳授相關(guān)的安全意識(shí)，法律意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。銀行年度工作計(jì)劃120_年，我成了的一名銀行綜合柜員，做現(xiàn)金

28、收付業(yè)務(wù)。由于業(yè)務(wù)不熟，我感到忐忑不安，生怕辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。半年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與耐心指導(dǎo)下，在銀行同事們熱情的幫助下，剛剛走出學(xué)校大門的我很快適應(yīng)了新崗位新環(huán)境，在學(xué)習(xí)和工作上取得了很大進(jìn)步。現(xiàn)作20_年工作計(jì)劃。一、努力學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新環(huán)境新崗位。剛剛走出校門，踏入銀行的大門，我感到很不適應(yīng)，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望與信任，我下決心努力學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。我積極參加了銀行系統(tǒng)組織的各種培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)到：作為金融機(jī)構(gòu)，安全防范工作是重中之重，不能有絲毫馬虎和懈怠，也深感自己崗位責(zé)任重大，現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)需要一絲不茍，不能有半點(diǎn)馬虎。除了參加集體的培訓(xùn)，我還積極向領(lǐng)

29、導(dǎo)請(qǐng)教，虛心向周圍的同事們請(qǐng)教，逐步了解了業(yè)務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，在實(shí)踐中積累了初步的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也深感自己的差距，因此業(yè)余時(shí)間我參加了某某金融管理的自學(xué)考試，力爭(zhēng)使自己的能力再上新臺(tái)階。二、盡職盡責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。銀行柜員的工作是需要強(qiáng)烈的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，需要一絲不茍的工作態(tài)度和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在工作中，我珍惜自己的崗位，強(qiáng)化了責(zé)任心和責(zé)任感，對(duì)于現(xiàn)金業(yè)務(wù)仔細(xì)認(rèn)真，半年來從來沒有出過任何差錯(cuò)。我直接面對(duì)的工作對(duì)象是客戶，半年來我不斷地提高自己的服務(wù)水平與服務(wù)。銀行年度工作計(jì)劃2在過去的2_年里，我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管

30、理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使ZZ信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20_年。20_年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng)，在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中，處處離不開柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù)。我作為一名主管會(huì)計(jì)，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，行使會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，努力踐行理事長(zhǎng)“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計(jì)劃：一、健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各

31、網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防止各類案件的發(fā)生，我制定了ZZ信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺(tái)服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。大瀝人才網(wǎng)在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面做起：1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;3、計(jì)算機(jī)管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會(huì)計(jì)檔案管理;6、網(wǎng)點(diǎn)管理;7、會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。從歷年來各金融機(jī)構(gòu)

32、發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢(shì)大，但不扎實(shí)，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對(duì)存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。1、重要空白憑證方面：檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號(hào)，登記是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。2

33、、庫存現(xiàn)金方面：及時(shí)對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。3、英押、證方面：檢查英押、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了AB角管理制，交接是否有記錄。4、帳戶方面：是否建立對(duì)帳制度，對(duì)帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度，對(duì)帳是否及時(shí)，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì)，企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額，對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符，對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一致。三、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層

34、次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會(huì)一行、懂一行”的意識(shí)，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績(jī)納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)?；仡?0_年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對(duì)平時(shí)的工作要求，結(jié)合我社的實(shí)際，對(duì)柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對(duì)各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確，將

35、“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo)，截止目前，我社各項(xiàng)存款較年初凈增_余萬元，各項(xiàng)收入已實(shí)現(xiàn)_萬元。銀行年度工作計(jì)劃3一年的工作匆匆結(jié)束了，但是我對(duì)我往年的工作表現(xiàn)并不滿意，最直接的體現(xiàn)就是我沒有在銀行的年終表彰大會(huì)上得到銀行領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，我就可以認(rèn)為我這一年的工作是平平無奇的，我也是在銀行工作的兩年的員工了，前年我沒有拿到榮譽(yù)，可以理解，至少我還是一個(gè)新員工，工作上出現(xiàn)失誤，比不過別人這在情理之中，但是這次我也沒有，那我就不得不從自身尋找原因了，為了我在今年的工作中能有所成就，制定了一下的工作計(jì)劃：一、改變自己的工作思想我在銀行身為客戶經(jīng)理，我以往幾年的工作，都是把銀行的利益放在第一位，如

36、此看來我真的是大錯(cuò)特錯(cuò)，我經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)之后，醍醐灌頂，我應(yīng)該在工作中把客戶放在第一位，其他的都要靠邊站，我要在今年的工作中，不再把客戶當(dāng)客戶，盡可能的相處成朋友，兄弟之類的，反正要盡可能的消除客戶形狀的顧慮，使其放下戒備，這樣才能真正做到對(duì)銀行有益，我的個(gè)人工作能力還是能達(dá)標(biāo)的，我之所以我不能讓跟單的客戶跟我行達(dá)成共識(shí)，就是我一直都讓他們覺得我是有所圖謀的，所以一直都做不到讓客戶真正的放下戒心，所以才讓自己的業(yè)績(jī)訂單寥寥無幾。二、更加透徹的了解銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)正所謂只有真正了解自己的產(chǎn)品，真正的對(duì)銀行的業(yè)務(wù)有信心，這樣才能讓客戶第一時(shí)間選擇相信我，隨著新的一年的來臨，銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都得到了極大

37、的整改，不少的業(yè)務(wù)已經(jīng)被刪除取消了，當(dāng)然也增加了不少的業(yè)務(wù)，都是跟著這個(gè)時(shí)代在變化的，所以我的腦子里的專業(yè)知識(shí)也應(yīng)該隨之而更新，這樣才能讓客戶第一時(shí)間從我這里接觸到最新的業(yè)務(wù)，選擇性也會(huì)更多，正所謂一起我都客戶卡看到我的誠(chéng)意了，難道還有拒絕之意嗎?三、認(rèn)真貫徹銀行領(lǐng)導(dǎo)的思想我不難發(fā)現(xiàn)，我在以往的工作中，一直都是我行我素的狀態(tài)，一直沒有一個(gè)工作重心，總是沒有跟著銀行領(lǐng)導(dǎo)思想走，我比如說去年銀行的工作重心是大力增加銀行存款，其他的同事們都是努力的引導(dǎo)客戶了解預(yù)存款這個(gè)業(yè)務(wù)，但是我確實(shí)只是偶爾的提到這回事，我的確在其他方面有過重大的表現(xiàn)，但是沒有用啊，銀行的工作重心都不在這邊，所以我的所做所謂只不過

38、是徒勞而已，我將在今年的工作中認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，絕不再自己做自己的，只有跟著銀行的工作方向走，我才不會(huì)走錯(cuò)路，就好像銀行給了我們一條路讓我們員工看誰先跑到終點(diǎn)，但是我卻沒有心思在在這條路上比賽，而是自己一個(gè)人一條路，就算我第一個(gè)到達(dá)終點(diǎn)那又如何?銀行年度工作計(jì)劃4一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市潮去賣得到的價(jià)值最大化。“價(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也

39、不同于利潤(rùn)最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。二、在實(shí)踐中印證了

40、理論，鍛煉了能力。拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的，“1+12!”。一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)

41、習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，銀行會(huì)計(jì)主管工作計(jì)劃。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市嘗爭(zhēng)得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理

42、念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過程，理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)

43、制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。2、明確了銀行管理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn)，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長(zhǎng)期治理。3、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?！昂?yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格

44、瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0。5%，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括：做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國(guó)管理專家米契爾拉伯福在管理原則一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話：人們會(huì)去做受到

45、獎(jiǎng)勵(lì)的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。銀行年度工作計(jì)劃5根據(jù)我行20_年這一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況，我們?cè)?00_年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)

46、核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力?，F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20_年的工作思路：一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：1、定期召開由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括

47、領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。3、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促對(duì)問題的整改落實(shí)情況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。二、 加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺(tái)臨柜人員的 流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)：2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)

48、行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。3、有罰有獎(jiǎng)，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況，對(duì)全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)柜員的工作積極性。4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。銀行年度工作計(jì)劃6在這一年里，我的工作職責(zé)基本沒有變化，銀行業(yè)務(wù)的開展比較順利，基本上日清日畢。收匯方面，今年三個(gè)公司總共收匯是 700萬美金。整年的人民幣對(duì)美元牌價(jià)一

49、直是處于升值的趨勢(shì)，每天查詢外匯牌價(jià)和關(guān)注金融動(dòng)向已經(jīng)在不知不覺中成為習(xí)慣。出口核銷方面的工作都能圓滿完成，至今日為止三個(gè)公司的應(yīng)核款項(xiàng)除了立德這邊有一單還沒核銷外，其他的都已經(jīng)核銷完畢。在整一年中，在對(duì)外各政府部門以及其它單位的各項(xiàng)工作上，都能和諧溝通，達(dá)到預(yù)期目的。在公司內(nèi)部電腦以及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)上，今年公司進(jìn)行了兩次網(wǎng)絡(luò)處理結(jié)構(gòu)的變更，每一次都大費(fèi)周折，新結(jié)構(gòu)建設(shè)和后來的不穩(wěn)定弄得我很辛苦，同事們要適應(yīng)新的運(yùn)用方式和面對(duì)不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)，也很辛苦。但很少當(dāng)著我的面抱怨，有時(shí)看到我弄得很煩燥的時(shí)候還會(huì)安慰我，多好的同事啊。完成了公司電腦網(wǎng)絡(luò)的改造工作。今年的八月份發(fā)生一宗嚴(yán)重的電腦故障，我未能及時(shí)排除，耽誤了同事們的工作，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，事后總結(jié)教訓(xùn)，凡事要小心緊慎，三思后行，再三權(quán)衡!對(duì)比年初定下的工作目標(biāo)，除了年初的一些設(shè)想因?yàn)檫@啟電腦事故而擱淺，_匯報(bào)專題其它方面基本達(dá)標(biāo)。在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)