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1、采購部的工作管理總結(jié)_工作總結(jié)采購部的工作管理總結(jié) 1回顧一年來的主要工作情況:一、 在思想確立全局觀念,主動圍繞著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位四、 工作中注重學(xué)習(xí)與了解、傾聽與多問,了解的進程也是學(xué)習(xí)的進程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,做到心中有數(shù)。五、 堅持團隊精神、團結(jié)同事,共通協(xié)作,自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),在日常工作中盡快做到換位思考、勾通理解與配合。了解掌握與熟悉。采購部的工作管理總結(jié) 2!要保持關(guān)于企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商 ;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他 ;在
2、交易中采用 和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們扶助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是!在采購進程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還 ,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利 “謝謝“!感謝他們即時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從 XX 商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新 。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的勾通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗!采購部的工作管理總結(jié) 3的經(jīng)驗,經(jīng)過堅持努力,各方面
3、都取得了一定的進步?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下:一、主要工作與成績擔(dān)任采購部采購員已有 2 年,在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,已基本全部熟悉了工;完成了既定的五金類采購任務(wù),一年來公司每天都有不斷的采購單,根據(jù)車間的生 購工作中,基本上未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象?!皠?wù)比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,盡快降低成本,如餃子機和湯圓機的專用配件由過去的全部自廠家購進改為自己找廠家代加工,平均價格基本都下降了25%30%左右較好地保護了公司利益。實施了供應(yīng)商管理,建立了供應(yīng)商管理臺帳,完備了供應(yīng)商檔案,積極開發(fā)供應(yīng)商 一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款,保證了合同的真實性和可靠性。二、存在問題與不足在過去的一年中,自己雖然完成了本職工作,但根據(jù)崗位要求,自身還存在一些不足。有些物料在采購時,自己的五金知識面不夠?qū)?,價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;應(yīng)變能力不強,關(guān)于一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時在商務(wù)活動中勾通技巧還
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