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文檔簡(jiǎn)介

1、港口企業(yè)年終工作總結(jié)-港口工作總結(jié)一、致力于建設(shè)一支作風(fēng)正、觀念新、職工信任的好班子新班子成立后,班長(zhǎng)王國(guó)光便對(duì)班子成員約法三章:一、要求干部做到的事我們首先做到,要求職工不做的,我們堅(jiān)決不做;二、每一個(gè)班子成員都是公眾人物,自覺(jué)按黨風(fēng)廉政規(guī)定,規(guī)范個(gè)人的行 為,自覺(jué)接受職工的監(jiān)督;三、以強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和神圣的使命感,以人為本,求真務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)負(fù) 責(zé):即對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)職工負(fù)責(zé),確保一方平安,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。年,市機(jī)構(gòu)改革,將我局行政管理職能劃歸市交委。為保證市委、市政府的 政令暢通,我局主動(dòng)與市交委溝通、配合,將我局已承擔(dān) 年之久的行政管理職 能及工作骨干,無(wú)條件地移交給了市交委。19

2、98年,市政府決定修建朝天門(mén)廣 場(chǎng),拆遷涉及到我局在朝天門(mén)地區(qū)的七個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)、辦公場(chǎng)地及庫(kù)房等,有500 多名職工因廣場(chǎng)的建設(shè)而失去工作崗位。我們沒(méi)上交矛盾,積極支持配合作好拆遷 工作和下崗職工的安置工作,確保了市形象工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在加強(qiáng)班子自身建設(shè)上,我們先后制定了港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政 建設(shè)五項(xiàng)制度、港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)七項(xiàng)制度。為了強(qiáng)化干 部選拔、使用過(guò)程中的管理、責(zé)任,黨委還制定了港干部選拔使用連帶責(zé)任追究 暫行辦法,使我們每個(gè)班子成員更加明確了自己的義務(wù)和職責(zé)。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部 的工作水平,局黨委書(shū)記王國(guó)光同志聯(lián)系自身工作實(shí)踐,用黨課形式生動(dòng)講授怎 樣當(dāng)一把手

3、,提高了全港領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平。黨委堅(jiān)持民主集中制,重視班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),通過(guò)民主生活會(huì)解決意見(jiàn) 和分歧,工作中做到互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相支持。凡港口重大決策,都堅(jiān)持先 調(diào)研后決策,先民主后集中的集體決策原則,較好地避免了個(gè)人意志和一言堂。局 領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持把全心全意為職工服務(wù)作為工作宗旨,把職工情緒作為工作的第一信 號(hào),制定了領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度,指定部門(mén)負(fù)責(zé)定期收集了解職工關(guān)心的熱 點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)接待日和現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式,直接聽(tīng)取基層單位和群眾的 意見(jiàn),解決實(shí)際問(wèn)題。黨委成員對(duì)口掛鉤基層單位,堅(jiān)持下基層調(diào)查研究,與基層 單位的經(jīng)濟(jì)效益和文明建設(shè)掛鉤考核,為基層排憂(yōu)解難。班子的正氣

4、、領(lǐng)導(dǎo)的志氣,激發(fā)了職工的士氣,領(lǐng)導(dǎo)班子在全港職工中樹(shù)立 起較高的威信和信任度,得到全港職的擁護(hù),在每年的職代會(huì)上,職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 班子的民主測(cè)評(píng)“優(yōu)”票率均達(dá)95以上。二、推進(jìn)管理創(chuàng)新,建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制在港口向社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中,作為企業(yè)的核心和決策層,我們把推進(jìn) 管理創(chuàng)新、建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制,作為提高港口生產(chǎn)力的關(guān)鍵點(diǎn),積極、穩(wěn)妥地 處理好港口改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。我們堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興港戰(zhàn)略,推行生產(chǎn)技術(shù)一體化創(chuàng)新管理體制,推 進(jìn)了生產(chǎn)組織工藝流程的優(yōu)化、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,促進(jìn)了港口生產(chǎn)力的發(fā)展,港口 技術(shù)含量得到提高,機(jī)械化程度達(dá)到95以上,港九被市命名為高新技術(shù)企業(yè),是

5、全國(guó)港口企業(yè)中第一家高新企業(yè)。港口信息化建設(shè)已開(kāi)發(fā)出生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、辦公、人 事、財(cái)務(wù)、通信計(jì)費(fèi)等管理系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。1999年承擔(dān)市科委交 辦“信息港水上客貨運(yùn)輸信息網(wǎng)”的課題,成功開(kāi)發(fā)集裝箱plc遠(yuǎn)程智能系統(tǒng),酒 店業(yè)管理系統(tǒng),港口信息化建設(shè)取得一定成績(jī)。在推行全員勞動(dòng)合同制的基礎(chǔ)上,實(shí)行全員勞動(dòng)優(yōu)化組合。在廣泛、深入宣 傳的前提下,局機(jī)關(guān)首先開(kāi)展優(yōu)化組合,為全港作出表率。通過(guò)公開(kāi)、公平、公正 的競(jìng)爭(zhēng),自上而下與自下而上相結(jié)合的雙向選擇,建立起勞動(dòng)用工的優(yōu)勝劣汰機(jī) 制,職工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)大大增強(qiáng)。多年來(lái)我們?cè)谟霉ど蠄?jiān)持以產(chǎn)定員、以 崗定員,不養(yǎng)懶人、閑人,配合港口生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整

6、,積極開(kāi)發(fā)第三產(chǎn)業(yè),合理安 排、自行消化富余人員,逐年推進(jìn)用工機(jī)制的深化,未向市再就業(yè)中心推出一個(gè)下 崗職工。在分配制度上,我們堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,把分配與職工的勞 動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作責(zé)任、貢獻(xiàn)大小緊密聯(lián)系起來(lái),建立起了以按勞取酬為主 體的績(jī)效掛鉤的分配制度,有效調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。為了推行質(zhì)量興港戰(zhàn) 略,我們堅(jiān)持用質(zhì)量打造勞務(wù)名牌,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,始終用“安全第一、質(zhì)量第 一、信譽(yù)第一、效益第一”來(lái)檢驗(yàn)我們的工作。質(zhì)量管理嚴(yán)格按照iso9002國(guó)際標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行,繼續(xù)保持國(guó)際互認(rèn)和通行的質(zhì)量認(rèn)證證書(shū),榮獲了“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企 業(yè)”稱(chēng)號(hào)。港口安全風(fēng)險(xiǎn)極大。我們把安全工作放在重中

7、之重的位置,貫徹落實(shí)“345” 工作法、安全工作“333”制和“5+2”現(xiàn)場(chǎng)管理原則,實(shí)行安全工作的“高壓線(xiàn)” 原則和“火爐”原則,建立起橫向到邊,縱向到底的安全監(jiān)控體系,基本杜絕了重 大安全責(zé)任事故的發(fā)生,年年榮獲“市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行綜合治理,以加強(qiáng)資金管理為核心,以成本管理為重點(diǎn), 堅(jiān)持統(tǒng)收計(jì)支,強(qiáng)化監(jiān)督和有序管理,目前,港口資金儲(chǔ)備合理有度,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、 資本經(jīng)營(yíng)處于安全和良性狀態(tài)。三、面對(duì)逆境,自立自強(qiáng),創(chuàng)造好效益自籌資金興建的三星級(jí)朝天門(mén)大酒店,榮獲“市十佳星級(jí)酒店”授牌。港旅 游公司綜合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在市旅游業(yè)名列第六位,榮獲“市十強(qiáng)旅行社”和“市十佳旅 行社”授牌

8、。副業(yè)已逐步成為港口新的支撐性產(chǎn)業(yè)。港九股份有限公司經(jīng)過(guò)一年多的規(guī)范運(yùn)作,通過(guò)中國(guó)證監(jiān)會(huì)嚴(yán)格審核,于年 7月11日成功上市。為三峽工程配套建設(shè)的九龍坡特重件碼頭,已于年末的枯水期開(kāi)工建設(shè),為 三峽工程大型設(shè)備的運(yùn)輸提供了可靠保障。九龍坡港區(qū)大件倉(cāng)庫(kù)工程、江北梁沱滾裝碼頭和貨場(chǎng)擴(kuò)建工程、藍(lán)家沱港區(qū) 綜合樓和庫(kù)場(chǎng)工程等項(xiàng)目的實(shí)施,使港區(qū)的功能進(jìn)一步配套、完善,增強(qiáng)了港口進(jìn) 擊市場(chǎng)的能力。年底,我局斥巨資在九龍坡高新區(qū)置地240畝,規(guī)劃建設(shè)港物流園 區(qū),以此為標(biāo)志,真正開(kāi)始了港“以港為本”戰(zhàn)略的實(shí)施。四、帶出高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,以提高企業(yè)的生存能力職工是企業(yè)之本,活力之。帶出一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,是保

9、證企業(yè)生存發(fā) 展的本。三年來(lái),我們堅(jiān)持不懈地完善以人為本的管理機(jī)制和“嚴(yán)管、厚愛(ài)、重 獎(jiǎng)、重罰”的激勵(lì)機(jī)制,在全面提升職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)上狠 下功夫,先后制定和實(shí)施了港禮儀準(zhǔn)則、港領(lǐng)導(dǎo)干部須知、職工文明公 約、職工誡勉規(guī)定、機(jī)關(guān)工作“五滿(mǎn)意”標(biāo)準(zhǔn)等,頒布實(shí)施禁煙 令、禁酒令、禁牌令,并在全港范圍內(nèi)推行“三四五”工作法,保證了 安全質(zhì)量有章可循,裝卸服務(wù)文明規(guī)范。我們立足于全方位提高職工素質(zhì),把開(kāi)展崗位練兵提高勞動(dòng)技能與培養(yǎng)職工 敬業(yè)精神結(jié)合起來(lái),以職工樂(lè)于接受的文化載體,通過(guò)寓教于樂(lè)的方式激發(fā)了職工 的主人翁精神,職工不斷樹(shù)立起“用戶(hù)是衣食父母,質(zhì)量是生存之本,尊客愛(ài)貨就 是

10、愛(ài)港愛(ài)崗”的價(jià)值觀,把企業(yè)的命運(yùn)和個(gè)人的理想緊密地結(jié)合在一起,愛(ài)港如 家,愛(ài)崗敬業(yè),文明裝卸,文明服務(wù)。近幾年來(lái),水運(yùn)企業(yè)全行業(yè)蕭條,我港職工 隊(duì)伍始終保持紀(jì)律不松,干勁不減,精神不垮,人心不散。1998年,當(dāng)特大洪水 襲擊港,港水位一夜之間陡漲6米,局長(zhǎng)王國(guó)光率領(lǐng)班子成員趕赴抗洪搶險(xiǎn)第一 線(xiàn),廣大職工一呼百應(yīng),萬(wàn)眾一心,終于化險(xiǎn)為夷,保住了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的生命 安全。五、培育企業(yè)文化,提升文明程度,展示良好風(fēng)貌1998年至年,是港職工思想素質(zhì)、精神面貌發(fā)生深刻變化的時(shí)期,三年中, 局黨委一班人抓職工隊(duì)伍“好風(fēng)貌”從職工思想政治工作、培育企業(yè)文化和文明建 設(shè)著手,有效地提升了企業(yè)的文明程度和隊(duì)

11、伍素質(zhì),保證了企業(yè)正確的政治方向和 經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。黨委把思想政治工作、文明建設(shè)工作納入企業(yè)管理范疇,實(shí)行目標(biāo)管理、量 化考核,與行政工作同時(shí)下達(dá)、同時(shí)檢查、同時(shí)考核,并做到同等重視、同等獎(jiǎng) 勵(lì),賦予同等權(quán)威,克服“兩張皮”。黨委在干部中開(kāi)展“愛(ài)港、愛(ài)崗、愛(ài)職工”的“三愛(ài)”教育,樹(shù)立起“職工 是干部的第一服務(wù)對(duì)象、職工情緒是工作的第一信號(hào)”的觀念,思想政治工作以真 心實(shí)意解決職工疾苦為基本功,建立起“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好職工、職工服務(wù)好客戶(hù)、客戶(hù) 回報(bào)企業(yè)”的良性循環(huán)。年3月22日,中央電視臺(tái)焦點(diǎn)訪談就我港思想政治 工作做了專(zhuān)題報(bào)道,中國(guó)企業(yè)政研會(huì)年年會(huì)進(jìn)行了推廣。在精神文明建設(shè)上,黨委根據(jù)港口發(fā)展

12、的要求,開(kāi)展特色化和富有時(shí)代感的 “新三學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng),即“干部學(xué)李敏,黨員學(xué)熊益,職工學(xué)湯順江,創(chuàng)文明港 口”的精神文明建設(shè)目標(biāo),通過(guò)塑造和宣傳職工熟知和認(rèn)可的身邊典型,推動(dòng)文明 創(chuàng)建活動(dòng)和職工職業(yè)道德的建設(shè),把提高企業(yè)文明程度和職工文明素質(zhì)作為港的跨 世紀(jì)目標(biāo)。大力開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng),并加大投入,改造港區(qū)硬件設(shè)施,層層負(fù) 責(zé)、年年推進(jìn)港區(qū)的綠化、凈化和美化,港區(qū)環(huán)境得到改善,新增綠化面積1萬(wàn)余 平方米。1998年,港獲得“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”殊榮。1998年至年,港 連續(xù)獲得長(zhǎng)航系統(tǒng)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位。年,港獲得“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)單位”殊 榮,73的二級(jí)單位獲得市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào),

13、90以上的二級(jí)單位保持委級(jí)文明單位 稱(chēng)號(hào)。港兩個(gè)主要客貨運(yùn)輸窗口單位分別連續(xù)1年、連續(xù)8年保持了交通部“文明 客運(yùn)站”和“優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。六、切實(shí)為職工辦實(shí)事、好事,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力我們堅(jiān)持以職工為本,量入為出,盡力而為地年年為職工辦實(shí)事辦好事,并 作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。每年為職工添制工裝,改善職工 工作和休息環(huán)境;每年組織各類(lèi)先進(jìn)職工中的先進(jìn)人物、優(yōu)秀班組長(zhǎng)旅游、療養(yǎng);斥 巨資為職工住房解危,調(diào)整、新購(gòu)或資助職工解決住宅近百戶(hù),改善20余戶(hù)職工 住宅條件;專(zhuān)設(shè)“77777”職工急、難、危、險(xiǎn)求助系統(tǒng),24小時(shí)全天候?yàn)槁毠づ?憂(yōu)解難;年年慰問(wèn)離退休人員、經(jīng)常性補(bǔ)助困難職

14、工,改善職工俱樂(lè)部;對(duì)179名考 上大學(xué)的職工子女給予了一次性獎(jiǎng)勵(lì);為職工提供上下班交通車(chē);大力資助職工家庭 改造閉路電視系統(tǒng)、安裝天然氣;全港職工人均年收入逐年上升,已突破萬(wàn)元大 關(guān)??偨Y(jié)三年來(lái)的工作,我們有如下體會(huì):1、堅(jiān)持把“三個(gè)代表”、三個(gè)有利于作為我們工作的準(zhǔn)繩作為領(lǐng)導(dǎo)班子,我們的工作進(jìn)退,不是我們的個(gè)人行為,而是關(guān)系到上萬(wàn)港 口父老的衣食住行,關(guān)系到一方平安。我們身負(fù)重任,我們應(yīng)該忠誠(chéng)于事業(yè),忠誠(chéng) 于港口,忠誠(chéng)于職工。只要有利于發(fā)展生產(chǎn)力,有利于提高港口整體實(shí)力,有利于 提高職工的物質(zhì)文化生活水平的事,我們就大膽地干,大膽地闖。我們深信,只要 我們是港口先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者,是港口精

15、神的發(fā)揚(yáng)者,是忠實(shí)于全港職工根本利 益的工作者,我們就能獲得全港職工的支持。我們回報(bào)全港職工對(duì)我們的信任和厚 愛(ài),就是要使事業(yè)一年比一年興旺,使職工生活一年比一年幸福,使港口一年一年 地向富民強(qiáng)港的目標(biāo)前進(jìn)。2、堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理當(dāng)我們面對(duì)重重困難時(shí),始終追求發(fā)展,在發(fā)展中尋求解決困難、克服困難 的途徑。幾年來(lái),通過(guò)實(shí)施引資、改造、挖潛、配套、兼并、基本建設(shè)的六位一體 的發(fā)展戰(zhàn)略,增強(qiáng)了港口的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。針對(duì)水運(yùn)市場(chǎng)的變化,著眼港口未來(lái)發(fā)展, 我們用超前和發(fā)展的意識(shí)和觀念看待和處理港口的發(fā)展問(wèn)題,不斷對(duì)港口傳統(tǒng)結(jié)構(gòu) 進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,超前規(guī)劃、建設(shè)九龍坡國(guó)際集裝箱專(zhuān)用碼頭,改造汽車(chē)滾裝碼 頭,為港

16、口尋求到了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),保持了港口的持續(xù)發(fā)展。3、堅(jiān)持只有改革才能求生存求發(fā)展的觀點(diǎn)我們港口之所以今天仍然挺立在水運(yùn)行業(yè),是因?yàn)槲覀儾粩嘣诟?,不斷?創(chuàng),凡是不利于提高港口生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力的事,我們都要反省,都要改進(jìn)、改 良、改造。淘汰落后的生產(chǎn)力、改革落后的生產(chǎn)關(guān)系,是我們不懈的追求。我們改 革創(chuàng)新生產(chǎn)管理體制,促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高;我們積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度,推行股 份制改革,使港經(jīng)濟(jì)步入了多元化發(fā)展的快車(chē)道;我們實(shí)施水陸并進(jìn)戰(zhàn)略,為港口 獲得了新的發(fā)展空間。4、堅(jiān)持真抓實(shí)干的精神對(duì)于書(shū)本理論,我們從不照搬照抄,而是結(jié)合港口實(shí)情,找出共性中的個(gè) 性,從而找準(zhǔn)港口發(fā)展的必由之路。我們注重謀勢(shì)而不急功近利,以我們?cè)鷮?shí)實(shí) 的工作,不斷積蓄實(shí)力;我們堅(jiān)持真心真意以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)

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