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文檔簡介
1、鶴崗市興達(dá)煤礦自檢自查方案依據(jù)安委辦發(fā)20XX28號安委會辦公室關(guān)于切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任堅定防范遏制煤礦重特大事故的通知的精神、鶴崗市地方煤礦安全稽查大隊(duì)文件鶴煤安稽發(fā)20XX57號,關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)安委會辦公室關(guān)于切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任堅定防范遏制煤礦重特大事故的通知的通知及鶴崗市東山區(qū)煤炭生產(chǎn)安全管理局文件20XX160號,關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)安委會辦公室關(guān)于切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任堅定防范遏制煤礦重特大事故的通知的通知的精神,為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體,建立建全煤礦安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)大檢查長效機(jī)制,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)大檢查監(jiān)督管理,提升安全基礎(chǔ)管理水平,扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)大檢查”的各項(xiàng)工作。結(jié)合我礦實(shí)
2、際,制定本方案如下:一、領(lǐng)導(dǎo)與工作分工:為了把安全生產(chǎn)大檢查工作作為年度重點(diǎn)工作來抓,成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:徐興倫副組長:陳超王文泉成員:王文成陳超陳忠慶劉艷秋張貴志李子林隋克華宋厚木領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,安全生產(chǎn)大檢查辦公室設(shè)在礦調(diào)度室,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查臺帳的登記、整改、回查、銷號管理工作,總結(jié)通報安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)展情況。辦公室下設(shè)八個安全生產(chǎn)大檢查組:1、地測技術(shù)組:負(fù)責(zé)全礦井技術(shù)、措施、圖紙、資料等排查整改工作。組長:陳超成員:生產(chǎn)技術(shù)組及相關(guān)技術(shù)人員。采煤組:負(fù)責(zé)采煤系統(tǒng)排查整改工作。組長:王文成成員:調(diào)度、安監(jiān)、采煤隊(duì)及相關(guān)技術(shù)人員。掘進(jìn)組:負(fù)責(zé)掘進(jìn)系統(tǒng)排查整改工作。
3、組長:王文泉成員:調(diào)度、安監(jiān)、采煤隊(duì)及相關(guān)技術(shù)人員。機(jī)電組:負(fù)責(zé)井上、下機(jī)電系統(tǒng)排查整改工作。組長:劉艷秋成員:機(jī)電隊(duì)及相關(guān)技術(shù)人員。運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)井上、下運(yùn)輸系統(tǒng)排查整改工作。組長:劉艷秋成員:機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)及相關(guān)技術(shù)人員。一通三防、防突組:負(fù)責(zé)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防突排查整改工作。組長:李子林成員:安檢隊(duì)、通風(fēng)隊(duì),瓦檢隊(duì)及相關(guān)技術(shù)人員。防治水組:負(fù)責(zé)全礦防治水排查整改工作。組長:陳超成員:調(diào)度、安監(jiān)、瓦檢、通風(fēng)及相關(guān)技術(shù)人員。綜合組:負(fù)責(zé)地面三防、物資供應(yīng)、后勤保障等排查整改工作。組長:孟凡榮成員:調(diào)度、財務(wù)、辦公室及相關(guān)人員。二、工作目標(biāo)在開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上,全面排查管理我礦各
4、系統(tǒng)的安全隱患,狠抓隱患整改工作及專項(xiàng)管理,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全生產(chǎn)大檢查及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理水平,為完成安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。三、安全生產(chǎn)大檢查范圍、內(nèi)容、方式檢查范圍:全礦井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)。安全大檢查內(nèi)容:全面排查管理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),各個詳情及其工藝系統(tǒng),基礎(chǔ)設(shè)備,技術(shù)裝備,作業(yè)環(huán)境,防控手段等方面存在的隱患,以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制,制度建設(shè),安全管理組織體系,責(zé)任落實(shí),勞動紀(jì)律,現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),詳細(xì)內(nèi)容:、“一通三防”情況、通風(fēng)工作檢查內(nèi)容:重點(diǎn)檢查礦井一通三防責(zé)任制和管理制度落
5、實(shí)情況;是否存在超通風(fēng)力量生產(chǎn);通風(fēng)系統(tǒng)是否合理;通風(fēng)設(shè)備(風(fēng)門、密閉、通風(fēng)設(shè)備)是否完善、牢靠;風(fēng)量(主扇、局扇力量及轉(zhuǎn)換、總?cè)腼L(fēng)量、分區(qū)風(fēng)量)是否充足、風(fēng)流是否穩(wěn)定;是否有違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng);采掘作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量是否符合?煤礦作業(yè)規(guī)程?規(guī)定;是否有無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)等問題;是否完善礦井綜合防塵系統(tǒng)(靜壓水池、管路、噴頭)保證敏捷、牢靠并做到按時灑水降塵;是否完善礦井壓風(fēng)自救和供水施救系統(tǒng)建設(shè),并設(shè)專人維護(hù)管理,保證牢靠運(yùn)行。、火區(qū)隱患排查內(nèi)容:電纜管理制度執(zhí)行情況;機(jī)電裝備管理制度執(zhí)行情況;膠帶運(yùn)輸機(jī)的管理情況;密閉管理情況;風(fēng)煤點(diǎn)、煤巷噴碹情況。、瓦斯隱患排查內(nèi)容:瓦斯現(xiàn)場管理是否做到責(zé)任明確(
6、組織機(jī)構(gòu)、人員配備、簽閱報表)制度完善、執(zhí)行有力(杜絕假、漏、空)監(jiān)督嚴(yán)格。是否按要求追查處理瓦斯、一氧化碳超限報警。嚴(yán)格礦井儀器、儀表管理,按規(guī)定配足包括風(fēng)表、光干預(yù)檢測檢定儀、瓦斯便攜、一氧化碳便攜、紅外線測溫儀、各類傳感器等儀器、儀表。、煤塵隱患排查內(nèi)容:井下消塵管路是否安設(shè)到位;防爆水袋是否滿意要求;各轉(zhuǎn)載點(diǎn)自動灑水裝置是否齊全有效;掘進(jìn)爆破是否有水炮泥;粉塵濃度是否認(rèn)期測定,巷道積塵是否按時清掃。礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理、通風(fēng)設(shè)備是否完善,礦井總風(fēng)量是否滿意礦井需求,各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量是否到達(dá)規(guī)程要求,礦井是否有兩臺同等力量的主要通風(fēng)機(jī)并完成雙線路供電,礦井局部通風(fēng)機(jī)是否雙機(jī)并自動轉(zhuǎn)換、是
7、否完成三專兩閉鎖,礦井是否存在無風(fēng)、微風(fēng)、串聯(lián)風(fēng)、擴(kuò)大通風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。采區(qū)是否施行分區(qū)通風(fēng)并設(shè)置專用回風(fēng)巷。綜合防塵系統(tǒng)是否運(yùn)行正常。瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設(shè)位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗(yàn)等是否符合規(guī)定,瓦檢員、安全員、監(jiān)測員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面是否匹配,局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒管理、“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”制度執(zhí)行情況,礦井測風(fēng)情況,井下密閉管理情況以及相關(guān)制度建立執(zhí)行情況。由一通三防、防突組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。、采掘情況:礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善牢靠、生產(chǎn)布局科學(xué)合理,采掘接續(xù)正常,工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全牢靠,無非正規(guī)開采現(xiàn)象,無以掘代采、多頭作業(yè)等問題。有無標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)
8、并按時填繪的采掘工程平面圖等圖紙資料。作業(yè)規(guī)程是否符合?規(guī)程?要求,特別作業(yè)場所是否有針對性措施,作業(yè)規(guī)程按時貫徹并做好記錄。作業(yè)規(guī)程及安全措施與現(xiàn)場是否全都。有無三違指揮現(xiàn)象。采煤及掘進(jìn)工作面頂板管理是否符合?規(guī)程?要求。有無越界開采及開采保安煤柱現(xiàn)象。采區(qū)回采率是否到達(dá)要求。是否按規(guī)定留設(shè)保安煤柱。有無超力量超定員組織生產(chǎn)現(xiàn)象,勞動組織定員是否符合有關(guān)可要求,是否施行“三八”制作業(yè)。是否超采煤工作面生產(chǎn);是否兌規(guī)作業(yè);是否取消“”放采煤工藝;是否空頂作業(yè);超前鉆探是否按規(guī)定執(zhí)行到位;是否超掘進(jìn)工作面作業(yè);是否超空頂距、空頂下作業(yè),是否采納前探鐵剎桿護(hù)頂板;是否嚴(yán)格執(zhí)行三人聯(lián)鎖放炮制度;火工
9、品管理是否到位。由采煤組、掘進(jìn)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。、機(jī)電運(yùn)輸管理情況:礦井是否完成雙回路供電;井下機(jī)電裝備是否完好、機(jī)電裝備無失爆現(xiàn)象;機(jī)電裝備的安裝、運(yùn)用、維護(hù)是否符合要求;機(jī)電裝備檔案建全完善,井下機(jī)電裝備布置合理牢靠;三大愛護(hù)是否靈敏牢靠;四大件檢測是否有效;礦井是否有淘汰裝備;人車是否運(yùn)用,狀況是否良好,是否進(jìn)行落閘實(shí)驗(yàn);是否存在蹬車現(xiàn)象;是否按要求對鋼絲繩進(jìn)行檢測;井下斜井、運(yùn)人、提升、運(yùn)輸裝備愛護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)備是否齊全有效、安全牢靠。各種制度記錄齊全并填寫標(biāo)準(zhǔn)。各種大型裝備定期進(jìn)行檢測檢驗(yàn)。由機(jī)電組、運(yùn)輸組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。、水害防治情況:是否落實(shí)礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、
10、相鄰礦井、廢棄礦井、老空積水防治措施,承壓水開采前要制定安全技術(shù)措施;是否建立健全地表水監(jiān)控防范措施,建立完善礦井防排水系統(tǒng),執(zhí)行超前鉆探;是否建立健全防治水管理制度及防治水管理組織機(jī)構(gòu),制定年度防治水方案,完善防治水各種圖紙資料;是否按規(guī)定留設(shè)防隔水煤柱,嚴(yán)禁開采防隔水煤柱;是否制定并落實(shí)雨季“三防”措施;是否建立永遠(yuǎn)排水系統(tǒng)并在雨季前進(jìn)行聯(lián)合排水實(shí)驗(yàn);是否對有水害隱患的區(qū)要進(jìn)行提前預(yù)測、預(yù)報;是否按規(guī)定對礦井的涌水量進(jìn)行觀測并做好記錄。由地測技術(shù)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。、防滅火情況:建全礦井消防火設(shè)備,建立井上消防水池及井下消防管路系統(tǒng),井上、下按規(guī)定設(shè)置消防材料庫,并定期對井上、下消防材
11、料庫進(jìn)行檢查,保證消防材料充足。對開采易發(fā)的火煤層要制定綜合防滅火措施。對井下火區(qū)要進(jìn)行特別管理,并建立火區(qū)管理卡片。由一通三防、防突組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。、安全避險情況:安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)構(gòu)、制度健全、完善。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備、功能符合要求。人員定位系統(tǒng)符合規(guī)定。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及人員定們系統(tǒng)的記錄、報表符合規(guī)定要求。緊急避險系統(tǒng)符合要求,壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)符合規(guī)定要求。由一通三防、防突組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。、應(yīng)急救援情況:應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)健全,按規(guī)定與鶴崗市礦山搶救隊(duì)簽訂礦山搶救協(xié)議。按規(guī)定配置救援物資、裝備,制定綜合事故應(yīng)急預(yù)案,并按規(guī)定組織演練,做到安全管理人員及調(diào)
12、度值班人員熟識應(yīng)急救援措施,井下作業(yè)人員熟識避災(zāi)路線。由地測技術(shù)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。、安全管理情況:健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特別工種人員要培訓(xùn)合格,持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全費(fèi)用提取及運(yùn)用,安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納情況,建立隱患排查各項(xiàng)制度。井下作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,定期發(fā)放勞動愛護(hù)用品,建立入井人員升入井清點(diǎn)制度。由地測技術(shù)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。排查管理方式1)堅持把安全生產(chǎn)大檢查工作與深化煤礦瓦斯管理、頂板管理、安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來。狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決安全生產(chǎn)中的突出問題。2)堅持隱患排查與日常檢查相結(jié)合的原則,加大排查管理力度,消退隱患滋生根源。3)堅持隱患排查與強(qiáng)化企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大安全投入,推動安全技術(shù),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。4)堅持隱患排查與應(yīng)急管理相結(jié)合,建立健全應(yīng)急制度,完善應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)隱患管理責(zé)任與監(jiān)控措施。四、工作要求1)提高認(rèn)識,細(xì)心組織各部門要提高認(rèn)識,增加做好安全生產(chǎn)大檢查工作的責(zé)任感,切實(shí)強(qiáng)化對安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),建立和落實(shí)安全安全生產(chǎn)大檢查工作機(jī)制,抓好安全生產(chǎn)大檢查工作。、建立臺帳、完善機(jī)制建立安全生產(chǎn)大檢查臺帳,把排查出的安全隱患逐一建檔,做到安
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