礦用網(wǎng)廠員工培訓(xùn)綜合計(jì)劃

1、環(huán)繞巨萬公司中心工作，礦用網(wǎng)廠規(guī)定加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，逐 漸調(diào)節(jié)員工的工作狀態(tài)和知識(shí)構(gòu)造，不斷拓寬員工知識(shí)面，提高員 工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，將把培養(yǎng)一批具有敬業(yè)精神、敢于承當(dāng) 責(zé)任、有安全意識(shí)和成本意識(shí)的新型員工和管理人才作為員工培訓(xùn) 的重點(diǎn)。一、培訓(xùn)原則1、培訓(xùn)籌劃覆蓋礦用網(wǎng)廠各層次。2、整體培訓(xùn)籌劃與個(gè)人培訓(xùn)籌劃相結(jié)合。3、培訓(xùn)方式靈活多樣，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際。二、培訓(xùn)目的1、向員工灌輸新知識(shí)、新理念，拓寬員工的知識(shí)面。2、使員工轉(zhuǎn)變舊觀念，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài)，從而更好地為公 司服務(wù)。3、培養(yǎng)一批既有專業(yè)技能，又有管理知識(shí)的復(fù)合型人才。4、從公司文化入手，提高整體員工的素質(zhì)。5、使員工具有上崗

2、所規(guī)定的生產(chǎn)技能。三、培訓(xùn)籌劃本培訓(xùn)籌劃根據(jù)參訓(xùn)人員層次和構(gòu)造的不同，采用相似內(nèi)容集 中培訓(xùn)，單個(gè)科目分批獨(dú)立培訓(xùn)，在不影響正常工作的基本上，力 求做到培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需要相一致。A、培訓(xùn)對(duì)象：礦用網(wǎng)廠全體員工。B、培訓(xùn)方式：脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)與在職相結(jié)合。C、培訓(xùn)措施：專人講授、現(xiàn)場(chǎng)面授、自學(xué)。D、培訓(xùn)內(nèi)容：生產(chǎn)技能、安全知識(shí)、現(xiàn)代公司管理、市場(chǎng)營 銷、產(chǎn)品基本知識(shí)及其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。四、管理措施：1、礦用網(wǎng)廠擬定并安排每期受訓(xùn)人員。2、管理干部培訓(xùn)與員工培訓(xùn)互相結(jié)合、批次進(jìn)行，具體時(shí)間 可根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營狀況合適調(diào)節(jié)。3、中層以上干部半年培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)，員工不少于 10小時(shí)。所有員工培訓(xùn)狀況記入在冊(cè)，作為后來員工績效考核的 根據(jù)。4、所有員工培訓(xùn)都需通過考核。對(duì)成績優(yōu)秀者，公司將予以 獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格者，重新培訓(xùn)直至合格為止。5、建立員工培訓(xùn)檔案，所有培訓(xùn)資料歸廠部辦公室入檔。6、其他事項(xiàng)培訓(xùn)，如銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)、操作工培訓(xùn)等，一并記 入培訓(xùn)檔案。巨萬公司礦用鋼網(wǎng)廠 二。一二年十月三日內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃一覽表序號(hào)培訓(xùn) 內(nèi)容籌劃學(xué)時(shí)（小時(shí)）計(jì)劃 月份（月）培訓(xùn)方式責(zé)任 部門公 司 領(lǐng) 導(dǎo)中 層 管 理 干 部一般 員 工其它1安全知識(shí)122、3專題講座安技部2生產(chǎn)技能 知識(shí)204、5、6專題講座安技部3現(xiàn)代公司 管理124、5專題講座辦公室4公司文化86電教辦