私人養(yǎng)老院規(guī)章制度

1、私人養(yǎng)老院規(guī)章制度私人養(yǎng)老院規(guī)章制度【篇一：敬老院管理規(guī)章制度】敬老院管理規(guī)章制度目錄一、敬老院建設(shè)總體要求二、敬老院建設(shè)綜合目標(biāo)三、物資采購(gòu)人員職責(zé)四、炊事員崗位職責(zé)五、現(xiàn)金出納職責(zé)六、倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)七、醫(yī)務(wù)人員工作職責(zé)八、服務(wù)員崗位職責(zé)九、文書檔案管理制度十、供養(yǎng)人員物資發(fā)放制度十一、老人守則十二、五好老人條件十三、食堂管理制度十四、請(qǐng)銷假制度十五、工作人員值班制度十六、供養(yǎng)人員管理制度十七、安全管理制度敬老院建設(shè)總體要求一、環(huán)境整齊清潔、美觀明亮、種有花草；二、門頭有門牌，如辦公室、老人宿舍、活動(dòng)室、醫(yī)務(wù)室、光榮室等；三、門旁有衛(wèi)生評(píng)比結(jié)果牌，如清潔；四、院內(nèi)宣傳欄和活動(dòng)室內(nèi)有老人守則、

2、五好老人條件、室內(nèi)衛(wèi)生規(guī) 定；五、老人床頭掛有標(biāo)識(shí)牌，注明姓名、性別、年齡、原住址、入院時(shí) 間、身體狀況等；六、室內(nèi)用品擺放整齊、無(wú)灰塵、無(wú)雜物（含床下）；七、院內(nèi)所有工作人員一律掛牌上崗；八、敬老院應(yīng)分設(shè)醫(yī)務(wù)室、娛樂室、圖書室、健身室、物品保管倉(cāng)庫(kù)九、各項(xiàng)檔案資料齊全、管理規(guī)范。敬老院建設(shè)綜合目標(biāo)辦院目標(biāo)：遵循“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所醫(yī)、老 有所樂”的辦院宗旨，加大硬件投入，強(qiáng)化軟件建設(shè)，達(dá)到班子革命 化、管理規(guī)范化、經(jīng)濟(jì)多元化、環(huán)境園林化、生活多樣化、服務(wù)優(yōu)質(zhì) 化；把敬老院辦成頤養(yǎng)天年的樂園、五保服務(wù)的中心、老齡活動(dòng)的 場(chǎng)所，精神文明的窗口。在服務(wù)上做到“五心”、“四順”、“

3、四服 務(wù)”、“四輕”：即愛心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心、貼心；順老人言、順 老人心、順老人意、順老人味；微笑服務(wù)、敬語(yǔ)服務(wù)、貼心服務(wù)、勤 快服務(wù)；說(shuō)話輕、走路輕、操作輕、開關(guān)門窗輕，達(dá)到語(yǔ)言親切，動(dòng) 作細(xì)膩、體貼入微，視老人為親的效果。物資采購(gòu)人員職責(zé)1、負(fù)責(zé)全院的物資采購(gòu)工作；2、經(jīng)常了解購(gòu)物、消耗、庫(kù)存情況，堅(jiān)持按計(jì)劃、質(zhì)量、價(jià)格采購(gòu) 供應(yīng)；3、做好采購(gòu)用款的申報(bào)、申銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)結(jié)算、入庫(kù)、驗(yàn) 收規(guī)定；4、臨時(shí)和特殊物資的采購(gòu)，須先經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批再行采購(gòu)；5、厲行節(jié)約、精打細(xì)算，不采購(gòu)偽劣、變質(zhì)和冒牌物資，不做人情 生意；6、不以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，不得借用或挪用公款。炊事員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)烹調(diào)工作，按食譜配制院民每周的菜肴；2、每周食譜公布上墻，主副食品多樣化，盡量符合老人的膳食營(yíng)養(yǎng) 要求；3、負(fù)責(zé)食堂的室內(nèi)外衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生，餐具定期消毒，擺放整齊， 不做腐爛變質(zhì)食物；4、精打細(xì)算，節(jié)約用電、用煤、用水，計(jì)劃用糧、用菜，愛護(hù)公 物，管好食堂炊事用具；5、加強(qiáng)個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)自己所包干的區(qū)域認(rèn)真負(fù)責(zé)完成任務(wù)；6、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位；7、做好各類人員的營(yíng)養(yǎng)和病號(hào)飯，不斷提高烹調(diào)技術(shù)，改進(jìn)服務(wù)態(tài) 度，按時(shí)供應(yīng)飯菜