工程質(zhì)量管理制度

1、工程質(zhì)量管理制度（完整版）質(zhì)量管理發(fā)展到全面質(zhì)量管理是質(zhì)量管理工作的又一個(gè)大的進(jìn)步小編下面為大家整理關(guān)于工程質(zhì)量管理制度的范本歡迎閱讀參考：第一章總則一、為強(qiáng)化和規(guī)范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作不斷提高工程質(zhì)量管理水平確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度二、堅(jiān)持“百年大計(jì)質(zhì)量第一”的方針落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃建立 科學(xué)化三、本辦法適用于本公司所有施工人員第二章工程質(zhì)量總方針?biāo)?、程質(zhì)量總方針：精心策劃積極創(chuàng)新嚴(yán)格管理文明施工五、工程質(zhì)量總目標(biāo)：工程驗(yàn)收一次合格率達(dá) 100%1、全部工程達(dá)到現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并滿足設(shè)計(jì)要求;2、杜絕施工重大質(zhì)量事故;3、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率達(dá)

2、到 100%;4、工程環(huán)保達(dá)標(biāo);5、竣工文件按規(guī)定編制各種資料有效完整實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格第三章管理機(jī)構(gòu)六、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行提供創(chuàng)進(jìn)措施7有一定施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任第四章工程質(zhì)量責(zé)任制8層負(fù)責(zé)制明確分工責(zé)任到人把本項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各崗位和員工形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系9組織者對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證措施并組織落實(shí)實(shí)現(xiàn)合同中對(duì)客戶的承諾工程活動(dòng)提供工程質(zhì)量保證資源劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰理工作規(guī)范化制度化10、副負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任：負(fù)責(zé)協(xié)助施工負(fù)責(zé)人抓好質(zhì)量工作對(duì)所分擔(dān)

3、的工作應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任11、技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體工作發(fā)的法規(guī)、制度和要求(3)參與項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證技術(shù)措施作規(guī)程的人員實(shí)施罰款理制度規(guī)范質(zhì)量管理工作量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任12、安全員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理13、辦公室(計(jì)劃、統(tǒng)計(jì))質(zhì)量責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳對(duì)質(zhì)量管理工作所需的資源予以協(xié)調(diào)配置成的同時(shí)分析考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況量未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)察人員簽證或簽證不全的不予計(jì)入完成工程量14、材料員的質(zhì)量責(zé)任制負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料(4)妥善儲(chǔ)存各種物資輛管理保證設(shè)備技術(shù)良好第五章工程質(zhì)量管理制度15

4、、執(zhí)行全面質(zhì)量管理實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度制能力動(dòng)態(tài)控制責(zé)制度依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理16、實(shí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度項(xiàng)目開工前參加對(duì)審計(jì)文件的會(huì)審了解設(shè)計(jì)意圖明確技術(shù)過程指導(dǎo)性文件對(duì)設(shè)計(jì)文件有疑問或認(rèn)為設(shè)計(jì)文件存在問題應(yīng)及時(shí)工程項(xiàng)目開工前項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技 17、施工方案審批制度單位工程開工前應(yīng)編制施工方案并報(bào)審18、工程質(zhì)量檢查制度 (1圖紙會(huì)審是否滿足施工需要技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量和放樣計(jì)算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn)是否掌握應(yīng)用施工準(zhǔn)備是否具備開工條件創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定開工報(bào)告是否制定并申報(bào)審批原材料實(shí)驗(yàn)是否完成并

5、且合格(2)施工過程中檢查的內(nèi)容有：是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實(shí)施施工測(cè)量：放樣是否經(jīng)過復(fù)核無(wú)誤是否進(jìn)行換手復(fù)核以確保工程的可靠性保證管段在施工中的準(zhǔn)確性施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范驗(yàn)標(biāo)規(guī)定抽查質(zhì)量評(píng)定表格和工程實(shí)際是否相符原始記錄是否完善記載是否詳實(shí)是否按規(guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)其結(jié)果是夠滿足實(shí)際要求合格證件是否齊全是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工配料計(jì)量是否準(zhǔn)確全面質(zhì)量管理推行情況質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開展質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取措施指導(dǎo)糾正后施工對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工檢查值班情況

6、核實(shí)值班記錄確保施工過程中的有效控制定期質(zhì)量檢查制度公司每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員主持相關(guān)人員參加采取分組檢查或共同檢查的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見并限期整改質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主同時(shí)檢查內(nèi)頁(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及質(zhì)量管理情況質(zhì)量檢查的結(jié)果與員工的效益工資掛鉤實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)提高員工的質(zhì)量參與意識(shí)及參與質(zhì)量管理工作的積極性質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量 量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督檢驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄施工隊(duì)把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料并進(jìn)行抽檢復(fù)查凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程按規(guī)定及時(shí)填寫單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表作為完成工作量考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證季銨鹽不合格的工程不得進(jìn)行下道工序施工工檢查檢查內(nèi)容有：進(jìn)行竣工測(cè)量核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求各種施工記錄、資料收集和整理情況復(fù)查評(píng)定記錄核定質(zhì)量等級(jí)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)處理19、掛牌施工制度堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施掛牌施工制度施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立醒目的施工標(biāo)牌原材料半成品均需掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)或標(biāo)示20、定期匯報(bào)及總結(jié)制度建立工程質(zhì)量臺(tái)帳、填寫質(zhì)量報(bào)表并動(dòng)態(tài)管理下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)2