崗位說明書-人事主管

1、琦泓通信崗位說明書文件密級琦泓通信崗位說明書文件密級: 內(nèi)部公開琦泓機密,未經(jīng)許可不得外傳第頁 共頁琦泓機密,未經(jīng)許可不得外傳第頁 共頁2015-01-01文件名稱文件編號版 本 號生效日期擬 制 人審 核 人批 準(zhǔn) 人適用范圍崗位信息及任職資格崗位說明書人事行政部人事主管適用于人事行政部人事主管崗位崗位名稱所屬部門崗位工作概述人事主管 人事行政部直接上級直接下級人事行政經(jīng)理崗位編制任職資格學(xué)歷/專業(yè)行業(yè)工作閱歷技能要求品德要求大專及以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè)。兩年以上人力資源管理工作閱歷。格外嫻熟地使用WORD/EXCELOFFICE生疏人力資源六大模塊的管理；3。 生疏國家勞動法規(guī)和人

2、事政策,具備良好職業(yè)操守及解決突發(fā)大事的力量；4. 良好的文字語言、組織實施、策劃協(xié)調(diào)能。愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強、抗壓力量強。崗位工作職責(zé)/工作標(biāo)準(zhǔn)/崗位權(quán)利崗位職責(zé)1。對人事部的工作進(jìn)行全面管理聘請管理培訓(xùn)管理5、績效考核管理薪酬福利管理員工關(guān)系管理8、企業(yè)文化建設(shè)三類文件的批準(zhǔn)權(quán)。人力資源規(guī)劃的建議權(quán) .人力梯隊建設(shè)建議權(quán)。人事管理業(yè)務(wù)的各項費用申請權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)每年第四季度依據(jù)公司實際狀況，制定來年用工方案、工資方案、員工培訓(xùn)方案,保證人事工作有序進(jìn)行。依據(jù)企業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r、部門人才需求方案,編制人員聘請方案；依據(jù)企業(yè)進(jìn)展、人才開發(fā)的需要,建立員工培訓(xùn)管理制度、工作流程.績效考核工作。審核各部門績

3、效考核結(jié)果及結(jié)果分析。至少每年組織一次外部薪資調(diào)查，完善公司薪資體系。員工保險審核，員工福利策劃申請等。的勞資關(guān)系。從制度、管理層面預(yù)防和規(guī)避勞資糾紛. 建立、健全企業(yè)文化體系，并組織實施。崗位權(quán)利對部屬人員的錄用、考核、培訓(xùn)、嘉獎、懲處等權(quán)利。3 崗位日工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)類別管理內(nèi)容員工聘請達(dá)成率指標(biāo)類培訓(xùn)達(dá)成率員工離職率直接間接人員比人力規(guī)劃確認(rèn) 崗位職責(zé)確認(rèn)人事規(guī)章制度確認(rèn)人事異動確認(rèn)確認(rèn)類聘請狀況確認(rèn)目標(biāo)/頻次9696105:1實時實時實時每日輸入（標(biāo)準(zhǔn)/依據(jù)）人員聘請申請表月度培訓(xùn)方案表月離職人數(shù)直接、間接在職人數(shù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃公司戰(zhàn)略規(guī)劃公司實際需要，地方、政府相關(guān)法規(guī)政策人事異動申請單

4、聘請方案、每日聘請人數(shù)輸出(處置/結(jié)果)周報簽到表、培訓(xùn)記錄表周報周報組織架構(gòu)圖崗位說明書相關(guān)管理方法審核、執(zhí)行 聘請達(dá)成率報表員工薪酬、派遣工合同確認(rèn)實時公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)薪金申請單、用工合同考勤確認(rèn)抽查打卡記錄日報勞動合同確認(rèn)抽查已簽勞動合同記錄員工福利確認(rèn)抽查保險購買保險購保記錄工傷事故特別類人事糾紛實時實時工傷管理條例處理處理勞資糾紛實時勞動合同法處理人事部成員在崗教育參與公司會議公司政策及人事規(guī)章制度的頒布與實施公司各種活動策劃與開展基本類企業(yè)文化開展與實施工傷事故、勞資糾紛處理郵件處理部門間工作協(xié)調(diào)公司政策傳達(dá) 向上司匯報工作人員接待、聘請、薪資、/考勤等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求/活動方案/企業(yè)文化策劃方案/工傷管理條例、勞動合同法/郵件、口頭傳達(dá)、會議會議記錄擬訂、發(fā)行實施實施處理郵件、信息郵件、通知郵件、信息4 相關(guān)文件