關(guān)于后勤工作計(jì)劃

1、第 第 頁關(guān)于后勤工作計(jì)劃關(guān)于后勤工作計(jì)劃篇1 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。 仔細(xì)學(xué)習(xí)處、站20_年工作會議精神，精確的掌控會議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。 二、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé) 1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。 2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。 3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。 三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家的食品安全法。 在日常收購工作中，嚴(yán)格把關(guān)，所購食物要新鮮，不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家，徑直降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比

2、價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為站上節(jié)省成本”的工作原那么。 四、加強(qiáng)食堂管理工作 在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通，不能再涌現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)造成的許多問題，要大膽管理、不怕得罪人，一切以工作為前提。 五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng) 今年要多方面轉(zhuǎn)變自身的好多缺點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參與各項(xiàng)活動，平日和同事搞好團(tuán)結(jié)，互幫互學(xué)、共同進(jìn)步，提高自身的修養(yǎng)，做一個(gè)合格的員工。 新的一年的到來，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，將來從來都是由于它的不確定性而讓我們充斥激情。我好像已經(jīng)看到了盼望，我將以更飽滿的熱忱投入到各項(xiàng)工作中去，與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌! 關(guān)于后勤

3、工作計(jì)劃篇2 一、建立健全各項(xiàng)行政管理制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)管理制度、陪護(hù)探視制度、首問負(fù)責(zé)制、請銷假等制度，以及各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。 二、加強(qiáng)科室思想建設(shè)和文化建設(shè)，逐步打造團(tuán)和諧的整體科室隊(duì)伍。要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣揚(yáng)，提倡人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節(jié)、五一勞動節(jié)、護(hù)士節(jié)、中秋、國慶等節(jié)日，組織開展多種形式的文體活動，營造良好的科室文化氛圍，加強(qiáng)科室的凝集力，逐步打造團(tuán)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素養(yǎng)和大局觀念;加強(qiáng)

4、職業(yè)道德建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚，以此提高整體科室形象。二是積極參與上級組織的文體活動，展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài)，做到“四個(gè)知道一個(gè)跟上”。定時(shí)找醫(yī)護(hù)人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。 三、搞好后勤保障，做好各類活動的組織、實(shí)施、服務(wù)保障工作。要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿足為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項(xiàng)落實(shí)，事事上心，件件做好，確保萬無一失。 四、加強(qiáng)醫(yī)德

5、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會形象。科室行風(fēng)的好壞徑直關(guān)系到科室的興衰，要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，進(jìn)一步改善服務(wù)立場;在全科推行“親情服務(wù)”活動。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)正氣，提倡先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機(jī)制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。 五、參加部格外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護(hù)，努力拓展市場，做好服務(wù)，提高效益。 關(guān)于后勤工作計(jì)劃篇3 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期我園安全后勤工作以園務(wù)年度工作任務(wù)為依據(jù)，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全管理，厲行節(jié)省，積極搞好園容園貌建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，積極

6、提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。 二、主要工作目標(biāo)： 1、加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，更新觀念，加強(qiáng)服務(wù)意識，努力探究規(guī)范化途徑。 2、加強(qiáng)園容園貌建設(shè)，創(chuàng)設(shè)精美的育人環(huán)境。 3、扎實(shí)有序地抓好幼兒園安全工作，開展各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。 三、詳細(xì)工作與措施 (一)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，努力探究規(guī)范化管理途徑 1、繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的思想教育，引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識、服務(wù)意識，使后勤工作細(xì)化、量化。加強(qiáng)工作責(zé)任心，每天工作中表達(dá)“勤”“快”“好”。 2、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。后勤工作職責(zé)及有關(guān)的文件、政策、法規(guī)。定期開展

7、業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防、常見癥狀等知識，期中學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練。并在如何做得精，如何做得的細(xì)上做進(jìn)一步的探討討論。通過學(xué)習(xí)爭論工作職責(zé)、針對本園實(shí)際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動。以良好的氛圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)后勤工作。組織食堂人員每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法、烹飪技能、各類物品消毒等知識，食堂人員依據(jù)考核要求，仔細(xì)做好每天的三餐兩點(diǎn)，在色、香、味上動腦筋、翻花樣。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格規(guī)范操作。各項(xiàng)衛(wèi)生工作細(xì)化到個(gè)人，加強(qiáng)檢查和不定期檢查，發(fā)覺問題要追究責(zé)任。 3、繼續(xù)實(shí)施后勤人員工作考核制度，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主

8、動性，提高工作質(zhì)量。 (二)抓好學(xué)校衛(wèi)生管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境： 1、加強(qiáng)園內(nèi)花木、草坪地養(yǎng)護(hù)工作，在草坪成長期，加強(qiáng)施肥，定期拔草、修枝、灑藥，開春做好樹木花草的添置，做到四季常青、四季花香、美化學(xué)校。教育幼兒愛惜幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀，富有童趣。 2、整個(gè)學(xué)校內(nèi)外分工到人，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，包干人員做到保管區(qū)隨時(shí)干凈潔凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，室內(nèi)保持墻面的干凈，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。 3、每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作，對衛(wèi)生檢查狀況仔細(xì)記錄，對存在問題要實(shí)時(shí)指出，訂正。 (三)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，開源節(jié)流，

9、創(chuàng)建節(jié)省型幼兒園 1、加強(qiáng)園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探究物財(cái)管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，實(shí)時(shí)做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢等環(huán)節(jié)工作，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，各室物品責(zé)任到人，各室物品不得任意搬動，有遺失損壞追究責(zé)任。 2、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新，對小型修理工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)開支。 3、堅(jiān)持勤儉辦園的原那么，努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)，積極提倡節(jié)省用水、用電、辦公用品等，減削糜費(fèi)。抓好物品進(jìn)出庫管理，仔細(xì)做好進(jìn)出庫記錄，定期清點(diǎn)庫存物品、按時(shí)盤結(jié)，減削倉庫物品積壓。實(shí)時(shí)做好教學(xué)用

10、品、辦公用品和教玩具的收購工作，確保正常教學(xué)秩序。 (四)做好安全防范工作，加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)老師的安全意識 1、每天做好下班前的水電，門窗的常規(guī)檢查。每周進(jìn)行一次對電器設(shè)備、門窗、全面的檢查修理。每月仔細(xì)做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查修理工作，發(fā)覺問題實(shí)時(shí)處理，避開意外事故發(fā)生。 2、加強(qiáng)門衛(wèi)職能，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，做好來訪者的登記和通報(bào)工作，同時(shí)做到在幼兒離園后期間對學(xué)校進(jìn)行巡察檢查。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，堅(jiān)持實(shí)行家長持卡、未持卡經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意后簽名接領(lǐng)幼兒制度，行政值班人員每天加強(qiáng)巡察檢查和大門口執(zhí)勤，保證幼兒離園安全

11、。 3、加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生和安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，抓好食品收購關(guān)，嚴(yán)禁食物中毒，每天堅(jiān)持48小時(shí)食物留樣;常常督促食堂工作人員嚴(yán)格根據(jù)要求規(guī)范操作，加強(qiáng)食品安全的意識，并定期進(jìn)行檢查，杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。 4、繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。 5、強(qiáng)化全體師生的安全意識，制定計(jì)劃，常常開展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動，預(yù)防發(fā)生危急的潛在可能性。定期組織全園教職工進(jìn)行消防安全防震知識的培訓(xùn)，組織全園幼兒開展一次消防演練活動，提高幼兒的逃命技能。 (五)科學(xué)管理膳食

12、，保證幼兒的營養(yǎng)均衡。 1、根據(jù)各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量，每周制訂合理的帶量食譜，每月進(jìn)行一次營養(yǎng)分析，發(fā)覺營養(yǎng)不足實(shí)時(shí)改進(jìn)。每周進(jìn)行班級膳食調(diào)查，爭論分析膳食狀況，不斷改進(jìn)膳食質(zhì)量。保證幼兒每月營養(yǎng)均衡攝入。 2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù)，勻稱安排飯菜并實(shí)時(shí)發(fā)放，各班老師在餐前餐后合理組織幼兒的活動，為幼兒創(chuàng)設(shè)開心寬松的進(jìn)餐環(huán)境，鼓舞幼兒吃飽吃好。 3、合理開支幼兒伙食費(fèi)，師生伙食嚴(yán)格分開，幼兒伙食費(fèi)?？顚Ｓ?。 4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物，發(fā)覺過期食品實(shí)時(shí)進(jìn)行處理，確保庫內(nèi)無過期食品。 關(guān)于后勤工作計(jì)劃篇4 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)仔細(xì)貫徹托幼機(jī)構(gòu)

13、衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)那么、幼兒園教育指導(dǎo)綱要的要求，依據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有性格健康進(jìn)展為最終目標(biāo)，為培育和諧進(jìn)展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤保健工作計(jì)劃。 二、工作目標(biāo) 1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)保健工作法規(guī)，仔細(xì)接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，依據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施，力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。 2、繼續(xù)探究幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。 3、做好消毒、宣揚(yáng)工作，有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān)，杜絕事物中毒;嚴(yán)格掌握各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。

14、 4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。 5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作，落實(shí)日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。 三、主要工作及措施 (一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。 1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，細(xì)學(xué)保育工作手冊，使后勤保育工作細(xì)化、量化，加強(qiáng)工作責(zé)任心，盡力幫助老師共同完成保教任務(wù)。 2、以“保教聯(lián)動”主題為重點(diǎn)，繼續(xù)以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場”等板塊，加強(qiáng)后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識、服務(wù)意識

15、，樹立工作主人翁精神。 3、堅(jiān)持保健老師每日五巡制度，能實(shí)時(shí)發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。 4、制定與幼兒園作息進(jìn)度表相匹配的保育員一日工作進(jìn)度表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與老師之間的相互協(xié)作協(xié)作。 5、繼續(xù)實(shí)施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。 (二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。 1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度，加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。 2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。 3、嚴(yán)格掌握各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防

16、，仔細(xì)執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀測記錄，發(fā)覺異樣實(shí)時(shí)處理，并做好記錄。 4、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理，堅(jiān)持每月一次的伙委會會議，加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通，實(shí)時(shí)反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析狀況、家長及老師反饋狀況、伙食費(fèi)收入支出狀況，做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)狀況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出掌握在2%以內(nèi)”。 5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，著重過程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進(jìn)行一次狀況反饋。 6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對老師日常保育工作的檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步提升保教水平，積極參加親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。 (三)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量 1、

17、加強(qiáng)各園的財(cái)物管理，尤其是班級財(cái)產(chǎn)的管理。 (1)進(jìn)一步完善請購、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格精確，保管責(zé)任到人。 (2)完善分室活動室的財(cái)產(chǎn)保管，落實(shí)到人，加強(qiáng)過程性的管理， 2、抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理。 (1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。 (2)重視幼兒園綠化管理，依據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。 3、加強(qiáng)安全管理，提高操作規(guī)范化。 (1)進(jìn)一步

18、強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。 (2)仔細(xì)、實(shí)時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保安全運(yùn)用。 (3)繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，實(shí)行安絡(luò)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，清除隱患，做到安全第一。 (4)每個(gè)月開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃命意識及技能。 關(guān)于后勤工作計(jì)劃篇5 (一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。 2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。 3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都需要在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都需要由園長簽字，每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次。 4、會計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使