培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度

1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度篇一：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度完美版員工規(guī)章制度提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校章程的規(guī)定，特制定本管 理大綱。辦公室日常行為規(guī)范一、職業(yè)操守遵守公司一切規(guī)章制度，服從上級(jí)，聽(tīng)從指揮；維護(hù)公司形象，樹(shù)立職業(yè)道德，保守公司秘密；團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)，杜絕是非；尊老愛(ài)幼，不抱怨、不欺瞞；不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通課業(yè)；二、教室常規(guī)使用標(biāo)準(zhǔn)普通話及禮貌用語(yǔ)，相互熱情友好打招呼；有家長(zhǎng)和學(xué)員在場(chǎng)時(shí)，相互應(yīng)以老師稱呼；辦公室、教室門(mén)不得隨意關(guān)閉，不得在辦公區(qū)與教室內(nèi)吃零食；教室內(nèi)不得大聲喧嘩；教室內(nèi)應(yīng)保持整潔，下課后應(yīng)擺放好桌椅和教具，并清理干凈；勤儉節(jié)約，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及工作環(huán)境，保持

2、辦公室清潔衛(wèi)生；不得在辦公室和教室內(nèi)吸煙；確認(rèn)無(wú)誤后方可離開(kāi)。三、接待規(guī)范1.有人到訪應(yīng)主動(dòng)熱情接待并問(wèn)其姓名、單位及來(lái)訪意圖，向相關(guān)人員報(bào)備后靈活處理；地點(diǎn)；來(lái)訪者離開(kāi)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將其送至電梯門(mén)口；6.接待人員必須將情況記錄在上門(mén)登記表上。1.3五、著裝要求日常辦公：（女員工）另類衣服或涼拖鞋，不得濃妝艷抹；（男員工）平時(shí)著裝整潔、大方，不得留長(zhǎng)發(fā)，不得穿短褲、背心、涼拖；辦公用品領(lǐng)取物件需由主管審核，批準(zhǔn)簽字后方可領(lǐng)取；日常懲罰10200A、著裝不符合公司規(guī)定，不穿工裝，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐 10 元，管理層翻倍；B10層翻倍；C5D、每次大小會(huì)議，不做會(huì)議記錄或隨意敷衍記錄，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐10 10

3、翻倍；G、下班后教室門(mén)窗、電燈、電腦、電源、飲水機(jī)未關(guān)閉，教室零亂， 發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人樂(lè)捐 20 元，管理層翻倍；J20、損壞公司財(cái)物，無(wú)法修復(fù)，造價(jià)賠償；L、未經(jīng)他人允許，私自剽竊或使用他人的客戶信息，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐20 元，管理層翻倍；M、隨意向客戶許下公司不可能實(shí)現(xiàn)的承諾，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐50 元，管理層翻倍；若對(duì)公司造成損失，視情節(jié)嚴(yán)重，最高給予當(dāng)事人 200 元罰款， 管理層翻倍，并承擔(dān)一定的責(zé)任；N、不按時(shí)對(duì)意向客戶進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐 20 元，管理層翻倍；O、因各種原因，對(duì)公司造成一定負(fù)面影響和重大損失，視情節(jié)嚴(yán)重， 發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐 50200 元不等，管理層翻倍；情節(jié)特別嚴(yán)重，予以

4、開(kāi)除(注：以上樂(lè)捐當(dāng)日統(tǒng)一交予行政老師處，行政老師記錄并妥善放置于樂(lè)捐箱，作為校區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)）A、故意損壞公司形象，惡意中傷領(lǐng)導(dǎo)及員工；B、在職場(chǎng)打架鬧事者； 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制A、員工每月全勤獎(jiǎng) 100 元；B、工作突出獎(jiǎng)（對(duì)于市場(chǎng)部和行政部），詳見(jiàn)各部門(mén)員工薪資福利待遇方案；C、優(yōu)秀教師獎(jiǎng)（對(duì)于教師部），詳見(jiàn)各部門(mén)員工薪資福利待遇方案；D、教師師的班上學(xué)生通過(guò)該名教師的輔導(dǎo)獲得市級(jí)以上的榮譽(yù)，獎(jiǎng)勵(lì)該教師 5001000 元；E、對(duì)于學(xué)校內(nèi)部員工推薦他人進(jìn)入學(xué)校工作，并且該人通過(guò)考核、表現(xiàn)優(yōu)異，按照人事獎(jiǎng)勵(lì)方案給予該員工相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；F員工制度一、員工培訓(xùn)1.7簽署公司試用期協(xié)議；2.7 天觀察期內(nèi)，新員工

5、需經(jīng)各方面培訓(xùn)；72考核由各部門(mén)主管對(duì)其考核；二、員工入職121統(tǒng)一發(fā)放工牌，工裝及辦公用品等；職期從合同簽訂之日算起；13三、員工轉(zhuǎn)正1.13 個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式員工，轉(zhuǎn)正期開(kāi)始按轉(zhuǎn)正工資待遇發(fā)放；后或辭退；員工；新員工試用期滿，經(jīng)所在部門(mén)主管考核合格后，轉(zhuǎn)為正式員工；業(yè)績(jī)考核B.問(wèn)題解析與處理C.情況D.對(duì)工作的認(rèn)同感及學(xué)習(xí)態(tài)度，創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力四、員工離職否與公司繼續(xù)續(xù)簽合同；合同期內(nèi)員工如無(wú)正當(dāng)理由不得離職，如員工在無(wú)正當(dāng)理由的情況 月提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)員工離職交接表，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后辦理離職交接工作；5.員工工作交接完畢，持離職申請(qǐng)表到人事部完善離職手續(xù)后方可離職。員工考勤一、作息時(shí)間早班：

6、10：0018：00 晚班：13：0021：00早班員工中途允許 1.5 個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間，晚班員工中途允許個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間2(10:0510/2填寫(xiě)未打卡說(shuō)明，直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可生效；10/次（3020/次），2曠工：?jiǎn)T工無(wú)故曠工，扣發(fā)當(dāng)日基本工資，并當(dāng)月額外扣除100/3相應(yīng)損失；扣發(fā)當(dāng)日基本工資，無(wú)批準(zhǔn)的將按曠工處理（婚嫁、產(chǎn)假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）；但不可累計(jì)到第二年；二、請(qǐng)假流程并記入考勤登記表；事假，由本人填寫(xiě)請(qǐng)假條經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可生效，請(qǐng)假天以上者須由校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)；篇二：機(jī)構(gòu)公司管理制度機(jī)構(gòu)公司管理制度為了規(guī)范公司員工行為，實(shí)現(xiàn)公司管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定

7、本制度。儀容儀表制度為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì)形象，進(jìn)一步規(guī)范員工的個(gè)人形象，儀容儀表尤為重要。員工在上班時(shí)間，應(yīng)統(tǒng)一穿著工裝，要求端正、大方。上班時(shí)間，應(yīng)佩戴工作證。無(wú)故不佩戴者，將對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。工作時(shí)間，男女員工發(fā)行要得體，配飾應(yīng)得當(dāng)，女員工化淡妝。在公司內(nèi)外，要尊重客人、尊重上司、尊重同事。對(duì)同事要關(guān)心，愛(ài)護(hù)。接待客人要熱情禮貌，舉止文明。10累計(jì)違反三次者，扣發(fā)當(dāng)月工資。工作行為制度全體員工要遵紀(jì)守法，忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)。服從領(lǐng)導(dǎo)、平等待人、團(tuán)結(jié)互助，公司內(nèi)外要保持團(tuán)結(jié)一致，相互關(guān)心。愛(ài)護(hù)公物、勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。嚴(yán)格遵守作息時(shí)間制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，嚴(yán)禁擅離職守，因

8、病因事不能正常上班時(shí)，須請(qǐng)假，事后銷假。10累計(jì)違反三次者，扣發(fā)當(dāng)月工資。保密工作制度全體員工保守公司的業(yè)務(wù)信息和商業(yè)機(jī)密。不該說(shuō)的秘密不說(shuō)，不該知道的秘密不問(wèn)。不該看的秘密不看，不在私人通信中涉及公司秘密。不在不利于保密的場(chǎng)所談涉及公司隱私的秘密。不私自記錄、錄制、復(fù)制、拍攝、摘抄、收集公司的重要信息和秘密。不在任何公開(kāi)的報(bào)紙雜志上，公開(kāi)發(fā)表文章、著作、演講或變相泄露公司信息和秘密。1000法挽回的嚴(yán)重后果，公司將終止與此員工的勞工合同。合同管理制度為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)合同法及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。按照“平等互利、協(xié)商一致”原則，對(duì)雙方當(dāng)事人的權(quán)利

9、、義務(wù)規(guī)定須明 確、具體，文字表達(dá)要清楚、明確。首部：雙方的全稱、簽約時(shí)間、簽約 地點(diǎn)等；結(jié)尾：雙方當(dāng)事人簽字、合同專用章、注明合同的有效期限。宗旨，決不允許假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利。合同在簽訂前，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)或授權(quán)審批。合同的變更、修改、解除，一律采用書(shū)面形式（信件、函電、電傳等），口頭形式無(wú)效。嚴(yán)格總經(jīng)理審批程序。辦公室管理制度辦公室負(fù)責(zé)研究制定公司方向性、前瞻性的工作計(jì)劃或意見(jiàn)，起草、審核各類文件、簡(jiǎn)報(bào)等相關(guān)文書(shū)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀或助手。負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、管理、使用、歸檔、作廢、機(jī)要保密、文印材料、廣告宣傳、印鑒管理等項(xiàng)工作。做好前廳接待，客源登記、信息交流，顧客反饋，宣傳畫(huà)冊(cè)的

10、分發(fā)等工作。做好公司的考勤管理、環(huán)境衛(wèi)生制度的編制、分工、檢查、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲工作。印章管理制度為規(guī)范公司印章管理，維護(hù)公文的嚴(yán)肅性，確保良好的工作秩序，提高辦事效率，維護(hù)公司利益，特對(duì)印章進(jìn)行管理。公司的公章，財(cái)務(wù)專用章、合同專用章等印章的制發(fā)、改刻、廢止， 必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由經(jīng)理助理統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理。公司的所有印章由經(jīng)理助理統(tǒng)一保存、嚴(yán)格管理。注明用印章時(shí)間、用印章內(nèi)容、經(jīng)手人、批準(zhǔn)人、用印章登記簿等應(yīng)妥善 保管備查。印章如遇丟失，損壞或被盜時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。公司印章統(tǒng)一用大紅色印泥，特殊情況除外。財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依據(jù)有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定。財(cái)務(wù)管理要按照“勤儉節(jié)

11、約、精打細(xì)算、降低消耗、增加積累”的方 主動(dòng)接受財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)的檢查指導(dǎo)。嚴(yán)格資金使用審批制度，所購(gòu)用具、作品，由辦公室統(tǒng)一編制計(jì)劃， 總經(jīng)理審批后方可購(gòu)置?，F(xiàn)金使用，嚴(yán)格一支筆制度。每筆開(kāi)支，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字。作息請(qǐng)假制度公司依據(jù)法建立請(qǐng)假制度。實(shí)行每周六天工作制，工作時(shí)間是周一至周日，周一至周三調(diào)休。每天工作八小時(shí)，作息時(shí)間：周一至周五上午：8:3012:00周六、日上午：8:0012:0014:0018:00如公司需要加班，可調(diào)整作息時(shí)間，總之遵循每天八小時(shí)工作制原則。2010202013實(shí)行簽到考勤制度，評(píng)先評(píng)優(yōu)。全體員工上下班須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到， 不簽到或代簽到視為缺勤

12、。事假：部門(mén)主管及人事主管簽字生效，請(qǐng)假者扣除半日或一日工資。請(qǐng)事假需提前一天請(qǐng)假，如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職，按曠工處理，扣除三日工資。衛(wèi)生管理制度人事部負(fù)責(zé)公司的衛(wèi)生制度的制定、劃責(zé)、檢查、監(jiān)督、評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作。保持地面干凈整潔，幾凈窗明，無(wú)塵土、污跡，無(wú)異味、無(wú)雜物、無(wú) 電腦、臺(tái)歷、文具等用品整齊劃一，美觀大方。附則律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究并根據(jù)所簽署規(guī)定做出相應(yīng)處罰培訓(xùn)班管理制度為確保培訓(xùn)的嚴(yán)肅性、規(guī)范性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境，請(qǐng)參培單位和參培人員嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理和要求。一、培訓(xùn)要求1、員工必須參加公司規(guī)定的培訓(xùn)，如遇特殊原因不能參加培訓(xùn)，應(yīng)

13、提前提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)人力資源部審批，否則按曠工處理。2、提前做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)期間實(shí)行封閉式管理，統(tǒng)一作息時(shí)間，不得外出，一切行動(dòng)聽(tīng)從培訓(xùn)安排。3滿完成培訓(xùn)任務(wù)。4良好的人文環(huán)境。5、各單位推薦員工參加公司組織的培訓(xùn)，單位不應(yīng)臨時(shí)要求員工退出培訓(xùn)，若確實(shí)有特殊情況，須由單位領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部協(xié)商。二、課堂紀(jì)律1、遵守培訓(xùn)作息時(shí)間，不得遲到、早退、曠課或中途換人。2、參培人員進(jìn)入教室后按規(guī)定簽到，不得代簽，并按指定位置入座。3、保持教室及周圍環(huán)境的安靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩，上課時(shí)不得隨意交談、隨意進(jìn)出教室，保持正常的教學(xué)制序。5、參培人員不得在課堂上私下討論問(wèn)題，如對(duì)課程安排或授課內(nèi)容有問(wèn)題、意見(jiàn)或建議，可在課間與老師溝通，不得隨意打斷老師授課。6、參培人員上課要認(rèn)真聽(tīng)講，討論時(shí)踴躍，積極參加各項(xiàng)課程訓(xùn)練， 完成老師安排的培