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1、第 第 頁關(guān)于醫(yī)院護士長個人計劃三篇 醫(yī)院護士長個人計劃1 一、工作目標(biāo) 1、進一步健全和完善各項管理制度,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。 2、強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)。 3、堅持以人為本的服務(wù)理念,精益求精地協(xié)作手術(shù)。 二、工作指標(biāo) 1、護理技術(shù)操作合格率90%2、護理文書書寫合格率90%3、急救藥品物品完好率100%4、消毒滅菌合格率100%5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率90%6、護理安全合格率90%7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為08、年護理投訴率為09、病人對護理服務(wù)的滿足率92%10、護理人員培訓(xùn)率達100%,護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求11

2、、一人一針一管一用一滅菌合格率100%12、科室檢查合格率90%三、工作措施(一)人員管理1、在護理人員配置上,盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1:3.滿意工作需要,保證工作質(zhì)量。 2、逐步做到分層運用護士(1)依據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員狀況,親密協(xié)作醫(yī)生完成手術(shù),須要時親自參與。 (2)仔細做好護士技術(shù)檔案工作。 ( 此處隱蔽4182個字導(dǎo)ICU內(nèi)的“慎獨”精神。 制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃,每季度進行考核一次,在原有基礎(chǔ)上不斷強化,并利用每月全科護士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,提出防范措施。 強化ICU護士的“慎獨”精神,強調(diào)用藥安全,護士長利用跟班時間實時督查違規(guī)行為,

3、并予以嚴懲,每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次。 加強護理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,確愛護士實時、客觀、真實、完整地完成護理記錄,確保醫(yī)療護理安全。 四、協(xié)作醫(yī)療工作,學(xué)習(xí)和引進有用的護理新技術(shù)、新項目,積極在護理實踐中推廣應(yīng)用。 五、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),利用各種機會和方式,不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能 1、鼓舞科內(nèi)護士參與各種學(xué)歷教育,爭取20*年底自考本科學(xué)歷達3名,科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學(xué)歷。 2、加強護士基本技能操作培訓(xùn),按護士規(guī)范化培訓(xùn)要求仔細進行考核、培訓(xùn)。 3、重視??谱o理人員培育,經(jīng)得護理部同意爭取安排2名護士外出進修。 4、針對ICU無陪護、探視時間短等特點,實行護士每日主動與家屬聯(lián)系,盡力解決家屬的實際困難。 5、提倡“關(guān)愛生命、呵護健康”新的服務(wù)理念,從形象做起,申請定做新的ICU護士帽,一方面方便操作,另一方面表達ICU護士精干、身心精美的形象。 6、在科內(nèi)開展選評ICU形象大使活動,依據(jù)平常的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分、值班醫(yī)生和護士的綜合評價、護士長

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