博物館的運營

1、博物館的運營:一、博物館的非營利性問題, 一、博物館的非營利性問題, 但是有一個事實我們不得不承認,博物館始終是作為一個社會公益性機構(gòu)而存在的.公益性機構(gòu),歐美 國家稱為“非營利性機構(gòu)或組織”.“非營利機構(gòu)”（nonprofit institution）是西方國家從法律、經(jīng)濟學、社會學角度對特定社會機構(gòu)、 團體組織的稱謂.聯(lián)合國社會統(tǒng)計署認為:“此類機構(gòu)的大部分收入不是以在市場上出售商品或服務獲 得的，而是通過其成員或支持者的會費或捐贈獲得的?！蔽鞣綇氖路菭I利機構(gòu)爭辯的學者認為，非營利機構(gòu)是介于政府公用事業(yè)和私營經(jīng)濟實體之間的一種社會經(jīng)濟、社會活動機構(gòu).非營利機構(gòu)接受政 府補助、私人贊助和社會

2、義務勞動,供應包括社會保健、福利、文化、體育、教育和宗教等方面的社 會服務。為鼓舞和規(guī)范民間機構(gòu)從事社會服務和社會保障事務，一些西方國家制定了相關法律，規(guī)定此類機構(gòu)的性質(zhì)、活動領域、職責、組織機制和評估標準，并賜予這些機構(gòu)以稅收優(yōu)待政策，同時也制定了鼓舞社會組織和個人向非營利機構(gòu)捐贈錢物和從事義務工作的稅收優(yōu)待政策。二、西方博物館運營方面的理念1、博物館的資金來源問題:務等人員工資和運行功用；日常運轉(zhuǎn)的基礎費用:博物館設備、設施等維護、修理費用;辦公費用：辦公設備、耗材、電話、傳真等包括部分講座所花費的資金;藏品收集、展覽、爭辯項目等.博物館的資金基本分為兩大類：博物館的建設資金、博物館運轉(zhuǎn)資

3、金和項目資金。假如用一句話來概括西方當代博物館資金的來源，那只能是“資金來源的多樣化.這首先得益于西方社會的發(fā)育，特殊是西方一般來說，西方博物館的資金相對來說都比較充分，資金來源的渠道也格外廣泛.只有不太多的博物館會遇到資金短缺的問題。例如哈佛高校的皮博迪博物館(Peabody Museum)在每個展覽之前都會開一個款待宴會,邀請一些知名人士和相關人士到場，“款待宴會”實 際上是西方博物館文化的重要組成部分，是博物館獵取更多資金支持的一個很重要的方式,被邀請的 人通常是經(jīng)常給博物館捐助的人。有時博物館也會通過款待宴來邀請人們“認捐”。社會大環(huán)境締造了關懷和捐助社會公益事業(yè)的文化氛圍。不錯，從國

4、民教育程度到基本文化藝術博物館的鐵扦支持蓄。西方的博物館大致可以分為四類性質(zhì):國家全部、公共全部、高校全部、私人或基金會全部。雖然每類博物館的資金來源不同但具體資金預算與管理的程序大致一樣：由博物館管理者和博物館董事會（或類似機構(gòu)）爭辯打算，一般依據(jù)歷年的預算狀況、本年度需要增加項目、人員費用自然增長是“非營利機構(gòu)，但博物館可以從事合法的經(jīng)營活動,從事與自身性質(zhì)、職能和社會形象相 二、西方博物館運營方面的理念1、博物館的資金來源問題:務等人員工資和運行功用；日常運轉(zhuǎn)的基礎費用:博物館設備、設施等維護、修理費用;辦公費用：辦公設備、耗材、電話、傳真等包括部分講座所花費的資金;藏品收集、展覽、爭辯

5、項目等.博物館的資金基本分為兩大類：博物館的建設資金、博物館運轉(zhuǎn)資金和項目資金。假如用一句話來概括西方當代博物館資金的來源，那只能是“資金來源的多樣化.這首先得益于西方社會的發(fā)育，特殊是西方一般來說，西方博物館的資金相對來說都比較充分，資金來源的渠道也格外廣泛.只有不太多的博物館會遇到資金短缺的問題。例如哈佛高校的皮博迪博物館(Peabody Museum)在每個展覽之前都會開一個款待宴會,邀請一些知名人士和相關人士到場，“款待宴會”實 際上是西方博物館文化的重要組成部分，是博物館獵取更多資金支持的一個很重要的方式,被邀請的 人通常是經(jīng)常給博物館捐助的人。有時博物館也會通過款待宴來邀請人們“認

6、捐”。社會大環(huán)境締造了關懷和捐助社會公益事業(yè)的文化氛圍。不錯，從國民教育程度到基本文化藝術博物館的鐵扦支持蓄。西方的博物館大致可以分為四類性質(zhì):國家全部、公共全部、高校全部、私人或基金會全部。雖然每類博物館的資金來源不同但具體資金預算與管理的程序大致一樣：由博物館管理者和博物館董事會（或類似機構(gòu)）爭辯打算，一般依據(jù)歷年的預算狀況、本年度需要增加項目、人員費用自然增長或削減等來打算.大多數(shù)博物館館長并不參與資金籌劃，而主要由董事會募集，館長僅僅對董事會負責來管理。得以建立的，一些社會熱心人士或團體會參與資金的募集。個人或基金會的無償捐贈、項目申請等是西方博物館進展的重要基石.特殊是藏品來源方面，

7、社會捐贈甚至已經(jīng)成為西方博物館的主要來源。 門票在西方社會,很多博物館是不收門票的, 意”給錢，但仍有不少人是免費參觀的.2、西方博物館的立法和法律管制博物館管理格外規(guī)范化，博物館的管理呈現(xiàn)明確的階層關系“董事會-館長-部門主任-一般工作人員。博物館的管理主體是由一群代表公眾利益的人所組成的董事會，其職責有以下：制定博 物館的方向與工作目標，并對此評估；館長的聘任與解雇；尋求經(jīng)費。 館長是由董事會聘任，其職責:負責執(zhí)行董事會的各項決免聘任各部門人員，日常行政和管理. 部門主任由館長聘任,其職責：負責執(zhí)行館長的打算:具體落實項目，日常工作.部門主任是博物館的中堅人員。西方的博物館在部門設 置上，

8、實行的是垂直管理和我國博物館實行的“三部一室”制度有很大的不同。博物館依據(jù)學科門類分為若干部門每一部門設一部門主任具體負責，通常都是資深人員擔當。館長以下的工作人員并不會和董事會發(fā)生直接的關系。西方諸國與博物館最親密相關的法律規(guī)定，就是捐贈者在所得稅上的法律赦免。博物館被視作社會公益性機構(gòu),企業(yè)團體或個人向博物館捐贈藏品、資金或物品等，均可獲得所得稅、遺產(chǎn)稅等方面 的稅收赦免.所赦免的額度，每個國家的規(guī)定有肯定的差別，基本獲得等額的稅收豁免.正是有了這樣的法律規(guī)定，所以博物館長期以來始終獲得比較規(guī)范的計會資助和持續(xù)支持。3、博物館的社會資源與博物館之友府的合作和聯(lián)系.加強與社區(qū)民眾的廣泛聯(lián)系，

9、加強與博物館的志愿組織。西方博物館在廣泛利用社 會資源方面已經(jīng)和社會達成良性互動。4、商店、餐飲等附屬設施的經(jīng)營閱歷西方大小博物館都格外重視自身的經(jīng)營和管理，供應多方面和多層次的服務，這一點也充分反映在他們重視經(jīng)營博物館商店、附屬咖啡館和快餐店等設施的行動中。博物館商店是博物館的重要組成部分,博物館商店、咖啡館和快餐店附屬設施并非可有可無，任意設置,其個有很大的學問。 紀念品商店(含書店 做法和管理模式值得借鑒.比較重要的幾點是：一充分利用國家、地方免稅等優(yōu)待政策， 聲色已經(jīng)成為博物館新的經(jīng)濟增長點，大大補充了博物館的經(jīng)費.在這一點美國的博物館 .1955 年,美國的博物館界就創(chuàng)建了一個非營利

10、國際性組織“博物館商店協(xié)會。商店、書店、紀念品店。有的大博物館如美國大都會博 物館、史密森博物館等這項收入每年都過億元。三、美國博物館的運營理念與文化產(chǎn)業(yè)1美國的博物館在保持自身非營利公益事業(yè)機構(gòu)性質(zhì)的基礎上式。這也是美國博物館界目前廣泛爭辯的焦點問題之一.一部分學者認為，美國博物館之所 談，僅對美國博物館的進呈現(xiàn)狀進行客觀分析和評價的話,近年來美國博物館的確在很多方 面有了長足的進展。這一方面得益于美國強大的經(jīng)濟實力為博物館進展所供應的有力支持， 同時也與美國博物館大力拓展文化產(chǎn)業(yè)領域有著親密的關系。“商業(yè)”運作機構(gòu)看待.值和贏利的標準不同而已.博物館是以文化產(chǎn)品來贏得政府和社會公眾的關注，

11、進而取得相 應的支持,以便使博物館得以進一步進展。博物館品牌意識與形象樹立國博物館一般都會引入企業(yè)運營中的CI(Company Identity）理念,設計制作醒目、統(tǒng)一的博物館標識,為了維護博物館的良好形象,美國博物館格外重視建立與社會各界的良好關系，特殊是與媒體的 些評論的好壞將直接影響博物館的形象,因此紐約大都會博物館負責公共關系的部門在舉辦 法規(guī)對外界一些有損博物館形象的行為進行回應，以維護自身的形象和品牌.經(jīng)營管理人才的引入美國博物館在保證博物館業(yè)務進展的基礎上博物館相關經(jīng)營活動的管理者。因此近年來,一些沒有任何博物館相關工作背景的經(jīng)營管理 人員在美國博物館擔當了格外重要的崗位.這些

12、人才的引入對博物館事業(yè)的運營和進展都產(chǎn) 生了肯定的樂觀作用.他們認為具備現(xiàn)代化管理意識和市場運作理念 ,并擁有管理力量的博物館業(yè)務人員將比單純的經(jīng)營管理人員更了解和生疏博物館事業(yè)運營規(guī)律和經(jīng)營理念更有利于博物館的進展。4。獨具特色的資金渠道 授權(quán)和特許銷售費以及借展費等。基金運作收益:所謂基金是指個人或團體為了支持博物館的進展 ,通過專項捐款設立的博物館專項基金。美國法律規(guī)定,博物館不得直接動用基金本金，只能使用基金本金所產(chǎn)生 建議和管理閱歷。捐贈收入：美國的相關法律法規(guī)鼓舞個人或企業(yè)團體支持文化事業(yè)的資金或?qū)嵨锞栀? 致力于慈善事業(yè)、樹立公眾形象的社會風尚。長期以來,美國博物館界與社會各界保

13、持著親密的聯(lián)系，并投入大量的人力和物力來加強與捐贈方的溝通聯(lián)系，以拓展捐贈來源,獲得更多的進展資金。通過多年實踐, 美國博物館的籌款工作也日益消滅職業(yè)化的趨勢。在美國的博物館中,一般都會設立一個負 (Development Departmen格外重視博物館會員、博物館之友，而且其相關活動也格外豐富.而博物館所收取數(shù)額不等的會員費也積少成多，成為美國博物館籌措進展資金的重要渠道之一。營服務部門,為觀眾供應語音導覽、紀念品銷售等服務。其中紀念品的銷售每年為博物館帶 來了大量的經(jīng)濟收益。美國博物館的紀念品銷售之所以比較成功,第一，是由于博物館內(nèi)所銷售的紀念品“特立獨行”,具有“排他性”。一般而言，美

14、國博物館開發(fā)的紀念品都是立足于本館獨具特色的保藏 品，不銷售其他博物館的紀念品.換句話說，觀眾在觀看完展覽后,只有到這家博物館才能買的紀念品一般都制作精致，且附有相關的文化背景資料,具有很強的吸引力.即便是一個小小的糖果盒，也會在背面標示出裝飾圖案所取材的藏品時代和相關背景學問.所以，美國的一般民眾往往將博物館的紀念品作為一個高雅、有品嘗的禮物贈送給伴侶.第三,美國博物館的紀念品種類齊全.既包括我們通常所見的畫冊、明信片、服裝、首飾，也包括一些高仿真的復制品、專業(yè)藝術書籍,可以滿足各類觀眾的不同需求。授權(quán)和特許經(jīng)營費:美國博物館的另一個資金來源渠道就是通過授權(quán)和特許經(jīng)營所取得的收益。博物館在美

15、國的文化生活中擁有著重要的地位,一些企業(yè)也會圍圍著博物館生產(chǎn)出相關的文化衍生品.但是在法制健全的美國社會，未經(jīng)授權(quán)私自生產(chǎn)、銷售博物館的文化衍 特許授權(quán)。此外，博物館在不損害本館經(jīng)營服務部門權(quán)益的同時,也會在肯定程度上開放內(nèi)部的經(jīng)營場所給外部的企業(yè)經(jīng)營.這些特許經(jīng)營活動，既滿足了觀眾的需求,削減了博物館自主開設相關服務設施的成本,同時也增加了收入。5、 各具特色的服務經(jīng)營模式美國博物館的服務經(jīng)營大體可以分為館方負責經(jīng)營項目和非館方負責經(jīng)營項目兩類.其中館方負責經(jīng)營的主要包括與博物館藏品相關的各類紀念品的開發(fā)與銷售,而非館方負責經(jīng)營的主要包括餐飲等服務業(yè)。美國的博物館在館內(nèi)一般都設有規(guī)模不等的紀念品銷售部.它們大都設置于博物館的主 出入通道四周,以便使觀眾在參觀完展廳后可以很便利地購買相關