公司管理規(guī)章制度

1、山東壹號桌食品目錄生產(chǎn)管理體系銷售管理體系品控、考核管理體系公司管理制度生產(chǎn)管理體系銷售管理體系品控、考核管理體系公司管理制度門崗管理1、不是公司正式員工未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)一人罰款10元/次，2、來訪來客供給商、應(yīng)聘人員、職能部門、來訪人員、員工親屬等供給商在門崗登記，有相關(guān)人員許可方可進(jìn)入，未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元/次應(yīng)聘人員一律在門崗進(jìn)行登記后由相關(guān)人員許可方可進(jìn)入，如需進(jìn)入工作區(qū)進(jìn)行面試，不準(zhǔn)帶小孩和閑雜人等。違反者罰款10元/次。業(yè)務(wù)人員應(yīng)聘由銷售部門進(jìn)行面試，違反者罰款10元/次職能部門來訪主動和相關(guān)人員聯(lián)系，有相關(guān)人員允許并陪同方可進(jìn)入，違反者罰款10元/次送、出

2、貨商門崗人員必須對車輛人員，進(jìn)行時間進(jìn)行登記并檢查，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元員工親屬在門崗進(jìn)行接待，如需進(jìn)入廠區(qū)報相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，進(jìn)入廠區(qū)一律不準(zhǔn)大聲喧嘩，違反者罰款10元/次快遞收發(fā)及報刊、郵件由門崗代收發(fā)。收到郵件后在公示欄上注明，未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元公司離職人員未經(jīng)主營部門允許不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元門崗衣著穿戴整齊，門崗室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、吐痰和閑雜人員進(jìn)入，衛(wèi)生要保持干凈，違反者罰款10元/次車棚內(nèi)停車室要擺放整齊，有序、禁止進(jìn)入辦公區(qū)和廠區(qū)內(nèi)，除辦公用外，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元/次門崗如發(fā)現(xiàn)監(jiān)控有異常情況要及時上報并及找相關(guān)人員進(jìn)行維修，任何人員不得私自調(diào)、動監(jiān)控除

3、維修人員外發(fā)現(xiàn)一次10元門崗電動門開關(guān)必須統(tǒng)一由門崗室看管，禁止任何人操作，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元門崗大門要始終處于關(guān)閉狀態(tài)，禁止不相關(guān)人員私自開動，違反者罰款10元/次生產(chǎn)車間及公司所有財產(chǎn)如有喪失一律由門崗負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任?；锸彻芾?、不允許使用工業(yè)鹽食堂人員工作要求1、食堂工作人員，必須是能嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求做好食堂衛(wèi)生的人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)?中華人民共和國食品衛(wèi)生法?以及相關(guān)法規(guī)。2、食堂人員必須是個人衛(wèi)生習(xí)慣好，講究衛(wèi)生的人員。4、食堂員工必須服從公司統(tǒng)一管理。5、食堂工作人員應(yīng)遵守公司的相關(guān)制度及上述規(guī)章制度要求，如有違反響接受公司處分。6、食堂工作人員要不斷提高烹飪技術(shù)，保證飯菜的色、

4、香、味、營養(yǎng)質(zhì)量等。7、食堂必須堅持每天一小掃，每周一大掃，有臟隨時掃。8、清洗食品必須按照初洗、精洗、清洗過程嚴(yán)格分開，未精洗的食品不得進(jìn)廚房。9、非食堂有關(guān)工作人員，禁止進(jìn)入食堂。10、工作人員要樹立效勞意識，對員工態(tài)度要熱情、周到、友好，不急、不燥、不煩，不能與員工發(fā)生任何爭吵。11、如有違反以上規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次處分10100元，從當(dāng)月工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重者，屢教不改者，給予開除出廠，工資一律不予發(fā)放食堂就餐人員須知食堂是為公司員工效勞的，公司食堂的好壞直接關(guān)系到就餐人員的身體健康。遵守各項制度是每個就餐人員的職責(zé)，為此需要大家做到以下幾點： 1、食堂每日供給三餐，全體就餐人員必須按規(guī)定

5、時間就餐，不準(zhǔn)帶與工作無關(guān)人員就餐。2、下班時間早住廠人員除外，沒有到開飯時間的不能夠在食堂吃飯。3、就餐人員進(jìn)入食堂后，必須排隊打飯，不許插隊，不許替他人打飯。所有就餐人員必須自覺遵守食堂的有關(guān)規(guī)定，禁止員工在食堂內(nèi)高聲喧嘩、打鬧。3、就餐人員每人只允許打一次，必須按自己吃飯量打菜，不許成心造成主食浪費(fèi)，違反者一次罰款100元。4、食堂內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙，應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi)。用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后，必須在指定位置擺放并重疊整齊，違反者一次罰款100元。5、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，保護(hù)公物、餐具，講究道德，如有損壞須照價賠償，情節(jié)

6、嚴(yán)重者予以罰款。7、如有違反以上規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次處分10100元，從當(dāng)月工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重者，屢教不改者，給予開除出廠，工資一律不予發(fā)放。8、員工必須在員工食堂就餐，嚴(yán)禁在宿舍、走廊，辦公室等地就餐，違反一次罰款100元。9、食堂操作間，除食堂工作人員外，其他閑散人員不得隨意進(jìn)入，違者一次罰款50元。 10、就餐要排隊打飯，不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩，做到吃多少打多少，嚴(yán)防浪費(fèi)，違者一次罰款100元。 財務(wù)管理衛(wèi)生制度衛(wèi)生間及洗澡間1、要節(jié)約用水、用電2、值日人員要及時清掃衛(wèi)生，保持清潔。3、確保衛(wèi)生間及洗澡間的維護(hù)與修理。4、保持水電的通暢，充分利用。5、隨手關(guān)電、關(guān)水。車輛管理制度1、凡公

7、司的大小車輛要愛惜使用，時常沖洗，保持車輛的外觀。2、車輛按時維修與保養(yǎng)以確保車輛的正常使用。3、車輛的使用要作記錄：去何處、干什么、駕駛員情況、加油等都要詳細(xì)說明。4、車輛外借要說明情況上報公司。采購管理制度倉庫管理為充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性，不斷提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識，逐步完善倉庫管理，特制定本制度，希望大家嚴(yán)格遵守。1. 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的，扣10元/次；態(tài)度蠻橫者扣20元/次。2由于工作疏忽，延誤產(chǎn)品交期的，扣5元/次。3虛假、瞞報數(shù)量的，扣5元/次。4未準(zhǔn)確核實出、入庫相關(guān)內(nèi)容的，扣10元/次；5未及時上報產(chǎn)品低于平安庫存或發(fā)貨量不夠之情況的，扣5元/次。6. 監(jiān)督人員未履行監(jiān)督職

8、責(zé)，造成產(chǎn)品出庫不符合客戶要求的，當(dāng)事人扣5元/次，監(jiān)督人扣5元/次。7. 貨物不妥善保存，影響產(chǎn)品品質(zhì)的，扣10元/次；造成產(chǎn)品喪失的，按產(chǎn)品價值全額賠償200元封頂。8因工作疏忽而造成產(chǎn)品損壞的，按原材料費(fèi)的20%罰款100元封頂；成心造成產(chǎn)品損壞的，按產(chǎn)品價值全額賠償，并追究其責(zé)任。9盜竊公司物品的，按產(chǎn)品價值全額賠償，并追究其責(zé)任。10倉庫內(nèi)臟、亂、差、標(biāo)識不明確，沒有遵循先進(jìn)先出原那么、擺放不合理的，扣5元/次款。11未積極配合出、入庫工作，態(tài)度不積極、不主動的，扣5元/次。12不節(jié)約包裝物料及公司物品、浪費(fèi)水電的，扣10元/次。13私自串崗、聊天，浪費(fèi)工作時間的，扣5元/次。14在

9、倉庫內(nèi)吸煙的，扣20元/次；未制止他人在倉庫內(nèi)吸煙的，罰5元/次人。15有打架、謾罵、酒后上班，上班做與工作無關(guān)的事情的，扣50元/次。17. 下班時未及時鎖上庫門、窗的扣5元/次。 18. 遲到、早退、曠工等按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。19. 其他不利于公司、影響公司形象和信譽(yù)的行為，根據(jù)情節(jié)的輕重進(jìn)行處分并追究其責(zé)任。品控管理、考核環(huán)境綠化管理1、良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境對于一個企業(yè)是事關(guān)重要的，有良好的環(huán)境，員工就會出現(xiàn)好的心情，好的工作狀態(tài)。2、廠區(qū)路面要保持干凈。3、路西面的花草樹木時常澆灌、休整。4、綠化區(qū)要分塊管理，時常修剪、除雜草、澆灌、施肥等。會議管理制度例會第一條 會議分類 1、公

10、司例會：原那么上固定于每周一下午17:00召開，要求公司總經(jīng)理、分管副總、各部門經(jīng)理及副職參加；2、生產(chǎn)例會：原那么上固定于每日下午召開，要求各生產(chǎn)車間主管參加；3、職工會議：指由相關(guān)部門或人員組織的針對專項問題的會議，會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。第二條 會議通知 1、會議召集部門需在會議召開前一個工作日發(fā)通知單給各參會部門人員，并同時抄送總經(jīng)辦、綜合管理部。未發(fā)通知單，會議召集部門負(fù)責(zé)人或會議召集人罰款50元。2、例會時間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整，公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員，部門例會那么由部門報總經(jīng)辦，并說明原因。未通知的，責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰款50元。3、會議通

11、知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。未按要求填寫，填寫人罰款50元。第三條 會議準(zhǔn)備綜合管理部負(fù)責(zé)會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備，需在會前半小時準(zhǔn)備完畢。因準(zhǔn)備不充分影響會議召開的，相關(guān)責(zé)任人罰款10至50元。第四條 會議紀(jì)律 1、會議組織部門負(fù)責(zé)會議紀(jì)律的維護(hù)，準(zhǔn)備簽到表，組織參會人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表，會議組織人罰款50元。2、參會人員提前5分鐘到達(dá)會場進(jìn)行簽到。會議開始時，組織人收回簽到表。會后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到注明到會時間、未到人員。3、參會人員如不能按時出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，公司例會需向總經(jīng)辦請假。未請假視同缺席或遲到處理。4、公司例會需部門經(jīng)理及副職參加，如部

12、門經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替，并提前通知總經(jīng)辦。5、無故缺席會議，罰款50元；遲到罰款10元。第五條 會議記錄 1、會議組織部門安排專人進(jìn)行會議記錄，會后整理會議紀(jì)要，并于會后一個工作日內(nèi)，發(fā)各參會部門復(fù)印件，同時抄送總經(jīng)辦。原件附簽到表交綜管部存檔。未提交會議紀(jì)要的，會議組織人或部門負(fù)責(zé)人罰款50元。2、會議紀(jì)要需參會主要人員簽字確認(rèn)。公司例會紀(jì)要由總經(jīng)理簽字，直接下發(fā)；部門例會紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人簽字；專題會議紀(jì)要需參會主要人員或部門簽字。未簽字的，會議組織人罰款50元。3、會議紀(jì)要按公司模板記錄，會議遲到、未到人員名單附后。未按要求編寫，會議紀(jì)要記錄人罰款50元。報表管理制

13、度一、總那么1、為了標(biāo)準(zhǔn)報表管理制度行為，及時、準(zhǔn)確、有效指導(dǎo)公司日、月、季、年的經(jīng)營方案、目標(biāo)、效率、效益及各類報說明細(xì)化，責(zé)任到人。特制定相關(guān)規(guī)定與制度。2、報表分方案經(jīng)營與財務(wù)核算類報表，方案經(jīng)營類報表歸生產(chǎn)部統(tǒng)一格式與內(nèi)容，財務(wù)核算表歸財務(wù)部統(tǒng)一格式與內(nèi)容，交叉或可合并使用的報表由財務(wù)部統(tǒng)一格式與內(nèi)容。二、報表分類與范圍適用于本公司規(guī)定要提交報 表部門部門 報表 交報表時間提交部門和領(lǐng)導(dǎo)備注 生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃日報表月報表 生產(chǎn)計劃日報、月報生產(chǎn)產(chǎn)值與成本核算 日報：第二天 月報：每月日報、月報電子版發(fā)總經(jīng)辦、書面通知下發(fā)車間 統(tǒng)計、財務(wù)、總經(jīng)辦 一式五份 一式四份 倉庫材料倉庫月報半成品

14、倉庫月報成品庫月報 每月月底盤點次月生產(chǎn)部、統(tǒng)計、財務(wù)、總經(jīng)理 品控部產(chǎn)品日報、月報、成品抽查報表（每批次）每日 總經(jīng)理 人事部公司人事動態(tài)月報或變更每月進(jìn)行統(tǒng)計月底清點 設(shè)備維修部設(shè)備維護(hù)日報、月報每月月底上交生產(chǎn)部三、報表管理規(guī)定1、報表應(yīng)做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，交報表及時和有效管理，如發(fā)現(xiàn)有報表漏交者罰款10元/次。2、報表編制部門應(yīng)根據(jù)報表上交數(shù)量外，至少有一份報表留存?zhèn)洳椋⒂袑Ｈ素?fù)責(zé)報表的編制和檔案管理。3、為了報表的編制和數(shù)據(jù)的核對準(zhǔn)確無誤，公司將統(tǒng)一每月月底30號為結(jié)算時間提前上交，如發(fā)現(xiàn)報表整理不清晰，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，拖延時間上交，將對責(zé)任人處分10-50元/次。4、不能按時交報表的部門，

15、如非崗位人力缺崗，對部門領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人處分10-50元。5、為確保報表能夠準(zhǔn)確、及時、有效的填寫，要求各部門應(yīng)做好各項報表規(guī)定填報日常原始記錄，統(tǒng)計臺賬，確保做到匯總累計，日事日清。6、部門報表必須有相關(guān)責(zé)任人簽字、確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)日報表、月報表上無主管部門簽字或確認(rèn)，將對相關(guān)責(zé)任人處分10-50元/次。廢品處理制度物品領(lǐng)用制度生產(chǎn)用品易耗品工具住宿管理1、統(tǒng)計宿舍每個房間被子、涼席并登記簽字。2、對電器、水壺、電扇等用具也要統(tǒng)計簽字，并愛惜使用。3、要節(jié)約用電、用水4、市場保持清潔衛(wèi)生。5、保護(hù)廠區(qū)綠化草木。6、門口嚴(yán)禁亂扔垃圾及堆放雜物。7、餐具及伙房的用具用過后要及時送回。8、宿舍的床鋪責(zé)任到

16、位，每個房間的電器及用具不要亂拿或亂用。9、被子要整潔、物品擺放到位。發(fā)、放寄物品管理1、目的：確保公司快遞的收發(fā)工作及時、準(zhǔn)確、高效2、適用范圍：本公司全體員工3、本公司員工因工作需要，寄送或收取的文件資料、產(chǎn)品樣品以及其他與工作相關(guān)貨品等。如寄公司物品一律掛賬。如需寄私人物品，需向門崗交快遞費(fèi)，讓門崗一并交給快遞公司。4、公司一律用申通快遞，如需更改快遞，須向寄件人詢問是否允許。5、嚴(yán)禁公費(fèi)寄私人物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按該單的5-10倍處分。6、嚴(yán)禁私自寄公司產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按該產(chǎn)品的市場價值的5-10倍處分，情節(jié)嚴(yán)重者，并追究其刑事責(zé)任。7、銷售內(nèi)勤對每月所寄物品進(jìn)行統(tǒng)計，簽字確認(rèn)后向財務(wù)報賬。8

17、、不需支付到付快遞費(fèi)的由門崗簽收，通知辦公室，由辦公室通知收件人本人領(lǐng)取。需支付到付快遞費(fèi)的，由門崗?fù)ㄖ占宿k理付款手續(xù)收件。門崗簽收所有快遞件必須進(jìn)行登記，并讓收件人簽收，假設(shè)收件人不在，可通知相關(guān)部門相關(guān)人員直接簽收。公司所有寄件的快遞單由銷售內(nèi)勤保管寄發(fā)私人物品除外，便于對賬和查詢。門崗已簽收的快遞件假設(shè)通知本人來簽收的，如當(dāng)天未領(lǐng)走，造成遺失或損壞由收件人自己負(fù)責(zé)。如需寄發(fā)物品，由寄件人把物品送到門崗，由門崗交予快遞公司。生產(chǎn)管理制度銷售管理制度接待管理客戶貴賓執(zhí)法部門考勤、考核、工資發(fā)放1、生產(chǎn)車間由班組長當(dāng)日進(jìn)行考勤，主任對組長當(dāng)日進(jìn)行考勤，當(dāng)日考勤完當(dāng)日簽字。車間經(jīng)理對鍋爐、機(jī)

18、修、倉庫各車間主任進(jìn)行考勤。時間標(biāo)準(zhǔn)以生產(chǎn)方案單位為準(zhǔn)。生產(chǎn)方案單由生產(chǎn)經(jīng)理填寫，填寫完后，下班前交總經(jīng)理一份。2、及時對車間內(nèi)外進(jìn)行抽查、核實是否出現(xiàn)有漏記、遲到、早退等情況。3、當(dāng)日的日工資及計件工資屬實后，作統(tǒng)一的計算并記錄下來。4、每月累計的日工資和計件工資預(yù)算后，交會計進(jìn)行統(tǒng)計核實，再交總經(jīng)理簽字方可發(fā)放工資。5、工資的發(fā)放一般為本月15-20日發(fā)放，特殊情況例外。教你寫字 下面是贈送的PPT模板不需要朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！ 感恩 父母天冷時，是他們給你送來溫暖有時，他們會對我們發(fā)火感恩父母感謝你們把我?guī)У搅诉@個世界感謝你們給了我自由的空氣感謝你們 諄諄的教導(dǎo) 殷殷的囑托 我長大了 而你們卻老了 誰言寸草心 報得三春暉 我會向你們獻(xiàn)上一片誠摯的孝心 祝你們永遠(yuǎn)健康 愿天下所有的父母永遠(yuǎn)健康快樂！對部門及崗位職責(zé)的理解 系統(tǒng)集成（SI，System