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文檔簡介

1、一個完好的軟件開發(fā)流程一個完好的軟件開發(fā)流程一、開發(fā)流程圖一個完好的軟件開發(fā)流程二、過程產(chǎn)物及要求本表主要列出開發(fā)階段需要輸出過程產(chǎn)物,包含產(chǎn)物名稱、成就描繪、負(fù)責(zé)人及備注,即誰、在什么時間、應(yīng)當(dāng)供給什么內(nèi)容、供給內(nèi)容基本方向和形式是什么。三、過程說明(一)項目啟動1、產(chǎn)品經(jīng)理和項目關(guān)連人確立項目方向,產(chǎn)品型項目的關(guān)連人包含企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等,項目的話則包含客戶方領(lǐng)導(dǎo)、主要履行人等。2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)項目組團(tuán)隊構(gòu)成,包含產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、測試團(tuán)隊等。一個完好的軟件開發(fā)流程3、明確項目管理制度,每個階段成就產(chǎn)物需要進(jìn)行相應(yīng)評審,評審有相應(yīng)的會議紀(jì)要;從項目啟動起,研發(fā)

2、項目經(jīng)理每周供給項目研發(fā)周報;測試階段,測試工程師每周供給項目測試周報。4、產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研,輸出需求調(diào)研文檔。需求調(diào)研的方式主要有背景資料檢查和訪談。5、產(chǎn)品經(jīng)理達(dá)成業(yè)務(wù)梳理。第一,明確每個項目目標(biāo);其次,梳理項目波及的角色;再來,每個角色要進(jìn)行事項;最后,再梳理整個系統(tǒng)分哪些端口,要有哪些業(yè)務(wù)模塊,每個模塊再包含哪些功能。(二)需求階段1、進(jìn)入可視化產(chǎn)物的輸出階段,產(chǎn)品經(jīng)理供給最簡單也最靠近成品的產(chǎn)品原型,線框圖形式即可。在這個過程中還可能產(chǎn)生的包含業(yè)務(wù)流程圖和頁面跳轉(zhuǎn)流程圖。業(yè)務(wù)流程圖重視在不一樣節(jié)點不一樣角色所進(jìn)行的操作,頁面跳轉(zhuǎn)流程圖主要指不一樣界面間的跳轉(zhuǎn)關(guān)系。項目管理者結(jié)盟2

3、、產(chǎn)品經(jīng)理面向整個團(tuán)隊,進(jìn)行需求的解說。3、研發(fā)項目經(jīng)理依據(jù)需求及項目要求,明確項目里程碑。依據(jù)項目里程表,達(dá)成產(chǎn)品開發(fā)計劃,明確詳盡階段的時間點,最后依據(jù)開發(fā)計劃,進(jìn)行項目任務(wù)分解,達(dá)成項目的分工。4、研發(fā)工程師依據(jù)各自的分工,進(jìn)入綱要需求階段。綱要需求旨在讓研發(fā)工程師初步理解業(yè)務(wù),評估技術(shù)可行性。(三)設(shè)計階段1、UI設(shè)計師依據(jù)產(chǎn)品的原型,輸出界面成效圖,并供給界面的標(biāo)明,最后依據(jù)主要的界面,供給一套UI設(shè)計規(guī)范。UI設(shè)計規(guī)范主假如明確常用界面形式尺寸等,方便研發(fā)迅速開發(fā)。UI設(shè)計常涵蓋交互內(nèi)容。2、研發(fā)工程師在界面成效圖,輸出需求規(guī)格,需求規(guī)格應(yīng)包含最后要實現(xiàn)的內(nèi)容全部因素。3、研發(fā)工程師達(dá)成綱要設(shè)計、通信協(xié)議及表構(gòu)造設(shè)計,及達(dá)成正式編碼前的一系列研發(fā)設(shè)計工作。(四)開發(fā)階段項目經(jīng)理博客1、研發(fā)工程師正式進(jìn)入編碼階段,這個過程固然大多數(shù)時間用來寫代碼,可是可能還需要進(jìn)行技術(shù)預(yù)研、進(jìn)行需求確認(rèn)。2、編碼過程一般還需進(jìn)行服務(wù)端和挪動端聯(lián)調(diào)等。一個完好的軟件開發(fā)流程3、達(dá)成編碼后需要進(jìn)行功能評審。(五)測試階段1、測試工程師按階段設(shè)計測試實例,未經(jīng)過的流程測試提交至Jira,分派給相應(yīng)開發(fā)人員調(diào)整。2、研發(fā)工程師依據(jù)測試結(jié)果改正代碼,達(dá)成后提交測試,測試通事后完成。3、測試工程師編寫測試結(jié)果報告,包含功能測試結(jié)果、壓力測試結(jié)果等。4、測試工程師

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