整改方案會議紀要

1、第 第 頁整改方案會議紀要整改方案會議紀要 篇1記錄整理：*日期：20*.12.23簽發(fā)：監(jiān)理單位(章)本紀要與會單位各一份，如有不同看法，請在48小時內提出，否那么表示認同，按本例會內容執(zhí)行。時間：20*年*月*日星期四上午10:30地點：*酒店會議室參與單位及人員：塘廈三正半山酒店：*園林工程建設有限公司：*紀要內容：一、養(yǎng)護存在的問題：酒店張*：1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象，已實時整改完善。2、干旱時苗木缺水，雨水多時苗木陡長、雜草生長快速。3、每天日常養(yǎng)護事情較多，人員不夠充分。4、養(yǎng)護工新手較多，缺少培訓。5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具運用壽命短。6、水管破碎，有漏水現(xiàn)象

2、。7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進措施?酒店*總監(jiān)：1、設備問題：辦公室待建。2、人員問題：人員不夠及新員工培訓需加強。3、管理問題：苗木、人力、工具等管理上需加強力度。4、工人素養(yǎng)：不分時間、地點抽煙;員工偷客房閉門器。5、分工問題：施工與養(yǎng)護工作上人員安排不合理。6、工人安全：加強工人自身安全防范，特別是苗木里的蛇、蟲等。7、有問題無法決斷或解決時，需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。8、7月1日之前改善全部問題。9、對于因樹木老化、土壤不良等緣由造成苗木長勢不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。10、總結：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理，需加強。二、問題解決措施：*園

3、*經理：1、人員問題上，加強養(yǎng)護技術培訓及人員素養(yǎng)教育。2、加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，實時清除枯枝、黃葉。3、需整改的苗木，告知張工詳細的整改方法，經同意后實時整改。4、破損的水管，實時修補或更新。5、現(xiàn)運用的園林工具，如涌現(xiàn)故障實時修整，損壞嚴峻的機器實時更換新機器。6、對于酒店提出的各種問題將以書面形式擬定詳細的整改報告。*園林戶領班：1、認識到人員不足的問題，現(xiàn)已加大招工能量。2、新員工修剪不到位，各組長多加指導。3、工具基本夠用，如有損壞會實時修理或申請公司更新。整改方案會議紀要 篇2時間：20*年8月3日上午地點：工地會議室主持人：王家財建設單位：廈門市住宅建設辦公室代建單位：廈門市筼筜新市

4、區(qū)開發(fā)建設公司地勘單位：長沙勘察設計討論院設計單位：廈門合道工程設計集團有限公司監(jiān)理單位：廈門象嶼工程詢問管理有限公司施工單位：廈門禾興建設集團公司會議內容一、施工單位：匯報了施工過程中進場材料、結構實體等檢查、檢驗、試驗結果、沉降觀測結果，等施工狀況。經過企業(yè)自檢，施工單位質量評定結論：本工程質量符合設計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定，質量掌握資料齊全，安全功能資料完整，工程觀感質量評定為好，滿意驗評標準，工程質量自評等級“合格”。(詳見自評報告)二、監(jiān)理單位：介紹了監(jiān)理在施工過程中對材料、結構實體檢驗、沉降觀測見證結果，施工過程中旁站、平行檢查檢驗狀況。通過對工程實體復查和質保資料審核，監(jiān)理單位

5、綜合評定看法：本工程共八個分部工程參與評定，八個分部工程合格，主體結構沉降勻稱，無發(fā)覺結構裂縫，觀感質量評定為好。經核查質保資料齊全，工程安全和功能檢測資料完整，主要功能抽查結果符合質量驗收規(guī)范的規(guī)定，同意本工程評定等級為“合格”。(詳見監(jiān)理評估報告)三、地勘單位驗收看法：閱歷收符合要求，同意驗收。四、設計單位驗收看法：消火栓箱內消防器具不全，應補充全;以上問題整改完善后，同意驗收。五、建設(代建)單位驗收看法：三層東北角上人屋面處地面有200mm高差，且上人層面有空調主機架，建議在高差處增設欄桿;泵房潮濕，應采用措施處理;變配電室電纜溝鐵蓋板較軟，蓋板下應焊角鋼加強蓋板剛度;以上問題整改完成后，同意驗收。六、廈門市質量安全監(jiān)督站驗收看法：土建：1、室外地面施工未完善;2、房間木地板面層接縫到處理不完善;3、斜屋面梁底處磚墻抹灰層存在裂縫;水電：1、幼兒活動室內紫外線燈開關未做明顯標示;2、水泵房集水坑無蓋板;水泵前截止閥未設置支架;3、室外照明燈