安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案(2篇)_第1頁(yè)
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案(2篇)_第2頁(yè)
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案(2篇)_第3頁(yè)
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案(2篇)_第4頁(yè)
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案(2篇)_第5頁(yè)
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1、第7頁(yè)共7頁(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)_煤礦安全監(jiān)察局、_省煤炭工業(yè)管理局、_省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局_強(qiáng)化煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控_(遼煤安發(fā)【_】_要求,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本方案。一、成立_機(jī)構(gòu)為保證該項(xiàng)工作有效開(kāi)展,并落到實(shí)處,特成立重大安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作小組。組長(zhǎng):李先軍副組長(zhǎng):金慶和成員:各專業(yè)副總、工區(qū)、部室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安監(jiān)部,趙樹(shù)軍同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常具體工作。二、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)_,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的科學(xué)方針,牢固樹(shù)立以人為本,安全發(fā)展的理念,以治理隱患、防止大事故為目標(biāo),以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),全面排查治理隱患,建立健全隱患

2、排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控,規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn),有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。三、目標(biāo)任務(wù)通過(guò)危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控,使安全隱患始終處于受控狀態(tài),減少煤礦一般事故,防范較大事故,杜絕和遏制重特大事故。四、工作內(nèi)容建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理體系,以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患,以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理_體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的問(wèn)題。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和員工崗位規(guī)范及落實(shí)情況。明確各崗位工作任務(wù),規(guī)定各工作崗位所需個(gè)人防護(hù)用品,明確各崗位安全管理職責(zé),

3、明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)。2、煤礦隱患整改臺(tái)帳和小結(jié)情況。對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患按“五定”原則,落實(shí)整改措施、資金、時(shí)限和責(zé)任人及驗(yàn)收人。3、煤礦通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、瓦斯抽采等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素?!傲笙到y(tǒng)”的運(yùn)行和建設(shè)情況。通風(fēng)管理:礦井、采區(qū)和工作面是否具備完善的通風(fēng)系統(tǒng)。各風(fēng)門、風(fēng)筒、密閉等通風(fēng)設(shè)施是否完好。風(fēng)速,有害氣體是否符合煤礦安全規(guī)程要求。雙風(fēng)機(jī)、雙電源能自動(dòng)切換,保持連續(xù)均衡供風(fēng)。各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的測(cè)風(fēng)、分風(fēng)按時(shí)操作,供風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量、風(fēng)速是否合要求。瓦斯管理:煤礦建立完善的瓦斯管理制度明確落實(shí)到各崗位。強(qiáng)化瓦斯檢測(cè),對(duì)瓦斯等級(jí)進(jìn)行鑒定,瓦斯檢

4、查員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對(duì)口、三簽字”管理,瓦斯檢查員嚴(yán)格按程序現(xiàn)場(chǎng)交接班,每日按程序進(jìn)行瓦斯情況匯報(bào)。制定瓦斯隱患處理措施,排放瓦斯嚴(yán)格按措施操作,對(duì)臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)立即斷電撤人設(shè)置柵欄、警示標(biāo)志。防治水管理:及時(shí)掌握本礦和周邊礦井的水系情況,堅(jiān)持做到“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方針,并編制年度防冶水計(jì)劃,制定“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。防塵管理:建立健全防塵系統(tǒng),有效降低施工地點(diǎn)的粉塵,在主要大巷各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、煤倉(cāng),采煤工作面回風(fēng)風(fēng)流交匯處_噴霧并能正常使用。采掘管理:所有施工地點(diǎn)必須要編制措施和技術(shù)操作規(guī)程并嚴(yán)格按規(guī)程措施作業(yè)。頂板管理情況:加

5、強(qiáng)頂板管理,采掘工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量,每旬_相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。機(jī)電、運(yùn)輸管理情況:按規(guī)定實(shí)現(xiàn)雙回路供電;井下機(jī)電設(shè)備保持完好,杜絕電氣設(shè)備失爆;禁止非防爆和淘汰產(chǎn)品下;提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效?;鸸て饭芾砬闆r:煤礦嚴(yán)禁購(gòu)買、使用非法爆炸材料;建立并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料儲(chǔ)存、運(yùn)輸和井下_作業(yè)制度,井下嚴(yán)格實(shí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。_、_“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致,實(shí)行閉合式管理。滅火器材不允許失效,并建立管理制度,數(shù)量配備要足。5、煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管

6、理維護(hù)、保養(yǎng)情況,勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用。6、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資,設(shè)備設(shè)施及維修情況。建立完善的應(yīng)急的管理體系,每年_一次救災(zāi)演習(xí)并要有計(jì)劃、方案和總結(jié)報(bào)告,設(shè)立兼職救護(hù)隊(duì)。五、工作開(kāi)展:、制訂方案,進(jìn)行動(dòng)員部署。按照工作內(nèi)容的要求,各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項(xiàng)整治工作,礦每月定期(_日、_日、_日)_三次全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作,_全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、機(jī)電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。、突出工作重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。按工作內(nèi)容的要求,各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作,并制訂整改方案,

7、認(rèn)真進(jìn)行整改。對(duì)危險(xiǎn)源和安全隱患進(jìn)行辯識(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題交給責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。六、相關(guān)要求:1、各相關(guān)人員必須認(rèn)真落實(shí)好各自責(zé)任,分好工,做好此項(xiàng)工作,確保取得成效。2、嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案(二)為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門下發(fā)的煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方案,結(jié)合我礦_月份的實(shí)際情況,特制定本方案。一、成立組織機(jī)構(gòu)為保證該項(xiàng)工作有效開(kāi)展,并落到實(shí)處,特成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作小組。組長(zhǎng):王成勇成員:吳洪德、劉太永、侯樹(shù)龍、林金福、孟慶江、胡遠(yuǎn)征、袁宜信、劉萬(wàn)才二、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)_,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的科學(xué)方針,牢固樹(shù)立以人為本,安全發(fā)展的理念,以治理隱患、

8、防止大事故為目標(biāo),以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),全面排查治理隱患,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控,規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn),有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。三、目標(biāo)任務(wù)通過(guò)危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控,使安全隱患始終處于受控狀態(tài),減少煤礦一般事故,防范較大事故,杜絕和遏制重特大事故。四、工作內(nèi)容建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理體系,以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患,以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的問(wèn)題。21、_隊(duì):_月初回采東采左19#層_路改造面,剩余儲(chǔ)量

9、_萬(wàn)噸,_月_日又遇一個(gè)落差_米的走向斷層,斷層以上_個(gè)號(hào)頂板破碎,頻繁更換柱型,處理大塊石頭,增加勞動(dòng)強(qiáng)度,設(shè)備事故率升高,白班機(jī)道硬幫必須打錨索、錨桿鎖住檐頭,留住偽頂,同時(shí)生產(chǎn)班加強(qiáng)長(zhǎng)鋼梁支護(hù),及時(shí)前串長(zhǎng)鋼梁子,確保生產(chǎn)安全?;夭善陂g要提高支護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格兌標(biāo)施工,嚴(yán)禁有缺、倒柱,提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多,過(guò)雞窩頂、滑面期間,加密長(zhǎng)鋼梁支護(hù),嚴(yán)格做到有漏必剎,有剎必滿,支護(hù)牢固可靠。2、_隊(duì):_月回采東采左17#層_路采面,剩余儲(chǔ)量_萬(wàn)噸,17#層采面頂板受上部18#層回采影響頂板破碎,頂板0.2-0.5m巖石極易冒落造成頻繁挑梁、換柱。機(jī)道偽頂頻繁脫落,厚度0.2_米,處理

10、大塊石頭,增加勞動(dòng)強(qiáng)度,設(shè)備事故率升高,同時(shí)生產(chǎn)班加強(qiáng)長(zhǎng)鋼梁支護(hù),及時(shí)前串長(zhǎng)鋼梁子,確保生產(chǎn)安全?;夭善陂g要提高支護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格兌標(biāo)施工,嚴(yán)禁有缺、倒柱,提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多,過(guò)雞窩頂、滑面期間,加密長(zhǎng)鋼梁支護(hù),嚴(yán)格做到有漏必剎,有剎必滿,支護(hù)牢固可靠。3、隊(duì)伍建設(shè)方面。一是我們深刻認(rèn)識(shí)到翻打工決定普采單產(chǎn)效率,所以積極投入到上綜采,通過(guò)上綜采工藝,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高安全度,大上總量,不斷提高單產(chǎn)水平。二是充分發(fā)揮“以人為本”戰(zhàn)略,開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防突規(guī)定,學(xué)設(shè)備保養(yǎng)、檢修說(shuō)明書(shū),減少人身事故、機(jī)械事故的發(fā)生。培訓(xùn)一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高

11、,能夠適應(yīng)安全高效要求的過(guò)硬干部隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)段隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作,抓好全員的崗位技能提高,增強(qiáng)安全素質(zhì)和臨時(shí)應(yīng)變、處理故障的能力,杜絕無(wú)證上崗人員。三是推動(dòng)工程技術(shù)人員由目前的措施管理型向技術(shù)工程型轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持全礦工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)考評(píng)制度。加強(qiáng)后續(xù)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。3五、工作開(kāi)展:1、制訂方案,進(jìn)行動(dòng)員部署。按照工作內(nèi)容的要求,各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項(xiàng)整治工作,礦每月定期組織全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作,組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、機(jī)電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。2、突出工作重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。

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