采購管理部首月工作心得

1、首月工作心得尊敬的領(lǐng)導：很榮幸能夠加入采購管理部這個大家庭，非常感謝領(lǐng)導、 感謝大家能夠接納我，我加入這個團隊已經(jīng)快一個月，已經(jīng) 完全適應(yīng)了這樣的工作氛圍，正在盡可能迅速地了解工程項 目的執(zhí)行流程，掌握工作細節(jié)，盡快負擔起部門安排的相關(guān) 工作。現(xiàn)將這段時間的心得體會同領(lǐng)導分享一下：一、我的心態(tài)：天下武功，唯快不破。這個是我非常認同的一個概念， 用在工作上，意思就是執(zhí)行力至上，效率至上。我進入海航 的前五年一直都是在采購體系，深知采購工作的風險性和責 任性?，F(xiàn)在來到了新的崗位，工程招標處于中間環(huán)節(jié)，不僅 項目涉及金額較大，而且工作稍有滯后就會影響到項目的整 體進度，這就要求我們在工作過程中具備專

2、業(yè)性、敏感性， 執(zhí)行工作沉穩(wěn)、果敢。在嚴格按照流程執(zhí)行、規(guī)避風險的前 提下保證工作效率，一方面控制項目成本，一方面保證采購 項目結(jié)束后續(xù)工作的順利開展。我目前的狀況是，需要邊執(zhí)行邊了解工作流程，再將每 一件事每一個項目按照工作流程復制。據(jù)以往的經(jīng)驗來看， 等工作到一定階段，會開始有“單曲循環(huán)”的感覺，我相信 每個人都有過這樣的體會。我曾經(jīng)也感覺這樣Ctrl+C、 Ctrl+V是多么地無味。但實際上，工作的狀態(tài)大多如此，比 起聰明才智，更重要的是經(jīng)驗、工作態(tài)度以及責任心。馬云 曾說過：什么是人才？人才是你讓他做一件事，他做好了， 你再讓他做件事，他又做好了。我認為，人生就像蓋樓，現(xiàn) 在看似普通的

3、每一件小事情都是奠定未來的基石，等蓋好了 平凡的一磚一瓦，終有一天，我們會看到真正屬于自己的摩 天大樓。二、我印象中的采購管理部采購管理部有六大中心，據(jù)我的理解，它們各自行使著 如下的職能：風控中心是部門的核心，配合領(lǐng)導對項目進行監(jiān)管與過 程控制，負責監(jiān)控項目的整體進度與實施狀況，合約中心負責部門內(nèi)外工作銜接，接收采購項目并編排 招采計劃分發(fā)給其他中心，對項目信息進行匯總。供應(yīng)商中心：負責建立并管理供應(yīng)商資料庫，根據(jù)項目 條件遴選參與投標的供應(yīng)商，把控著供應(yīng)商的準入，是工程 招投標的咽喉。工程采購中心：負責工程項目招采工作，從制定招標文 件到選定中標人，工程中心成員必須對工作流程非常熟悉， 控

4、制招投標過程。材料設(shè)備中心：負責工程項目的附屬材料以及控制設(shè)備、 變電設(shè)備的招采工作，只能與工程中心類似，要求成員除掌 握流程外，還要對材料設(shè)備與項目需求的匹配度有一定了解, 對招投標過程能有更好的控制。物資采購中心：負責管理實業(yè)采購體系內(nèi)的成員企業(yè)的 物資類采購工作，建立實業(yè)物資采購體系，牽頭簽署實業(yè)內(nèi) 部企業(yè)有共性需求物資的框架協(xié)議等等。我認為部門內(nèi)這樣的職能劃分非常能夠體現(xiàn)我們的工 作特性，不同項目區(qū)分類型，一個項目在不同階段的工作由 不同中心負責，管理職能上形成了閉環(huán)，這樣我們干起活來 目標和流程清晰，權(quán)責與職能明確，這是非?？少F的。三、我的優(yōu)勢1之前的六年時間，我一直在海航采購體系內(nèi)

5、，對采購 體系的管理風格、工作流程都相當熟悉，相信接下來對工程 招標工作也能夠很快掌握并有所發(fā)揮；2我是法學專業(yè)出身，做事情、想問題習慣以客觀事實 以及規(guī)章制度作為依據(jù)，把握原則是我的強項；3我已過而立之年，比起年輕時的自己多了幾分踏實沉 穩(wěn)，在外漂泊幾年現(xiàn)在我回歸海口，家人在這里也讓我能夠 心無旁鶯地在這里為事業(yè)而奮斗；4我暫時沒有家庭負擔和牽掛，比起其他有家庭有孩子 的同事，可以被安排更多的出差時間，有特別需要也可以駐 外。四、我的劣勢除了掌握工程項目的工作流程和細節(jié)需要一些時間，我 想我應(yīng)該沒有劣勢吧。五、我的機遇1.海航的飛速發(fā)展是我也是所有人的機遇，能在這樣一 家企業(yè)里成長，我們還有

6、什么理由不努力呢？2這里有我內(nèi)心認同的領(lǐng)導思維、管理模式和優(yōu)勝劣汰 的競爭氛圍，這就讓我有了目標和信心，我相信我會勞有所 獲；六、我的挑戰(zhàn)1我年齡也不小了，如何在短期內(nèi)獲得進步，獲得職位 上的提升，我相信我的希望與付出領(lǐng)導能夠看到；2部門已經(jīng)擴編，空缺職位還有很多，一旦不努力很容 易被他人取代，要始終保持積極向上的心態(tài)與持之以恒的動 力，讓自己始終站在前列。七、總結(jié)前幾年我在海航參股或控股的合資公司工作，經(jīng)歷的是 相對復雜的體制與管理模式?，F(xiàn)在來到這里，真的非常享受 咱們集團上下一致，一脈相承的管理，這里制度健全，朝氣 蓬勃。采購管理部是一個年輕的團隊，一幫年輕人在一起工 作，很有朝氣，有激情，大家都互相信任，互相配合，以客 觀事務(wù)的發(fā)展為導向，圍繞著部門工作職能開展和推進工作。 這樣的團隊氛圍曾是我夢寐以求的，真的非常感恩、珍惜這 個機會。我目前的崗位是主管，希望能夠通過自己的努力， 一步一個臺階，將來能成為業(yè)務(wù)經(jīng)理、中心經(jīng)理，成為M級， 甚至更高。我的家在海口，我抱著希望而來，