最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康教育工作計劃

1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數(shù) 4最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康教育工作計劃_鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康教育工作計劃范文一：健康教育工作是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一項重要工作內(nèi)容，為了更好的貫徹落實公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核辦法相關(guān)工作要求，進(jìn)一步完善我社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育與健康促進(jìn)工作體系，在轄區(qū)內(nèi)普及健康知識，提高居民健康水平，制定了20_年健康教育工作計劃，內(nèi)容如下：一主要工作任務(wù)依照健康教育工作規(guī)范要求，做好健康教育與健康促進(jìn)各項工作任務(wù).圍繞甲型流感、_、結(jié)核病、_、肝炎等重大傳染病和慢性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動.特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、

2、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界_日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動.繼續(xù)做好針對農(nóng)民工、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的_防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，開展群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力.化.加強(qiáng)健康教育檔案規(guī)范化管理.二主要工作措施一、健全組織機(jī)構(gòu)，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)，20_年我們將結(jié)合本社區(qū)實際情況，調(diào)整充實健康教育志愿者隊伍，加強(qiáng)健康教育志愿者培訓(xùn);組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn)，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計劃，把健康教育工作真正落到實處.二、加大經(jīng)費投入計劃20_年購

3、置新的照相機(jī)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開展.三、計劃開展的健康教育活動1:舉辦健康教育講座每月定期開展健康教育講座，全年不少于12次.依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容.選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人.每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民.后附健康教育講座安排表2:開展公眾健康咨詢活動利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界_日、世界_日等各種健康主題日和轄區(qū)重點

4、健康問題，開展健康咨詢活動，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料.3:向居民播放健康教育光盤在輸液室設(shè)電視及dvd，每周定期播放健康教育光盤，光盤內(nèi)容以居民的需要為原則，做好播放記錄、播放小結(jié)等. PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 4最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康教育工作計劃2在新的形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個重要課題.經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗和以往5年院長一職的工作閱歷，且針對我院實際，談幾點舉措和今后的努力方向一當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所室

5、家，從事衛(wèi)生工作包括村醫(yī)36人.而全鎮(zhèn)總?cè)丝谌?，_口醫(yī)生數(shù)僅占人，開放床位12張，_口張.從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難._年全院業(yè)務(wù)總收入萬元.其中醫(yī)療收入萬元，占28:9%；藥品收入萬元，占%；按年度決算報表反映，總支出萬元.通過萬元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后，全年尚虧損額萬元.二造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素一政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成.二布局不夠合理，規(guī)?！靶?、差”問題突出.衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所室均存在規(guī)模小、功能弱

6、、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已；從“差”字方面看，房屋、設(shè)備、人員、技術(shù)，缺少醫(yī)療服務(wù)能力，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯，如_、_等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導(dǎo)致收入減少.三鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活.主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是運行中存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對比重，占71:7%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀；二是觀念滯后，管理落后，人浮于事.衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識，管理水平

7、不高，經(jīng)營機(jī)制不活；一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務(wù)，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以待斃.四衛(wèi)技隊伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時期要求.總的表現(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級職稱，中級職稱5人，占25%；高級職稱僅有2人其中有1名于_年1月即將退休占10%.學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費需求.其次，近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進(jìn)出機(jī)制僵化，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣.五衛(wèi)生院存在管理松懈問題.管理制度不全、或有制度不按制度落實，這些內(nèi)部管理