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文檔簡介
1、原輔料采買主管職位說明書崗位名稱原輔資料采買主管所在部門采買部直接上司采買部部長直接下級金屬采買工程師、非金屬采買工程師、電子元件采買工程師崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:組織擬訂原輔資料的采買計(jì)劃,反應(yīng)采買價(jià)錢占所有工作時(shí)間的百分比:10%職依據(jù)實(shí)質(zhì)生產(chǎn)安排、耗費(fèi)量、庫存量和市場行情組織擬訂分管采買計(jì)劃,包含長久采責(zé)工作購計(jì)劃和短期采買計(jì)劃一任務(wù)依據(jù)市場供求狀況反應(yīng)采買價(jià)錢職職責(zé)表述:組織擬訂資本需求計(jì)劃占所有工作時(shí)間的百分比:5%責(zé)工作依據(jù)實(shí)質(zhì)生產(chǎn)計(jì)劃、耗費(fèi)量、庫存量、采買價(jià)錢等要素組織擬訂分管采買物質(zhì)年度、二任務(wù)季度和月度資本需求計(jì)劃職責(zé)表述:負(fù)責(zé)選擇供給商的工作占所有工作
2、時(shí)間的百分比:20%職負(fù)責(zé)原輔資料供給商生產(chǎn)能力的評論,成立供給商生產(chǎn)能力檢查表責(zé)工作三負(fù)責(zé)原輔資料供給商質(zhì)量保證和質(zhì)量控制系統(tǒng)的評論任務(wù)負(fù)責(zé)原輔資料產(chǎn)品樣品的評論職責(zé)表述:組織原輔資料的采買工作占所有工作時(shí)間的百分比:30%負(fù)責(zé)組織對原輔資料新產(chǎn)品、新資料供給商的找尋、資料采集及開發(fā)工作職負(fù)責(zé)組織展開市場調(diào)研,認(rèn)識和掌握市場行情,拓展采買渠道責(zé)工作負(fù)責(zé)組織與供給商的比價(jià)、議價(jià)談判工作四任務(wù)簽訂采買合同,并對合同履行狀況進(jìn)行追蹤組織原輔資料的查收入庫配合財(cái)務(wù)結(jié)算工作職責(zé)表述:負(fù)責(zé)供給商評論與更新的工作占所有工作時(shí)間的百分比:20%職成立分管部分供給商檔案,掌握其質(zhì)量系統(tǒng)狀況(產(chǎn)能、設(shè)施、交期、
3、技術(shù)、質(zhì)量、信責(zé)工作譽(yù)等)五任務(wù)負(fù)責(zé)對供給商實(shí)質(zhì)履約能力、供貨能力、信用度等進(jìn)行評論負(fù)責(zé)對供給商進(jìn)行分類管理負(fù)責(zé)對新供給商的選擇評估,更新不合格供給商職責(zé)表述:負(fù)責(zé)所轄人員的平時(shí)管理工作占所有工作時(shí)間的百分比:10%職監(jiān)察檢查所轄人員采買計(jì)劃的達(dá)成狀況責(zé)工作六檢查所轄人員的勞動紀(jì)律,查核出勤率任務(wù)負(fù)責(zé)采買花費(fèi)審查職責(zé)職責(zé)表述:達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作占所有工作時(shí)間的百分比:5%七二、權(quán)利:權(quán)限1權(quán)限范圍內(nèi)采買合同的簽署權(quán)權(quán)限2分管范圍內(nèi)供給商選擇及評論權(quán)權(quán)限3原輔資料的采買價(jià)錢建議權(quán)權(quán)限4對下級人員的查核權(quán)、賞罰建議權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系企業(yè)各部門外面協(xié)調(diào)關(guān)系供給方四、任職資格:教育水平大專及以上職稱等級中級及以上專業(yè)物質(zhì)管理有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間培訓(xùn)物質(zhì)采買有關(guān)知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn),1年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識、技術(shù)熟習(xí)產(chǎn)品協(xié)助資料的有關(guān)知識管理知識、技術(shù)擁有必定的交際能力,語言表達(dá)能力,協(xié)調(diào)能力五、其余:使用工具/設(shè)施計(jì)算機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)、文件柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作
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