各科室目標(biāo)責(zé)任書范文

1、Word 各科室目標(biāo)責(zé)任書范文 各科室： 為推動(dòng)全院二甲復(fù)評(píng)工作順當(dāng)開(kāi)展，依據(jù)衛(wèi)生部二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(20 xx年版)、關(guān)于做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審有關(guān)工作的通知(兵衛(wèi)醫(yī)發(fā)XX1號(hào))、兵團(tuán)二、三級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作手冊(cè)和兵團(tuán)衛(wèi)生局有關(guān)醫(yī)院復(fù)評(píng)工作其他要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本目標(biāo)責(zé)任書。 一、目標(biāo)任務(wù) 20 xx年6月份通過(guò)兵團(tuán)衛(wèi)生局二級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。 二、工作要求 1、科室成立復(fù)評(píng)工作小組，科主任和護(hù)士長(zhǎng)分別是涉及本科室醫(yī)療和護(hù)理的條款的第一責(zé)任人，是科室醫(yī)療和護(hù)理工作執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查責(zé)任人。 2、參照等級(jí)評(píng)審辦公室任務(wù)分解表中的責(zé)任分工，組織全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

2、實(shí)施細(xì)則(20 xx年版)，逐條對(duì)比，吃透評(píng)審細(xì)則，明確自身職責(zé)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。 3、準(zhǔn)時(shí)組織科室人員開(kāi)展工作，不等不靠。對(duì)規(guī)章制度，“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容盡快綻開(kāi)培訓(xùn)、考核、分析、總結(jié)。 4、確保在日常工作中及復(fù)評(píng)期間，核心條款不會(huì)因科室緣由發(fā)生一票拒絕及其他影響醫(yī)院復(fù)評(píng)的大事。 5、凡涉及本科室的條款，應(yīng)按細(xì)則相應(yīng)級(jí)別要求做好自查整改及資料的收集，盡可能不丟分。 6、確屬科室無(wú)法完成的條款，應(yīng)以書面形式報(bào)送等級(jí)評(píng)審辦公室。 7、聽(tīng)從等級(jí)評(píng)審辦公室工作支配，準(zhǔn)時(shí)如期，保質(zhì)保量完成等級(jí)辦支配的各項(xiàng)工作任務(wù)并精確 、客觀、規(guī)范的報(bào)送相關(guān)材料和任務(wù)推動(dòng)狀況，對(duì)遇到的困難準(zhǔn)時(shí)總結(jié)上報(bào)等級(jí)辦，并提

3、出解決思路。 8、仔細(xì)處理等級(jí)辦布置的其他任務(wù)。 三、問(wèn)責(zé) 1、每次督查出來(lái)的問(wèn)題要限期整改，對(duì)屢次消失同類問(wèn)題沒(méi)有整改到位三次以上者要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。 2、對(duì)督查組指出的問(wèn)題醫(yī)院已明令整改而科室拒不整改者，免去科室負(fù)責(zé)人行政職務(wù)。 3、對(duì)督察組指出的問(wèn)題，醫(yī)院明令個(gè)人整改而未在規(guī)定期限內(nèi)整改，時(shí)間觀念不強(qiáng)，造成影響全院此項(xiàng)工作進(jìn)度及嚴(yán)峻后果者，賜予全院通報(bào)批判，科主任，護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行一票拒絕并追究責(zé)任。 4、在評(píng)審工作中明顯影響醫(yī)院評(píng)審工作的科室在年終綜合目標(biāo)考核中取消一切評(píng)優(yōu)，評(píng)先資格。 四、嘉獎(jiǎng)?wù)?對(duì)在此項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)，成果突出的科室和個(gè)人，賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)及政策嘉獎(jiǎng)。 本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，責(zé)任科室