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文檔簡介

1、鐵路安全工作的自我總結安全風險管理有關工作的部署，深刻領悟盛部長問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的講話內涵。管理人員深入作業(yè)現(xiàn)場，積極宣傳安全風險管理理念，明確安全風險關鍵環(huán)節(jié)并制定對應的卡控措施，對影響運輸生產安全的風險進行有效的控制。一、明確風險管理目標，確定安全風險關鍵。鐵路安全工作一直以來是最重要的工作，也是最難做好的工作。安全風險，從而實現(xiàn)運輸安全的長治久安。、充分利用各專項整治活動的平臺，合理評估在接發(fā)列車、調車作業(yè)、勞動安全、專用線管理等方面存在的的安全風險，確立值班干部日常檢查、添乘及跟班作業(yè)檢查的安全風險關鍵點。、嚴格落實接發(fā)重點列車、動車組、切割正線調車等特殊情況十五三

2、”對規(guī)檢查及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員在執(zhí)行作業(yè)標準過程中人員忽視的安全風險。、定期組織召開站區(qū)聯(lián)勞會，協(xié)調組織工務、電務、接觸網、時將隱患及時納入設備安全風險管理問題庫。二、把握風險管理規(guī)律，統(tǒng)籌分析評估風險。安全風險管理，既是結合鐵路安全工作實際，通過風險識別、風險研判和規(guī)避風險、轉移風險、駕馭風險、監(jiān)控風險等一系列活動來防范和消除風險。、對安全風險管理問題庫中的問題，組織業(yè)務骨干成立專業(yè)小分析。2題的根源。、利用職工日常業(yè)務學習、培訓的時機，講解全路的典型事故行深入思考，把握安全風險點。三、制定風險防范措施，積極主動應對風險。是安全風險管理的首要環(huán)節(jié)。根據風險的性質、成因、規(guī)模、時段、力度及影響大小制定風險防范卡控措施，是強化安全管理基礎的關鍵。、加強安全風險管理宣傳，樹立安全風險意識。利用職工大會、立安全風險意識，提高落實作業(yè)標準化的自覺性。、加強業(yè)務理論知識學習，提高風險控制能力。定期組織干部演練。對接發(fā)列車、聯(lián)控作業(yè)標準，線路車輛檢查、專用線作業(yè)安全提高現(xiàn)場作業(yè)的實際操作技能和安全風險控制能力。、加強安全風險關鍵卡控，落實風險管理要求。根據鐵路局對安全風險管理的要求，對現(xiàn)場作業(yè)、勞動安全、基礎管理、專用線管項制度落實到實處。在安全生產大如天” 、安全是鐵路的 飯碗工程、牢固樹立三點共識”，把握好三個重中之重、推行安

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