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1、質(zhì)量管理小組活活動記錄本單 位: 小組名稱: 課題名稱: 小組編號: 萊 鋼 板 帶帶 廠中國質(zhì)量協(xié)會QC小組活動動成果發(fā)表評評審標準一、選題:(8815分)1、所選課題應(yīng)應(yīng)與上級方針針目標相結(jié)合合,或是本小組現(xiàn)場急急需解決的問問題;2、課題名稱要要簡潔明確地地直接針對所所存在的問題題;3、現(xiàn)狀己清楚楚掌握,數(shù)據(jù)據(jù)充分,并通通過分析已明明確問題的癥癥結(jié)所在;4、現(xiàn)狀已為制制訂目標提供供了依據(jù);5、目標設(shè)定不不要過多,并并有量化的目目標值和有一一定依據(jù);6、工具運用正正確、適宜。二、原因分析:(13220分)1、應(yīng)針對問題題的癥結(jié)來分分析原因,因因果關(guān)系要明明確、清楚;2、原因要分析析透徹,一直
2、直分析到可直直接采取對策策的程度;3、主要原因要要從末端因素素中選??;4、應(yīng)對所有末末端因素都進進行要因確認認,并且是用用數(shù)據(jù)、事實實客觀地證明明確是主要原原因;5、工具運用正正確、適宜。三、對策與實施施:(1320分)1、應(yīng)針對所確確定的主要原原因,逐條制制訂對策;2、對策應(yīng)按“5W1H”的原則制訂訂,每條對策策在實施后都都能檢查是否否已完成(達達到目標)及及有無效果;3、要按對策逐逐條實施,且實實施后都有所所交待;4、大部分的對對策是由本組成員來實實施的,遇到到困難能努力力克服; 5、工具運用正正確、適宜。四、效果:(11320分分) 1、取得效果后后與原狀比較較,確認其改改進的有效性性,
3、與所制訂訂的目標比較較,看其是否否已達到;2、取得經(jīng)濟效效益的計算實實事求是、無無夸大;3、已注意了對對無形效果的的評價;4、改進后的有有效方法和措措施已納入有有關(guān)標準,并并按新標準實實施;5、改進后的效效果能維持、鞏鞏固在良好的的水準,并用用圖表表示出出鞏固期的數(shù)數(shù)據(jù);6、工具運用正正確、適宜。五、發(fā)表:(5510分)1、發(fā)表資料要要系統(tǒng)分明,前前后連貫邏輯輯性好;2、發(fā)表資料要要通俗易懂,應(yīng)應(yīng)以圖、表、數(shù)數(shù)據(jù)為主,避避免通篇文字字、照本宣讀讀。六、特點:(8815分)統(tǒng)計方法運用突突出,有特色色,具有啟發(fā)發(fā)性。參加人數(shù):組長姓名:循環(huán)次數(shù):活動日期:活動地點:活動次數(shù):活動內(nèi)容:檢查記事:
4、填寫人: 年 月 日參加人數(shù):組長姓名:循環(huán)次數(shù):活動日期:活動地點:活動次數(shù):活動內(nèi)容:檢查記事:填寫人: 年 月 日參加人數(shù):組長姓名:循環(huán)次數(shù):活動日期:活動地點:活動次數(shù):活動內(nèi)容:檢查記事:填寫人: 年 月 日參加人數(shù):組長姓名:循環(huán)次數(shù):活動日期:活動地點:活動次數(shù):活動內(nèi)容:檢查記事:填寫人: 年 月 日參加人數(shù):組長姓名:循環(huán)次數(shù):活動日期:活動地點:活動次數(shù):活動內(nèi)容:檢查記事:填寫人: 年 月 日參加人數(shù):組長姓名:循環(huán)次數(shù):活動日期:活動地點:活動次數(shù):活動內(nèi)容:檢查記事:填寫人: 年 月 日參加人數(shù):組長姓名:循環(huán)次數(shù):活動日期:活動地點:活動次數(shù):活動內(nèi)容:檢查記事:
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