財務(wù)知識分析及績效管理指標(biāo)

1、PAGE 三茅人力資源網(wǎng)： HR找資料上三茅資料： /財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)被考核人部門財務(wù)部崗位財務(wù)部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績效%1重要任務(wù)完成情情況20%擬定財務(wù)規(guī)劃和和政策，關(guān)注注資金動態(tài)，為為公司決策提提供服務(wù)。不不能及時完成成或完成質(zhì)量量有問題的，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次扣( )分2對其他部門服務(wù)務(wù)情況20%每發(fā)生一次其他他部門對財務(wù)務(wù)服務(wù)的投訴訴經(jīng)調(diào)查原因因成立口( )分3財務(wù)預(yù)算控制15%編制、修正財務(wù)務(wù)預(yù)算計劃、成成本計劃、利利潤計劃，監(jiān)監(jiān)督計劃執(zhí)行行情況，編制制財務(wù)分析報報告。預(yù)算編編制或監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行不力，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次扣( )分4財務(wù)制度健全15%健全財務(wù)制度，核核算制度，監(jiān)監(jiān)督落實

2、制度度的執(zhí)行。因因財務(wù)制度不不健全給公司司帶來損失的的，一次扣( )分5財務(wù)報告及時10%定期組織編制財財務(wù)報表，組組織編制財務(wù)務(wù)狀況說明書書，提出財務(wù)務(wù)建議。出現(xiàn)現(xiàn)一個不合理理或不準(zhǔn)確項項扣( )分6財務(wù)監(jiān)督10%監(jiān)督、指導(dǎo)會計計核算，監(jiān)督督現(xiàn)金與出納納管理，合理理安排資金，監(jiān)監(jiān)督原料采購購、貨款回籠籠。監(jiān)督不力力給公司帶來來損失的，一一次扣( )分7部門費(fèi)用控制5%按月分解費(fèi)用計計劃，監(jiān)督計計劃的執(zhí)行，原原則不允許超超支費(fèi)用。超超出一個百分分點扣( )分考核人 簽字：年 月 日被考核人部門財務(wù)部崗位副部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績效%1財務(wù)報表分析30%是否及時按季進(jìn)進(jìn)行報表分析

3、析，每發(fā)現(xiàn)拖拖延一次扣110分2財務(wù)活動分析20%定期對財務(wù)活動動狀況進(jìn)行分分析，不及時時分析和匯報報資金狀況，每每發(fā)現(xiàn)一次扣扣（ ）分3分管工作30%及時完成分管工工作，發(fā)現(xiàn)一一次差錯扣（ ）分4其他工作20%完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的工作，不及及時，發(fā)現(xiàn)一一次扣（ ）分分考核人 簽字：年 月 日被考核人部門財務(wù)部崗位成本及費(fèi)用管理理績效%序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績效%1填制憑證的準(zhǔn)確確性30%憑證填制正確，要要素齊全，如如出現(xiàn)差錯扣扣2分2費(fèi)用控制20%審核費(fèi)用報銷的的有關(guān)手續(xù)是是否齊全，是是否在計劃內(nèi)內(nèi)開支，是否否符合報銷規(guī)規(guī)定，出現(xiàn)差差錯一次扣（）分分3成本核算20%嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的的成本開支

4、范范圍，合理進(jìn)進(jìn)行成本歸集集和分配；及及時準(zhǔn)確計算算生產(chǎn)成本。差差錯一次扣（）分分4成本費(fèi)用報表的的及時性10%及時滿足會計報報表使用者的的需要，如出出現(xiàn)不及時每每次扣（）分分5存貨核算的及時時性10保持存貨的帳實實相符，如出出現(xiàn)一次差錯錯扣（）分6存貨計價的一貫貫性10按照確定的計價價方法保持存存貨計價的一一貫性，出現(xiàn)現(xiàn)錯誤一次扣扣（）分 考核人 簽字：年 月 日被考核人部門財務(wù)部崗位出納績效%序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績效%1收款手續(xù)20%檢查收款手續(xù)是是否齊全，及及時入帳，違違規(guī)一次扣（ ）分2付款手續(xù)20%檢查是否有相應(yīng)應(yīng)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽簽字，付款手手續(xù)是否齊全全、正確，付付款金額是否否正

5、確，違規(guī)規(guī)一次扣（ ）分3現(xiàn)金管理20%按現(xiàn)金管理規(guī)定定開支現(xiàn)金，現(xiàn)現(xiàn)金做到日清清月結(jié)，及時時盤點，做到到帳實相符，每每月終結(jié)時盤盤點現(xiàn)金，編編制盤點表存存檔，違規(guī)一一次扣（ ）分分4帳簿管理20%在每月結(jié)帳后，仔仔細(xì)的對好現(xiàn)現(xiàn)金帳和銀行行存款帳，協(xié)協(xié)助編制銀行行存款余額調(diào)調(diào)節(jié)表存檔，做做到帳帳相符符，帳實相符符，違規(guī)一次次扣（ ）分分5銀行存款管理20%按人行有關(guān)規(guī)定定管理銀行帳帳戶，按規(guī)定定管理好支票票和印鑒，按按規(guī)定管理其其他貨幣資金金，違規(guī)一次次扣（ ）分分考核人 簽字：年 月 日被考核人部門財務(wù)部崗位稽核及報表專責(zé)責(zé)績效%序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績效%1審核會計憑證20%審核會計

6、憑證，出出現(xiàn)差錯一次次扣（ ）分分2登記賬簿20%正確記賬，做到到賬證相符，賬賬、帳相符。出出現(xiàn)差錯一次次扣（ ）分分3會計報表編制及及時性20%及時編制月度、季季度、年度會會計報表，拖拖延一次扣（ ）分4會計報表編制準(zhǔn)準(zhǔn)確性20%準(zhǔn)確編制會計報報表，正確提提供會計信息息，出現(xiàn)差錯錯一次扣（ ）分5提供外部會計信信息10%及時、準(zhǔn)確向股股東方、政府府部門等提供供相關(guān)會計信信息，出現(xiàn)差差錯一次扣（ 0分6提供內(nèi)部會計信信息10%及時、準(zhǔn)確提供供領(lǐng)導(dǎo)、公司司其他部門相相關(guān)會計信息息，出現(xiàn)差錯錯一次扣（ ）分考核人 簽字：年 月 日被考核人部門財務(wù)部崗位收入稅金及統(tǒng)籌籌基金績效%序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)

7、釋義任務(wù)績效%1收入復(fù)核準(zhǔn)確性性15%復(fù)核收入，確保保收入正確，出出現(xiàn)差錯一次次扣（ ）分分2收入核算及時性性15%收入核算的準(zhǔn)確確性和結(jié)轉(zhuǎn)的的及時性，出出現(xiàn)拖延一次次扣（ ）分分3統(tǒng)籌基金復(fù)核15%復(fù)核統(tǒng)籌基金的的提取、使用用、上繳數(shù)，出出現(xiàn)差錯一次次扣（ ）分分4統(tǒng)籌基金核算及及時性15%及時、準(zhǔn)確核算算和上繳各項項統(tǒng)籌基金，出出現(xiàn)拖延一次次扣（ ）分分5稅金準(zhǔn)確性15%準(zhǔn)確計提各項稅稅金，出現(xiàn)差差錯一次扣（ ）分6稅金交納及時性性15%按照稅法規(guī)定及及時、足額繳繳納各項稅金金，不得出現(xiàn)現(xiàn)交納滯納金金現(xiàn)象，出現(xiàn)現(xiàn)一次扣（ ）分7其他工作10%按時、按量、按按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的各項項業(yè)務(wù)工作

8、考核人 簽字：年 月 日被考核人部門財務(wù)部崗位資金及資產(chǎn)管理理專責(zé)績效%序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績效%1資金計劃編制20%及時編制資金計計劃，出現(xiàn)拖拖延扣（ ）分分2資金計劃監(jiān)督20%監(jiān)督實施資金計計劃，及時進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，出出現(xiàn)差錯一次次扣（ ）分分3固定資產(chǎn)核算25%及時、準(zhǔn)確核算算固定資產(chǎn)的的增減變動，帳帳卡相符，出出現(xiàn)差錯一次次扣（ ）分分4固定資產(chǎn)盤點15%定期進(jìn)行固定資資產(chǎn)盤點工作作，做到帳實實相符，出現(xiàn)現(xiàn)差錯一次扣扣（ ）分5無形資產(chǎn)、遞延延資產(chǎn)核算10%及時、正確核算算無形資產(chǎn)和和遞延資產(chǎn)，出出現(xiàn)差錯一次次扣（ ）分分6完善資產(chǎn)管理制制度10%及時提出完善資資產(chǎn)管理制度度的建議

9、，出出現(xiàn)拖延一次次扣（ ）分分考核人 簽字：年 月 日被考核人部門財務(wù)部崗位財務(wù)系統(tǒng)及檔案案管理專責(zé)績效%序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績效%1財務(wù)系統(tǒng)安全性性30%確保財務(wù)系統(tǒng)的的安全運(yùn)行，財財務(wù)業(yè)務(wù)工作作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出出現(xiàn)系統(tǒng)重大大問題扣（ ）分2財務(wù)數(shù)據(jù)備份及及時性20%及時備份財務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)并妥善保保存，出現(xiàn)差差錯一次扣（ ）分3財務(wù)檔案歸檔及及時性20%財務(wù)檔案按要求求及時整理歸歸類裝訂和存存檔，拖延一一次扣（ ）分分4檔案管理規(guī)范性性20%保證財務(wù)檔案（憑憑證和文書資資料）的安全全和完整，完完善借閱和移移交手續(xù)，出出現(xiàn)一次差錯錯扣（ ）分分5其他工作10%按時、按量、按按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的各項項業(yè)務(wù)工作，出出現(xiàn)一次差錯錯扣（ ）分分考核人 簽字：年 月 日被考核人部門財務(wù)部崗位預(yù)算管理及成本本控制專責(zé)績效%序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績效%1預(yù)算草案編制20%及時準(zhǔn)確編制和和上報企業(yè)財財務(wù)預(yù)算草案案，出現(xiàn)拖延延一次扣（ ）分2預(yù)算分解10%預(yù)算指標(biāo)分解的的合理性，出出現(xiàn)差錯一次次扣（ ）分分3預(yù)算分析20%按季和年度做好好預(yù)算執(zhí)行情情況分析，做做到有問題，有有分析，有建建議和措施，出出現(xiàn)差錯一次次扣（ ）分分4成本計劃編制10%及時準(zhǔn)確的編