安全文化建設活動方案(3篇)

1、第14頁共14頁安全文化建設活動方案依據_安委會、國家安全監(jiān)管總局先后下發(fā)的_安委會_開展項目部安全生產標準化建設的指導意見(安委_號)和危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準等，遵照安全生產標準化工作所提出的新目標的總體要求，為適應項目部“更大、更高、更快、更強”發(fā)展需要，夯實安全生產基層基礎工作，全力打造“公司內領先、流域內超前的水電工程項目”，確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展，進一步提升項目部的安全生產管理水平，提高各級人員的安全修養(yǎng)和安全意識，改進其安全行為，確保項目部的安全基礎進一步牢固，形成穩(wěn)定、良性、長治久安的安全生產和安全管理局面，形成適應于項目部的安全文化屬性，特制定本方案

2、。一、主要目的安全是生產項目部永恒的主題，安全文化是項目部文化的重要分支和組成，是體現人的生命和健康不受威脅的安全價值觀，核心是以人為本，主體是項目部員工，關鍵是安全職責的落實，重點是各類安全文化活動的開展，目的是提高全員的安全意識、安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。通過宣傳、教育、獎懲、標識、文化活動的有機結合，堅持整體規(guī)劃、有序推進的工作思路。創(chuàng)建群體氛圍，形成適應于本項目部的安全文化屬性，不斷提高項目部職工的安全修養(yǎng)和安全意識，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全評價體系的完善和提高，從而使職工從不得不

3、服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現由“他律”到“自律”的自動管理。實現“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境，確保項目部的安全基礎進一步牢固，二、指導思想以_為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、強化措施、綜合治理”安全生產方針，緊緊圍繞項目部安全生產各項目標任務，唱響安全發(fā)展主旋律，營造項目部有利于安全生產的輿論氛圍和安全文化氛圍，建設個性鮮明的安全文化，實現項目部的自主安全管理，強化全員安全意識，提高全員安全素質，推動安全生產主體責任的落實，為實現本質安全提供精神動力和文化支撐，確保項目部的長治久安。三、總體思路通過安全文化建設，形成富有同泰項目部特

4、點的安全文化理念，通過廣泛開展安全文化進工區(qū)、進部門、進班組、進崗位，創(chuàng)新安全文化建設模式，樹立安全文化建設典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質得到普遍提高，推動本質安全型部門、本質安全型工區(qū)、本質安全型班組、本質安全型員工創(chuàng)建。通過學習和借鑒國際國內先進的安全管理思想和安全文化理論，結合項目部安全管理實際，經過提煉總結，逐步形成安全文化的價值體系，做到內涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明，形成適合于項目部的安全文化理念體系，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推動項目部健康、和諧發(fā)展。四、主要原則(一)堅持與上級要求相一致的原則。堅決貫徹執(zhí)行國家、集團項目部和安全監(jiān)察等上級部門有關

5、安全生產和安全文化建設的方針政策和安排部署，結合我項目部的實際情況，建設具有焦化特色和我項目部特點的安全文化。(二)堅持與發(fā)展需求相結合的原則。安全文化建設要與項目部“更大、更高、更快、更強”發(fā)展需求相適應，與項目部“建設效益優(yōu)先，資源節(jié)約，環(huán)境友好的一流水電工程項目部”的愿景相適應，要充分發(fā)揮安全文化對安全生產、安全發(fā)展的指導、推進作用，為項目部創(chuàng)建安全生產標準化夯實基礎。(三)堅持繼承與創(chuàng)新相結合的原則。要繼承原有的安全文化傳統(tǒng)，結合安全生產的實際情況，借鑒國內外先進的安全文化建設經驗和成果，對本單位現有的安全文化進行挖掘、總結、創(chuàng)新、提煉、提升，打造富有特色的安全文化。(四)堅持與項目部

6、文化相和諧的原則。安全文化是項目部文化的重要組成，要堅持與項目部“誠信、包容、創(chuàng)新、高效”的項目部精神、“同心興同泰、和諧促發(fā)展”的核心理念和“建設效益優(yōu)先，資源節(jié)約，環(huán)境友好的一流水電工程項目部”的項目部愿景相吻合，為安全文化建設提供了正確的導向，要將安全文化與項目部文化相互貫通，構建與項目部文化相和諧的安全文化。(五)堅持依靠員工并服務員工的原則。安全文化是項目部全體員工共同的事，安全文化也是關系整個項目部及全體員工利益的大事，安全文化建設要依靠全員的參與和支持，要讓全體員工都能分享到安全文化建設的成果。五、工作目標(一)總結提煉形成項目部的安全文化理念，得到廣大員工普遍認同并自覺執(zhí)行；(

7、二)全員安全意識和安全技能得到提高，員工安全行為得到規(guī)范；(三)項目部安全生產、安全管理基礎更加牢固，與安全相關的制度、規(guī)程、標準等得到完善和有效執(zhí)行；(四)安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化，具有同泰項目部特色的安全文化體系基本形成；(五)良好的安全生產局面得到保持和鞏固，完成各項安全生產指標。六、組織保證1、成立安全文化建設領導組組長：副組長：成員：職責：(1)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，校正觀念、修正偏差，重視安全文化建設。(2)負責確定安全文化工程的實施方案。(3)負責協(xié)調解決安全文化工程的人、財、物。(4)創(chuàng)建有利于安全文化工程實施的內、外部環(huán)境，建立健全獎懲機制、用人機制、管理機制。(5)規(guī)范環(huán)境

8、設施和條件。積極推進標準化建設，強化安全操作意識，努力改善基層職工的生產工作條件和環(huán)境，達到規(guī)范、安全、標準，減少環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。(6)強化項目部宣傳輿論體系，發(fā)動工會、黨群等全體員工，大力宣傳和積極推動安全文化建設工程。2、領導組下設辦公室，掛靠安全環(huán)?？浦魅危焊敝魅危撼蓡T：職責。辦公室主要負責安全文化建設工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓、推動、檢查、考核等日常工作。七、時間安排第一階段：1、制定項目部安全文化建設方案。2、討論安全文化建設方案并修改后審批后發(fā)文。3、開展項目部安全征文活動。4、開展安全知識競賽。5、開展“科學發(fā)展、安全發(fā)

9、展”演講比賽。6、進行安全文化的整合和提煉分析項目部安全文化建設狀況和特點，分析現階段管理人員和員工的思想行為和安全意識，分析安全管理制度存在的問題和好的管理經驗，分析工作中取得的成績和不足，在現有安全文化的基礎上，提煉項目部優(yōu)秀的安全文化成分，提升與項目部發(fā)展和社會要求相適應的安全理念與行為，結合股份制項目部的個性特征，總結、提煉、形成具有同泰項目部特色的安全文化理念，形成項目部的安全文化系統(tǒng)，編制安全文化理念體系。7、組織編制安全標準化管理手冊，內容主要由項目部文化理念、安全文化理念、安全發(fā)展目標、安全文化宣傳用語、安全格言警語警句、員工安全行為規(guī)范、安全管理網絡圖等。8、組織全員進行防止

10、安全事故、防止交通事故的安全宣傳教育。9、開展“五星級崗點”評比活動。第二階段：1、全面宣貫安全文化理念，切實提高全員對安全文化理念的認同。2、將安全文化工程與周四安全大檢查、月度隱患大排查、節(jié)假日安全大檢查、防洪防汛等季節(jié)性安全大檢查有機相結合，并加大宣傳和執(zhí)行力。3、組織職工各種安全培訓，學知識、學法規(guī)、學技能。積極開展自主安全教育培訓，擴大培訓面，提高培訓效果，充實職工安全文化方面的精神“糧食”；4、與職工簽訂安全承諾書。5、在開展應急預案演練活動。6、在全項目部上下大力倡導安全文化“四進”法，即安全文化進科室、進車間、進班組、進崗點，將安全文化落地生根。第三階段：1、推行“五個一工程”

11、，即建設一套安全理念體系，解決員工“不想違”的問題；制訂一套安全制度，解決員工“不敢違”的問題；設計一套安全操作規(guī)程，解決員工“不會違”的問題；編制一張安全檢查網絡，解決員工“不易違”的問題；打造一個安全和諧電廠，解決員工“不能違”的問題。全方位運行已經形成的安全文化建設模式，總結推廣經驗，并不斷優(yōu)化這一模式。2、開展安全月、安全主題日、世界環(huán)境日等活動。3、再次開展安全知識競賽和演講活動。4、將安全文化理念體系、安全標準化手冊中所有內容并不斷推向高潮，并在實踐中修編或完善安全文化理念體系和安全標準化手冊，指導安全文化建設工程大幅度向前發(fā)展。八、工作內容(一)挖掘提煉安全文化理念安全文化的核心

12、內容是安全文化理念，它是項目部安全管理工作的行動指南。要充分挖掘廣大干部員工中關于安全管理的思想、認識、觀念和意識，總結提煉具有同泰特色、全員認同的安全文化理念，及時宣貫與安全文化理念相關的活動和作法，引導全員認同、理解、接受、執(zhí)行安全文化理念。要大力倡導“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故皆可避免”的“預防觀”，“安全源于責任心”的責任觀，“細節(jié)決定成敗”的“執(zhí)行觀”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的“價值觀”和“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀”。(二)總結創(chuàng)新安全文化建設模式要創(chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設模式，大力倡導安全文化“四進”法，將安全文化落實到員工日常工作和生活行為中去

13、，并且做好“五個一工程”。(三)營造濃厚的安全文化氛圍安全文化建設要涵蓋重點單位、要害部位、關鍵崗位，建設具有安全理念、事故案例、櫥窗圖片、黑板報等內容的安全文化長廊；在要害部位、關鍵崗位設立相應的安全文化理念標語牌、警語牌等。要在有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近，設立體現安全文化理念的安全防護設施、安全標志等。要發(fā)揮電子顯示屏、協(xié)作平臺、內部刊物、電視、宣傳櫥窗、黑板報等宣傳陣地的作用，進行安全文化理念的展示和宣傳。(四)完善與安全相關的制度要組織編制安全標準化管理手冊，內容主要由安全文化理念、安全發(fā)展目標、安全文化宣傳用語、安全格言警語警句、員工安全行為規(guī)范、安全管理網絡圖等。在

14、已經形成的安全文化理念的指導下，重新審視和修訂原有的與安全有關的管理制度，制定、完善符合項目部發(fā)展實際的安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作職責。(五)深入開展安全文化主題活動安全文化主題活動既是建設安全文化的載體，也是檢驗安全文化建設成效的窗口，根據實際情況可開展好各種安全活動。(六)發(fā)揮安全先進典型示范作用要及時發(fā)現和表彰安全文化建設和安全工作方面的先進典型，對于獲得安全榮譽稱號的，要給予精神和一定的物質獎勵。結合本單位實際，可開展好各種安全評比。(七)完善獎懲制度，建立激勵機制。督促基層單位加大車間、班組的安全考核力度；建立職能部門與車間對接的關聯安全責任制；對安全生產有突出成績的職工給

15、予獎勵，達到安全壓力人人挑，人人頭上有指標。為職工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利，誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的管理環(huán)境，營造一種“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動，而不遵守安全行為規(guī)范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥。九、工作要求(一)各單位領導要高度重視安全文化建設工作，既要充當安全文化建設的設計者、推動者和實踐者，又要發(fā)揮領導干部的垂范和示范作用，各單位要根據項目部下發(fā)的本方案立即編制適應本單位的安全文化建設方案，各單位編制的方案必須與本方案相統(tǒng)一、相對應，必須在本方案的基礎上更加細化本單位安全文化的具體實施方案且可

16、操作性要強。(二)充分發(fā)揮班組安全文化建設的積極性和創(chuàng)造性。安全事故多在一線班組出現，安全文化活動的主陣地在車間、在班組，各單位要結合自身的情況，在方案中明確車間、班組開展安全文化建設活動的具體內容。(三)各單位要確保安全文化建設工作的資金投入。安全文化建設需要資金作保證，要本著節(jié)約的意識，以最少的投入，獲取最好的成果和效果。(四)充分發(fā)揮職能部門在安全文化建設中的作用。在安全文化建設方面，人人都是責任人，每個職能部門都有安全文化建設工作的職責和義務，要形成黨、政、工、團齊抓共管，協(xié)同推進安全文化建設的和諧局面。(五)處理好安全文化建設和生產經營之間的矛盾。選擇最佳時機開展安全文化活動，盡可能

17、減少對生產經營工作的影響。(六)以安全勞動競賽促進安全文化建設。各單位要圍繞安全文化建設，組織開展內容豐富、形式多樣的安全生產勞動競賽和技能比武活動，營造安全文化氛圍，推進和實現安全生產，創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧同泰。安全文化建設活動方案（二）安化八中“感恩社會，立志成長”演講比賽活動方案安化八中為了充分展示我校學生的文明風采，培養(yǎng)學生的良好情操，激發(fā)學生感恩祖國、感恩家鄉(xiāng)、感恩學校；感恩父母、感恩老師，感恩朋友、感恩他人的情感，為了豐富同學們的課余文化生活，讓同學們能鍛煉自己的語言表達能力和面向大眾的膽量和禮儀，在比賽中學習，在比賽中鍛煉，展現新時代青年風采，根據安化縣教育局_開展“感恩教育”主

18、題活動_通知精神，定于_月在全校開展以“感恩社會，立志成才”為主題的演講比賽活動?，F將有關事宜公布如下：一主辦部門：安化八中二、演講形式以“感恩社會，立志成才”為主題，反映自身的所見所聞所思所想，抒發(fā)自己對祖國、對家鄉(xiāng)、對學校、對親人、對老師、對同學、對他人的真實情感，樹立遠大的理想，立志成才以回報社會。三、參賽對象：七八年級所有學生四、比賽時間：_年_月(待定)比賽地點：待定五、比賽規(guī)則：1、本次比賽采用限時演講，時間限為4_分鐘。2、決賽采用抽簽順序制，參賽選手按抽簽次序依次_演講。3、演講內容必須與既定主題相符，演講稿須為原創(chuàng)稿同時復印一份交評委組參加優(yōu)秀演講稿評審。4、一律使用普通話，

19、儀態(tài)自然大方，著裝規(guī)范。5、根據分數從高到低評出一等獎_名，二等獎_名，三等獎_名。六、評分標準：(一)主題內容(_分)1、主題鮮明深刻，觀點正確。(_分)2、內容緊扣主題，充實生動。(_分)3、語言自然流暢，富有真情實感。(_分)(二)語言表達(_分)1、普通話標準，聲音洪亮，口齒清晰。(_分)2、脫稿演講，表達流暢。(_分)3、語速適當，節(jié)奏優(yōu)美，富有感情。(_分)(三)情感表達(_分)1、表達生動，動作自然。(_分)2、感情處理得當，有較強的現場感染力。(_分)3、演講中能靈活運用語速、語調、手勢動作等演講技巧。(_分)(四)形象風度(_分)1、上下場致意、答謝。(_分)2、著裝整潔得體

20、，舉止自然大方，體現朝氣蓬勃的精神風貌。(_分)(五)整體效果(_分)由評委根據演講選手的臨場表現作出綜合演講素質的評價，超時扣分。安全文化建設活動方案（三）為進一步增強服務意識，有效提升服務質量，打造群眾滿意、社會滿意的政務服務中心，激發(fā)全體職工的勞動積極性和主觀能動性，動員全員參與以“優(yōu)質服務樹形象，爭創(chuàng)合格政務人”為主題的勞動競賽活動，進一步落實以人民群眾滿意為目標，以規(guī)范服務行為，樹立行業(yè)良好形象為抓手，爭創(chuàng)優(yōu)秀窗口、股室和崗位能手，特開展勞動競賽活動。通過勞動競賽，全面提升窗口、股室工作人員的服務質量和水平，創(chuàng)造優(yōu)美和諧、溫暖舒適的工作環(huán)境，以改進工作作風為主線，以提升服務質量為重點

21、，以確保服務對象滿意為標準，不斷創(chuàng)新工作方式方法，著力營造文明、和諧、優(yōu)質、便捷的服務環(huán)境，為建設規(guī)范的政務服務做貢獻。一、勞動競賽活動小組成員及分工組長：夏新情副組長：龍樂安、梁建農、伍文俊成員：張平安、趙旻旼、劉慶良、陶攀、陳娜小組成員分工_組長及副組長按工作分工負責協(xié)調工作和各項指標考核。2.小組成員主要負責具體工作落實和考核。二、活動要求11.此次勞動競賽期間以窗口、股室為單位參與；2.競賽期間窗口主管、股室負責人要充分調動人員的積極性，增強窗口、股室凝聚力，保證各項指標的完成；3.競賽期間各窗口、股室相互監(jiān)督，必須保證所有統(tǒng)計數據的真實性和完整性，不得弄虛作假、徇私舞弊，一經發(fā)現，取

22、消窗口、股室和個人評選資格；4.活動時間：_月_日_月_日三、活動評選細則通過優(yōu)質服務主題活動，切實達到以下目標：1、講思想，比擔當。有大局意識，主動擔當政治責任和社會責任，全力維護政務中心服務形象，全心全意、細致周到地為客戶服務。機關作風進一步好轉。杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮現象發(fā)生，機關干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、敢于負責、開拓創(chuàng)新，事業(yè)心、責任感和榮譽感顯著增強，形成比學爭先、風清氣正、團結奮進、服務至上的濃厚氛圍。2、講文明，比態(tài)度。問政于民、問需于民、問計于民，探索和制訂各項便民措施，切實解決日常工作中存在的問題。開展職工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育;從業(yè)人員語言文明、服務文明，對待客戶熱心、耐心、細心;上崗佩帶統(tǒng)一標志，穿戴統(tǒng)一制服，儀容儀表規(guī)范整2齊;主動幫助老、弱、病、殘、孕及其他特殊業(yè)主解決困難。3、講守法，比規(guī)范。服務能力進一步增強。通過集中開