工程施工工藝、方法與工程質(zhì)量控制措施

1、更多企業(yè)學(xué)院： 中小企業(yè)管理理全能版183套講座+897000份資料總經(jīng)理、高層層管理49套講座+116388份份資料中層管理學(xué)院院46套講座+66020份資料國(guó)學(xué)智慧、易易經(jīng)46套講座人力資源學(xué)院院56套講座+227123份份資料各階段員工培培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份份資料工廠生產(chǎn)管理理學(xué)院52套講座+ 139200份資料財(cái)務(wù)管理學(xué)院院53套講座+ 179455份資料銷售經(jīng)理學(xué)院院56套講座+ 143500份資料銷售人員培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份份資料更多企業(yè)學(xué)院： 中小企業(yè)管理理全能版183套講座+897000份資料總經(jīng)理、高層層管

2、理49套講座+116388份份資料中層管理學(xué)院院46套講座+66020份資料國(guó)學(xué)智慧、易易經(jīng)46套講座人力資源學(xué)院院56套講座+227123份份資料各階段員工培培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份份資料工廠生產(chǎn)管理理學(xué)院52套講座+ 139200份資料財(cái)務(wù)管理學(xué)院院53套講座+ 179455份資料銷售經(jīng)理學(xué)院院56套講座+ 143500份資料銷售人員培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份份資料五、售后服務(wù)1、工程回訪總工辦根據(jù)各項(xiàng)項(xiàng)目部年度竣竣工交付工程程先后順序，制制訂全公司年年度工程回訪訪計(jì)劃，落實(shí)實(shí)回訪人員，聽(tīng)聽(tīng)取業(yè)主(用用戶)意見(jiàn)，對(duì)對(duì)質(zhì)量缺陷及及時(shí)

3、組織人員員進(jìn)行處理，并并進(jìn)行記錄。并并保證聯(lián)系電電話24小時(shí)時(shí)開(kāi)機(jī)，在接接到電話時(shí)，保保證2小時(shí)到到現(xiàn)場(chǎng)處理。聯(lián)聯(lián)系電話見(jiàn)合合同書(shū)上。2、工程保修(1)項(xiàng)目部在在工程竣工移移交時(shí)，根據(jù)據(jù)合同有關(guān)條條款和服務(wù)承承諾，簽訂保保修協(xié)議，實(shí)實(shí)施保修服務(wù)務(wù)，并進(jìn)行記記錄。(2)總工辦或或項(xiàng)目部接到到業(yè)主(用戶戶)投訴時(shí)，須須及時(shí)記錄，并并責(zé)成相關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人人到現(xiàn)場(chǎng)查明明原因，屬保保修范圍，及及時(shí)安排人員員進(jìn)行維修。(3)總工辦對(duì)對(duì)項(xiàng)目部服務(wù)務(wù)效果進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證，征求業(yè)業(yè)主(用戶)對(duì)服務(wù)效果果的意見(jiàn)，并并做好記錄。(4)確屬施工工方質(zhì)量問(wèn)題題，質(zhì)量安全全部須制定糾糾正措施，由由相關(guān)項(xiàng)目部部實(shí)施，總工工辦驗(yàn)

4、證其有有效性。(5)質(zhì)量安全全部負(fù)責(zé)保存存工程服務(wù)有有關(guān)的記錄，保保存期為三年年。由總工辦辦歸檔。3、回訪服務(wù)實(shí)實(shí)施措施（1）、依據(jù)新新版國(guó)際質(zhì)量量管理體系制制訂的質(zhì)量量手冊(cè)、改改進(jìn)措施控制制程序進(jìn)行行回訪服務(wù)(改進(jìn))。（2）、總工辦辦負(fù)責(zé)組織對(duì)對(duì)回訪服務(wù)(改進(jìn))的策策劃，制訂詳詳細(xì)的工程程回訪計(jì)劃，由由總工辦會(huì)同同分管經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)安部、項(xiàng)目目部四方參加加回訪服務(wù)。（3）、本工程程交付使用后后，我公司將將在1個(gè)月內(nèi)內(nèi)進(jìn)行第一次次工程質(zhì)量回回訪，一年內(nèi)內(nèi)進(jìn)行第二次次工程質(zhì)量回回訪，征詢業(yè)業(yè)主(用戶)意見(jiàn)。在此此期間，我單單位根據(jù)回訪訪計(jì)劃還將按按季、年進(jìn)行行電話、信函函等方式的回回訪，填寫(xiě)業(yè)業(yè)主(

5、用戶)滿意程度調(diào)調(diào)查表，及及時(shí)了解業(yè)主主(用戶)使使用情況，充充分滿足業(yè)主主(用戶)使使用要求。（4）、發(fā)現(xiàn)存存在和潛在的的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)時(shí)，根據(jù)問(wèn)題題影響程度確確定輕重緩急急，由總工辦辦召集相關(guān)部部門(mén)討論原因因，定出預(yù)防防措施和責(zé)任任部門(mén)；總工工辦填寫(xiě)糾糾正措施預(yù)預(yù)防措施評(píng)審審記錄的存存在和潛在質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題事實(shí)實(shí)欄，經(jīng)質(zhì)安安部分析原因因并制定預(yù)防防措施后項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)實(shí)施施，總工辦跟跟蹤驗(yàn)證實(shí)施施效果，總工工辦對(duì)有效性性進(jìn)行評(píng)審，并并在糾正措措施預(yù)防措措施評(píng)審記錄錄上簽名確確認(rèn)。（5）、工程質(zhì)質(zhì)量回訪中發(fā)發(fā)現(xiàn)存在和潛潛在的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題時(shí)，凡屬屬施工原因造造成的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題均由項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)維修修，不留隱患

6、患，并填寫(xiě)維維修服務(wù)報(bào)告告上報(bào)總工工辦，一切費(fèi)費(fèi)用由項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)。問(wèn)題題處理后，由由業(yè)主(用戶戶)在維修修服務(wù)報(bào)告業(yè)業(yè)主(用戶)欄內(nèi)簽署評(píng)評(píng)價(jià)意見(jiàn)，以以達(dá)到業(yè)主(用戶)滿意意為準(zhǔn)。六、施工工藝及及施工方法（一）、高空清清洗外墻施工工方案目前外墻清洗主主要有兩種方方式：吊板方方式和吊籃方方式。吊籃清清洗由于設(shè)備備昂貴、拆裝裝運(yùn)輸費(fèi)用較較高一般不適適用。而高空空吊板清洗具具有安全性好好，設(shè)備經(jīng)濟(jì)濟(jì)、安裝操作作簡(jiǎn)便等優(yōu)越越性，目前乃乃至很長(zhǎng)一段段時(shí)間內(nèi)，是是我國(guó)建筑外外墻清洗的主主要方式 ：根據(jù)被服務(wù)務(wù)方的面積、工工程難度，及及被要求工程程時(shí)間來(lái)確定定需要幾個(gè)人人來(lái)清潔。 高空空作業(yè)難度大大，危險(xiǎn)性

7、高高。施工人員員必須是經(jīng)過(guò)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)后后及有多次高高空作業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。坐式吊繩繩清潔方法：1、吊繩（高高空作業(yè)繩，學(xué)學(xué)名錦綸繩，直直徑18毫米米拉力為2440000牛牛頓合兩噸半半左右）。22、吊板（水水曲柳木制成成）。3、鋼鋼絲繩（直徑徑10毫米）。44、U型蟹扣扣（鋼制）。 以上4種組裝成一個(gè)坐式高空吊板。先在樓頂處選一個(gè)栓繩子的固定地方，如冷卻塔或塔式通風(fēng)罩等，繩子要多栓幾圈，反復(fù)負(fù)重試驗(yàn)做到萬(wàn)無(wú)一失。將所有繩子搭角、搭棱、搭檐、的地方用橡膠墊底，以防磨擦。將吊繩在坐式吊板上的U型蟹扣里打好一個(gè)特殊的結(jié)，在板邊栓上吊桶，里面裝少半桶清潔劑。工作人員帶上玻璃刮洗器，抹水器、抹布、就可以上板開(kāi)始

8、工作，因?yàn)橛幸惶厥獾南悼鄯椒?，所以在工作中，吊頂不?huì)往下滑。人控制繩索，可以自由操作，簡(jiǎn)單的說(shuō)往上一提繩子吊板往下滑一點(diǎn)，提多少滑多少，提多快滑多快。一直到工作結(jié)束（高空外墻粉刷工程與此大同小異）。一個(gè)高空清洗作業(yè)人員一天可以完成200平方米左右的玻璃清潔任務(wù)。 外墻清洗的條件 1、氣候條件：外墻清洗必須要在良好的氣候條件下進(jìn)行，風(fēng)力應(yīng)小于4級(jí)，4級(jí)以上停止工作。因此，工作前應(yīng)測(cè)定風(fēng)力，尤其是高空風(fēng)力。另外，下雨、下雪、有霧、能見(jiàn)度差以及高溫（35以上）和低溫(0以下)等條件下都不適合進(jìn)行外墻清洗。 2人員條件：為了貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)，確保工人人身安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)定：高空操作者必須是年

9、滿18周歲的男性公民，并經(jīng)過(guò)身體檢查和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可作業(yè)，持證上崗。工人上崗前不得飲酒，有感冒等身體不適癥狀就暫停高空作業(yè)。 3、設(shè)備條件：外墻清洗的設(shè)備必須處于良好的工作狀態(tài)，凡吊板有發(fā)毛、部分繩股漸裂等現(xiàn)象應(yīng)立即更換新繩。安全操作規(guī)程 1、上上班前必須認(rèn)認(rèn)真檢查機(jī)械械設(shè)備、用具具、繩子、坐坐板、安全帶帶有無(wú)損壞，確確保機(jī)械性能能良好及各種種用具無(wú)異常?，F(xiàn)象方能上上崗操作。 2、操操作繩、安全全繩必須分開(kāi)開(kāi)生根并扎緊緊系死，靠沿沿口處要加墊墊軟物，防止止因磨損而斷斷繩，繩子下下端一定要接接觸地面，放放繩人同時(shí)也也要系臨時(shí)安安全繩。 3、施施工員上崗前前要穿好工作作服，戴好安安全

10、帽，上崗崗時(shí)要先系安安全帶，再系系保險(xiǎn)鎖（安安全繩上），爾爾后再系好卸卸扣(操作繩繩上）， 同同時(shí)坐板扣子子要打緊，固固死。 4、下繩繩時(shí)，施工負(fù)負(fù)責(zé)人和樓上上監(jiān)護(hù)人員要要給予指揮和和幫助。 5、操操作時(shí)輔助用用具要扎緊扎扎牢以防墜墜傷人，同時(shí)時(shí)嚴(yán)禁嘻笑打打鬧和攜帶其其它無(wú)關(guān)物品品； 6、樓樓上、地面監(jiān)監(jiān)護(hù)人員要堅(jiān)堅(jiān)守在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)履履行職責(zé)隨隨時(shí)觀察操作作繩、安全繩繩的松緊及絞絞繩、串繩等等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)報(bào)告，及時(shí)排排除。 7、樓上上監(jiān)護(hù)人員不不得隨意在樓樓頂邊沿上來(lái)來(lái)回走動(dòng)。需需要時(shí)，必須須先系好自身身安全繩，再再進(jìn)行輔助工工作。地面監(jiān)監(jiān)護(hù)人員不得得在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)看書(shū)看報(bào)，更更不得

11、隨意觀觀賞其它場(chǎng)景景。并要隨時(shí)時(shí)制止行人進(jìn)進(jìn)入危險(xiǎn)地段段及拉繩、甩甩繩現(xiàn)象發(fā)生生。 8、操操作繩、安全全繩需移位、上上下時(shí)，監(jiān)護(hù)護(hù)人員及輔助助工人要一同同協(xié)調(diào)安置好好，不用時(shí)需需把繩子打好好捆緊。 9、施施工員要落地地時(shí)，要先察察看一下地面面、墻壁的設(shè)設(shè)施，操作繩繩、安全繩的的定位及行人人流量的多少少情況，待地地面監(jiān)護(hù)人員員處理、調(diào)整整，同意后方方可緩慢下降降，直至地面面。 10、要要堅(jiān)持安全第第一、文明施施工，確保工工程服務(wù)質(zhì)量量。不準(zhǔn)亂拿拿甲方或客戶戶的物品，不不得損壞甲方方或客戶的各各種設(shè)施。 11、高高空作業(yè)人員員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)護(hù)人員必須服服從施工負(fù)責(zé)責(zé)人的統(tǒng)一指指揮和統(tǒng)一管管理。12、懸

12、吊平臺(tái)臺(tái)兩側(cè)傾斜超超過(guò)15cmm時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)調(diào)平，否則將將嚴(yán)重影響安安全鎖的便用用，甚至損壞壞內(nèi)部零件。13、吊籃必須須使用規(guī)定的的結(jié)構(gòu)形式和和力學(xué)性能的的鋼絲繩，二二種提升機(jī)使使用的鋼絲繩繩不能搞錯(cuò)。鋼鋼絲繩的檢查查和報(bào)廢按GB5972-86起重機(jī)用鋼絲繩檢查和報(bào)廢實(shí)用規(guī)范執(zhí)行，達(dá)到前述報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的鋼絲繩必須報(bào)廢。14 、插、拔拔電源線的航航空插頭之前前，必須先切切斷電源線的的電源。15、使用過(guò)程程中，提升機(jī)機(jī)、安全鎖內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)入砂砂漿、膠水、廢廢紙、油漆等等異物。（二）、ZLPP系列高空作作業(yè)吊籃清洗洗保潔措施ZLP系系列高空作業(yè)業(yè)吊籃：通常由懸掛機(jī)機(jī)構(gòu)、懸吊平平臺(tái)、提升機(jī)機(jī)、安全、電電氣控制

13、系統(tǒng)統(tǒng)、工作鋼絲絲繩、安全鋼鋼絲繩 等組組成。 1、高處作業(yè)吊吊籃必須由經(jīng)經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)合合格的人員操操作、維護(hù)、保養(yǎng)。這些人必須無(wú)不適應(yīng)高處作業(yè)的疾病和生理缺陷。酒后過(guò)度疲勞、情緒異常者不得上崗。 2、進(jìn)入吊籃籃的人員必須須系安全帶，戴戴好安全帽。安安全帶必須扣扣住單獨(dú)設(shè)置置的安全繩。 3、操作人員員上機(jī)前，必必須認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)和掌握本使使用說(shuō)明書(shū)的的內(nèi)容。使用用前必須按檢檢驗(yàn)項(xiàng)目逐項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢檢驗(yàn)合格，方方可投入使用用；使用中嚴(yán)嚴(yán)執(zhí)行安全操操作規(guī)程；使使用后認(rèn)真做做好維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作。 4、吊籃嚴(yán)嚴(yán)禁超載(吊籃的載重重量包括人員員的重量在內(nèi)內(nèi))，且載荷在在平臺(tái)全長(zhǎng)上上應(yīng)基本均勻勻。當(dāng)施工高高度較

14、高及前前梁伸出長(zhǎng)度度超出規(guī)定的的范圍時(shí)，平平臺(tái)的載重量量必須減少，風(fēng)風(fēng)力較大時(shí)，還還必須考慮風(fēng)風(fēng)壓的影響(相當(dāng)于增加加平臺(tái)的載重重量)。具體的規(guī)規(guī)定是必須保保證懸掛機(jī)構(gòu)構(gòu)的配重抗傾傾覆力矩要大大于兩倍的由由吊籃升降部部分自重、鋼鋼絲繩自重、重重錘、額定載載荷及風(fēng)載荷荷所引起的傾傾覆力矩。嚴(yán)嚴(yán)禁吊籃帶病病作業(yè)。5、在正常工作作中，嚴(yán)禁觸觸動(dòng)滑降裝置置或用安全鎖鎖(離心觸發(fā)式式)剎車。6、操作人員在在懸吊平臺(tái)內(nèi)內(nèi)使用其它電電器設(shè)備時(shí)，低低于500ww的電器設(shè)備備可 接在吊籃的的備用電源接接線端子上，但但高于5000w的電器設(shè)設(shè)備嚴(yán)禁接在在備用電源接接線端子上，必必須用獨(dú)立電電源供電。7、在高壓線周

15、周圍作業(yè)時(shí)，吊吊籃應(yīng)與高壓壓線有足夠的的安全距離，并并應(yīng)按當(dāng)?shù)仄髌饕?guī)程實(shí)施，報(bào)報(bào)有關(guān)部門(mén)批批準(zhǔn)，采取防防范監(jiān)護(hù)措施施后，方可使使用。8、懸吊平臺(tái)懸懸掛在空中時(shí)時(shí)，嚴(yán)禁隨意意拆卸提升機(jī)機(jī)、安全鎖、鋼鋼絲繩等。由由故障確需進(jìn)進(jìn)行修理的，應(yīng)應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)恰恰恪的專職人人員在落實(shí)安安全可靠的施施后方可進(jìn)行行9、吊籃不宜在在粉塵、腐蝕蝕性物質(zhì)或雷雷雨、五級(jí)以以上大風(fēng)等環(huán)環(huán)境中工作。10、拼裝式懸懸吊平臺(tái)的拼拼裝長(zhǎng)度不得得超過(guò)本說(shuō)明明書(shū)所規(guī)定的的長(zhǎng)度。11、不允許在在懸吊平臺(tái)內(nèi)內(nèi)使用梯子、凳凳子、墊腳物物等進(jìn)行作業(yè)業(yè)。12、吊籃不允允許作為載人人和載物電梯梯使用，不允允許在吊籃上上另設(shè)吊具。13、若在工作作中

16、發(fā)生工作作鋼絲繩斷裂裂、提升機(jī)異異常聲響等緊緊急情況，操操作人員應(yīng)沉沉著冷靜，立立即停機(jī)并撤撤離懸吊平臺(tái)臺(tái)，嚴(yán)禁繼續(xù)續(xù)下行。設(shè)備備故障由專職職維修人員處處理。14、吊籃下方方地面為行人人禁入?yún)^(qū)域，需需做好隔離措措施并設(shè)有明明顯的警告標(biāo)標(biāo)。其它有關(guān)關(guān)施工安全技技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)操操作安全措施施、勞動(dòng)保護(hù)護(hù)及安全用電電、消防等要要求，請(qǐng)嚴(yán)格格按國(guó)家和地地方頒布的有有關(guān)規(guī)定執(zhí)行行。15、懸吊平臺(tái)臺(tái)兩側(cè)傾斜超超過(guò)15cmm時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)調(diào)平，否則將將嚴(yán)重影響安安全鎖的便用用，甚至損壞壞內(nèi)部零件。16、懸吊平臺(tái)臺(tái)欄桿四周嚴(yán)嚴(yán)禁用布或其其它不透風(fēng)的的材料圍住，以以免增加風(fēng)阻阻系數(shù)及安全全隱患。17、使用過(guò)程程中，提升

17、機(jī)機(jī)、安全鎖內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)入砂砂漿、膠水、廢廢紙、油漆等等異物。每天天使用結(jié)束后后，應(yīng)將懸吊吊平臺(tái)降至地地面，放松工工作鋼絲繩，使使安全鎖擺臂臂處于松馳狀狀態(tài)。關(guān)閉電電源開(kāi)關(guān)，鎖鎖好電器箱。露露天存放要做做好防雨措施施，避免雨水水進(jìn)入提升機(jī)機(jī)、安全鎖、電電器箱。18、專職檢修修人員應(yīng)定期期對(duì)整機(jī)各主主要部件進(jìn)行行檢查、保養(yǎng)養(yǎng)和維修，并并做好記發(fā)現(xiàn)現(xiàn)故障要及時(shí)時(shí)維修。七、進(jìn)度計(jì)劃保保證措施依據(jù)本工程特征征和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，結(jié)合合招標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)所要求的工工期，按照總總的施工布置置要求，制定定了本工程的的進(jìn)度計(jì)劃表表，工期為330天。所有有施工內(nèi)容必必須在總布置置要求的日歷歷天內(nèi)完成。并并確保驗(yàn)收合合格。

18、(一)、進(jìn)度保保證措施1、嚴(yán)格按計(jì)劃劃組織施工開(kāi)工前，認(rèn)真編編制各分項(xiàng)、分分部和總體工工程實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及各項(xiàng)施工工技術(shù)、工藝藝，并報(bào)監(jiān)理理、業(yè)主單位位審核批準(zhǔn)。按按施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制定定“月、周”施工計(jì)劃，嚴(yán)嚴(yán)格按計(jì)劃組組織施工。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理全員熟悉操作規(guī)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理理。充分利用用現(xiàn)有成熟工工法，積極推推廣應(yīng)用新技技術(shù)、新工藝藝，合理調(diào)配配資源，充分分發(fā)揮設(shè)備能能力和材料性性能，結(jié)合工工程實(shí)際，適適時(shí)調(diào)整施工工方案和施工工工藝，不斷斷提高勞動(dòng)生生產(chǎn)率。3、增強(qiáng)工期意意識(shí)，保證材材料、機(jī)械及及時(shí)到位保證材料及時(shí)到到位，杜絕停停工待料，優(yōu)優(yōu)

19、選各種精良良設(shè)備和機(jī)具具，加強(qiáng)機(jī)械械設(shè)備的使用用、維修和保保養(yǎng)管理，確確保設(shè)備完好好率。搞好春春節(jié)期間的材材料儲(chǔ)備，保保證節(jié)假日正正常施工。4、全面推行承承包責(zé)任制按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，將將關(guān)鍵線路上上的“關(guān)鍵工期”落實(shí)到具體體人員上，結(jié)結(jié)各級(jí)均實(shí)行行合同管理，工工程進(jìn)度與經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包掛鉤鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)獎(jiǎng)重罰。適時(shí)時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽，充分調(diào)調(diào)動(dòng)廣大職工工積極性。5、建立健全工工程例會(huì)制度度各隊(duì)每天召開(kāi)各各作業(yè)班組工工作會(huì)，總結(jié)結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完完成情況及確確定第二天工工作計(jì)劃；項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部組組織召開(kāi)周例例會(huì)，落實(shí)本本周計(jì)劃完成成情況及第二二周工作計(jì)劃劃的安排，研研究解決施工工中存在的問(wèn)問(wèn)題，以“周”?！霸隆?、“月

20、”?？偣て诘牡哪繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。6、主動(dòng)加強(qiáng)與與業(yè)主、監(jiān)理理和地方有關(guān)關(guān)部門(mén)的聯(lián)系系嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主下下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)計(jì)劃、指令，主主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)業(yè)主、監(jiān)理單單位的聯(lián)系，及及時(shí)匯報(bào)工程程進(jìn)展情況，并并征求意見(jiàn)，做做到每個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)、每道工序序的質(zhì)量達(dá)到到標(biāo)準(zhǔn)，并取取得簽證，以以免因質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題或缺陷修修復(fù)耽誤工期期。同時(shí)，加加強(qiáng)與地方政政府及有關(guān)部部門(mén)的聯(lián)系與與協(xié)調(diào)，為施施工創(chuàng)造良好好的外部環(huán)境境。7、做好雨季施施工的管理和和安排隨時(shí)保持與氣象象部門(mén)的聯(lián)系系，提前做好好抵御暴雨等等災(zāi)害性天氣氣的各種措施施；施工便道道周邊設(shè)排水水溝，所有排排水設(shè)施保證證暢通，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)地表水的的疏導(dǎo)，對(duì)施施工場(chǎng)地周圍圍地面進(jìn)行硬硬化，沿

21、周邊邊設(shè)置排水溝溝，增加抽水水設(shè)備。搶晴晴天、戰(zhàn)雨天天，最低限度度的減小天氣氣變化對(duì)工期期的影響。(二)、工期調(diào)調(diào)整及追趕措措施本工程將嚴(yán)格按按照施工計(jì)劃劃安排，均衡衡組織生產(chǎn)，但但若因重大設(shè)設(shè)計(jì)變更、自自然火害或其其它不可抗拒拒因素影響了了計(jì)劃施工工工期，我們將將采取如下措措施調(diào)整和追追趕工期，確確保總工期最最終實(shí)現(xiàn)。1、挖掘潛力，優(yōu)優(yōu)化施工方案案通過(guò)科學(xué)分析并并結(jié)合施工實(shí)實(shí)際情況，挖挖掘潛力，優(yōu)優(yōu)化施工方案案，調(diào)整施工工工序，使施施工作業(yè)更科科學(xué)、更合理理，達(dá)到縮短短工期的目的的。2、增加人力、物物力、機(jī)械和和資金的投入入(1)、適當(dāng)增增加勞動(dòng)力，積積極做好職工工工作，搞好好材料、物資資儲(chǔ)

22、備，減少少節(jié)假日對(duì)施施工的影響。(2)、合理增增加施工機(jī)械械設(shè)備、材料料、機(jī)具的投投入，充分發(fā)發(fā)揮機(jī)械化施施工的效率。(3)、加強(qiáng)施施工管理，確確保資金更好好的用于施工工生產(chǎn)，保障障施工生產(chǎn)順順利進(jìn)行。 (三)、信息息管理措施現(xiàn)代的工程項(xiàng)目目實(shí)施已朝著著“全面詳細(xì)計(jì)計(jì)劃、嚴(yán)格按按計(jì)劃實(shí)施、及及時(shí)反饋更新新、嚴(yán)密跟蹤蹤對(duì)比”這種模式進(jìn)進(jìn)行?，F(xiàn)代工工程項(xiàng)目管理理的理念對(duì)計(jì)計(jì)劃工作提出出了更高的要要求，計(jì)劃管管理部門(mén)及計(jì)計(jì)劃編制人員員面臨新的挑挑戰(zhàn)。我們將將積極配合建建設(shè)單位，管管好工程，抓抓住契機(jī)、提提高管理水平平。八、工程質(zhì)量控控制措施1、質(zhì)量目標(biāo)(1)建立健全全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量管理控制制體系，在

23、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理具具體負(fù)責(zé)實(shí)施施，各有關(guān)管管理人員參加加質(zhì)量管理控控制體系，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職質(zhì)質(zhì)量檢查員一一名，各施工工班組設(shè)兼職職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)和施工過(guò)過(guò)程中的質(zhì)量量控制，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全問(wèn)題及及時(shí)處理解決決，杜絕各種種隱患。(2)推行質(zhì)量量管理責(zé)任制制，制定質(zhì)量量管理獎(jiǎng)罰條條例。本著抓抓生產(chǎn)就必須須抓質(zhì)量的原原則，由項(xiàng)目目經(jīng)理主持制制定本項(xiàng)目管管理人員的質(zhì)質(zhì)量管理責(zé)任任制和質(zhì)量管管理獎(jiǎng)罰措施施。(3)依據(jù)新版版國(guó)際質(zhì)量管管理體系要求求并按照江蘇蘇長(zhǎng)安建設(shè)集集團(tuán)有限公司司質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)、質(zhì)量量控制程序及及作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)實(shí)施詳詳盡的質(zhì)量控控制措施。(4)根據(jù)施工工承諾：“本工程

24、質(zhì)量量目標(biāo)必須達(dá)達(dá)到合同要求求的質(zhì)量等級(jí)級(jí)，制定詳盡盡的質(zhì)量控制制措施，確保保實(shí)現(xiàn)承諾”。2、控制措施(1)在施工管管理過(guò)程中，我我單位將嚴(yán)格格按質(zhì)量體系系所明確的程程序文件對(duì)該該工程實(shí)行管管理和操作，并并強(qiáng)化過(guò)程管管理，樹(shù)立過(guò)過(guò)程精品意識(shí)識(shí)，以優(yōu)良的的過(guò)程來(lái)確保保最終的優(yōu)質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品。(2)為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本工程的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，成成立由工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為首首的質(zhì)量管理理機(jī)構(gòu)，并由由項(xiàng)目工程師師(技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人)具體負(fù)負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目目施工工長(zhǎng)，專專職材料員，專專職質(zhì)量員，施施工班組等各各有關(guān)方面的的負(fù)責(zé)人參加加，這是本工工程質(zhì)量組織織保證。(3)在我單位位現(xiàn)有質(zhì)量量手冊(cè)和質(zhì)質(zhì)量控制程序序的基礎(chǔ)上上對(duì)本工程的的具

25、體情況，制制訂適合本工工程的管理人人員質(zhì)量責(zé)任任制，以明確確各施工人員員的質(zhì)量職責(zé)責(zé)，做到職責(zé)責(zé)分明，獎(jiǎng)罰罰有道。(4)在施工前前應(yīng)將施工組組織設(shè)計(jì)報(bào)我我單位總工辦辦經(jīng)審批，并并按審批意見(jiàn)見(jiàn)進(jìn)行修改完完善后，經(jīng)上上報(bào)同意后方方可進(jìn)行施工工。(5)在開(kāi)工前前制定出技術(shù)術(shù)復(fù)核及隱蔽蔽工程驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃，報(bào)我單單位技術(shù)部審審?fù)夂髧?yán)格格執(zhí)行。(6)我單位將將把該工程列列為質(zhì)量監(jiān)控控的重點(diǎn)，并并安排專人駐駐守工地，加加強(qiáng)施工組織織的協(xié)調(diào)與管管理。質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控是確保質(zhì)質(zhì)量管理措施施、技術(shù)措施施落實(shí)的重要要手段。本工工程采用小組組自控、項(xiàng)目目檢控、企業(yè)業(yè)監(jiān)控的三級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)控的的手段采用自自檢、互檢、

26、交交接檢的三級(jí)級(jí)檢查制度，嚴(yán)嚴(yán)格把好工作作質(zhì)量關(guān)。(7)組成以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、班班組長(zhǎng)及操作作工人共同參參加的三結(jié)合合QC小組，根根據(jù)本工程工工期緊、質(zhì)量量要求高的特特點(diǎn)，開(kāi)展合合理組織、確確保工期、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工管理及質(zhì)量量保證等諸方方面的攻關(guān)活活動(dòng)。4、施工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制(1)隱蔽工程程驗(yàn)收：當(dāng)每每進(jìn)行一道工工序需要對(duì)上上一道工序進(jìn)進(jìn)行隱蔽時(shí)，由由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)在在班組自檢和和項(xiàng)目質(zhì)量員員復(fù)檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上填寫(xiě)隱蔽蔽工程驗(yàn)收單單，報(bào)請(qǐng)業(yè)主主或監(jiān)理代表表對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，只有在在業(yè)主或監(jiān)理理代表驗(yàn)收通通過(guò)并在隱蔽蔽工程驗(yàn)收單單上簽字認(rèn)可可后方可進(jìn)行行下道工序的的施工。(2)分項(xiàng)工程程施工過(guò)程中中，各分管工

27、工種負(fù)責(zé)人必必須督促班組組做好自檢工工作，確保當(dāng)當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天天整改完畢。并并對(duì)操作人員員所施工部分分進(jìn)行標(biāo)識(shí)管管理。各施工工工種須有專專人進(jìn)行質(zhì)量量檢查及當(dāng)日日驗(yàn)收。項(xiàng)目目部質(zhì)檢員進(jìn)進(jìn)行每日的跟跟蹤檢查，我我單位質(zhì)檢部部門(mén)按周進(jìn)行行質(zhì)量檢查。(3)分項(xiàng)工程程施工完畢后后，各分管工工種負(fù)責(zé)人必必須及時(shí)組織織對(duì)分項(xiàng)工程程質(zhì)量的評(píng)定定工作，并填填寫(xiě)分項(xiàng)工程程質(zhì)量評(píng)定表表，交項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理確認(rèn)，最最終由專職質(zhì)質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量核定。(4)分部工程程驗(yàn)收：當(dāng)某某分部完工后后，由項(xiàng)目工工程師(技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人)組組織，由項(xiàng)目目專職質(zhì)量員員、工長(zhǎng)參加加，對(duì)該分部部進(jìn)行內(nèi)部檢檢查，并填寫(xiě)寫(xiě)分部工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定表報(bào)報(bào)我單位

28、質(zhì)安安部，由我單單位的質(zhì)安部部對(duì)其進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量核定。(5)工程驗(yàn)收收：除項(xiàng)目和和總我單位有有關(guān)科室對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)控外，工工程在基礎(chǔ)分分部、主體分分部、屋面分分部和總體竣竣工驗(yàn)收等重重要環(huán)節(jié)，由由總我單位質(zhì)質(zhì)安部組織建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站等單位位參加，根據(jù)據(jù)項(xiàng)目的自評(píng)評(píng)和我單位的的復(fù)核工作情情況，對(duì)工程程的分部質(zhì)量量進(jìn)行檢查核核定。九、安全及文明明施工保證措措施1、 安全生產(chǎn)產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)是關(guān)系系到社會(huì)穩(wěn)定定和每個(gè)職工工的生命及國(guó)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的大大事，是關(guān)系系到現(xiàn)代化建建設(shè)和改革開(kāi)開(kāi)放的大事，也也是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)部門(mén)和生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)的大事事，必須貫徹徹“安全第一一，預(yù)防為主主”的方針，切切

29、實(shí)加強(qiáng)安全全生產(chǎn)工作。 為了貫貫徹執(zhí)行安全全生產(chǎn)方針，強(qiáng)強(qiáng)化“誰(shuí)承包包，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的的原則，確定定保障廣大職職工在本工程程中的安全和和健康，確保保工程施工安安全、優(yōu)質(zhì)、按按期、低耗完完成任務(wù)，特特制定本安全全生產(chǎn)措施。2.1 保證安安全生產(chǎn)措施施 1) 建立、健全全各級(jí)各部門(mén)門(mén)的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)責(zé)任落實(shí)到人人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包有明確確的安全指標(biāo)標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰罰辦法在內(nèi)的的保證措施?？偪偂⒎职g間必須簽訂安安全生產(chǎn)協(xié)議議書(shū)。 2) 新進(jìn)企業(yè)的的工人，必須須進(jìn)行三級(jí)教教育，工人變變換工種，須須進(jìn)行新工種種的安全技術(shù)術(shù)教育。工人人應(yīng)掌握本工工種操作技能能，熟悉本工工種安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)認(rèn)真建立“

30、職職工勞動(dòng)保護(hù)護(hù)記錄卡”，及及時(shí)做好記錄錄。 3) 安全施工組組織設(shè)計(jì) 安全施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性性的安全技術(shù)術(shù)措施，經(jīng)技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審查批準(zhǔn)。 4) 分部分項(xiàng)工工程安全技術(shù)術(shù)交底 進(jìn)行全全面的針對(duì)性性的安全技術(shù)術(shù)交底，接受受交底者履行行簽字手續(xù)。 5) 特種作業(yè)持持證上崗 特種作作業(yè)人員必須須經(jīng)培訓(xùn)考試試合格持證上上崗，操作證證必須按期復(fù)復(fù)審，不得超超期使用，名名冊(cè)齊全。 6) 安全檢查 必須建建立定期安全全檢查制度。有有時(shí)間、有要要求，明確重重點(diǎn)部位、危危險(xiǎn)崗位。 安全檢檢查有記錄。對(duì)對(duì)查出的隱患患應(yīng)及時(shí)整改改，做到定人人、定時(shí)間、定定措施。 塔吊、人人貨兩用電梯梯和腳手架認(rèn)認(rèn)真做好驗(yàn)

31、收收合格證掛牌牌制度(即“四四驗(yàn)收”)。 7) 班組“三上上崗、一講評(píng)評(píng)”活動(dòng) 班組在在班前須進(jìn)行行上崗交底、上上崗檢查、上上崗記錄的“三三上崗”和每每周一次的“一一講評(píng)”活動(dòng)動(dòng)。對(duì)班組的的安全活動(dòng)，要要有考核措施施。 8) 遵章守紀(jì)、佩佩戴標(biāo)記 嚴(yán)禁違違章指揮、違違章作業(yè)。 9) 工傷事故處處理 建立事事故檔案，按按調(diào)查分析規(guī)規(guī)則、規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處理報(bào)告告，認(rèn)真做好好“三不放過(guò)過(guò)”工作。2.2 安全防防護(hù)措施 1) 安全工作必必須做到預(yù)測(cè)測(cè)預(yù)控，對(duì)工工程對(duì)象先進(jìn)進(jìn)行分析，工工程施工中安安全工作的重重點(diǎn)是高空作作業(yè)，上、下下樓層交叉作作業(yè)，樓層內(nèi)內(nèi)孔洞防護(hù)，施施工機(jī)械作業(yè)業(yè)、施工用電電、周圍防護(hù)護(hù)等六大方面面，對(duì)六個(gè)方方面分析找出出控制點(diǎn)進(jìn)行行有針對(duì)性的的控制。 2) 購(gòu)置足夠的的消防器材，組組織義務(wù)消防防搶險(xiǎn)隊(duì)，制制定工地明火火制度，宣傳傳消防知識(shí)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立安安全宣傳牌和和消防宣傳牌牌。 3) 項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)經(jīng)常督促各班班組對(duì)每天的的作業(yè)面進(jìn)行行一次安全檢檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題