Z物業(yè)員工招聘、錄用、離職管理辦法

1、精品文檔 精心整理精品文檔 可編輯的精品文檔員工招聘、錄用、離職管理辦法一、招聘1、用人原則：本公司以“任人為賢，人盡其才”為用人原則，2、招聘目的2.1缺員的補(bǔ)充；2.2公司發(fā)展，業(yè)務(wù)擴(kuò)張；2.3公司對(duì)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整；2.4為了使組織更具有活性化，必須引入外來(lái)的經(jīng)驗(yàn)者時(shí)；2.5為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才； /3、招聘程序：3.1公司招聘：招聘員工的部門(mén)向公司人力資源部遞交書(shū)面申請(qǐng)表，并附上需招聘職位說(shuō)明書(shū)，職位說(shuō)明書(shū)的資料可通過(guò)工作寫(xiě)實(shí)和經(jīng)驗(yàn)座談的方法獲取。人力資源部詳細(xì)審核申請(qǐng)職位之工作性質(zhì)、等級(jí)等事項(xiàng)，通過(guò)各種渠道進(jìn)行招聘。用人部門(mén)填寫(xiě)用工申請(qǐng)表人力資源部審核總經(jīng)理審批招聘用人部門(mén)填寫(xiě)用工申請(qǐng)表

2、人力資源部審核總經(jīng)理審批招聘4、招聘方法4.1根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)擬定招聘內(nèi)容；招聘內(nèi)容需說(shuō)明征聘者的崗位、人數(shù)及所需的資格條件，并注明待遇。4.2招聘渠道：人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等。4.3由公司員工推薦。5、初步甄選（由人力資源部負(fù)責(zé)）5.1讓求職人員填寫(xiě)求職表，目的在于獲得求職人員的背景信息，對(duì)不合要求者加以淘汰。5.1.1對(duì)屬技術(shù)性工作的人員招聘應(yīng)進(jìn)行技術(shù)操作測(cè)試。5.1.2對(duì)管理職位人員可用審查其學(xué)歷、經(jīng)歷以鑒定其資格。6、面試6.1特殊崗位的人員：可組成面試遴選小組，具體組成人員。6.1.1 人力資源部主管6.1.2用人部門(mén)主管6.1.3專(zhuān)業(yè)人士。對(duì)該職位的工作有深切了解及密切的工作關(guān)系。6

3、.2面試方法：采取合議制面試或者采取階段制面試，最后由用人部門(mén)主管的意見(jiàn)起決定性作用，遴選小組其他成員的意見(jiàn)起參考作用。6.3面試內(nèi)容：根據(jù)招聘職位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)面試內(nèi)容，以作為衡量面試者的標(biāo)尺。以下內(nèi)容可作參考：6.3.1儀容；6.3.2人生觀、社會(huì)觀、職業(yè)觀；6.3.3人格成熟程度（情緒穩(wěn)定性、心理健康）；6.3.4個(gè)人修養(yǎng)；6.3.5求職動(dòng)機(jī)；6.3.6生活設(shè)計(jì)；6.3.7工作經(jīng)驗(yàn)；6.3.8相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；6.3.9語(yǔ)言表達(dá)能力；應(yīng)變能力；社交能力；自我認(rèn)識(shí)能力；支配能力；協(xié)調(diào)組織能力；分析判斷能力；6.3.10責(zé)任心、時(shí)間觀念；6.4普通崗位人員：用人部門(mén)復(fù)試招聘點(diǎn)初試人力資源部審核用人

4、部門(mén)復(fù)試招聘點(diǎn)初試人力資源部審核7、錄用：通過(guò)面試，確定是否錄用.二、錄用1、錄用程序到人力資源部報(bào)到填員工應(yīng)聘表崗前培訓(xùn)合格上崗到人力資源部報(bào)到填員工應(yīng)聘表崗前培訓(xùn)合格上崗2、新進(jìn)員工報(bào)到說(shuō)明經(jīng)面試合格后，人力資源部通知本人到公司試用。被通知人應(yīng)首先到人力資源部報(bào)到，并提供相關(guān)個(gè)人資料，人力資源部為其辦理相應(yīng)的就職手續(xù)。2.1新員工提供的個(gè)人資料2.1.1最高學(xué)歷證原件及復(fù)印件。2.1.2身份證原件及復(fù)印件。2.1.3專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須提供技術(shù)資格證及復(fù)印件。2.1.4近期免冠相片2張。2.1.5體檢證明。2.2人力資源部為新進(jìn)員工辦理以下手續(xù)2.2.1發(fā)放員工工作證。員工必須保護(hù)好工作證，若

5、工作證遺失，將賠償工本費(fèi)5元，并承擔(dān)由此引發(fā)的不良后果。3、崗前培訓(xùn)3.1人力資源部3.1.1公司簡(jiǎn)介：公司經(jīng)營(yíng)范圍、現(xiàn)狀、奮斗目標(biāo)3.1.2企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)。3.2項(xiàng)目部3.2.1規(guī)章制度。3.2.2公司對(duì)員工道德、情操和禮儀的要求；3.2.3介紹公司環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備。3.2.4工作技能培訓(xùn)。3.2.5解答員工提出的質(zhì)疑。4、試用4.1通過(guò)崗位培訓(xùn)，合格者按公司規(guī)定試用，試用期為3個(gè)月，根據(jù)員工的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，可提前結(jié)束試用期。5、正式錄用5.1試用期滿(mǎn)后，由部門(mén)提名，用人部門(mén)交一份員工試用考查表，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后可轉(zhuǎn)正。三、離職類(lèi)別：自動(dòng)離職、辭職、解聘、開(kāi)

6、除1.1自動(dòng)離職：擅自離崗三天以上1.2辭職：因個(gè)人原因需離開(kāi)1.3解聘：不能勝任其工作崗位或公司運(yùn)作情況不良好1.4開(kāi)除：嚴(yán)重違反廠紀(jì)廠規(guī)或有違法犯罪行為者。手續(xù)辦理程序：2.1自動(dòng)離職：上級(jí)主管提出職申請(qǐng)主管審批人力資源部辦手續(xù)財(cái)務(wù)部結(jié)清費(fèi)用移交工作上級(jí)主管提出職申請(qǐng)主管審批人力資源部辦手續(xù)財(cái)務(wù)部結(jié)清費(fèi)用移交工作2.1.1員工曠工三天（含）以上、請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定時(shí)間三天（含）以上而又未續(xù)假或續(xù)假未批者，算自動(dòng)離職，公司當(dāng)視員工單方面解除雇用關(guān)系。2.2辭職本人提出申請(qǐng)主管審批移交工作作人力資源部了解情況況人力資源部辦手續(xù)本人提出申請(qǐng)主管審批移交工作作人力資源部了解情況況人力資源部辦手續(xù)財(cái)務(wù)部結(jié)

7、清費(fèi)用財(cái)務(wù)部結(jié)清費(fèi)用2.2.1離職需提前向本部門(mén)申請(qǐng)。2.2.1.1部門(mén)負(fù)責(zé)人需提前1個(gè)月提出申請(qǐng)。2.2.1.2行政人員需提前半個(gè)月向公司提出申請(qǐng)。2.2.1.3.護(hù)衛(wèi)及保潔崗位需提前一周向公司提出申請(qǐng)。2.2.2用人部門(mén)對(duì)辭職申請(qǐng)逐級(jí)審批。對(duì)平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀的辭職員工，應(yīng)加以疏導(dǎo)挽留。與辭職人員積極溝通，探討改善其工作環(huán)境、條件或者待遇的可能性。2.2.3用人部門(mén)各級(jí)主管審批意見(jiàn)后交人力資源部審核。人力資源部與辭職員工作必要之面談及溝通，了解離職的真實(shí)原因，征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)建議；以作為今后人力資源及整個(gè)企業(yè)管理的改善點(diǎn)。2.2.4公司員工辭職工作以保密方式處理，并保持工作的連貫順利進(jìn)行。因特殊

8、情況要求提前或延期離職的，雙方可協(xié)調(diào)解決。2.2.5員工在申請(qǐng)辭職期間，仍須嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，如有違反，按規(guī)定追究責(zé)任。2.2.6工資核發(fā)2.2.6.1以正常程序辦完手續(xù)后，即可核發(fā)工資。2.3解聘下發(fā)解聘通知單日下發(fā)解聘通知單日主管簽字人力資源部辦手續(xù)財(cái)務(wù)部結(jié)清費(fèi)用移交工作2.3.1由于員工業(yè)績(jī)達(dá)不到公司要求或該員工違紀(jì)違規(guī)被公司除名，由人力資源部和用人部門(mén)共同商議決定后，由人力資源部下發(fā)解聘通知單，3天之內(nèi)辦理離職手續(xù)。2.4開(kāi)除下發(fā)開(kāi)除通知單日下發(fā)開(kāi)除通知單日主管簽字人力資源部辦手續(xù)財(cái)務(wù)部結(jié)清費(fèi)用移交工作2.4.1違紀(jì)開(kāi)除者，按公司規(guī)章制度處分或罰款后，結(jié)算其結(jié)余工資，若有違法

9、情節(jié)，報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。四、相關(guān)表格1、用工申請(qǐng)表2、員工應(yīng)聘表3、面試表4、員工錄用報(bào)到表5、員工試用考核表6、解聘、離職表7、離職交接表表一：用工申請(qǐng)表申請(qǐng)單位定員人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)增補(bǔ)額職位申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)理由 擴(kuò)大編制 儲(chǔ)備人力 辭職補(bǔ)充 短期需要 職位需求 其他性別：男 女 不限身高： cm婚姻：已婚 未婚 不限年齡： 不限學(xué)歷：高中 中專(zhuān) 大專(zhuān) 本科 碩士 博士專(zhuān)業(yè)：工作經(jīng)歷外語(yǔ)技能性格其他要求：到位日期年 月 日主管簽字職位說(shuō)明項(xiàng)目主管意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)總經(jīng)理批示備 注表二：?jiǎn)T工應(yīng)聘表姓名性別出生年月民族檔案所地在戶(hù)口所在地籍貫 照 片身體狀況 身 高 視力左:右:政治面貌 學(xué) 歷 參加工 作

10、時(shí)間學(xué)校類(lèi)別統(tǒng)招 2. 管理干校 3. 黨校4. 電視 5. 職校 6. 夜校 7. 函授8. 自考 10. 其它: 畢業(yè) 學(xué)校1.2.畢業(yè)時(shí)間1.所學(xué)專(zhuān)業(yè)1. 應(yīng)聘職位1.2.2. 2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定時(shí)間評(píng)定地點(diǎn)身份狀況 1. 干部 2. 社會(huì)聘干 3. 單位聘干 4. 全民工人 5. 集體工人 6. 學(xué)生 7. 合同工 8. 臨時(shí)工 9. 留學(xué)生 10. 其他:外語(yǔ)水平 語(yǔ)種 水平:婚姻狀況愛(ài)人姓名愛(ài)人單位電話(huà)郵編交流意見(jiàn)A地點(diǎn) 1. 總部 2. 子公司 3. 辦事處 4. 服從安排B希望待遇可接受的最低待遇住房要求無(wú)要求 2. 有要求 3. 短期無(wú)要求C可上崗時(shí)間年 月 日家庭住址 就

11、 業(yè)狀 況1. 待業(yè) 2. 待分配 3. 在職4. 辭職 5. 離退休 6. 除名7. 停薪留職 8. 其他：身份證號(hào)現(xiàn)工作單位職務(wù)現(xiàn)單位性質(zhì) 1. 國(guó)家機(jī)關(guān) 2. 全民事業(yè) 3. 私營(yíng)企業(yè) 4. 三資企業(yè) 5. 集體單位 6. 民辦機(jī)構(gòu) 7. 股份制企業(yè) 8. 其他固定聯(lián)系人姓名電話(huà)郵編地址主要親屬及社會(huì)關(guān)系姓 名職 務(wù)單 位關(guān) 系專(zhuān)業(yè)學(xué)歷 、進(jìn)修情況年 月年 月學(xué)校及專(zhuān)業(yè)、進(jìn)修內(nèi)容畢（肄）業(yè)、學(xué)位主要工作經(jīng)歷年 月年 月單位、部門(mén)崗位、職務(wù)成果發(fā)明及愛(ài)好特長(zhǎng)表三：面試評(píng)價(jià)表所屬部門(mén)應(yīng)聘職位姓名性別出生日期年月日請(qǐng)主持面談人員，就適當(dāng)之方格內(nèi)劃“”評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)x容、儀表、精神極佳佳一般差極差談吐

12、、領(lǐng)悟、應(yīng)對(duì)極佳佳一般差極差表現(xiàn)、態(tài)度極佳佳一般差極差專(zhuān)業(yè)能力極強(qiáng)強(qiáng)一般差極差責(zé)任感極強(qiáng)強(qiáng)一般差極差配合協(xié)調(diào)性極強(qiáng)強(qiáng)一般差極差對(duì)應(yīng)聘工作的了解充分了解很了解尚了解部分了解極少了解其經(jīng)歷與本公司之適合程度極適合適合尚適合不適合外語(yǔ)能力（文）極佳佳一般差極差計(jì)算機(jī)操作水平很好較好一般差極差總體評(píng)價(jià)很好較好一般差極差綜合評(píng)價(jià)試用考慮不考慮主持面試人人力資源部門(mén)意見(jiàn)簽字：年月日用人部門(mén)意見(jiàn)簽字：年月日總經(jīng)理審批簽字：年月日表四：?jiǎn)T工錄用報(bào)到表 項(xiàng)目部門(mén)： 按排在你處 崗位，試用期為 月。該員工的基本情況介紹：該員工已接受如下培訓(xùn)：需你處協(xié)助安排的是： 人力資源部 年 月 日表五：?jiǎn)T工試用考核表姓名部門(mén)職務(wù)試用時(shí)間 年 月 日至 年 月 日第1個(gè)月表現(xiàn)第2個(gè)月表現(xiàn)第3個(gè)月表現(xiàn)試用期間是否有違規(guī)違紀(jì)無(wú)有 事例說(shuō)明：試用期間是否有特殊貢獻(xiàn)無(wú)有 事例說(shuō)明：當(dāng)事人簽字認(rèn)可：轉(zhuǎn)正審批程序（是否給予轉(zhuǎn)正）直接主管意見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理考查后意見(jiàn)人力資源部考查后意見(jiàn)總經(jīng)理審批表六：?jiǎn)T工離職申請(qǐng)、面談表 時(shí)間： 年 月 日姓 名部 門(mén)職 務(wù)入