安全文明施工管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、花園建設(shè)陽光半島項目一期安 花園建設(shè)1.總 則為了規(guī)范施工現(xiàn)場安全文明施工管理,提高施工現(xiàn)場安全文明施工管理水平,恒大御景半島項目一期根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,特制定本管理制度。本管理辦法適用于該工程項目的施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、文明施工管理的相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)。2.職 責(zé)2.1 現(xiàn)場文明施工進行規(guī)范性管理。2.2 工長、分包單位、勞務(wù)班組進行日常文明施工監(jiān)督考核,對未按時進行整改完善,將根據(jù)管理辦法進行考核處罰。2.3 明施工管理辦法進行考核處罰。3.術(shù)語與定義安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化:是指工程項目在施工過程中依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)地組織安全生產(chǎn),規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場。促進施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度順利開

2、展,達(dá)到文明施工、綠色環(huán)保良好施工環(huán)境。4.管理組織機構(gòu)是施工現(xiàn)場安全文明施工的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。建立以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,制定安全文明施工管理目標(biāo),逐級分解,落實到人,分工協(xié)作,齊抓共管,確保安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部安全環(huán)保組對施工現(xiàn)場所有區(qū)域的安全文明施工監(jiān)督負(fù)責(zé),對各區(qū)域安全文明施工進行指導(dǎo)、考核、評比?;▓@建設(shè)5.安全文明施工考核管理5.1 室內(nèi)外裝飾裝修:抹灰、砌體、保溫、防水、涂料、外墻真石漆、水電預(yù)埋、割線槽、室內(nèi)貼磚、二模支撐與拆除、公共部位吊頂、剔打、混凝土澆筑、墻體拆除、鋼筋構(gòu)造柱綁扎、消防安裝預(yù)埋、窗子安裝、百葉窗安

3、裝、欄桿安裝等。涉及到所有施工工序,作業(yè)面完成后 2 天內(nèi)完成現(xiàn)場的材料、衛(wèi)生清理或集中堆碼在樓層內(nèi),未及時完成的將對施工責(zé)任班組處罰200元/層/次;棟號工長、水電工長處罰50元/層/次;區(qū)域安全管理人員處罰30元/層/次。5.2 天內(nèi)未100 20區(qū)域安全管理人員處罰20元/處。5.3 懸挑腳手架、附著式提升架底部硬質(zhì)防護鋪設(shè)不密實,翻版損壞等,根 天內(nèi)未進行督促責(zé)任班組恢復(fù)。將對施工責(zé)任班組處罰200元/次;棟號工長處罰50元/次;區(qū)域安全管理人員處罰50元/次。5.4 天內(nèi)未進行督促責(zé)任班組恢復(fù)。將對施工責(zé)任班組處罰200元/次;棟號工長處罰50區(qū)域安全管理人員處罰50元/次。5.5

4、吊籃施工,根據(jù)施工情況,每隔5天對施工區(qū)域所有吊籃內(nèi)的衛(wèi)生、標(biāo)花園建設(shè)100 20元/個;區(qū)域安全管理人員處罰205.6 裝混凝土與砂漿料斗,每日施工完成后,下班前清理干凈。未清理干凈將對施工責(zé)任班組處罰100元/個;棟號工長處罰20元/個;區(qū)域安全管理人員處罰 20元/個。5.7 現(xiàn)場材料堆放區(qū):木方、層板、水泥、瓷磚、磚、涂料、保溫板、河砂、鋼管、爬架材料、零星材料、外墻使用的吊籃材料、扣件、頂托、絲桿、內(nèi)口寸、材料標(biāo)識標(biāo)牌損壞等涉及到所有材料,未指定地方進行堆放或堆放整齊;將對施工責(zé)任班組處罰200元/個/區(qū);棟號工長處罰50元/個/區(qū);區(qū)域安全管理人員處罰50元/個/區(qū);材料員處罰50

5、 元/個/區(qū)。5.8 施工道路、安全通道、施工電梯通道)等衛(wèi)生清理。其中主體周邊衛(wèi)生每隔 4天全面清掃一次;施工道路、安全通道、施工電梯通道每日打掃干凈;施工區(qū)域內(nèi)建筑垃圾未清理或者到處堆放零亂現(xiàn)象,未指定地方堆放。將對施工責(zé)任班組處罰200 元/個/區(qū)域;棟號工長處罰50 元/個/區(qū);區(qū)域安全管理人員處罰50 凈)5.9 施工現(xiàn)場內(nèi)所有涉及到材料使用后,未及時清理或存在浪費、過期等,將根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查原因后,按采購的價格進行成本扣除后,將對浪費班組責(zé)任進行處罰 200元/次/區(qū);棟號工長、水電工長處罰50元/個/區(qū);材料管理人員處罰 50元/個/區(qū)。6.安全文明施工考核評比安全環(huán)保組每月25 日完成對施工現(xiàn)場各區(qū)域的安全文明施工進行評比,對考核優(yōu)秀的班組、棟號工長、安全、管理人員進行獎勵。對班組獎勵: 200 至500 元,棟號工長、安全、管理人員:100 元至300元。7.本安全文明施工管理辦法,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理、安全組組長、主辦工長討論后提出意見后,

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