建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀與提升策略論文

1、建筑工程施工技術(shù)治理現(xiàn)狀與提升策略論文建筑工程施工技術(shù)治理現(xiàn)狀與提升策略論文建筑工程是依附于房地產(chǎn)行業(yè)而共生共存的一個行業(yè),建筑公司 擁有強大的運營資本與先進的建筑技術(shù),同時,為了增強企業(yè)綜合 競爭才能,建筑工程施工技術(shù)需要不斷提升,才能讓建筑公司在強 大的市場競爭中占據(jù)主導；這既是社會經(jīng)濟進展特殊是房地產(chǎn)行業(yè) 進展對于建筑行業(yè)的挑戰(zhàn),也是建筑工程施工技術(shù)在行業(yè)進展過程 中迎來的必要提升時期；如何有效的提升建筑工程施工技術(shù)治理水 平,成為每個建筑企業(yè)連續(xù)進展的核心動力；1 建筑工程施工技術(shù)概述1.1 建筑工程施工技術(shù)概念建筑工程施工技術(shù)的含義有很多,包含的范疇很廣；在建筑公司,建筑工程施工技術(shù)

2、往往包含了施工前期的各種預(yù)備,從人員支配、器械調(diào)度、到詳細的施工日程、竣工支配等等一應(yīng)俱全的細節(jié)考量,也包含了在實際動工過程中圖紙檢查確定、材料合理完整、工作人 員的有機調(diào)度,最終工程終止,竣工的各個環(huán)節(jié)以及最終的工程交 接驗收,可以說,建筑工程施工技術(shù)貫穿了施工的前前后后零零總總,起著監(jiān)控全局、把握全局的重要作用；1.2 提升建筑工程施工技術(shù)治理水平的重要性隨著工業(yè)進展及城市化進程的加速,城市的飛速進展加速了城市商品房的需求量急劇上升；甚至一度產(chǎn)生供不應(yīng)求的市場大爆炸；這是房地產(chǎn)市場飛速進展帶來的經(jīng)濟活力,資本的快速注入運作中,建筑公司也迎來了進展機遇；建筑工程施工技術(shù)是一個建筑公司最核心的

3、競爭元素,因此建筑施工技術(shù)的提升將關(guān)乎著整個建筑公司 的進展與競爭,也是當下全部建筑公司著力進展的重點；可以說,建筑工程施工技術(shù)治理水平的有效提升,將會為這個建筑公司迎來進展中的肯定先機；建筑工程施工技術(shù)治理水平的不斷進展提升也 成為全部建筑公司將來的進展趨勢；2 建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)狀及存在的問題2.1 施工治理責任劃分不清楚目前,很多施工單位很少有明確的工程責任劃分；工程的立項規(guī) 劃考察過程是非常繁瑣的,而且后續(xù)的圖紙設(shè)計與施工現(xiàn)場考察也需要反復的討論,到最終的竣工環(huán)節(jié),交接驗收環(huán)節(jié)也需要走正規(guī) 合理的程序；然而,很多建筑企業(yè)很少能夠組織專人專隊去進行項 目規(guī)劃考核,在前期的人員責任劃分中顯

4、現(xiàn)責任不清、任務(wù)不明,到后來施工中人員、器械的調(diào)度支配非常紛亂,一旦工程顯現(xiàn)問題 往往責任歸屬不清,更有甚者推脫責任,以至于最終延誤工期,不 能按時交接工程,直接影響企業(yè)聲譽；2.2 工程施工過程治理不嚴格建筑公司一旦確定了承接項目,對其項目進行工程立項之后,開 始對工程進行實際規(guī)劃,然而,很多公司為了節(jié)約時間成本或者為 了削減人員投入、資金投入,往往忽視或淡化了對工程施工過程的 治理；在實際的施工過程中為了追逐工期,對工程材料掌握不嚴格,缺乏嚴格的材料質(zhì)檢、來源掌握；有的假冒偽劣殘次材料往往會渾 水摸魚,鉆這些企業(yè)治理中的漏洞；這些漏洞疏忽雖然不多,但是 一旦釀成大問題時往往已經(jīng)為時已晚；仍

5、有施工設(shè)備方面問題,建 筑工程施工,需要大量專業(yè)設(shè)備的協(xié)作,以及不同類型專業(yè)人員的 合理調(diào)度；在施工過程中,有些企業(yè)使用的設(shè)備不符合國家標準或 者在使用中設(shè)備調(diào)度不合理,人員協(xié)作不和諧,資金投入短缺,這 些問題小就拖延施工工期,大就顯現(xiàn)重大失誤,給建筑企業(yè)造成無法挽救的經(jīng)濟缺失；2.3 監(jiān)督審查職能不重視監(jiān)督審查職能,更多的是側(cè)重于工程項目啟動后的圖紙資料監(jiān)察 以及工程項目竣工完成后的交接驗收；圖紙是一個建筑的靈魂,既 是建筑師的專業(yè)技術(shù)和制造才能的呈現(xiàn),也是整個工程項目進程合 理支配的最主要依據(jù)；同時,也關(guān)系著整個項目的整體成本與利潤的掌握,是整個建筑工程施工技術(shù)的重要依據(jù)；然而,由于圖紙的

6、 評判缺乏標準規(guī)范,是很多建筑工程施工中不經(jīng)意就會忽視的一個 重要環(huán)節(jié)；而工程的交接驗收雖然已經(jīng)是一個項目的收尾部分,但 是仍舊是屬于建筑施工技術(shù)的一部分,它是對于建筑工程施工的成 果的檢驗,安全檢驗、質(zhì)量檢驗,建筑工程施工技術(shù)不僅僅是按時 將工程完成交接,而更重要的是要使工程項目順當通過各項檢測；不能按時交接工程或是項目顯現(xiàn)質(zhì)量問題,這些都是監(jiān)督審查職能 的 缺失,沒有仔細執(zhí)行監(jiān)督審查職能；3 提升建筑施工技術(shù)治理水平的有效計策3.1 規(guī)劃合理,明確各方職責工程立項后,要開頭對工程進行合理的規(guī)劃；合理規(guī)劃,要明確 各方職責,確立工程監(jiān)管人員,要嚴格把控工程的設(shè)備、人員、資 金、安全與工期的問

7、題；既是為了正式施工后建筑施工方能夠有條 不紊的運作,不會顯現(xiàn)設(shè)備不到位、人員短缺、資金運營不到位的 問題,也是保證一旦顯現(xiàn)以上各類問題后,能夠快速的確定責任歸 屬,以便于準時解決上述問題,防止延誤工期；同時,合理的規(guī)劃,責任明確,也利于節(jié)約成本,這和成本包括時間成本和合理規(guī)劃后 針對原材料、機械設(shè)備、專業(yè)技術(shù)人員的合理支配帶來的整體成本 的有效掌握；3.2 過程加強治理,嚴格遵守制度加強過程治理,嚴格把關(guān)施工過程中的材料與設(shè)備問題,建筑施 工中材料與設(shè)備是最基本的一部分；設(shè)備引進資金充裕,材料成本 的合理掌握,材料成品與半成品的嚴格把控,加強過程治理,合理 支配工期,施工環(huán)境安全檢測,積極敏

8、捷的人員設(shè)備調(diào)度,有利于按時完成項目工程,在工期內(nèi)順當竣工,完成項目交接驗收；同時,對于材料的有效運算掌握,也有助于企業(yè)更加合理的規(guī)劃資源,更 加有效的進行資金運轉(zhuǎn),能確保設(shè)備、人員資源的有效利用；3.3 重視審查職能,提升治理水平審查職能的嚴格執(zhí)行是提升建筑施工技術(shù)治理水平的最積極有效 的方法；第一,嚴格的監(jiān)督審查制度能夠充分檢測工程質(zhì)量,進行合理的評估,能夠初步保證工程竣工,在工期內(nèi)順當完成施工；其 次,監(jiān)督審查更是一次對于施工的體會總結(jié)；建筑工程施工技術(shù)在 此次施工中有哪些新的突破,遇到哪些新的難題,如何解決,以及 在建筑工程施工中發(fā)覺哪些制度、執(zhí)行中的問題,在針對工程施工 的審查監(jiān)督中

9、,無疑是一次體會得失的總結(jié)；建筑工程施工技術(shù)在 基于真正工程項目施工完成的基礎(chǔ)上,完成對技術(shù)治理水平的一次 有效總結(jié)提升；3.4 企業(yè)創(chuàng)新進展,增強技術(shù)水平創(chuàng)新才能是企業(yè)最具競爭力的核心,不管哪個行業(yè)都是如此；建 筑業(yè)行業(yè)要求更高；新的建筑技術(shù)要求更加人性化、科學化的建筑 施工理念,以及不斷競爭中所帶來的成本與利潤的爭奪,龐大經(jīng)濟 效益的背后,是整個建筑工程施工技術(shù)領(lǐng)域一次龐大的挑戰(zhàn)與歷史 轉(zhuǎn)變；建筑企業(yè)在創(chuàng)新中加大對成本、運營的掌握,加強對新技術(shù) 的開發(fā)討論、對專業(yè)技術(shù)人員的塑造培育；只有不斷的在治理體制 與技術(shù)上創(chuàng)新進展,才能實現(xiàn)企業(yè)的不斷進展壯大；建筑工程施工 技術(shù)治理水平的不斷提升,與建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新進展力氣密 不行分,創(chuàng)新是技術(shù)活躍的靈魂,只有不斷的更新?lián)Q代,建筑工程 施工技術(shù)才能做到真正的技術(shù)提升、治理提升；4 結(jié)語綜上所述,建筑工程施工技術(shù)治理水平的提升,是建筑企業(yè)內(nèi)在 進展的不斷要求；建筑工程施工技術(shù)治理是基于整個建筑工程施工 進行的有效治理,從前期的工程立項,到施工期間的合理規(guī)劃,最 后項目按時竣工,交接項目；建筑企業(yè)提升建筑工程施工技術(shù)治理 水平,利用資源優(yōu)化的手段合理安排資金、設(shè)備、人員,縮小成本、縮短工期,為高質(zhì)量